Риск-менеджмент и организационно-управленческий анализ ООО 'Мебель-Стиль'. Курсовая работа (т). Менеджмент.

Риск-менеджмент и организационно-управленческий анализ ООО 'Мебель-Стиль'. Курсовая работа (т). Менеджмент.




👉🏻👉🏻👉🏻 ВСЯ ИНФОРМАЦИЯ ДОСТУПНА ЗДЕСЬ ЖМИТЕ 👈🏻👈🏻👈🏻



























































Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.


Помощь в написании работы, которую точно примут!

Похожие работы на - Риск-менеджмент и организационно-управленческий анализ ООО 'Мебель-Стиль'

Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе

Нужна качественная работа без плагиата?

Не нашел материал для своей работы?


Поможем написать качественную работу Без плагиата!

В любой хозяйственной деятельности всегда
существует опасность денежных потерь, вытекающая из специфики тех или иных
хозяйственных операций. Опасность таких потерь представляют собой финансовые
риски. Финансовые риски - это коммерческие риски. Понятие управление риском
тесно связано с предпринимательской деятельностью. Для успешного существования
в условиях современной динамично развивающейся рыночной экономики бизнесу
необходимо решаться на модернизацию, перевооружение, и на смелые, неординарные действия
- все это увеличивает риск. Здесь на первый план и выходит риск менеджмент или
управление риском, который позволяет оценить степень риска и управлять самим
риском, чтобы добиваться эффективных результатов при минимальных потерях.


Целью данной работой является изучения
риск-менеджмента на предприятии и организационно-управленческий анализ ООО
«Мебель-Стиль».


Для достижения поставленной цели необходимо
решить следующие задачи:


рассмотреть основные понятия риск-менеджмента и
классификацию рисков, а также методы и инструментарий риск-менеджмента;


написать общую характеристику предприятия ООО
«Компания Мебель-Стиль»;


выработать рекомендации по совершенствованию.


Объектом работы является деятельность
предприятия ООО «Мебель-Стиль».


Структура работы. Работа состоит из оглавления,
введения, двух разделов - теоретического и практического, заключения
(предлагаемые мероприятия по улучшению системы), списка использованной
литературы.





Глава 1. Теоретические аспекты
риск-менеджмента




менеджмент риск управленческий
предприятие


Теория риск-менеджмента основывается на трех
базовых понятиях: полезности, регрессии и диверсификации.


В 1738 году швейцарский математик Даниил
Бернулли дополнил теорию вероятностей методом полезности или привлекательности
того или иного исхода событий. Идея Бернулли состояла в том, что в процессе
принятия решения люди уделяют больше внимания размеру последствий разных
исходов, нежели их вероятности.


В конце XIX века английский исследователь Ф.
Гальтон предложил считать регрессию или возврат к среднему значению
универсальной статистической закономерностью. Суть регрессии трактовалась им
как возврат явлений к норме с течением времени. Впоследствии было доказано, что
правило регрессии действует в самых разнообразных ситуациях, начиная с азартных
игр и расчета вероятности возникновения несчастных случаев, и заканчивая
прогнозированием колебаний экономических циклов.




1.2 Основные понятия риск
менеджмента




Риск - это процедуры, непосредственно связанные
с решением вопросов неопределенности при ситуациях выбора, в процессе риск
менеджмента имеется возможность качественно и количественно оценить вероятность
достижения предполагаемого результата, фиаско и отклонения от цели.


Управление риском или риск менеджмент - это
бизнес процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием
решений, которые минимизируют отрицательные и максимизируют положительные
последствия наступления рисковых событий. Таким образом, риск-менеджмент
представляет собой систему менеджмента риска и управления финансовым риском и
отношениями между субъектами, возникающими в процессе этого управления, включая
в себя как тактику, так и стратегию управления риском.


В риск - менеджменте выделяют следующие основные
направления:


управление финансовыми рисками, методы
управления, риск-менеджмент;


процедура проведения оценки рисков с помощью
методов качественного и количественного анализа рисков;


построение комплексной системы управления
рисками предприятия - системы риск менеджмента.




