Роль и функции в управлении социально-экономическими организациями - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа

Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Роль и функции в управлении социально-экономическими организациями

Виды социальных систем. Анализ управления социально-экономическими организациями, их классификация и основные особенности. Показатели, характеризующие деятельность Уральского отделения ОАО "РЖД". Характеристика системы управления персоналом в организации.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на httр://www.аllbеst.ru/
Тема: Роль и функции в управлении социально-экономическими организациями.
Типы организаций, предприятий, фирм
и их организационно-правовые формы.
Хозяйственные товарищества и общества.
* Общество с ограниченной ответственностью
* Общество с дополнительной ответственностью
Кооперативы производственного назначения
Государственные и муниципальные предприятия
* Унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения
* Унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления
* Общественные и религиозные организации (объединения)
Предназначение каждой социально-экономической организации определяется исходя из востребованности социально-экономической среды и тех функций, которые необходимо выполнить для обеспечения жизнедеятельности Социума на всех его "этажах", начиная с государственного уровня управления и кончая организациями, предприятиями, фирмами и различными коммерческими и некоммерческими организациями и объединениями Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. М. 2007.С. 278. .
Основным звеном решения проблем общества являются социально-экономические объекты в виде предприятий, организаций, фирм, учреждений, которые решают задачи удовлетворения потребности в продукции или услугах конкретных людей или социума. Каждый член социальной организации общества удовлетворяет свою потребность в конкретных видах продуктов и услугах.
В конечном итоге потребности человека направлены на функционирование и развитие личности, а также на функционирование и развитие всего социума и среды его обитания.
Социально-экономическая организация характеризуется наличием социальных и экономических связей между работниками.
· межличностные, бытовые отношения;
· отношения к человеку общественных организаций.
· материальное стимулирование и ответственность
· прожиточный уровень, льготы и привилегии Пелих А.С. Экономика предприятия (фирмы) / Под ред. А.С. Пелиха. М. 2004.С. 111. .
Соотношение этих связей играет решающую роль при создании или диагностике организации.
Социально-экономические организации играют существенную роль в современном мире . Их особенности :
реализация потенциальных возможностей и способностей человека;
управление персонал социальная система
формирование единства интересов людей (личных, коллективных, общественных). Единство целей и интересов служит системообразующим фактором;
сложность, динамизм и высокий уровень неопределенности.
Таким образом, социально-экономическая организация - это совокупность субъектов и объектов, объединенных единой целью для осуществления производственно-хозяйственной деятельности - производства продукции или услуг, и имеющие единую производственную, организационную структуру и систему управления.
Производство товаров народного потребления
Управление производством - это управление кадрами, техникой, технологией перевозочного процесса, всеми вещественными, материальными частями отрасли, финансами, материально-техническим обеспечением, сбытом, взаимоотношениями с клиентами и населением. Основное назначение управления - обеспечение согласованной деятельности, координации в работе и четкое взаимодействие звеньев и частей управляемой системы как единого механизма.
Процесс управления как специфический вид общественной и профессиональной деятельности людей включает в себя такие стадии: определение целей управления в форме прогнозирования, текущего планирования, выработки основных направлений развития производства, выработка и принятие управленческих решений, оценка результатов труда.
Функциональные отделы отделения дороги разрабатывают планы перспективные, стратегические, текущие планы производственно-хозяйственной деятельности отделения дороги в целом. Эти планы утверждаются в управлении дороги и доводятся до линейных предприятий. Работники отделов проводят постоянную работу по выполнению намеченных планов линейных предприятий по функциональному признаку.
Основные задачи функциональных отделов
своевременная перевозка грузов и пассажиров; безопасность обеспечение безопасности движения поездов и производства маневровой работы, сохранности перевозимых грузов, багажа и вверенного имущества.
Отдел грузовой и коммерческой работы
Обеспечение сохранности грузов и багажа, своевременная их доставка; работа с грузополучателями
Обеспечение установленных объемов перевозки грузов и пассажиров исправными локомотивами, своевременная их доставка; содержание в исправном состоянии локомотивов; своевременный капитальный и текущий ремонт локомотивов
Отдел сигнализации, связи и вычислительной техники
содержание в исправном состоянии устройств СЦБ и связи, их своевременных капитальный и текущий ремонт
бесперебойная подача эл. энергии, содержание в исправном состоянии устройств электроснабжения и контактной сети, их текущий и капитальный ремонт
финансовая деятельность отделения: основной и оборотный капиталы, доходы, расходы, дебиторская и кредиторская задолженности, налоги, аз/плата, рассчетно-кассовые операции и т.д.
