Руководство по отличной оргии
🛑 ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ 👈🏻👈🏻👈🏻
Руководство по отличной оргии
Система бизнес-моделирования Business Studio — описание, моделирование, оптимизация бизнес-процессов
Copyright © 2004—2022
Группа компаний «Современные технологии управления»
Выберите меньше моделей или решений
Модели
Девелопмент и управление коммерческой недвижимостью. Комплексная интегрированная типовая модель девелоперской компании
Комплексная типовая бизнес-модель банка (финансовой организации). Версия 7.0
Модель агентства недвижимости: стратегия, бизнес-процессы, организационная структура
Модель деятельности производственного предприятия (дискретное производство)
Процессная модель строительной генподрядной организации 1.0
Типовая модель «Управление торговой сетью»
Решения
AMSI: Интеграция Business Studio с 1С. Организационная структура и физлица
AMSI: Интеграция Business Studio с 1С. Показатели деятельности
AMSI: Интеграция Business Studio с SAP. Организационная структура и физлица
Business Studio Toolset Addon: многофункциональное дополнение
IT Architect: система управления ИТ‑архитектурой
Process Optimizer: система анализа и оптимизации бизнес-процессов
Risk Manager: система управления операционными рисками
Task Manager: система управления задачами (с поддержкой Agile)
Большая библиотека бизнес-аналитика и специалиста по бизнес-процессам
Большая библиотека по информационной безопасности и защите ИТ-систем
Большая библиотека риск-менеджера и специалиста по операционным рискам
Большая библиотека системного аналитика и ИТ-архитектора
Онлайн-тренажёр для системы Business Studio
Управление аудитами
Управление базой знаний нормативно-методических документов в Business Studio
Управление требованиями к информационным системам
No matches found
Название не может превышать 150 символов и содержать ссылки
Укажите не более 35 символов: буквы, пробелы, дефис
Поле может содержать цифры, пробелы и символы: ( ) + -
Введенный текст не соответствует формату электронной почты
Название не может превышать 100 символов и содержать ссылки
Текст не может превышать 500 символов и содержать ссылки
Текст не может превышать 2000 символов и содержать ссылки
Подтверждаю, что ознакомлен и принимаю условия Политики обработки персональных данных . *
Заявка на временные лицензии для тестирования
Название не может превышать 150 символов и содержать ссылки
Ссылка не может превышать 300 символов и содержать пробелы
Ответственное лицо за активацию ПП (ФИО полностью) *
Укажите не более 35 символов: буквы, пробелы, дефис
Должность не может превышать 150 символов и содержать ссылки
Введенный текст не соответствует формату электронной почты
Поле может содержать цифры, пробелы и символы: ( ) + -
Текст не может превышать 500 символов и содержать ссылки
Текст не может превышать 2000 символов и содержать ссылки
Подтверждаю, что ознакомлен и принимаю условия Политики обработки персональных данных . *
Презентацию каких продуктов Вы хотите заказать?
Business Studio
Модели
Девелопмент и управление коммерческой недвижимостью. Комплексная интегрированная типовая модель девелоперской компании
Комплексная типовая бизнес-модель банка (финансовой организации). Версия 7.0
Модель агентства недвижимости: стратегия, бизнес-процессы, организационная структура
Модель деятельности производственного предприятия (дискретное производство)
Процессная модель строительной генподрядной организации 1.0
Типовая модель «Управление торговой сетью»
Решения
AMSI: Интеграция Business Studio с 1С. Организационная структура и физлица
AMSI: Интеграция Business Studio с 1С. Показатели деятельности
AMSI: Интеграция Business Studio с SAP. Организационная структура и физлица
Business Studio Toolset Addon: многофункциональное дополнение
IT Architect: система управления ИТ‑архитектурой
Process Optimizer: система анализа и оптимизации бизнес-процессов
Risk Manager: система управления операционными рисками
Task Manager: система управления задачами (с поддержкой Agile)
Большая библиотека бизнес-аналитика и специалиста по бизнес-процессам
Большая библиотека по информационной безопасности и защите ИТ-систем
Большая библиотека риск-менеджера и специалиста по операционным рискам
Большая библиотека системного аналитика и ИТ-архитектора
Онлайн-тренажёр для системы Business Studio
Управление аудитами
Управление базой знаний нормативно-методических документов в Business Studio
Управление требованиями к информационным системам
No matches found
Название не может превышать 150 символов и содержать ссылки
Укажите не более 35 символов: буквы, пробелы, дефис
Должность не может превышать 150 символов и содержать ссылки
Ссылка не может превышать 300 символов и содержать пробелы
Введенный текст не соответствует формату электронной почты
Поле может содержать цифры, пробелы и символы: ( ) + -
Текст не может превышать 2000 символов и содержать ссылки
Текст не может превышать 500 символов и содержать ссылки
Подтверждаю, что ознакомлен и принимаю условия Политики обработки персональных данных . *
Название не может превышать 150 символов и содержать ссылки
Укажите организационно-правовую форму
Название не может превышать 100 символов и содержать ссылки
Адрес не может превышать 500 символов и содержать ссылки
Текст не может превышать 100 символов и содержать ссылки
Сколько сотрудников у вас работает?