Финансовые риски на предприятии тесно связаны с
принятием управленческих решений в условиях неопределенной внешней
бизнес-среды. Результаты управления финансовыми рисками предприятия зависят как
от понимания высшими менеджерами компании тех процессов, которыми они должны
управлять, так и знания факторов управления риском и модели управления. Для повышения
эффективности современные предприятия вынуждены строить у себя систему
управления финансовыми рисками на предприятии, эффективную и надежную. В основе
управления финансовыми рисками лежит целенаправленный поиск и организация
работы по снижению степени риска, искусство получения и увеличения прибыли в
резко изменяющейся и неопределенной хозяйственной ситуации. Конечная цель, к
которой стремится процедура управления финансовыми рисками предприятия
соответствует целевой функции предпринимательства. Она заключается в получении
максимальной прибыли при минимальном, или хотя бы, приемлемом для
предпринимателя соотношении прибыли и риска. Такую задачу на современном
предприятии и решает риск менеджмент, который представляет собой систему
управления риском и экономическими, точнее, финансовыми отношениями,
возникающими в процессе этого управления.


Если рассматривать управление финансовыми
рисками (риск менеджмент) как систему, то она включает в себя две подсистемы:
управляемой (объекта управления) и управляющей (субъекта управления). Объектом
управления в риск-менеджменте являются непосредственно сам риск, рисковые
финансовые операции, связанные с инвестированием, и экономические отношения
между хозяйствующими субъектами. К таким отношениям относятся отношения между
страхователем и страховщиком, заемщиком и кредитором, между партнерами и
конкурентами и т.д. Субъектом управления в структуре управления финансовыми
рисками предприятия является специальная группа людей (финансовый менеджер,
специалист по страхованию, аквизитор, актуарий, андеррайтер и др.), которая с
помощью различных приемов осуществляет целенаправленное функционирование
объектов управления, попадающих под категорию финансовых рисков.




Методы социально-экономического прогнозирования.
Кратко рассмотрим различные методы эконометрического прогнозирования
(предсказания, экстраполяции), используемые в социально-экономической области.
Как часть теории принятия решений существует научная дисциплина
"Математические методы прогнозирования". Ее целью является
разработка, изучение и применение современных математических методов
эконометрического (в частности, статистического, экспертного, комбинированного)
прогнозирования социально-экономических явлений и процессов, причем методы
должны быть проработаны до уровня, позволяющего их использовать в практической
деятельности экономиста, инженера и менеджера. К основным задачам этой
дисциплины относятся разработка, изучение и применение современных
математико-статистических методов прогнозирования. Наиболее перспективными
являются непараметрические методы. Они включают метод наименьших квадратов с
оцениванием точности прогноза, адаптивные методы, методы авторегрессии и др. Не
менее необходимо развитие теории и практики экспертных методов прогнозирования.
В том числе методов анализа экспертных оценок на основе статистики нечисловых
данных. Особенно актуальна разработка методов прогнозирования в условиях риска,
а также комбинированных методов прогнозирования с использованием совместно экономико-математических
и эконометрических (как статистических, так и экспертных) моделей.


Теоретической основой методов прогнозирования
являются математические дисциплины (прежде всего, теория вероятностей и
математическая статистика, дискретная математика, исследование операций), а
также экономическая теория, экономическая статистика, менеджмент, социология,
политология и другие социально-экономические науки.


Как общепринято со времен основоположника
научного менеджмента Анри Файоля, прогнозирование и планирование - основа
работы менеджера. Сущность эконометрического прогнозирования состоит в описании
и анализе будущего развития, в отличие от планирования, при котором директивным
образом задается будущее движение.


Часто оказывается полезным промежуточный путь
между прогнозированием и планированием - так называемое нормативное
прогнозирование. При его применении сначала задается цель (т.е. «норма»,
которой необходимо следовать). Затем разрабатывается система мероприятий,
обеспечивающая достижение этой цели, и изучаются характеристики этой системы
(объем необходимых ресурсов, в том числе материальных, кадровых, финансовых,
временных, возникающие риски и т.п.).


Роль прогнозирования в управлении страной,
отраслью, регионом, предприятием очевидна. Необходимо учитывать СТЭЭП-факторы
(т.е. социальные, технологические, экономические, экологические, политические),
факторы конкурентного окружения и научно-технического прогресса. А также
прогнозирование расходов и доходов предприятий, населения и общества в целом.
Проблемы внедрения и практического использования математических методов
эконометрического прогнозирования для управления рисками и принятия решений
связаны прежде всего с отсутствием в нашей стране достаточно обширного опыта
подобных исследований.


