Розробка системи менеджменту в ПП "Дизайн+" - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа

Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Розробка системи менеджменту в ПП "Дизайн+"

Вибір організаційно-правової форми підприємства на прикладі ПП "Дизайн+". Формування функцій менеджменту. Розгляд сильних та слабких сторін підприємства. Опис організації та проектування операційних систем, комунікаційного процесу та управлінської праці.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

менеджмент комунікаційний управлінська праця
· засновники не відповідають за зобов'язаннями підприємства, а несуть ризик збитків, пов'язаних з діяльністю підприємства, у межах вартості своїх вкладів.
· здійснення господарської діяльності з використанням найманої праці чи без її використання.
Предметом дослідження є складові системи менеджменту на підприємстві по наданню дизайнерських послуг.
Приватне підприємство "Дизайн +" розташоване в місті Рівне.
Головною метою підприємства є надання дизайнерських послуг де основним є дизайн інтер'єру, а також ландшафтний дизайн. Надавати споживачам необхідні послуги інтер'єрного чи ландшафтного дизайну буде висококваліфікований персонал який працює на ПП "Дизайн +".
Місія ПП " Дизайн + " - задовольнити потребу споживача якісним наданням послуг і отримати від цього максимальний прибуток.
Приватне підприємство "Дизайн +" здійснює свою діяльність на основі Конституції та законів України, а саме:
1. " Господарський кодекс України " - визначає основні засади господарювання в Україні та регулює господарські відносини, що виникають у процесі організації та здійснення господарської діяльності між суб'єктами господарювання, а також між цими суб'єктами та іншими учасниками відносин у сфері господарювання;
2. Закон України "Про державну реєстрацію юридичних осіб та фізичних осіб - підприємців ";
3. Закон України "Про підприємництво", 1991, №14, зі змінами та доповненнями.
5. Статут ПП "Дизайн +". Установчий документ, на основі якого діє підприємство.
Підприємство є юридичною особою, має відокремлене майно, самостійний баланс, рахунки в установах банків, печатку зі своїм найменуванням та ідентифікаційним кодом. Підприємство діє, зазвичай, на основі статуту.
Загальна характеристика ПП " Дизайн + "
Приватне підприємство - юридична особа, що діє на основі приватної власності одного або кількох громадян, іноземців або осіб без громадянства та його (їх) праці чи з використанням найманої праці [ст.113 ГКУ]. Приватне підприємство - організаційна форма ведення підприємницької діяльності та некомерційної господарської діяльності, шляхом створення юридичної особи.
Надання дизайну інтер'єрів та ландшафтного дизайну
Нестабільність економічної ситуації в країні
Ефективна система контролю надання послуг на підприємстві
Відсутність проведення заходів щодо підвищення кваліфікації працівників
Якісне обслуговування з використанням сучасного обладнаня та інвентаря
Проаналізовані фактори внутрішнього і зовнішнього середовища в тій чи іншій мірі напрям діяльності підприємства маючи свої переваги та недоліки є конкурентоспроможним.
Організаційна діяльність - це процес створення структури підприємства, яка в свою чергу, створює можливість колективу ефективно працювати над досягненням поставленої мети.
Чисельність допоміжного персоналу,%
Трудомісткість n - го виду продукції визначаємо таким чином:
де t п - трудомісткість одиниці продукції n - го виду, люд-год.
О р . р . ( п ) - річний обсяг реалізації продукції певного виду, одиниць продукції, тис. грн.
Фонд використання робочого часу працівниками зайнятими обслуговуванням обладнання ( Ф р . ч .) визначається у формі таблиці 3.2.
Плановий бюджет робочого часу працівника
Види втрат і витрат робочого часу в плановому році
Робочий час (номінальний фонд робочого часу)
Невиходи на роботу, змінні простої в т. ч.:
б) відпустки у зв'язку з вагітністю і пологами
Додаткові витрати робочого часу робітниками в т. ч.:
б) скорочення робочого часу для підлітків і працівників із шкідливими умовами праці
Ефективний фонд робочого часу робітника
Чисельність працівників розраховується окремо для виробництва основної та допоміжної продукції.
Загальна чисельність ПВП ( ?Ч ПВП ) на підприємстві включає працівників, необхідних для виробництва продукції основних ( Ч О ПВП ) і супутніх товарів ( Ч С ПВП ) та чисельність допоміжного персоналу ( Ч ДП ):
?Ч ПВП = Ч О ПВП + Ч С ПВП + Ч ДП ( 3 .3)
Залежно від загальної чисельності виробничого персоналу для подальших розрахунків встановлюється чисельність адміністративно-управлінського персоналу.
В основі таблиці 3.2, ми визначили, що ефективний фонд робочого часу 1 працівника становить 190 днів на рік або 1520 годин.
Визначимо трудомісткість основного виду діяльності:
Т о = 0,077*942000 = 72534 люд. - год.