Генеральный директор (ФИО полностью) *
Укажите не более 35 символов: буквы, пробелы, дефис
Введенный текст не соответствует формату электронной почты
Поле может содержать цифры, пробелы и символы: ( ) + -
Ссылка не может превышать 300 символов и содержать пробелы
Текст не может превышать 2000 символов и содержать ссылки
Укажите не более 35 символов: буквы, пробелы, дефис
Укажите не более 35 символов: буквы, пробелы, дефис
Название не может превышать 150 символов и содержать ссылки
Должность не может превышать 150 символов и содержать ссылки
Поле может содержать цифры, пробелы и символы: ( ) + -
Введенный текст не соответствует формату электронной почты
Текст не может превышать 2000 символов и содержать ссылки
Подтверждаю, что ознакомлен и принимаю условия Политики обработки персональных данных . *
Укажите не более 35 символов: буквы, пробелы, дефис
Введенный текст не соответствует формату электронной почты
Текст не может превышать 2000 символов и содержать ссылки
Подтверждаю, что ознакомлен и принимаю условия Политики обработки персональных данных . *
Укажите не более 35 символов: буквы, пробелы, дефис
Укажите не более 35 символов: буквы, пробелы, дефис
Введенный текст не соответствует формату электронной почты
Название не может превышать 150 символов и содержать ссылки
Должность не может превышать 150 символов и содержать ссылки
Текст не может превышать 2000 символов и содержать ссылки
Подтверждаю, что ознакомлен и принимаю условия Политики обработки персональных данных . *
Республика Северная Осетия — Алания
Общество с ограниченной ответственностью «...» (ООО «...») крупнейший производитель изделий «...».
Целью ООО «...» является постоянное повышение качества производимой продукции, рассматриваемое как ключевой элемент деятельности ООО «...», от которого зависит прибыль и его престижность.
Для достижения этой цели и более полного удовлетворения запросов потребителей наша компания в своей работе использует систему менеджмента качества, разработанную на базе международных стандартов серии ISO 9000:2000 ® .
Данное «Руководство по качеству» описывает внедренную и применяемую на ООО «...» систему менеджмента качества, руководствуясь стандартом ISO 9001:2000 ® «Системы менеджмента качества. ТРЕБОВАНИЯ».
Разделы настоящего Руководства по качеству, начиная с четвертого, соответствуют разделам стандарта ISO 9001:2000 ® (далее ISO 9001:2000)
Все протекающие на предприятии процессы системы менеджмента качества четко и понятно представлены для персонала.
Содержание «Руководства по качеству» является как указанием для внутренней деятельности ООО «...», так и информацией для потребителей.
В связи с этим руководство ООО «...» уполномочивает все производственные подразделения и службы предприятия к внесению вклада в осуществление Политики в области качества.
ПОЛИТИКА 000 «...» в области качества
Развитие и повышение результативности системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO 9001:2000.
Удовлетворение требований наших потребителей и стремление превзойти их ожидания.
Создание и поддержание имиджа предприятия высокой культуры производства.