Статистические методы прогнозирования. Наиболее
часто используется метод наименьших квадратов при небольшом числе факторов
(1-5). Метод наименьших модулей и другие методы экстраполяции применяются реже,
хотя их статистические свойства зачастую лучше.


Оценивание точности прогноза - необходимая часть
процедуры квалифицированного прогнозирования. При этом обычно используют
вероятностно-статистические модели восстановления зависимости, например, строят
наилучший прогноз по методу максимального правдоподобия (при использовании
параметрических моделей). Разработаны параметрические (обычно на основе модели
нормальных ошибок) и непараметрические оценки точности прогноза и доверительные
границы для него (на основе Центральной Предельной Теоремы теории
вероятностей). Так, в Институте высоких статистических технологий и
эконометрики предложены и изучены методы доверительного оценивания точки
наложения (встречи) двух временных рядов и их применения для оценки динамики
технического уровня собственной продукции и продукции конкурентов,
представленной на мировом рынке.


Применяются также эвристические приемы, не
основанные на какой-либо теории: метод скользящих средних, метод
экспоненциального сглаживания. Адаптивные методы прогнозирования позволяют
оперативно корректировать прогнозы при появлении новых точек.


Многомерная регрессия - основной на настоящий
момент эконометрический аппарат прогнозирования. Подчеркнем, что
нереалистическое предположение о нормальности погрешностей измерений и
отклонений от линии (поверхности) регрессии использовать не обязательно. Однако
для отказа от предположения нормальности необходимо опереться на иной
математический аппарат, основанный на многомерной центральной предельной
теореме теории вероятностей и эконометрической технологии линеаризации. Он
позволяет проводить точечное и интервальное оценивание параметров, проверять
значимость их отличия от 0 в непараметрической постановке, строить
доверительные границы для прогноза.


Весьма важна проблема проверки адекватности
модели, а также проблема отбора факторов. Дело в том, что априорный список
факторов, оказывающих влияние на отклик, обычно весьма обширен, желательно его
сократить. Крупное направление современных эконометрических исследований
посвящено методам отбора "информативного множества признаков". Однако
эта проблема пока еще окончательно не решена. Проявляются необычные эффекты.
Так, установлено, что обычно используемые статистические оценки степени
полинома при росте объемы выборки имеют геометрическое распределение.


Перспективны непараметрические методы оценивания
плотности вероятности и их применения для восстановления регрессионной
зависимости произвольного вида. Наиболее сильные результаты в этой области
получены с помощью подходов статистики нечисловых данных


К современным статистическим методам прогнозирования
относятся также модели авторегрессии, модель Бокса-Дженкинса, системы
эконометрических уравнений, основанные как на параметрических, так и на
непараметрических подходах.


Для установления возможности применения
асимптотических результатов при конечных объемах выборок полезны компьютерные
статистические технологии. Они позволяют также строить различные имитационные
модели. Отметим полезность методов размножения данных (бутстреп-методов).
Системы прогнозирования с интенсивным использованием компьютеров объединяют
различные методы прогнозирования в рамках единого автоматизированного рабочего
места прогнозиста.


Прогнозирование на основе данных, имеющих
нечисловую природу, в частности, прогнозирование качественных признаков
основано на результатах статистики нечисловых данных. Весьма перспективными для
прогнозирования представляются регрессионный анализ на основе интервальных
данных, включающий, а также регрессионный анализ нечетких данных. Общая
постановка регрессионного анализа в рамках статистики нечисловых данных и ее
частные случаи - дисперсионный анализ и дискриминантный анализ (распознавание
образов с учителем) дает единый подход к формально различным методам,
традиционно рассматриваемым как принципиально различные. Она полезна при
программной реализации современных статистических методов прогнозирования.