Визначимо трудомісткість супутнього виду діяльності:
Т с = 0,085*665000 = 56525 люд. - год.
Після цього ми можемо визначити спискову чисельність персоналу, необхідного для виконання основного виду діяльності:
Ч ос пвп = (Т n /Ф р . ч .) *К і = (72534/1520) *0,90 = 43 особи.
Розрахуємо спискову чисельність персоналу, необхідного для виконання супутнього виду діяльності:
Ч с пвп = (Т n /Ф р . ч .) *К і = (56525/1520) *0,90 = 33 особи.
Розрахуємо чисельність допоміжного персоналу:
Ч дп = (Ч ос пвп +Ч с пвп ) *0,1 = (43+33) *0,08 = 6,08 = 6 осіб.
На основі отриманих даних ми можемо розрахувати загальну чисельність виробничого персоналу:
Після цього визначаємо чисельність адміністративно-управлінського персоналу:
Організаційно - управлінська та організаційна структура організації
Організаційна структура - це сукупність виробничих ланок і впорядкованих потоків ресурсів у виробничій системі, а також органів управління та їх певний взаємозв'язок, які забезпечують досягнення стратегічних цілей. Організаційну структуру наведено у Додатку А на рисунках 3.3 та 3.4
На ПП "Дизайн+" діє лінійна структура управління. Я обрала саме цю структуру управління оскільки в ній встановлюються чіткі і прості зв'язки між підрозділами, забезпечується узгодженість дій виконавців, оперативність рішень, а також підвищується відповідальності керівника за результати діяльності очолюваного підрозділу.
Вона являє собою систему управління, в якій кожний підлеглий має тільки одного керівника і в кожному підрозділі виконується весь комплекс робіт, пов'язаних із його управлінням.
· оперативність прийняття та виконання управлінських рішень;
· економічність за умов невеликих розмірів організації.
· потреба у керівниках універсальної кваліфікації;
· обмеження ініціативи працівників нижчих рівнів;
· перевантаження вищого керівництва;
· можливість необґрунтованого збільшення управлінського апарату.
Лінійна структура управління є централізованою.
Централізація - це коли відповідальність зберігається за підрозділами, які відносяться до центрального апарату управління організації або до дирекції.
· централізація покращує контроль та координацію спеціалізованих функцій, зменшує кількість та масштаби помилкових рішень, прийнятих менш досвідченими менеджерами.
· сильне централізоване управління дозволяє уникнути ситуацій, при яких одні відділи фірми ростуть та розвиваються за рахунок інших.
· централізоване управління дозволяє більш економне та легко використовувати досвід та знання персоналу центрального адміністративного органу.
Принцип поєднання централізації та децентралізації вимагає умілого використання єдиноначальності і колегіальності.
Децентралізація - це передача або делегування відповідальності за ключові рішення, а відповідно і передача прав на нижні рівні управління підприємства. Вона має такі властивості:
· управляти великими організаціями неможливо через значну кількість інформації, і відповідно складність процесу прийняття рішення;
· децентралізація дозволяє приймати рішення тому керівникові, який найближче стоїть до проблеми що виникла і краще всіх її знає;
· децентралізація стимулює ініціативу та дозволяє особистості поєднувати себе з організацією;
· децентралізація допомагає підготовці молодого спеціаліста - керівника до вищої посади, дозволяючи йому приймати рішення на початку кар`єри, і отриманню певного досвіду роботи.
Фактори підвищення продуктивності праці
Створюють привабливі умови для роботи
Робота, що стимулює розвиток здібностей працівників
Робота, що спонукає до самостійного прийняття рішень
Проаналізувавши таблицю 3.3 ми можемо зробити висновок, що фактором, який найбільше впливає на продуктивність праці є добрі шанси просування по службі та високий заробіток.
Оцінка привабливості робочого місця
Фактори, які перетворюють роботу на привабливу
Створюють привабливі умови для роботи
Робоче місце захищене від шуму та забруднення оточуючого середовища
Гарні стосунки з безпосереднім керівником
Відповідний обсяг інформації про діяльність фірми
Справедливий розподіл об'ємів роботи
На привабливість робочого місця найбільший вплив має можливість роботи з людьми, які подобаються, робоче місце захищене від шуму та забруднення оточуючого середовища та гнучкий графік роботи.
Виходячи із висновків даних таблиць підприємству необхідно надавати працівникам можливість кар'єрного зросту створювати сприятливі умови серед колективу та обрати керівника більш схильного до демократичного стилю керівництва.
Розрахунок заробітної плати працівникам адміністративно - управлінського персоналу
Розмір місячної заробітної плати, грн.
