Рубрика #мне_пишут

Рубрика #мне_пишут

Аноним

БелГУ революция или бюрократия.

После прихода в БелГУ нового руководителя коллектив университета ожидает новых перемен в вузе, который был известен своим консерватизмом и бюрократией, и расценивался как вторая по величине и значимости администрация, после регионального Правительства. Действительно в Белгороде сегодня это крупнейшая по территории и количеству людей организация с сопоставимым с городским бюджетом и даже большим политическим весом.

Кто она такая.

Евгения Карловская – доктор экономических наук, доцент, выходец из Хабаровского края, долгое время работает в системе высшего образования, с 2017 по 2022 годы занимала должность первого проректора Тихоокеанского государственного университета при ректоре Иванченко С.Н. Здесь нужно отметить, что Сергей Николаевич – это Хабаровский «Полухин» – ректор «тяжеловес», имеющий масштабные связи и влияние в крае. Карловская же рассматривалась им как основным преемником ректорства и фактически последние годы выстраивала структуру управления вузом по собственному усмотрению. Но процессы ротации и масштабного обновления ректорского корпуса, проводимые Минобрнаукой России при участии администрации Президента открыли дорогу к ректорству молодому участнику трека «Наука», призеру конкурса управленцев «Лидеры России» Марфину Юрию Сергеевичу, который сразу же приступил к кадровой чистке ТОГУ.

Евгения Анатольевна, используя свои связи в Минобрнауке, познакомилась с губернатором Гладковым, в следствие чего и прибыла в Белгородскую область. Ей сразу было обещано ректорское место одного из вузов региона. Предположительно изначально ей пророчили место С.Н. Глаголева, после того, как он сложит свои полномочия, но процесс затянулся, и он стал достаточно зависимым и управляемым региональной властью, в то время как Полухин сохранил политический вес и относительную самостоятельность, что и послужило триггером его смены.

Реформа БелГУ – основное.

На протяжении последних 11 лет университет все больше и больше превращался в огромную бюрократическую машину, которая как пылесос впитывала в себя многие региональные кадры, оставленные новой региональной властью. Так в вуз пришли проректоры Голубоцкий, Полевой, Ивахненко, другие бывшие госслужащие. Многие из них совершенно точно являются профессионалами в своей роли, но и в университете подрастали свои кадры – Геращенко, Маматов, Пересыпкин и другие, которые не хотели уступать лавры приближенных. Также была и третья группа – условно «приглашенных», которые в силу разных способов заняли управленческие должности. Вследствие такой селекции университет стал достаточно закрытой системой, со сложными внутренними процессами, которые не всегда были понятны даже самому коллективу вуза, что порождало множество конфликтов и противоречий. И с этим наследием придется иметь дело новому руководителю.

В первых публикациях у себя в канале Е. Карловская отметила, что уже многое увидела и взяла на заметку. Например, потребность в корректировке некоторых бюрократических процедур, повышении качества взаимодействия между подразделениями вуза. Ещё раз убедилась, насколько важен внутренний аудит, а также определила вектор развития на открытость и коммуникацию с коллективом. Что это означает? С одной стороны это то, что хочет слышать коллектив, и по сути старт ее ректорской кампании, а с другой – недвусмысленный сигнал в адрес руководящего корпуса вуза о скорых чистках.

Так многие из проректоров покинут свои должности. Во-первых, это связано с тем, что Евгения Карловская будет готовится к выборам ректора и анализируя выборы бывшего ректора О.Н. Полухина, которые проходили не без проблем и ошибок, допущенных ответственными организаторами, можно с уверенностью говорить, о том, что новые выборы ректора им не доверят.

По нашей информации, Евгения Анатольевна пригласила с собой минимум двоих бывших коллег, которые в скором времени могут занять проректорские должности. Еще как минимум с тремя кандидатурами из Москвы и других регионов стартовали переговорные процессы. Минимальные шансы на сохранение своих должностей имеют единицы из проректорского корпуса. Им на смену ищут специалистов и внутри вуза.

Какие перемены ждут.

В проекте новой структуры предположительно будет 7 проректоров, которые будут курировать по 2-3 основных процесса. Департаменты в структуре будут сохранены, с возможной незначительной корректировкой в функционале. В структуре появится первый проректор, который будет курировать стратегическое развитие, кадровую политику и программы лидерства (Приоритет 2030 и НОЦ АПК и другие), проректор по науке и инновациям также будет курировать вопросы цифровизации. Финансы объединят с экономическим блоком под руководством другого проректора. Молодежная политика, патриотическое воспитание и социальные вопросы – компетенция четвертого проректора. Вопросы образовательной политики, ДПО и организацию приема будет курировать пятый проректор. Вопросы административно-хозяйственной деятельности и развитие кампуса – полномочия шестого проректора и последний будет курировать безопасность и общие вопросы.

По имеющейся у нас информации в первую волну изменений вуз покинут Голубоцкий, Полевой и Ивахненко. К началу нового учебного года своих должностей лишатся Геращенко, Маматов, Цуканова, Шаполвалов. До конца календарного года неплохие шансы доработать в ранге и.о. у Репникова, Кучмистого и Пересыпкина. Также произойдут долгожданные кадровые перемены и в Старооскольском филиале университета, где бессменно правила Т.П. Беликова. За ее место уже начались схватки между заместителями А.Чеснокова С. Халеевой и Е. Поляковой и другими представителями Старооскольской территории. Но наиболее вероятными сменщиками госпожи Беликовой могут быть Н. Репников, которого понизят с проректорства, либо один из приглашенных в вуз специалистов из столичного региона, возможно из тех, кто ранее покинул область в силу разногласий с предыдущим региональным руководством. Примечательно, что Е. Карловская – первый из руководителей, после губернатора, которая решила обратить внимание на кадры почившего в лету проекта губернатора «Новое время», в котором есть несколько представителей системы высшего образования.

От того как быстро Е. Карловская справится с задачей вывода БелГУ из под сферы влияния бывшего губернатора и «правительства в отставке» зависит ее дальнейшая карьера и степень поддержки регионом в непростой для вуза период. 


Report Page