Экспертные методы прогнозирования. Отметим
большое практическое значение экспертиз при сравнении и выборе инвестиционных и
инновационных проектов, при управлении проектами, экологических экспертиз. Роли
лиц, принимающих решения (ЛПР), и специалистов (экспертов) в процедурах
принятия решений, критерии принятия решений и место экспертных оценок в
процедурах принятия решений рассматриваются в экспертологии -
научно-практической дисциплине, посвященной методам экспертных оценок. На ее
основе формируются конкретные процедуры подготовки и принятия решений с
использованием методов экспертных оценок, например, процедуры распределения
финансирования научно-исследовательских работ (на основе балльных оценок или
парных сравнений), технико-экономического анализа, кабинетных маркетинговых
исследований (противопоставляемых "полевым" выборочным
исследованиям), оценки, сравнения и выбора инвестиционных проектов. В качестве
примеров конкретных экспертных процедур, широко используемых при
прогнозировании, укажем метод Дельфи и метод сценариев.


Экспертные оценки могут быть получены в
различных математических формах. Наиболее часто используются количественные или
качественные (порядковые, номинальные) признаки, бинарные отношения
(ранжировки, разбиения, толерантности), интервалы, нечеткие множества,
результаты парных сравнений, тексты и др. Основные понятия (репрезентативной)
теории измерений: основные типы шкал, допустимые преобразования, адекватные
выводы и др. - важны применительно к экспертному оцениванию. Необходимо
использовать средние величины, соответствующие основным шкалам измерения.
Применительно к различным видам рейтингов репрезентативная теория измерений
позволяет выяснить степень их адекватности прогностической ситуации, предложить
наиболее полезные для целей прогнозирования.


Проблемы применения методов прогнозирования в
условиях риска. Многочисленны примеры ситуаций, связанных с социальными,
технологическими, экономическими, политическими, экологическими и другими
рисками. Именно в таких ситуациях обычно и необходимо прогнозирование. Известны
различные виды критериев, используемых в теории принятия решений в условиях
неопределенности (риска). Из-за противоречивости решений, получаемых по
различным критериям, очевидна необходимость применения оценок экспертов.


В конкретных задачах прогнозирования необходимо
провести классификацию рисков, поставить задачу оценивания конкретного риска,
провести структуризацию риска, в частности, построить деревья причин (в другой
терминологии, деревья отказов) и деревья последствий (деревья событий).
Центральной задачей является построение групповых и обобщенных показателей,
например, показателей конкурентоспособности и качества. Риски необходимо
учитывать при прогнозировании экономических последствий принимаемых решений,
поведения потребителей и конкурентного окружения, внешнеэкономических условий и
макроэкономического развития России, экологического состояния окружающей среды,
безопасности технологий, экологической опасности промышленных и иных объектов.
Метод сценариев незаменим применительно к анализу технических, экономических и
социальных последствий аварий.


Имеется некоторая специфика применения методов
прогнозирования в ситуациях, связанных с риском. Велика роль функции потерь и
методов ее оценивания, в том числе в экономических терминах. В конкретных
областях используют вероятностный анализ безопасности (для атомной энергетики)
и другие специальные методы.


В риск-менеджменте принято выделять несколько
ключевых этапов:


на первом этапе происходит выявление риска с
сопутствующей оценкой вероятности его реализации и масштаба последствий;


на втором этапе осуществляется разработка
риск-стратегии с целью снижения вероятности реализации риска и минимизации
возможных негативных последствий;


на третьем этапе выбираются методы и инструменты
управления выявленным риском;


на четвертом этапе производится непосредственное
управление риском;


на заключительном этапе оцениваются достигнутые
результаты и корректируется риск-стратегия.


Ключевым этапом риск-менеджмента считается этап
выбора методов и инструментов управления риском.




.5 Методы и инструментарий
риск-менеджмента




Базовыми методами риск-менеджмента являются
отказ от риска, снижение, передача и принятие.


Риск-инструментарий значительно шире. Он
включает политические, организационные, правовые, экономические, социальные
инструменты, причем риск-менеджмент как система допускает возможность
одновременного применения нескольких методов и инструментов риск-управления.


Наиболее часто применяемым инструментом
риск-менеджмента является страхование. Страхование предполагает передачу
ответственности за возмещение предполагаемого ущерба сторонней организации
(страховой компании). Примерами других инструментов могут быть:


отказ от чрезмерно рисковой деятельности (метод
отказа),


профилактика или диверсификация (метод
снижения),


аутсорсинг затратных рисковых функций (метод
передачи),


формирование резервов или запасов (метод
принятия).


