Российские CIO и российские решения. Взгляд интегратора
TEGRUSОбсуждение импортозамещения все больше переходит в практическую плоскость. Одна из косвенных, но выразительных примет этого – появление жалоб CIO на несовершенство отечественных продуктов, в том числе в формате «там, где работал один западный продукт, нужно внедрить три российских». Своим мнением относительно текущей стадии и будущего этого процесса делится Григорий Розов, руководитель отдела вычислительной инфраструктуры компании TEGRUS.
Претензии CIO к продуктам российских разработчиков понятны, но, как говорится, есть нюансы. Тема безбрежная, поэтому тезисно приведу свои соображения.
- Начнем с того, что многие российские CIO не совсем понимают, в каких тепличных условиях они жили и работали все эти годы. SAP, Oracle и другие западные компании пришли к нам в страну с уже более-менее нормальными продуктами. Если почитать книги про становление софтверной индустрии «там», например, «Все вокруг должны разориться» про Oracle и Ларри Эллисона, то станет понятно, что совершенствование продукта за счет заказчика, мучающегося с несовершенными первыми версиями ПО, – это нормальная практика. Чаша, которая российских CIO миновала. На том этапе.
И еще надо учитывать, что в последние годы количество «главных» западных вендоров стало относительно небольшим, в то время как лет двадцать назад за покупателя конкурировало огромное число компаний. Выжили далеко не все. Именно они и составили тот костяк «западного» стека решений, который мы знаем.
Та же ситуация сейчас на российском рынке – огромное количество вендоров, разнообразие продуктов. и предсказать, какие из них останутся, зачастую довольно трудно. Но есть возможность повлиять на этот процесс.
- Когда тебе предлагают работающее ПО, да еще и с демонстрацией его возможностей в разных интересных местах, от Мюнхена до Лас-Вегаса, – трудно заставить себя проявить интерес к разработкам из Казани или Перми. Максимум – с Селезневской улицы. В результате два с лишним десятка лет, по большому счету, российские CIO жили отдельно, российские разработчики ПО – отдельно.
Плюс бюджеты западных разработчиков и российских были несопоставимы, а значит, и скорость развития. Сейчас сложилась уникальная ситуация с протекционизмом, и российские разработчики стараются. Давайте поможем им и начнем пользоваться их продуктом. Российское ПО есть, и оно закрывает большую часть потребностей рынка. Пишу это после многочисленных тестов российского ПО и многочасовых бесед с экспертами внедрения и эксплуатации инфраструктурного ПО, а также имея собственный многолетний опыт внедрения.
- В результате российские продукты – да, такие, какие есть, далекие от совершенства, и шишки на пути к их улучшению придется набивать в том числе и за свой счет. Альтернативы? Они, конечно, есть. Например, «Единственно Верная ERP-система», совершенствование которой будет оплачивать государство «Единственно Верному Разработчику». А внедрять «Единственно Верный Интегратор». Дальше, наверное, продолжать не надо.
- Можно, конечно, попробовать отсидеться на старой версии SAP/Oracle/... благо «еще никого не уволили за то, что он купил...». Но это пока «еще не». Можно предположить, что через некоторое, не очень продолжительное время CIO спросят напрямую: гарантирует ли он, что необновленное (или обновленное кривыми путями) зарубежное ПО будет работать как надо, не содержит закладок или просто уязвимостей. Отвечать придется карьерой, так что...
- Еще можно самим поразрабатывать себе софт. «Вспомним 90-е» нынче в тренде. Только вот всех серьезных разработчиков уже разобрали вендоры и крупнейший бизнес, а начинающие энтерпрайз-продукт не напишут. Ну разве что лет за двадцать.
- Да, мы опять «должны пробежать это расстояние в десять лет» – причем не за десять, а года за три-четыре. Чем раньше начнется нормальная кооперация между игроками ИТ-рынка и их клиентами, тем больше на это шансов. Те из заказчиков, кто встроится в процесс, вложит в него силы и средства, смогут влиять на ход разработки, на функциональность софта, на дорожную карту его развития. Ну а кто нет – тот нет.
И еще. Можно долго рассуждать о том, что российское ПО не так функционально, но есть и политический момент. А уровень CIO крупной компании предполагает некоторое участие в политике страны, где он CIO. И если CIO делает вид что ничего не поменялось, то тут вопросы должны быть от акционера к CIO. Почему на Западе крупный бизнес в ущерб доходам защищает интересы своего государства так, как они это понимают? Вопрос здесь не в плоскости качества российского софта и не в будущих затратах.