Отдел гражданских сооружений и социального развития
строительство и содержание производственных и жилых фондов; обеспечение бесперебойной подачи воды на производственные нужды и населению.
анализирует производственно-хозяйственную деятельность, разрабатывает мероприятия направленные на достижение максимальной прибыли, доводит их до исполнителей и контролирует их выполнение.
Главными задачами работников отделов являются повышение качества и эффективности управления, активное распространение рациональных приемов управления, совершенствование делопроизводства, оптимальное использование вычислительной и другой организационной техники, улучшение работы аппарата управления, сокращение расходов на его содержание, устранение излишних и дублирующих звеньев.
Управление основывается на разработанных принципах, правилах выраженных в приказах, положениях, рекомендациях (законодательство о труде, коллективный договор, правила технической эксплуатации, инструкции по сигнализации, инструкции по движению поездов и маневровой работе, технико-распорядительных актах станции, и др.) Управление отделения дороги основано на принципе единоначалия, который означает, что руководитель предприятия несет персональную ответственность за работу предприятия, а коллектив работников подчиняется ему в пределах его полномочий. Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем. Правильный подбор и расстановка кадров являются важным принципом управления. Эффективность работы железнодорожного транспорта в решающей степени зависит от того, кто стоит во главе коллектива, как организован труд его работников. Принцип подбора и расстановки кадров требует, чтобы люди, выдвигаемые на руководящую работу, были профессионалами своего дела, хорошими специалистами, организаторами, честными, строгими к себе и подчиненным, доброжелательными. От руководителя требуется внимательное, вдумчивое отношение к кадрам. Состав руководящих кадров следует постоянно пополнять. Для того, чтобы процесс обновления не прерывался, преемственность не нарушалась, необходимо проводить аттестацию руководителей, специалистов, работников, рассматривая ее как действенную форму коллективного контроля за работой кадров, стимулирования роста их квалификации и повышения ответственности за порученное дело.
Таким образом, современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия.
1. Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной инвестиционной деятельности предприятия в 2-х ч. М.: Экономика и финансы АКДИ. 2005. С.320.
2. Акер Д.А. Стратегическое рыночное управление: Социально-экономические организации. СПб: Питер. 2004. С.523.
3. Афонин И.В. Управление развитием социальной организации. М. 2005. С.123.
4. Бабасовский Л.Е. Менеджмент: Курс лекций. М.: ИНФРА-М. 2007. С.260.
5. Бабин В. Рентабельность расширения социально-экономической организации // Предпринимательство. 2004. № 4. С.15-18.
6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Под ред.Т.Ю. Базарова. М.: ЮНИТИ. 2005. С.256.
7. Баканов М.И. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика. 2008. С.230.
8. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. М. 2007. С.412.
9. Ветров А.А. Операционный аудит-анализ. М.: Перспектива. 2007. С.128.
10. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: Дашков и К. 2005. С.290.
11. Волкова У.И. Экономика предприятия: учебник / под ред.У.И. Волкова. М.: ИНФРА-М. 2006. С.260.
12. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки.25 реальных образцов бизнес-плана. М. 2004. С.130.
13. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. М.: Финансы и статистика. 2007. С.326.
14. Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации. М.: Дело. 2006. С.158.
15. Дибб С. Практическое руководство по планированию в социально-экономических организациях. СПб.: Питер. 2008. С.152.
16. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М. 2005. С.263.
17. Золототоров В.Г. Инвестиционное проектирование. Минск. 2008. С.180.
18. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для вузов. М.: Юристъ. 2003. С.240.
19. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика. 2004. С.260.
20. Кондраков Н.П. Бухгалтерский управленческий учет / Н.П. Кондраков, М.А. Иванова. М.: Инфра.М. 2003. С.156.
21. Королева А.М. Финансы в управлении предприятием.М. 2008. С.240.
