Реферат: Разработка управленческих решений

💣 👉🏻👉🏻👉🏻 ВСЯ ИНФОРМАЦИЯ ДОСТУПНА ЗДЕСЬ ЖМИТЕ 👈🏻👈🏻👈🏻

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
1. По заданным исходным данным сформировать таблицу решений. Для чего по каждой альтернативе установить значение исхода в каждой среде реализации. Показатель эффекта прибыль. Области соответствующие различным средам отобразить на графике для каждой из альтернатив. На графике построить линии выручки и затрат произвести все необходимые расчеты.
2. Таблицу решений преобразовать в таблицу потенциальных потерь.
3. Используя три критерия установить соответствующие альтернативы в среде неопределенности.
4. Выбрать альтернативу в среде риска с учетом заданных вероятностей.
1. Расчет исходов для каждой альтернативы.



Альтернатива

–
это один из возможных вариантов действий по решению проблемы, но проблема может быть решена несколькими путями, сформировав возможный набор решений проблемы мы получим перечень альтернатив, имея перечень мы сформируем управленческое решение.
Исход

-
выражается значением выбранного показателя в нашем случае, это есть прибыль.
Значение исходов – определяет результат реализации конкретной альтернативы в определенной предполагаемой среде реализации.
Для расчетов требуется не интервал, а требуется единственное расчетное значение, его можно принять как среднее значение.
Структура таблицы решений

– это указание перечня элементов, из которых этот объект состоит и указания взаимосвязи между этими элементами.
Исходы
– на пересечение каждой альтернативы с каждой средой реализации
Q – количество реализованной продукции, ед.
Необходимо так же построить линию выручки и затрат. Для чего определим выручку для каждой альтернативы, по формуле:
Издержки для каждой альтернативы определим по формуле:
1.1. Расчет исходов для капитальной реконструкции.

Таким образом, значения исходов при заданных значениях в каждой из сред реализации будут составлять:
FC 1ОБЛР
=140 * 4000 – ( 120000 + 40 * 4000 ) = 280000
FC 1БЛР
= 140 * 3000 – ( 120000 + 40 * 3000 ) = 180000
FC 1НБР
= 140 * 1500 – ( 120000 + 40 * 1500 ) = 30000
FC 1ОНБР
= 140 * 500 – ( 120000 + 40 * 500 ) = -70000
0 - 1000 1000 - 2000 2000 - 3500 3500 - 4000
Максимальная мощность способствует очень благоприятному рынку спрос (от, до ) 3500 – 4000;
1.2. Расчет исходов для текущей реконструкции.

Таким образом, значения исходов при заданных значениях в каждой из сред реализации будут составлять:
FC 2БЛР
= 140 * 2500 – ( 50000 + 40 * 2500 ) = 200000
FC 2БЛР
= 140 * 2500 – ( 50000 + 40 * 2500 ) = 200000
FC 2НБР
= 140 * 1500 – ( 50000 + 40 * 1500 ) = 100000
FC 2ОНБР
= 140 * 500 – ( 50000 + 40 * 500 ) = 0
0 - 1000 1000 – 2000 2000 – 3500 3500 – 4000
Максимальная мощность после текущей реконструкции способствует благоприятному рынку; (от, до) 2000 – 3500 ;
Таким образом значения исходов при заданных значениях в каждой из сред реализации будут составлять:
FC 3ОБЛР
= 140 * 700 – (15000 + 40 * 700) = 55000
FC 3БЛР
= 140 * 700 – (15000 + 40 * 700) = 55000
FC 3НБР
= 140 * 700 – (15000 + 40 * 700) = 55000
FC 3ОНБР
= 140 * 500 – (15000 + 40 * 500) = 35000
0 - 1000 1000 – 2000 2000 – 3500 3500 - 4000
Максимальная мощность после кап. ремонта способствует очень неблагоприятному рынку 0 – 1000 ;
Любой объект имеет структуру, т.е. перечень элементов из которых этот объект состоит и указание взаимосвязи между этими элементами. В данном случае в таблице решений альтернативы FС 1
, FC 2
, FC 3
будут располагаться по строкам, среды реализации по столбцам, а соответствующие исходы на пересечении каждой альтернативы с каждой средой реализации.
Р r 1
= 140 * 4000 – (120000 + 40 * 4000 ) = 280000
Р r 2
= 140 * 2500 – ( 50000 + 40 * 2500 ) =200000
Р r 3
= 140 * 700 – ( 15000 + 40 * 700 ) = 55000
Таблица потенциальных потерь

– это производная от таблицы решений. Она характеризует недополученную прибыль. В таблице потенциальных потерь в качестве исходов используются показатели затрат.
Для построения таблицы потенциальных потерь определяется максимальное значение для каждой из сред реализации, затем для каждой альтернативы в пределах определенной среды из найденного ранее максимального значения вычитается значение исхода, соответствующее каждой альтернативе.
Максимальным значением при очень неблагоприятном рынке будет 280000 руб. Соответственно исходы при ОБЛР будут составлять:
Максимальным значением при благоприятном рынке будет 200000 руб. Соответственно исходы при БЛР будут составлять:
Максимальным значением при неблагоприятном рынке будет 100000 руб. Соответственно исходы при НБР будут составлять:
Максимальным значением при очень неблагоприятном рынке будет 35000 руб. Соответственно исходы при ОНБР будут составлять:
Вывод: Самое высокое значение недополученной прибыли находится в диапазоне очень благоприятного рынка для альтернативы проведения ремонта с максимальной мощностью после его проведения 1000 ед. продукции. Оно составляет 225000 руб.
Это говорит о том, в данных рыночных условиях существует возможность увеличить объем реализации, но производственные мощности не позволяют произвести необходимое количество единиц продукции.
Таблица потенциальных потерь характеризует не дополученную выгоду. Таблица потенциальных потерь в качестве исхода используется показатель затрат.
4. Используя три критерия установить соответствующие альтернативы в среде неопределенности.