Непрерывное повышение квалификации персонала.
Настоящее «Руководство по качеству» описывает основные положения и требования к применяемой системе менеджмента качества и является обязательным для всего персонала предприятия.
«Руководство по качеству» определяет и обозначает структуру системы менеджмента качества, одновременно является справочным пособием по внедрению и поддержанию в рабочем состоянии данной системы менеджмента качества.
Все, приведенные в настоящем «Руководстве по качеству», документированные процедуры и процессы системы менеджмента качества являются официально принятыми на ООО «...» и обязательны для персонала, на который распространяется действие этих процедур.
ISО 9000:2000 ® Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь.
ISO 9001:2000 ® Системы менеджмента качества. Требования.
ИСО 10013-95 Руководящие указания по разработке руководств по качеству.
Полный перечень документов СМК предприятия приведен в приложение А.
В настоящем Руководстве использованы следующие сокращения и обозначения:
2.3.1 Зам директора по качеству несет ответственность за разработку, согласование и утверждение Руководства по качеству и изменений к нему. Контроль за правильным применением Руководства по качеству, а также соответствия его положений требованиям ISO 9001:2000 ® осуществляет начальник отдела Х.
2.3.2. Первая страница Руководства содержит утверждающие и согласующие подписи представителей высшего руководства предприятия.
2.3.3. Утверждает Руководство после согласования директор ООО «...».
Руководство вводиться в действие со дня утверждения его директором ООО «...».
2.3.4 Изменения в Руководство вносятся заменой листов или введением дополнительных листов. Внесение изменений в Руководство производится только на основании " Извещения об изменении" в соответствии с СТП 05.01.
2.3.5 Обозначение Руководства состоит из индекса РК, код отрасли — ХХ, отделенного точкой, кода предприятия —ХХ, отделенного точкой, трехзначного порядкового регистрационного номера и отделенных тире четырех цифр года утверждения. Пример: РК ХХ.ХХ.001-2005
2.3.6 Подлинник и контрольный экземпляр Руководства ООО «...» хранятся в отделе Х.
2.3.7 Инженер отдела Х несет ответственность за рассылку Руководства и всех изменений к нему .
ООО «...» является производителем и поставщиком изделий «...»
Наше ООО как юридическое лицо было образовано в 199... году и расположено в центральной полосе России в районе с развитой инфраструктурой, что обеспечивает надежную бесперебойную поставку нашей продукции любому заказчику.
Юридическое имя и адрес нашей организации:
Общество с ограниченной ответственностью «...» ООО «...».
433513, Россия, «...» область, г. Н, проспект «...», «...»
Основными потребителями продукции ООО «...» являются предприятия автомобильной промышленности и других отраслей, среди них:
АО «...» — акционерное общество «...» и др.
Система менеджмента качества ООО «...» разработана в соответствии с требованиями ISO 9001:2000 ® и распространяется на производство изделий «...».
На ООО «...» внедрена и поддерживается в рабочем состоянии система менеджмента качества, которая разработана с целью постоянного улучшения, повышения результативности нашего предприятия с учетом потребности заинтересованных сторон. С этой целью на ООО «...» высшим руководством определены основные виды деятельности и процессы, ведущие к улучшению деятельности, определены последовательность и взаимодействие этих процессов, развитие в направлении постоянного улучшения, а также использование внутренних аудитов и анализа со стороны руководства для оценки улучшения процессов.
Взаимодействие основных видов деятельности и процессов СМК в соответствии с требованиями ISO 9001 представлено на стр. 11 данного раздела.
Перечень процессов СМК приведен в приложении А (п. 2-8)
При описании процессов были определены критерии результативности и методы управления процессами, необходимые для обеспечения их результативного функционирования. Высшим руководством обеспечивается наличие ресурсов и информации, необходимых для поддержки этих процессов и их мониторинга, осуществляется наблюдение, измерение и анализ этих процессов, а также принимаются меры, необходимые для достижения запланированных результатов и постоянного улучшения процессов системы менеджмента качества.
