Реферат по теме Принятие оптимальных решений в условиях неопределенности
⚡⚡⚡ ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ 👈🏻👈🏻👈🏻
В современном обществе проблема принятия решений является одной из важнейших.
Именно решения, принимаемые человеком в процессе его жизнедеятельности, определяют в конечном счете его судьбу.
При этом человек вынужден постоянно принимать решения в ситуациях, когда он не обладает полной информацией о последствиях своих действий.
Поэтому в качестве объекта исследования выступает процесс принятия человеком решений, в ходе которого он получает информацию и оценивает ее.
Понятие и классификация неопределенностей.
Методы моделирования и анализа ситуаций в экономике.
Разработка программы принятия оптимальных управленческих решений.
Процесс определения оптимального решения на основе нечетких математических моделей
Анализ и оценка состояния системы управления предприятием.
Основные экономические показатели деятельности предприятия.
Принятие управленческих решений на примере ООО "Альтаир".
Проблемы управления и пути их решения.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ОСОБЕННОСТИ ПРИНЯТИЯ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
1.1. Понятие неопределенности и риска
1.2. Классификация и характеристика видов неопределенности.
1.3. Использование вероятностных моделей при принятии оптимальных решений
2. ПРИНЯТИЕ ОПТИМАЛЬНОГО РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ РИСКА
2.1. Сущность теории принятия решений с учетом риска
2.2. Выбор вида риска при принятии оптимального решения
2.3. Вычисление вероятности успеха в случае риска
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
скачать
Найти другие подобные рефераты
Приведем пример, в котором решается задача принятия оптимального решения в условиях неполной информации.
Пусть существует множество переменных , которые могут принимать значения , а также множество параметров , которые определяют эти значения.
В каждом случае, когда мы хотим принять решение, мы должны задать параметр , который характеризует влияние параметра на значение переменной .
Содержание Введение 3 1. Понятие и сущность принятия управленческих решений 4 2. Методы принятия управленческих решений 6 3. Оптимальное решение по критерию оптимальности 8 Заключение 11 Список литературы 12 Введение В настоящее время менеджмент является одной из самых актуальных областей научного знания.
В связи с этим, изучение методов принятия решений приобретает все большую актуальность.
Содержание Введение 1. Понятие и классификация неопределенностей 2. Методы принятия решений 3. Оптимальное решение в условиях неполной информации Заключение Список использованной литературы
Введение В последнее время все чаще можно услышать о принятии оптимальных решений.
Но что это такое?
Что такое оптимальное решение?
В чем его отличие от других решений?
А в чем заключается его сложность?
На эти и многие другие вопросы мы попытаемся ответить в данной работе.
1. Введение
Принятие решений – это одна из фундаментальных проблем менеджмента.
Эта проблема имеет многовековую историю, начиная с античных времен.
Принятие управленческих решений необходимо для того, чтобы своевременно и эффективно реагировать на изменения в окружающей среде, в частности на изменение экономической конъюнктуры, спроса на товары и услуги, на совершенствование техники и технологии.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Постановка задачи принятия оптимальных решений 4
2. Основные понятия, применяемые в решении задач принятия оптимальных решений 7
3. Нечеткие множества и нечеткие переменные 10
4. Нечеткая логика 11
5. Нечетко-множественный подход к принятию оптимальных решений 12
5.1. Нечеткий метод АКО 13
5.2. Нечеткий алгоритм АКО 14
5.3. Нечеткое решение 15
5.4. Нечеткие подходы к разрешению конфликтов 16
Заключение 17
Список литературы 18
Выдержка из текста
Выполнил: Студент 1 курса.
Реферат на тему: В условиях неопределенности принимают.
Принятие решений в условиях.
Условие принятия решения в условиях полной неопределенности можно сформулировать следующим образом: если принимаемая.
Решение в условиях полной.
При принятии решений в условиях полной определенности.
В условиях неопределенности принятие решений.
Курсовая работа: Решение в условиях...
Проблема принятия решений в условиях риска.
Методы принятия.
Введение.
Принятие решений – это процесс выбора из нескольких вариантов, позволяющих достигнуть определенную цель.
В экономической теории при принятии решений рассматриваются экономические ситуации.
При этом экономические процессы могут быть как случайными (их выбор зависит только от условий), так и детерминированными (они имеют определенную предопределенность).
В этом случае экономический процесс можно рассматривать как часть более широкого процесса принятия решения.
Реферат: Платон Каратаев и Тхон Щербатый в романе "Война и мир". Скачать бесплатно и без регистрации
Ниу Ранхигс Темы Дипломных Работ
Ядерная Энергия Реферат