Существование рисков как неотъемлемой части
предпринимательской деятельности привело к необходимости разработки конкретных
методов и приемов их выявления при принятии и реализации управленческих
решений. Предприятия работают в различных условиях конкурентной среды, имея
разную внутреннюю среду, уровень производственного потенциала, кадровый состав
и т.д. В связи с этим у каждого предприятия возникают риски, непосредственно
присущие только данной компании и связанные со спецификой производственной,
технологической, коммерческой, финансовой и других видов деятельности. Важно
своевременно их выявить и определить вероятность наступления, время
наступления, а также возможный ущерб.


Классификация рисков. Эффективность организации
управления рисками во многом определяется их классификацией, которая создает
возможности для эффективного применения соответствующих методов и приемов
управления риском.


К природным рискам относятся риски стихийных
бедствий, такие как землетрясения, наводнения, ураганы, тайфуны, удары молнии,
извержения вулканов и т.д.


Техногенные риски связаны с хозяйственной
деятельностью человека.
Чистые (простые) риски, или статические,
практически всегда наносят предприятию ущерб, то есть связаны только с потерями
для предпринимательской деятельности. Это риск потерь реальных активов
вследствие нанесения ущерба собственности или неудовлетворительной организации.



Спекулятивные риски, или динамические, - это
риски непредвиденных изменений стоимостных оценок управленческих решений фирмы,
а также изменения рыночных отношений или политических обстоятельств. Они
характеризуются тем, что могут быть связаны как с потерями, так и с получением
дополнительной прибыли по отношению к ожидаемым результатам.


Производственные риски - это риски, характерные
для производственной деятельности и связанные с убытками от остановки
производства по различным причинам, а также с неадекватным использованием
техники и технологии, основных и оборотных фондов, производственных ресурсов и
рабочего времени.


Финансовые риски - это риски, связанные с
вероятностью потерь финансовых ресурсов (денежных средств). Финансовые риски
подразделяются на два вида: риски, связанные с покупательной способностью
денег, и риски, связанные с вложением капитала (инвестиционные риски, кредитные
риски, риски прямых финансовых потерь). По типу потерь финансовые риски
разделяют на прямые имущественные риски и риски, связанные с обязательствами,
т.е. риск убытков по вине конкурентов, сотрудников или партнеров в связи с
изменениями условий выполнения обязательств.


Имущественные риски - это риски, связанные с
возможностью потерь имущества по различным причинам: кражи, диверсии,
халатность, перенапряжения технической и технологической систем, порчи и т.п.


Под коммерческим риском понимается риск,
связанный с предпринимательской деятельностью, ориентированной на получение
максимальной прибыли и возникающий в процессе реализации товаров и услуг,
произведенных или закупленных предприятием.


Социальные риски непосредственно связаны с
жизнью, здоровьем и трудоспособностью работников предприятия, а также их
личностными характеристиками и условиями труда.




1.6 Основные причины возникновения
внешних и внутренних рисков




Предпринимательский риск связан со случайными
потерями предпринимательской прибыли. Потери в предпринимательской деятельности
разделяют на материальные, трудовые, финансовые, потери времени и специальные
виды потерь.


