Шпаргалка: Оперативно-производственное планирование. Скачать бесплатно и без регистрации
🛑🛑🛑 ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ 👈🏻👈🏻👈🏻
Оперативно-производственная работа — раздел оперативно-календарного планирования, в котором проводятся расчеты параметров основных видов работ по производству продукции (работ, услуг) с учетом потребностей в рабочей силе, материалах, оборудовании и других ресурсах.
В процессе составления производственного плана предприятия (ОПП) проводится расчет потребности в трудовых, материальных, финансовых ресурсах. ОПП составляется на один год, квартал, месяц, декада, сутки, смену и час.
Шпаргалки по «Оперативно-производственному планированию» (см. также «Оперативное управление производством», «Смета затрат на производство») Оперативно производственное планирование — это совокупность работ по определению оптимального объема производства, потребности в трудовых, материальных и финансовых ресурсах для достижения заданных результатов. Виды оперативного планирования: 1. Планирование с использованием данных текущего учета. 2. Планирование на основе анализа текущей ситуации. 3.
Оперативно-производственные планы (ОПП) составляются на основе технико-экономических показателей, разработанных в предшествующем периоде. Они разрабатываются на год, квартал, месяц и содержат сведения о производстве и отгрузке продукции, о количестве и структуре незавершенного производства, об использовании оборудования, сырья, материалов, топлива и энергии, а также о наличии и движении рабочей силы.
Оперативно-производственного планирования
1. Оперативно – производственное планирование – это часть планирования, которая обеспечивает соответствие объемов производства и реализации продукции потребностям рынка, а также обеспечивает ритмичность производства продукции.
2. Оперативное планирование производства опирается на оперативное планирование сбыта.
Оперативно-производственная работа — это планомерная деятельность по организации труда и управления производством. Она включает планирование, организацию и координацию работ исполнителей, а также контроль их выполнения.
Оперативно-производственного планирования.
1. Оперативно - производственное планирование - это разработка планов, которые должны обеспечивать ритмичное выполнение производственной программы. В состав оперативно - производственного плана входят: план производства продукции, план по труду и заработной плате, план капитального строительства, планы материально-технического обеспечения производства, организационно-технический план, план по себестоимости продукции, финансовый план предприятия.
Оперативно-производственная работа в промышленности тесно связана с организацией производства. В ее основе лежат три взаимосвязанных процесса: 1) разработка и внедрение технологических процессов; 2) проектирование производственных участков и цехов; 3) организация рабочих мест, их оснащение и обслуживание. Оперативно-калькуляционный метод планирования, который является основой организации производства, предполагает разработку плана по ассортименту, количеству и ценам продукции.
Оперативно-производственная работа, в том числе и в процессе подготовки к производству новых изделий, обычно выполняется на предприятиях в рамках производственного отдела (цеха). На предприятиях с массовым и крупносерийным производством на производственные участки (группы) рассылаются производственные задания на весь период (месяц, квартал, год) изготовления детали или сборочной единицы.
Оперативно-производственному планированию (ОПП) посвящен один из разделов в учебном пособии “Основы экономики и управления предприятием”. В нем рассматриваются вопросы, связанные с определением основных задач и функций ОПП, а также с разработкой планов.
В учебном пособии приводится краткие сведения об истории возникновения и развития теории оперативного планирования. В нем содержатся правила и принципы разработки планов, даются формулы для расчета основных плановых показателей.
Воспитание Младших Школьников Диссертация
Курсовая Работа На Тему Определение Энергосиловых Параметров Процесса Осадки Полосы Бесконечной Длины
Традиции России Реферат