22. Короткевич В.Г. Практикум по экономике, организации производства и маркетингу на предприятии / В.Г. Короткович, Р.А. Лизакова, С.И. Прокопенко. Минск: Высшая школа. 2004. С.127.
23. Муравьев А.И. Социально-экономические организации / А.И. Муравьев, А.М. Игнатьев, А.Б. Крутик. М-во общего и проф. Образования Р.Ф., СПб. Гос. Ун-т экономики и финансов. 2007. С.236.
24. Пелих А.С. Экономика предприятия (фирмы) / Под ред.А.С. Пелиха. М.: Март. 2004. С.350.
25. Поршнева А.Г. Управление социально-экономической организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П., Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М. 2007. С.320.
26. Савицкая Г.В. Проблемы оценки эффективности функционирования предприятий // Организатор производства. 2004. № 4. С.7-12.
27. Щиборщ К.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия России. М. 2006. С.280.
Понятие процесса управления социально-экономическими организациями; роль и функции руководителя, его место в осуществлении управленческой деятельности; качественные показатели. Сущность, критерии и составляющие профессионализма управленческих кадров. курсовая работа [44,0 K], добавлен 02.09.2012
Выявление важнейших индивидуальных параметров эффективного руководства. Характеристика особенностей и задач организации труда управленского персонала. Определение ключевых ролей, а также основных функций руководителя предприятия на примере ЗАО "Развитие". курсовая работа [87,7 K], добавлен 13.02.2012
Управление социально-экономическими объектами и направления его совершенствования. Анализ функционирования и управления в ООО "Дом плюс" - гостиница "Званица". Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом гостиницы. дипломная работа [1,1 M], добавлен 18.05.2013
Система экономических отношений предприятия. Характеристика основных методов организации и управления экономическими отношениями на предприятии. Взаимоотношение предприятия с внешней средой. Управления внутрихозяйственными экономическими отношениям. реферат [564,2 K], добавлен 28.07.2010
Совершенствование системы управления персоналом. Сущность применения и классификация социально-психологических методов в управлении. Личностный подход в управлении персоналом. Целенаправленное воздействие на управляемые объекты, предприятия, коллективы. курсовая работа [485,2 K], добавлен 25.09.2014
Характеристика исследования систем управления организациями, их роль в научной и практической деятельности человека. Основные понятия и принципы системного подхода к исследованию систем управления, разработка и содержание соответствующей концепции. курсовая работа [65,1 K], добавлен 13.12.2013
Классификация социальных систем в зависимости от поставленных целей. Базовые схемы отношений индивидов в организации. Характеристика социально-экономических организаций. Анализ системы управления ОАО "Волгателеком", способы повышения качества услуг связи. курсовая работа [50,6 K], добавлен 09.11.2011
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Роль и функции в управлении социально-экономическими организациями курсовая работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Сочинение На Тему Плохие
Эссе Они Сделаны Из Мяса
Реферат по теме Последнее княжение в Киеве (1155 - 1157)
Отчетность Предприятия Курсовая Работа
Дипломная работа по теме Аудит учета основных средств в ОАО 'Ресурс'
Контрольные Работы Школа 8 Вида
Реферат: История г. Елец. Скачать бесплатно и без регистрации
Финансовые Результаты Деятельности Предприятий Реферат
Реферат: Сражение при Чанселорсвилле
Реферат по теме Деловая репутация и имидж компании
Реферат: Производственная среда и человек
Сочинение По Картине Февраль Нисского 5
Утилитаризм И Деонтологические Теории Теории Долга Реферат
Сочинение Лето Закончилось 8 Класс
Реферат по теме С.Ю. Витте – ключевая фигура российской политики конца XIX–начала 20 века
Чс Биолого Социального Характера Реферат
Курсовая работа по теме Супружеские конфликты и механизмы их разрешения
Курсовая работа по теме Экономические результаты хозяйственной деятельности. Анализ себестоимости продукции
Контрольная Работа 1 Класс Занков
Шпаргалки: Мировая экономика
Определение правовой основы работы Центрального Банка Российской Федерации - Государство и право контрольная работа
Методологические аспекты учета и анализа финансовых результатов предприятия ООО "Строй-Инвест" - Бухгалтерский учет и аудит дипломная работа
Економіко-географічна характеристика господарства Тернопільської області і рівень його транспортного забезпечення - География и экономическая география курсовая работа