Материальные потери проявляются в дополнительных
затратах или прямых потерях оборудования, имущества, продукции, сырья, энергии
и т.д. Материальные потери измеряются в тех же единицах, в которых измеряется
количество данного вида материальных ресурсов, т.е. в физических единицах веса,
объема, площади и др., а также в стоимостном выражении, в денежных единицах.
Для этого потери в физическом измерении переводятся в стоимостные путем
умножения его на цену единицы соответствующего материального ресурса. Для
достаточного количества материальных ресурсов, стоимость которых заранее
известна, потери можно сразу оценивать в денежном выражении. Трудовые потери
представляют собой потери рабочего времен, вызванные случайными,
непредвиденными обстоятельствами. В непосредственном измерении трудовые потери
выражаются в человеко-часах, человеко-днях или просто часах рабочего времени.
Перевод трудовых потерь в стоимостное, денежное выражение осуществляется путем
умножения трудочасов на стоимость одного часа. Финансовые потери - это прямой
денежный ущерб, связанный с непредусмотренными платежами, выплатой штрафов,
уплатой дополнительных налогов, потерей денежных средств и ценных бумаг,
невозвратом долгов, неоплатой покупателем поставленной ему продукции. Временные
финансовые потери могут быть обусловлены замораживанием счетов, несвоевременной
выдачей средств, отсрочкой выплаты долгов, изменением валютного курса рубля,
инфляцией и др. Потери времени существуют тогда, когда процесс
предпринимательской деятельности идет медленнее, чем было намечено. Прямая
оценка таких потерь осуществляется в часах, днях, неделях, месяцах запаздывания
в получении намеченного результата. Чтобы перевести оценку потерь времени в
стоимостное измерение, необходимо установить, к каким потерям дохода и прибыли
приводят случайные потери рабочего времени. Специальные виды потерь проявляются
в виде нанесения ущерба здоровью и жизни людей, окружающей среде, престижу
предприятия, а также в виде других неблагоприятных социальных и
морально-психологических последствий, чаще всего их крайне трудно определить в
количественном и тем более в стоимостном выражении.


Профессиональные риски связаны с выполнением
должностными лицами своих профессиональных обязанностей.


Инвестиционные риски возникают при вложении
инвесторами средств в инвестиционные объекты с целью получения прибыли. Различают
систематический и несистематический риски; риски реального и финансового
инвестирования.


Транспортные риски представляют собой риски,
связанные с убытком по причине транспортировки товара; различают морские,
воздушные и наземные.


Банковские риски представляют собой опасность
потерь в банковских операциях, они могут иметь внешние причины возникновения
(страновый и валютный) и внутренние, такие как риски пассивных и активных
операций, риски, связанные со спецификой клиента.


Страховой риск связан с неэффективной страховой
деятельностью как на этапе, предшествующем заключению договора страхования, так
и на последующих этапах перестрахования, формирования страховых резервов и т.п.


Организация системы риск-менеджмента на
предприятии. Одни и те же риски могут встречаться в различных областях
производственно-хозяйственной деятельности. Поэтому при управлении рисками
главное - идентифицировать возможные области риска применительно к исследуемому
предприятию. Риск количественно характеризуется субъективной оценкой ожидаемой
величины максимального и минимального доходов (убытков) от конкретного вложения
капитала. При этом, чем больше диапазон между возможным максимальным и
минимальным доходами (убытками) при равной вероятности их получения, тем выше
степень риска. Степень риска - это вероятность наступления рискового события;
чем больше неопределенность хозяйственной ситуации при принятии решения, тем
больше и степень риска. Факторы, влияющие на величину степени риска, можно
разделить на объективные и субъективные. К объективным факторам относятся
причины, возникающие во внешней среде предприятия, то есть не зависящие
непосредственно от деятельности фирмы. Например, политические, экономические и
экологические кризисы, таможенная, налоговая, бюджетная политика государства.
Субъективные факторы связаны непосредственно с внутренней средой фирмы и
характеризуют ее деятельность: уровень производительности труда, уровень
технического и технологического оснащения, производственный потенциал, система
управления, организация труда, маркетинговая, ценовая, инвестиционная политика
предприятия.


Риск-менеджмент характеризуется совокупностью
методов, приемов и мероприятий, позволяющих в определенной степени
прогнозировать наступление рисков и принимать решения по воздействию на них.
Стратегия управления риском строится в зависимости от направлений деятельности
предприятия. Для эффективного управления риском на предприятиях может
создаваться специальное подразделение - отдел управления рисками. Во главе его
стоит риск-менеджер, который занимается исключительно проблемами управления
риском и координирует деятельность всех подразделений в плане регулирования
риска и обеспечения компенсации возможных потерь и убытков. Риск-менеджер
формирует организационную структуру управления риском на предприятии и
разрабатывает основные положения и инструкции, связанные с этой деятельностью.





