Роберт наносит ответный удар

Роберт наносит ответный удар

LiveAndWorkInGermany

Роберт позвонил во вторник. После пары дежурных фраз он перешел к делу:

- Сергей, а как называется та компания, где ты попросил 70?

Я опешил. Зачем ему это знать? Может, он хочет мне нагадить?

- А зачем тебе это?

- Ну может я знаю эту фирму, дам тебе полезный совет…

Прикинув за несколько секунд, что ничего плохого он всё равно не может сделать или по крайней мере не сделает (в Германии это не принято ;), я ответил:

- Это фирма „OptiPrime“.

- А я их знаю!!! Они не были моими клиентами. Они всегда набирают сами, но пару разработчиков из этой фирмы я устраивал в другие компании. В принципе хорошая компания. Но насколько я помню, у них мутная схема начисления зарплаты: фикс плюс бонусы. Но бонусы зависят от времени работы над проектами. А оплачиваемых проектов может быть мало или не быть совсем… Именно это и не устраивало тех ребят, которые ко мне приходили.

- Хм… с таким я еще не сталкивался. Но спасибо за информацию. Буду иметь в виду.

Роберт выдержал паузу в несколько секунд, а потом сказал:

- Ах да. Я получил фидбек от компании «TechTerm», с которой у тебя было интервью в пятницу… Я им позвонил и озвучил твои требования. Я сказал, что ты готов пойти к ним только на 70000€…

Серьёзно??? Я просто охренел от такой подачи информации. Роберт продолжил:

- Но их директор отказал тебе в резкой форме. По его мнению, ты не стоишь этих денег. Твои знания и опыт не стоят и 60000€, не говоря уже про 70000€. И вообще он охарактеризовал тебя как высокомерного и неприятного собеседника. Он сказал, что ты…

Роберт продолжал сыпать эпитетами, адресованными «директором» в мой адрес. Добрую половину из этих прилагательных я раньше никогда не слышал. Успел записать на бумажку только два из них. А переспрашивать мне не очень хотелось.

«Роберт, ты мудак», - подумал я. Какого хрена? Зачем ты вообще говорил про 70? Я же просил сказать, что выбрал другого работодателя или просто отказался. К чему этот цирк с конями?

Роберт закончил свою речь с легкой ухмылкой:

- Ну ладно. Сожалею, что тебе отказали. Успехов в дальнейшем поиске. Но если вдруг передумаешь – обращайся. Найдем тебе нормальную работу за те деньги, которых ты стоишь. Звони. Удачи.

После этого звонка минут пять сидел, смотрел в одну точку и пытался переварить услышанное. Потом я полез в словарь, чтобы посмотреть, что значат те самые два слова:

Überheblich – заносчивый, зазнавшийся, кичливый, надменный, самонадеянный, властный.

Abgeneigt – отвратительный, нерасположенный, несклонный.

Что из этого конкретно имелось в виду было неясно, но общий посыл директора был понятен и без словаря. Впрочем, неудивительно, что он так отреагировал.

Может, Роберт вообще всё это сам придумал? И не было никакого разговора. Но нет, он привел некоторые детали собеседования, которые мог узнать только от директора. Значит, разговор был. Возможно, Роберт добавил от себя пару (или пару десятков) эпитетов. Но это не так важно.

Еще до начала собеседования с «TechTerm» я понимал, что не буду там работать. Я решил просто потренироваться. По результатам собеседования я был абсолютно уверен, что получу этот оффер на 63К, хоть он был мне и не нужен. Потешить свое самолюбие и поставить «галочку», что я это сделал - всегда приятно.

Но Роберт скорректировал мои планы – он нанес мне удар ниже пояса. Да, мне не нужна была эта вакансия. Да, я не собирался там работать. Но я не был готов услышать всю эту тираду в мой адрес.

Несмотря на мой тотальный пофигизм и толстокожесть, этот разговор меня серьёзно «выбил из колеи». Вечером я взял несколько бутылочек пива и играл в LoL до поздней ночи, ругая рукожопых поляков, из-за которых моя команда постоянно проигрывала.

Но давайте отбросим эмоции.

Вообще у меня есть один небольшой плюс. На самом деле их много, но об этом в другой раз. Один из моих плюсов заключается в том, что я умею признавать свои ошибки. Когда случается какой-то fuckup, я конечно же, смотрю по сторонам в поисках виновного. Но среди прочих я смотрю и на себя. И задаю себе вопрос, что я могу сделать, чтобы подобная ситуация не повторилась в будущем? Неважно, что сделал Роберт, и были ли у него на то мотивы. Что я мог сделать, чтобы этого избежать?

И ответ лежит на поверхности. То, что я думаю, важно только для меня. Для других важны мои поступки и слова. А это я могу контролировать. Да, не стоило говорить всей правды Роберту. Нужно было сказать, что я был очень рад работать с ним, но мои жизненные приоритеты изменились и я больше не ищу работу. Ну или что-нибудь подобное. Тогда бы ничего этого не случилось. И у него осталось бы хорошее впечатление обо мне.

Да, я решил быть с ним честным и сказал, что думаю. Но это было глупо. Теперь он думает, что я - мудак. Директор «TechTerm»‘а думает, что я - мудак. А я считаю, что они все мудаки, а я один «Дартаньян».

Это был хороший урок. Я понял свои ошибки и больше не совершу их.


Продолжение: Три собеседования на 70 за одну неделю.

Обсудить

Report Page