В основу системы менеджмента качества положены требования стандарта ISO 9001:2000 «Системы менеджмента качества. Требования». Выполнение требований ISO 9001:2000 реализовано в картах процессов (КП) по основным видам деятельности, в обязательных документированных процедурах, предусмотренных требованиями ISO 9001:2000 и оформленных в виде СТП, МИ, РИ, стандартах предприятия, регламентирующих выполнение других требований ISO 9001:2000, методических инструкциях (МИ) и рабочих инструкций (РИ) по сопутствующим производственным видам деятельности. Перечень документов СМК приведен в Приложении А данного «Руководства по качеству».
Все внутренние документы системы менеджмента качества разделены на 5 уровней (см. рис. 1).
Документами первого уровня являются:
Документами второго уровня являются обязательные документированные процедуры в соответствии с разделами 4.2.3, 4.2.4, 8.2.2, 8.3, 8.5.2, 8.5.3 ISO 9001: 2000.
Документами третьего уровня являются:
карты процессов, СТП и методические инструкции, в которых документированы требования остальных разделов (элементов) ISO 9001: 2000.
Документами четвертого уровня являются документы, которые содержат конкретные требования в области качества и определяют, как выполнить работу, а также устанавливают ответственность и взаимодействие персонала при выполнении конкретной работы. К ним относятся:
Документами пятого уровня являются записи о качестве, которые предоставляют свидетельства соответствия требованиям стандарта и результативности функционирования системы менеджмента качества.
Рис. 1. Иерархия документации ООО «...»
В ООО «...» разработано и утверждено «Руководство по качеству», в котором определены основные виды деятельности и процессы, создающие систему менеджмента качества ООО «...».
Производственные процессы представляют собой совокупность взаимосвязанных ресурсов и видов деятельности от момента получения материальных ресурсов до отправки готовой продукции потребителю. Взаимодействие основных видов деятельности и процессов СМК, протекающих на ООО «...», представлено на 11 странице данного раздела «Руководства по качеству».
Планирование процессов на ООО «...» гарантирует их протекание в установленной последовательности и в управляемых условиях. Под управляемыми условиями понимаются соответствующие методы контроля закупаемой продукции, документированные процедуры, процессы, квалифицированный персонал, инфраструктура.
Исключения из области применения системы менеджмента качества ООО «...»:
На ООО «...» руководством определена документация, включая соответствующие записи, необходимая для разработки, внедрения и поддержания в рабочем состоянии системы менеджмента качества и поддержки результативного выполнения процессов.
Целью системы управления документацией является установление порядка по разработке, согласованию, проверке, утверждению, распределению, изменению и хранению документов. Данная система гарантирует применение на каждом рабочем месте только действующих документов. Документация четкая, датированная, понятная, удобна для идентификации и ведется в соответствии с установленными требованиями.
Вся документация на ООО «...» разделена на 2 группы:
К документам первой группы относятся:
К документации второй группы относятся:
Разработку документов первой группы, согласование и внесение изменений осуществляют специалисты ООО «...» по принадлежности в соответствии с СТП 05.01, СТП 05.02
В случае пересмотра документа и выпуска новой редакции предыдущий выпуск изымается из производства (аннулируется) и уничтожается уполномоченными по стандартизации согласно РИ 05.05
Учёт, хранение и сверку внешних документов — ГОСТов, ОСТов проводит отдел Х ООО «...».
Хранение контрольных экземпляров полученных со стороны нормативных документов (ГОСТ, ОСТ, международных стандартов, ТУ) осуществляет отдел Х. Хранение оригиналов разработанных подразделениями ООО «...» действующих КП, МИ, СТП, РИ, чертежей на изготовляемую продукцию и т.д. осуществляют отдел Х.
Оригиналы аннулированных документов внутреннего происхождения хранятся в отдел Х без ограничения срока хранения.
В состав документов системы менеджмента качества входят записи о результатах деятельности.
Все записи на ООО «...» делятся на:
Управление регистрацией записей о качестве предусматривает идентификацию, сбор, заполнение, хранение и ве
Голая с очень маленькими сиськами в номере отеля
Парень почти кричала от удовольствия пока она была чертовски возбуждена
Моложавая мать делит с дочерью классный пенис парня