Глава 2.
Организационно-управленческий анализ деятельности предприятия




.1 Общая характеристика предприятия




Компания «Мебель-Стиль» - современное, динамично
развивающееся предприятие. В распоряжении Компании имеется самое современное
оборудование для производства недорогой офисной мебели (Москва), что позволяет
гарантировать ее высокое качество. «Мебель-Стиль» тесно сотрудничает с
зарубежными фабриками и активно использует передовой опыт, осваивая
инновационные технологические процессы. Основа предприятия -
высококвалифицированные кадры. Специалисты «Мебель-Стиль» прекрасно разбираются
в технологических особенностях работы с различными материалами, находятся в курсе
актуальных дизайнерских течений. Поэтому каждый кабинет руководителя, вся
офисная металлическая мебели другая продукция, купить которую можно в фирменных
салонах Компании, - это практичные, функциональные и красивые изделия.


Компания «Мебель-Стиль» занимается как серийным,
так и индивидуальным производством качественной офисной мебели (Москва).
Индивидуальные проекты разрабатываются согласно вашим пожеланиям и габаритам
вашего помещения. Победы в российских и международных выставках, благодарность клиентов
и награды, которых в разное время удостаивались мебель для персонала и
коллекции для руководителей, свидетельствуют о высоком рейтинге «Мебель-Стиль»
среди российских мебельщиков.


Компания имеет разветвленную сеть мебельных
салонов, адреса которых имеются вы можете найти на нашем сайте в разделе
«Покупателям - Фирменные салоны». Только в Москве их насчитывается 4. Заказать
мебель для офиса - столы переговоров, кресла и другую продукцию - можно в
Новосибирске, Курске, Иркутске, Красноярске и многих других городах России.
Найти координаты ближайшего магазина недорогой офисной мебели, прайс-листы и
другую информацию можно на сайте Компании. Многие вопросы можно решить в режиме
on-line - по ICQ или электронной почте. Менеджеры оперативно предоставят всю необходимую
информацию относительно комплектации мебели и другие сведения, необходимые для
принятия решения о покупке.


История или 15 летний стабильной и динамичной
работы Компании «Мебель-Стиль» (таблица 1):




Таблица - 1 История компании «Мебель Стиль»


Открытие
фирменного салона в Иркутске

Организация
собственной службы доставки и сборки

1998   Открытие
магазина торгового оборудования «Витрина» <#"584504.files/image001.gif">


Рассмотрим стратегическую цель по методике
SMART.


SMART, где:(specific)
- конкретные(measurable)
- измеримые(achievable)
- достижимые
(relevant) - значимые (timed)
- определённые во времени
Похожие работы на - Риск-менеджмент и организационно-управленческий анализ ООО 'Мебель-Стиль' Курсовая работа (т). Менеджмент.
Реферат по теме Теория организации и системный анализ фирмы
Сочинение Можно Ли Считать
Реферат Охрана Труда Бесплатно
Курсовая работа по теме Суд і судочинство в Київській Русі
Реферат по теме Стратегии диверсификации
Описание Внешности Женщины Сочинение
Курсовая работа по теме Правовая оценка понятия насилия над женщинами в семье
Дипломная работа по теме Колониальная деятельность европейских государств на африканском континенте. К вопросу о характере культурного влияния европейцев на традиционную культуру
Контрольная Работа По Анатомии 8 Класс
Курсовая работа по теме Система национальных счетов в РФ
Реферат: Иркутские казаки
Реферат: по дисциплине: Информационные технологии в социальной сфере на тему: Компьютерная преступность и компьютерная безопасность
Реферат: Feminist Perspectives In A Sto Essay Research
Курсовая работа: Электронная почта
Реферат: Финансовый менеджмент 15
Курсовая работа по теме Расчет численности рабочих, руководителей, специалистов и служащих
Реферат по теме Проблемы методологии в курсе философии (о понятии философской методологии и ее проблемах)
Реферат: Geographic Hazards Of Earthquakes Essay Research Paper
Дипломная Работа На Тему Учет И Анализ Расходов На Реализацию Товаров В Розничной Торговле И Пути Их Оптимизации На Материалах Столбцовского Райпо Минского Опс
Курсовая работа по теме Отчет о прибылях и убытках как важнейший источник информации для принятия управленческих решений
Реферат: Anomalous Monism And Supervenient Causation Essay Research
Похожие работы на - Автомобиль
Курсовая работа: Анализ финансового состояния предприятия ОАО Транснефть за 2009 год

Report Page