Среда полной неопределенности характеризуется отсутствием достоверных предложений о том какова будет среда реализации в будущем. В такой среде решение принимается на основе субъективного отношения к риску.
Технология определения альтернатив в среде полной неопределенности ведется при помощи трех критериев. Критерий
– частный случай показателя по которому сравниваются альтернативы и выбирается та альтернатива, которая обеспечивает наилучшие значения показателей. Критериями для определения альтернатив в среде полной неопределенности являются:
MAXI
MAX
– макси максимум критерий называют критерии оптимиста или оптимистический критерий, его применят руководитель который всегда верит во всё хорошее и следовательно готов рискнуть.
MAXI
MIN
– критерий пессимиста, т.е. который ориентирован на руководителя, который всегда ожидает чего-нибудь плохого. Критерий направлен на максимизацию минимума доходов.
MINI
MAX
– это критерий осторожного пессимизма (оптимизма), который строится по таблице максимальных потерь. Критерий направлен на минимизацию максимально возможных потенциальных потерь.
Определение альтернатив в среде полной неопределенности
Вывод
: В соответствии с приведенными выше критериями оптимальными альтернативами оказываются альтернативы:
5. Выбрать альтернативу в среде риска с учетом заданных вероятностей.

Среда риска

– предполагает что, достоверно конечно неизвестно какова будет среда реализации, но зато обосновано, установлены вероятности наблюдения такой или иной среды реализации.
EMV – ожидаемое значение денежного критерия, определяется как:
ЕМV (
FC
1)
= 280000 * 0,1 + 180000 * 0,4 + 30000 * 0,4 + (-70000) * 0,1 = 105000
ЕМV (
FC
2)
= 20000 * 0,1 + 20000 * 0,4 + 10000 * 0,4 + 0 * 0,1 = 140000
ЕМV (
FC3
)
= 55000 * 0,1 + 55000 * 0,4 + 55000 * 0,4 + 35000 * 0,1 = 53000
Вывод: На основе проведенных расчетов в среде риска оптимальной альтернативой для принятия решения будет являться альтернатива FC 2
, т.е. это будет текущая реконструкция, т.к. ей соответствует наибольшее значение ЕМV.

Название: Разработка управленческих решений
Раздел: Рефераты по менеджменту
Тип: реферат
Добавлен 19:25:03 16 июля 2005 Похожие работы
Просмотров: 128
Комментариев: 16
Оценило: 5 человек
Средний балл: 4.4
Оценка: неизвестно   Скачать

Срочная помощь учащимся в написании различных работ. Бесплатные корректировки! Круглосуточная поддержка! Узнай стоимость твоей работы на сайте 64362.ru
Если Вам нужна помощь с учебными работами, ну или будет нужна в будущем (курсовая, дипломная, отчет по практике, контрольная, РГР, решение задач, онлайн-помощь на экзамене или "любая другая" учебная работа...) - обращайтесь: https://clck.ru/P8YFs - (просто скопируйте этот адрес и вставьте в браузер) Сделаем все качественно и в самые короткие сроки + бесплатные доработки до самой сдачи/защиты! Предоставим все необходимые гарантии.
Привет студентам) если возникают трудности с любой работой (от реферата и контрольных до диплома), можете обратиться на FAST-REFERAT.RU , я там обычно заказываю, все качественно и в срок) в любом случае попробуйте, за спрос денег не берут)
Да, но только в случае крайней необходимости.

Реферат: Разработка управленческих решений
Сочинение Миниатюра По Картине Осенняя Речка
Титульник Вгау Курсовая Работа Воронеж
Лабораторная Работа Конденсаторы
Реферат по теме Развитие и состояние систем телевидения в мире
Техника Речи Дикция Интонация Орфоэпия Реферат
Отчет По Учебной Практике Бухгалтерия
Дипломная работа по теме Место и роль России в мировой экономике
Экзаменационные вопросы по экономике
Какие Бывают Стили Сочинения
Реферат: Основные виды операций по расчетно-кассовому обслуживанию клиентов
Контрольная Работа На Тему Адвокат В Гражданском Процесе В Суде Первой Инстанции
Реферат: Аудирование на старшем этапе в средней общеобразовательной школе
Контрольная Работа Номер 4 Геометрия
Расчетно Графическая Работа
Игровая Деятельность Курсовая Работа
Невежда Без Души Зверь Фонвизин Сочинение
Курсовая Работа На Тему Клиническое Исследование При Любом Внутреннем Незаразном Заболевании
Дипломная работа по теме Система поддержки принятия решений по диагностированию состояния технологического процесса по производству газобетона
Анализ Контрольной Работы Студентов
Использование Эксель В Экономическом Исследовании Курсовая
Реферат: Железнодорожный транспорт при открытой разработке рудных месторождений
Реферат: Информационный сектор США
Сочинение: Биография Чернышевского