Руководитель и коллектив. Руководитель как организатор нравственных отношений в коллективе
⚡⚡⚡ ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ 👈🏻👈🏻👈🏻
В.М. Бехтерев считал, что главная функция руководителя заключается в том, чтобы организовывать отношения, т.е. устанавливать связи между членами коллектива. Он писал: «Только тогда, когда коллектив организован, можно рассчитывать на успех деятельности. Ничто так не способствует успеху деятельности коллектива, как организованное поведение членов его». Приведем высказывания по этому вопросу Л.Н. Толстого, В.Г. Белинского, И.П. Павлова, К.Д. Ушинского, М.А. Сухомлинского.
Понятие руководитель и коллектив -- это явления, существующие во всех сферах человеческой деятельности.
Руководитель -- это человек, обладающий организаторскими способностями и умело осуществляющий управление людьми.
Коллектив -- это группа людей, объединенных совместной деятельностью, взаимодействием, взаимной зависимостью и ответственностью.
Вопрос о том, каков руководитель, является одним из самых дискуссионных. И это понятно, ведь руководителю приходится решать целый ряд задач, которые требуют от него не только профессионализма, но и моральных качеств. Это и умение наладить доверительные отношения с подчиненными, и умение организовать их работу, и многое другое. Ведь от руководителя зависит состояние коллектива, его морально-психологический климат, а соответственно и эффективность работы.
Руководитель как воспитатель, организатор нравственного воспитания в коллективе
1. В чем заключается воспитательная функция руководителя
2. Назовите качества руководителя, необходимые для воспитательной функции
3. Какие требования предъявляются к руководителю как воспитателю
4. Что понимается под воспитанием как целенаправленным процессом
5. В чем проявляются воспитательные возможности руководителя
6. Каково значение руководителя как воспитателя
(внутриколлективных отношений). Руководитель как носитель нравственного начала в коллективе. Нравственные качества руководителя как фактор устойчивости коллектива.
Для того, чтобы руководитель мог успешно организовать работу коллектива, он должен быть организатором нравственного поведения подчиненных. В этом смысле характер руководителя имеет большое значение. Если руководитель по характеру является организатором безнравственного поведения, то он становится губителем коллектива. Как правило, это происходит тогда, когда руководитель-лидер не видит в своих подчиненных людей, а видит только функции.
(по материалам выступлений на семинаре по этике)
Руководитель и коллектив
В.А. Сухомлинский
Руководитель как организатор нравственного климата в коллективе Нравственный климат коллектива складывается из нравственных отношений, которые являются основой поведения людей в коллективе, а также из поведения руководителей и их отношения к людям, которые проявляются в их отношении к труду, к подчиненным. Нравственные отношения в коллективе можно подразделить на две большие группы: 1) отношения между руководителем и подчиненными; 2) отношения между руководителями и подчиненными.
Как известно, руководитель -- это тот, кто организует людей на какое-то дело. И если он не организует, то и дела не будет.
Так, в любом коллективе, а тем более в трудовом, должны быть такие отношения между людьми, которые обеспечивали бы выполнение поставленных задач.
В частности, руководитель должен обеспечить выполнение следующих требований:
- соблюдение правил внутреннего распорядка, трудовой дисциплины;
- выполнение заданий, приказов и распоряжений вышестоящих руководителей;
Процент Заимствования В Дипломной Работе
Женские прически в стиле "Ретро"
Экологическая Безопасность Предприятия Реферат