Решение задачи сетевого графика
Решение задачи сетевого графикаСкачать файл - Решение задачи сетевого графика
Normal 0 false false false MicrosoftInternetExplorer4. Задача по организации производства с решением — Построение сетевого графика. Определить критический путь и показатели раннее начало, раннее окончание, позднее начало, позднее окончание для работы 9. Решение задачи на построение сетевого графика. Расчет параметров сетевого графика. Сначала построим сетевой график. Кружком на сетевом графике изображается событие, стрелкой отражается работа. Сверху показываем длительность работ. Если бы была информация об исполнителях, то ее мы бы отразили под стрелкой в квадратике. Теперь рассчитаем критический путь. Критический путь — это максимальный из путей от исходного события до конечного события. В нашем случае самый длинный путь, то есть критический путь равен По критическому пути следуют работы 1. Рассчитаем показатели раннее и позднее начало, ранее и позднее окончание для работы 9. Данные показатели рассчитываются по следующим формулам: Данный пример предназначен для практических занятий. Примеры СВОТ-анализа приведены здесь. Смотрите также — контрольные по статистике, задачи по статистике с решением Контрольные работы по экономике и решение контрольных по экономике здесь Рецензия на дипломную работу по экономике пример можно увидеть Метод фифо в бухгалтерском учете пример приведен тут На главную Поиск Задачи по банковскому делу с решениями и выводами Контрольные по английскому сочинения, ответы, деловая корреспонденция Лекции и контрольные по маркетингу СВОТ-анализ. Примеры SWOT-анализа Лекции по менеджменту Тесты и контрольные по менеджменту организации Лекции по БЖД Безопасности жизнедеятельности Статьи по анализу ассортимента Оптимизации затрат Контрольные по финансам, Финансовому менеджменту с решением Разное Миссия компании. Примеры миссий Лекции и задачи с решениями различные экономические дисциплины Бизнес-планирование. Примеры бизнес-планов Контрольные и лекции по бухгалтерскому учету Тестирование студентов в Вузах Задачи по экономике предприятия с решениями Студентам и аспирантам документы к защите Информационные технологии в экономике Предприятия. Примеры бизнес-планов Контрольные работы по стратегическому менеджменту Документы для получения ученого звания доцента. Примеры построения сетевого графика. Задача на построение сетевого графика с решением. Похожие материалы Пример определения количества рабочих мест и их загрузки Задача с решением на построение графика при параллельно-последовательном виде движения деталей Задачи по организации производства с решениями Задача по организации производства с решением — построение стандарт-план графика, расчет оборотных заделов Пример Задача на расчет операционного цикла при параллельном, последовательном и параллельно-последовательном виде движения деталей. Построение графиков Контрольные задачи по производственному менеджменту Определение количества станков Пример Задача по экономике машиностроения - Параллельный вид движения деталей.
Сетевая модель
Представим себе ситуацию развития проекта капитального строительства на производственном предприятии. Проект успешно инициирован и полным ходом идут работы по его планированию. Сформирована и утверждена иерархическая структура работ , план по вехам принят. Разработан первичный вариант календарного плана. Поскольку задача оказалась достаточно масштабной, куратор принял решение о разработке еще и сетевой модели. Расчет сетевого графика в прикладном аспекте его исполнения является предметом настоящей статьи. Методологический базис сетевого проектного планирования представлен на нашем сайте несколькими статьями. Я лишь сошлюсь на две из них. Это материалы, посвященные этапу сетевого планирования проекта в целом и непосредственно моделированию сетевого графика проекта. Если в ходе повествования у вас будут возникать вопросы, просмотрите ранее представленные осмысления, основная суть методологии в них изложена. В настоящей статье мы рассмотрим небольшой пример локальной части комплекса строительно-монтажных работ в рамках значительной проектной реализации. Построение сетевого графика мы начнем на основе первой итерации календарного плана, выполненного в форме диаграммы Ганта. Для целей наглядности предлагаю не учитывать отношения предшествования и максимально упростить последовательность действий. Ниже вашему вниманию представляются две таблицы: Пусть вас не пугает обилие элементов. Построение сетевой модели и расчет параметров достаточно просто выполнить. Важно тщательно подготовиться, иметь под рукой иерархическую структуру работ, линейный график Ганта — в общем, все, что дает возможность определиться с последовательностью и взаимосвязями действий. Еще в первые разы выполнения графика я рекомендую иметь перед собой формулы расчета требуемых значений. Построение сетевого графика начинаем путем размещения прямоугольников задач последовательно слева-направо, применяя правила, описанные в предыдущих статьях. Схема представления ее параметров показана далее. В соответствии с логикой последовательности операций с помощью специализированной программы, MS Visio или любого редактора размещаем образы работ в заданном выше формате. В первую очередь заполняем наименования выполняемых действий, их номера и длительность. Рассчитываем раннее начало и раннее окончание с учетом формулы раннего начала текущего действия в условиях нескольких входящих связей. И так проходим до завершающей фрагмент операции. При этом, в нашем примере проекта тем же графиком Ганта не предусмотрены исходящие связи от операций 11, 12, 13 и Как известно, это путь, имеющий самую большую продолжительность действий, которые в него входят. Просматривая модель, мы выбираем связи между работами, имеющими максимальные значения раннего окончания действий. Намеченный критический путь выделяем стрелочками красного цвета. Полученный результат представлен на промежуточной схеме