Реферат: Организационные формы инновационной деятельности 3

Реферат: Организационные формы инновационной деятельности 3




🛑 👉🏻👉🏻👉🏻 ИНФОРМАЦИЯ ДОСТУПНА ЗДЕСЬ ЖМИТЕ 👈🏻👈🏻👈🏻




























































Организационные формы инновационной деятельности.

Инновационный процесс охватывает многих заинтересованных участников. Он может осуществляться в местных, региональных, государственных и межгосударственных границах. Все участники процесса имеют свои цели и избирают для себя структуры для достижения целей. В корпорациях формирование таких структур происходит как на уровне одной компании, входящей в корпорацию, так и на уровне промышленно-финансовых групп. На практике это приводит к созданию различных инновационных организационных форм.
В крупных и мелких организациях имеет место разная инновационная активность, т.к. у них разные миссии, цели и стратегии. Поэтому корпорации создают вокруг себя сеть малых инновационных компаний.
Корпорации создают вокруг себя компании-инкубаторы для выращивания руководителей специальных инновационных программ. Организационная форма таких организаций называется компании-инкубаторы. Распространение новых сложных промышленных продуктов и технологий происходит в организационной форме лизинга.
Реализация региональных научно-технических и социальных программ связано с организацией соответствующих объединений, куда входят университетские организации, а также промышленные и финансовые учреждения. Эта организационная форма называется научно-промышленный центр.
В силу рискованности инновационных проектов возникают соответствующие организационные формы инвесторов в виде венчурных фондов. Федеральные и региональные программы особой важности, в которые вкладываются большие ресурсы, рассчитанные на длительные способы использования, влекут за собой ещё одну организационную форму инновационной деятельности. Это технологические парки и технополисы.
Развитие международных научно-технических и торговых отношений связано с разделением труда и созданием различных альянсов и совместных предприятий.
В инновационной деятельности задействованы предприниматели и руководители, а также специалисты разных отраслей знаний и исполнители разных функций. Практика выработала ряд типов таких руководителей и исполнителей.
Бизнес-ангелы – это физические лица, выступающие в качестве инвесторов рисковых проектов. Как правило, это опытные бизнесмены или представители крупных компаний. Они предоставляют кредит малым инновационным предприятиям на льготных условиях. Практическая деятельность руководителей формирует следующие 4 типа:
1.3. Способность распознать потенциал каждого человека
1.4. Мотивировать человека к максимальному использованию этого потенциала.
2. Администратор - руководитель, делающий акцент на стадии реализации инновационного проекта. В основном акцентирует контроль за реализацией. При этом он способен оценить эффективность работы организации в целом, а не личные качества каждого человека.
3. Плановик стремится к оптимизации будущей инновационной деятельности, концентрируя при этом, основные ресурсы организации в традиционных областях её деятельности.
4. Предприниматель отличается от плановика тем, что стремится изменить динамику развития организации, а не переносить её на прошлую деятельность. Предприниматель ищет новые направления деятельности, что, прежде всего, выражается в возможности расширения номенклатуры продукции.
Все они необходимы для инновационной деятельности организации.
Кроме перечисленных типов выделяют так же группы сотрудников, которые являются участниками инновационной деятельности организации. Сотрудники:
1. Вольный сотрудник – статус сотрудника, который инициирует новаторство. Он получает полную свободу действий (обычно на 5 лет).
2. Золотые воротнички – высококвалифицированные специалисты, обладающие предпринимательским подходом к использованию своих профессиональных знаний. Они работают по найму и часто совмещают с предпринимательской деятельностью.
3. Научно-технические привратники. Они относятся к категории ключевых специалистов лабораторий по научно-исследовательской и опытно-конструкторской работе. Они отличаются ориентацией на внешние информационные источники.
4. Альтернативный персонал – сотрудники, которые представляют собой внештатных временных работников организации.

Название: Организационные формы инновационной деятельности 3
Раздел: Рефераты по менеджменту
Тип: реферат
Добавлен 04:35:56 27 июня 2011 Похожие работы
Просмотров: 27
Комментариев: 14
Оценило: 2 человек
Средний балл: 5
Оценка: неизвестно   Скачать

Срочная помощь учащимся в написании различных работ. Бесплатные корректировки! Круглосуточная поддержка! Узнай стоимость твоей работы на сайте 64362.ru
Привет студентам) если возникают трудности с любой работой (от реферата и контрольных до диплома), можете обратиться на FAST-REFERAT.RU , я там обычно заказываю, все качественно и в срок) в любом случае попробуйте, за спрос денег не берут)
Да, но только в случае крайней необходимости.

Реферат: Организационные формы инновационной деятельности 3
Реферат по теме Курсовик по FoxPro
Мышление И Творчество Реферат
Топик: Образцы писем делового характера на английском языке
Выполнить Домашнюю Контрольную Работу
Контрольная Работа Физика 9 Магнитное Поле
Упражнения Для Осанки Реферат
Сочинение Бруно Зимний Вильнюс 5 Класс
Практическая Работа Регуляция Дыхания
Реферат по теме Страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
Курсовая Работа Гражданское
Көз Турында Сочинение Татарча 4 Класс
Курсовая работа: Психологическая совместимость людей в семье
В Чем Проявляется Сила Воли Сочинение
Нейтрализация и страхование рисков
Сочинение По Осенней Картине
Реферат по теме Описание комплекса 'DeltaV'
Курсовая работа по теме Основы работы в интегрированной среде программирования Delphi
Реферат: Expansion Of Nato Essay Research Paper NATO
Курсовая Работа На Тему Электродинамический Преобразователь Энергии С Тиристорной Схемой Питания
Написать Сочинение Про Котенка
Реферат: Как выжить, не будучи сильнейшим?
Реферат: Объекты гражданских правоотношений 4
Изложение: Особенности заполнения формы № КС-2

Report Page