Сила спорта: как провести оценку социального возврата на инвестиции (SROI) спортивного проекта?

Спортивные проекты решают целый комплекс задач, которые выходят за рамки категории «физическая культура»: благодаря им изменения происходят в экономике, образовании и профессиональной сфере, адаптации и социализации, демографии. Кроме того, такие проекты оказывают влияние на уровень преступности и заболеваемости, благополучие людей.

Для оценки эффективности отдельных проектов, в которых физкультура и спорт используются для достижения социальных и экономических эффектов, может применяться несколько подходов, включая экспертную оценку, проектную оценку и монетарную оценку, например, оценку социального возврата на инвестиции (SROI — Social Return on Investment).

Рассмотрим, как происходит оценка SROI на примере турецкого проекта «Девушки на футбольном поле», который был создан Мелис Абажиоглу и ее компанией Actifit в 2013 году. За год до этого Мелис с подругами организовали футбольный матч для женщин после того, как их друзья-мужчины отказались играть вместе с ними.

Проект предусматривает создание футбольной академии — в течение пяти дней девочки участвуют в футбольных тренировках, а также творческих мастер-классах по изобразительному и театральному искусству и развитию креативности. А для родителей участниц академии, которых приглашали присутствовать на тренировках дочерей, была проведена лекция по гендерному равенству.

Анализ заинтересованных сторон

Были выделены следующие группы:

девочки-участницы академии
их родители
тренеры-волонтеры
компания Actifit, которая реализовала проект
доноры, поддержавшие проект финансово
фонд, который провел презентацию по вопросам гендерного равенства для родителей девочек

Сбор данных сразу после окончания работы академии

Основным инструментом сбора данных был опрос. Анкеты были разработаны для каждой группы заинтересованных сторон. Они включали открытые вопросы, касающиеся как участия в различных мероприятиях в рамках проекта, так и полученных результатов, например:

Что вам дало участие в проекте?
Что изменилось в вашей жизни в результате этого проекта?
Были ли какие-то негативные последствия вашего участия в проекте?

Определение вклада в реализацию проекта каждой из заинтересованных сторон

Например, вкладом девочек, их родителей и тренеров-волонтеров было время, вкладом доноров — деньги и спортивный инвентарь. Кроме того, на основании анализа ответов в анкетах были определены полученные позитивные и негативные результаты, а также связь между мероприятиями проекта и результатами.

Стоит отметить, что в рамках данного анализа результаты делились на запланированные и незапланированные.Например, для девочек проект позволил получить три вида результатов. Во-первых, они стали более уверенными в себе и убедились в возможности гендерного равенства. Во-вторых, у девочек развились воображение и творческие способности. В-третьих, девочкам стало проще общаться с друзьями и родителями. Последний результат назван авторами отчета незапланированным, так как он не упомянут в целях проекта.

Монетарная оценка вклада в проект заинтересованных сторон и полученных ими результатов

При монетарной оценке вкладов были учтены только финансовые вложения компании Actifit и доноров, а также стоимость предоставленного ими инвентаря. Авторы отчета решили не давать монетарную оценку времени, затраченного на участие в проекте детьми, родителями и тренерами-волонтерами.

При монетарной оценке результатов авторы использовали данные о стоимости платных услуг, которые могли бы позволить участникам проекта получить аналогичные результаты. Например, в Эскишехире есть платная секция футбола. Было сделано допущение, что неделя занятий в платной секции футбола дала бы девочкам такой же результат в плане развития уверенности в себе и понимания возможности гендерного равенства, поэтому стоимость этой недели использовали в качестве «прокси» в оценке стоимости результата.

Расчет социального возврата на инвестиции на основании монетарных оценок

Расчет был проведен как для проекта в целом, так и для каждой группы заинтересованных сторон. Общий показатель SROI для проекта составил 12,45 — то есть на одну турецкую лиру, вложенную в реализацию проекта, получено 12,45 лиры социального эффекта.

При этом из этих 12,45 лиры на долю результатов, полученных девочками, приходится 20% (2,43 лиры), а на долю результатов, полученных родителями, — 38% (4,68 лиры).

Какие результаты показала экспертная и проектная оценка этого проекта, читайте в нашем материале по ссылке.