За раціональний розподіл повноважень і контроль процесу надання послуг
За створення і підтримання системи економії видатків
За розробку хороших дизайнерських проектів
Директор відділу ландшафтного дизайну
За розробку хороших дизайнерських проектів
За точність та чіткість виконаних завдань
Начальник відділу дизайну інтер'єру
За роботу виконану раніше заданого строку
Начальник відділу ландшафтного дизайну
За роботу виконану раніше заданого строку
За роботу виконану раніше заданого строку
За приваблення клієнтів завдяки рекламі
За приваблення клієнтів завдяки рекламі
Художник по комп. графіці дизайну інтер'єру
За високий рівень виконання власної роботи
За економію ресурсів та оперативність роботи
За економію бюджету завдяки матеріалам замінникам
За економію ресурсів та оперативність роботи
Художник по копм. графіці ландшафтного дизайну
За високий рівень виконання власної роботи
За економію ресурсів та оперативність роботи
На підприємстві "Дизайн+" використовуються наступні заходи моральної та матеріальної мотивації:
Моральні фактори - оголошення подяк за сумлінну роботу, створення рейтингу найкращих працівників і відзнака їх на дошці пошани, надання додаткових вихідних днів.
Матеріальні фактори - премія за перевиконання завдання та виконання особливо важливих завдань, стягнення за запізнення та порушення трудової дисципліни та знижки на отримання послуг даного підприємства.
Основи операційного менеджменту. Формування функцій менеджменту в "Продекологія". Організація взаємодій, функції менеджменту. Організація управлінської праці. Витрати на управління підприємством, ефективність управлінської праці. Схеми процесу мотивації. курсовая работа [86,6 K], добавлен 20.10.2008
Організаційна структура системи менеджменту підприємства на прикладі ТОВ "Маревен Фуд Україна". Номенклатура та асортимент продукції. Аналіз середовища функціонування підприємства. Характеристика сильних та слабких сторін. Загальні можливості та загрози. курсовая работа [117,8 K], добавлен 04.06.2015
Характеристика форми організації підприємства, законодавча база, відмінності від інших форм господарювання. Формування функцій менеджменту. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень на ПП "Готель Профспілковий". Система робіт з документами. курсовая работа [329,9 K], добавлен 24.04.2014
Аналіз господарчо-економічної діяльності підприємства, його внутрішнього і зовнішнього середовища. Оцінка платоспроможності, слабких та сильних сторін, суть організаційно-правової форми та місії. Особливості розробки фінансової стратегії підприємства. курсовая работа [50,8 K], добавлен 29.02.2012
Формування функцій менеджменту підприємства ПраТ "Вінницький олійножировий комбінат". Розробка механізму прийняття управлінських рішень в організації. Розробка пропозицій щодо удосконалення керівництва. Мотивація праці як складова ринкових відносин. курсовая работа [162,6 K], добавлен 06.06.2019
Розробка та раціоналізація відповідно до змін середовища функціонування системи менеджменту підприємства, яке спеціалізується на послугах з прокату гірськолижного спорядження. Формування функцій менеджменту на підприємстві, використання його методів. курсовая работа [221,2 K], добавлен 29.12.2013
Формування менеджменту на підприємстві. Механізми прийняття управлінських рішень в організації. Проектування комунікацій на підприємстві. Формування механізмів управління групами працівників в організації. Розробка пропозицій з удосконалення керівництва. курсовая работа [139,2 K], добавлен 29.12.2013
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Розробка системи менеджменту в ПП "Дизайн+" курсовая работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Сочинение По Теме Пословицы
Реферат На Тему Признаки Пирамидальности Фирмы
Кандидатская Диссертация Методика Написания
Реферат по теме Неправомерный доступ к компьютерной информации
Курсовая Работа На Тему Газоанализаторы Вредных Веществ В Воздухе Рабочей Зоны
Методика Расследования Убийств Реферат
Концепция Человеческого Капитала Курсовая На Примере Организации
Реферат: Задачи и функции закупочной логистики
Реферат по теме Организация работы приемного отделения стационара
Сочинение Музыкальное Искусство
Антиплагиат Онлайн Дипломная Работа
Курсовая работа по теме Профессиональная и психологическая адаптация молодых специалистов (медицинских сестер) на рабочем месте
Курсовая Работа История Отечественного Государства И Права
Конституция Автор Сочинения
Реферат по теме Хвороба Ходжкіна
Реферат: Елизавета Петровна
Реферат На Тему Углеродистые Стали
Реферат по теме Реализация сетевых компьютерных технологий в системе международного маркетинга
Контрольная работа по теме Проектирование автоматизированной котельной
В Чем Философский Смысл Смерти Базарова Сочинение
Выборы президента РФ. Прекращение полномочий и отрешение от должности Президента РФ - Государство и право курсовая работа
И. Стравинский и его "Весна Священная" - Культура и искусство реферат
Учет финансовых результатов деятельности ООО МФ "Аксиома" - Бухгалтерский учет и аудит дипломная работа