далее. Заполняем значения позднего окончания, позднего начала и полного резерва работ. Для выполнения расчета переходим к конечной работе и берем ее за последнюю операцию критического пути. Это означает, что поздние значения окончания и начала идентичны ранним, и от последней операции фрагмента мы начинаем двигаться в обратную сторону, заполняя нижнюю строку схематического представления действия. Модель выполнения расчета показана ниже на схеме. Четвертым шагом алгоритма сетевого моделирования и расчетов выполняется вычисление резервов и коэффициента напряженности. Первым делом имеет смысл обратить внимание на полные резервы путей некритических направлений R. Они определяются путем вычитания из продолжительности критического пути временной длительности каждого из этих путей, пронумерованных на схеме итогового сетевого графика. Выполнение расчета общего резерва текущей операции производится путем вычитания из значения позднего начала раннего начала или из позднего окончания раннего окончания см. Общий полный резерв показывает нам возможность начала текущей работы позже или увеличения продолжительности на длительность резерва. Но нужно понимать, что пользоваться полным резервом следует с большой осторожностью, потому что работы, стоящие от текущего события дальше остальных, могут оказаться без запаса времени. Помимо полных резервов в сетевом моделировании оперируют также и частными или свободными резервами, которые представляют собой разницу между ранним началом последующей работы и ранним окончанием текущей. Частный резерв показывает, есть ли возможность сдвинуть ранее начало операции вперед без ущерба для начала следующей процедуры и всему графику в целом. Следует помнить, что сумма всех частных резервных значений тождественна полному значению резерва для рассматриваемого пути. Главной задачей выполнения вычислений различных параметров является оптимизация сетевого графика и оценка вероятности выполнения проекта в срок. Одним из таких параметров является коэффициент напряженности, который показывает нам уровень сложности реализовать работу в намеченный срок. Формула коэффициента представлена выше в составе всех расчетных выражений, применяемых для анализа сетевого графика. Коэффициент напряженности определяется как разница между единицей и частного от деления полного резерва времени работы на разницу длительности критического пути и особого расчетного значения. Это значение включает ряд отрезков критического пути, совпадающих с максимально возможным путем, к которому может быть отнесена текущая операция i-j. Далее помещен расчет частных резервов и коэффициентов напряженности работ для нашего примера. Коэффициент напряженности варьируется от 0 до 1,0. Значение 1,0 устанавливается для работ, находящихся на критическом пути. Чем ближе значение некритической операции к 1,0, тем труднее удержаться в плановых сроках ее реализации. После того, как значения коэффициента по всем действиям графика посчитаны, операции, в зависимости от уровня этого параметра, могут быть отнесены к категории:. Оптимизация сетевой модели, нацеленная на сокращение общей продолжительности проекта, как правило, обеспечивается следующими мероприятиями. Общепризнанные ПП календарного планирования MS Project, Primavera Suretrack, OpenPlan и т. Мы же в настоящем разделе табличным методом выполним настройку подобного расчета обычными средствами MS Excel. Для этого возьмем наш пример фрагмента проектных операций проекта в области СМР. Расположим основные параметры сетевого графика в столбах электронной таблицы. Преимуществом выполнения расчетов табличным способом является возможность простой автоматизации вычислений и избежание массы ошибок, связанных с человеческим фактором. Красным цветом будем выделять номера операций, располагающихся на критическом пути, а синим цветом отметим расчетные позиции частных резервов, превышающих нулевое значение. Разберем пошагово расчет параметров сетевого графика по основным позициям. Мы рассмотрели практические механизмы составления сетевого графика и расчета основных параметров временной продолжительности проекта. Таким образом, вплотную приблизились к исследованию возможностей анализа, проводимого с целью оптимизации сетевой модели и формирования непосредственно плана действий по улучшению ее качества. Настоящая тема занимает немного места в комплексе знаний проект-менеджера и не так уж и сложна для восприятия. Во всяком случае, каждый РМ обязан уметь воспроизводить визуализацию графика и выполнять сопутствующие расчеты на хорошем профессиональном уровне. Практика построения сетевого графика Позиция интеллектуальной собственности в инновациях. Бизнес-идеи для реализации инноваций. Содержание 1 Перед стартом моделирования 2 Последовательность действий по моделированию 2. Пример фрагмента списка операций инвестиционного проекта. Список параметров сетевой модели, подлежащих расчету. Формулы расчета параметров сетевого графика. Схема изображения работы на сетевом графике. Результат первого этапа построения сетевого графика. Схема сетевого графика с выделенным критическим путем. Схема расчета поздних начал и окончаний вне критического пути. Итоговый вид сетевого графика. Таблица расчета частных резервов и коэффициента напряженности. Модель расчета параметров сетевого графика табличным способом. Метод PERT Построение диаграммы Ганта Моделирование сетевого графика проекта Разработка план-графика проекта. Технология создания плана проекта. Место диаграмм Ганта в планировании проекта. Уровень ориентации в управлении проектными рисками. Проверка базовых знаний по управлению проектами. Особенности процессов планирования проекта. Все права защищены, Использование материалов сайта допускается только с указанием ссылки на Projectimo.
Примеры решения задач по сетевому планированию
Рассказ как меня племянник голой увидел
Сколько стоит задняя балка на киа рио
Как построить сетевой график
Как назвать компанию по продажам детские площадки