Реферат На Тему Экологический Менеджмент
Реферат На Тему Экологический Менеджмент
Атмосфера завжди містить певну кількість домішок, що поступають від природних і антропогенних джерел До домішок, що виділяються природними джерелами, ... полностью>>
Средняя температура наиболее теплого месяца (июля) +18,9°, наиболее холодного (января)–10,20 В эти же месяцы зарегистрированы абсолютный максимум +370... полностью>>
У результаті багатовікової господарської діяльності людини ландшафт лісостепової зони Харківської області дуже змінився Раніше її покривала різнотравн... полностью>>
Продолжает оставаться актуальной проблема углубленного анализа состояния здоровья различных групп населения, изучения зависимости его от факторов окру... полностью>>
1 Оглавление Экологический менеджмент и его функции ВВЕДЕНИЕ Существующая экологическая ситуация и тенденции ... практически достижимо. ФУНКЦИИ , ИНФРАСТУРКТУРА И ПРИНЦИПЫ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА К основным функциям экологического менеджмента относятся: ...
... нового качества управления, превращающее его в экологический менеджмент . 2. Функции экологического менеджмента . Всю совокупность функций экологического менеджмента можно разделить на три ...
... , превращающее его в экологический менеджмент . Можно назвать девять взаимосвязанных факторов, определяющих развитие экологического менеджмента . Рис. 5. Функции экологического менеджмента 1.Инфраструктура экологического менеджмента ...
... экологического менеджмента ………………………………………..6 4. Функции экологического менеджмента ……………………………………….8 5.Принципы экологического менеджмента ……………………………………..8 6.Задачи экологического менеджмента ………………………………………….9 7. Экологический менеджмент ... , его концентрация ...
... , но и рекреационной функциями . В настоящее время ... экологической тематики. Вывод: Основные преимущества экологического туризма, обеспечившие его ... М.: 2009 Хабарова Е.И. Экологически ориентированный производственный менеджмент . // Менеджмент в России и за ...
МИНИСТЕРСТВО
ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ
АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА
ФЕДЕРАЛЬНОЕ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
ОБРАЗОВАНИЯ
«Экологический
менеджмент и его функции»
1.3 Функции, инфраструктура и
принципы экологического менеджмента
1.4 Система экологического
менеджмента
1.5 Стандарты в области систем
экологического менеджмента
Существующая экологическая
ситуация и тенденции ее изменения во
многом определяются промышленным
производством и хозяйственной
деятельностью в целом. Несмотря на
отдельные успехи и достижения, общая
картина здесь продолжает ухудшаться,
что ведет к дальнейшему развитию
экологического кризиса в мире. Основная
причина подобного положения заключается
в низкой эффективности используемых
механизмов экологического контроля и
управления на промышленном производстве,
преимущественно основанных на жестких
административных методах и принуждении.
Все более очевидной становится
необходимость поиска новых путей и
подходов к решению экологических проблем
промышленного производства. Основным
из таких путей в мире общепризнан
экологический менеджмент. В Повестке
дня на XXI век, принятой в Рио-де-Жанейро
в 1992г., подчеркивается, что «экологический
менеджмент следует отнести к ключевой
доминанте устойчивого развития и
одновременно к высшим приоритетам
промышленной деятельности и
предпринимательства» (Earth Summit’92. The
United Nations
Conference on
Environment and
Development).
В самом общем виде и экологическое
управление, и экологический менеджмент
можно определить как комплексную
разностороннюю деятельность, направленную
на реализацию экологических целей
проектов и программ.
Менеджмент представляет собой
целостную, комплексную систему, которая
постоянно развивается и совершенствуется.
К настоящему времени существует большое
количество определений понятия
«менеджмент». Приведем ряд определений,
совокупность которых дает целостное
представление о менеджменте. Итак,
менеджмент – это:
наука, практика, техника управления
и контроля;
наука, практика и искусство
управления;
деятельность, обеспечивающая
рациональное использование ресурсов
и времени;
умение добиваться поставленных
целей, используя труд, интеллект, мотивы
поведения других людей;
процесс планирования, организации,
мотивации и контроля.
Строго говоря, менеджмент надо
рассматривать не просто как отдельную
дисциплину, а как междисциплинарную
область знания, аккумулирующую достижения
теории управления, экономической теории,
маркетинга, социологии и психологии
управления, предпринимательства,
кибернетики.
За последнее десятилетие в
мировой практике произошли глубокие
качественные изменения в подходах к
решению экологических проблем и, в
первую очередь, проблем, связанных с
производством товаров и услуг. В течение
90-х годов подавляющим большинством
ведущих промышленных компаний за рубежом
достигнуты и продемонстрированы
существенные результаты в области
уменьшения отрицательного воздействия
на окружающую среду при одновременном
увеличении объемов производства,
снижении удельных расходов сырья и
материалов, экономии энергоресурсов,
повышении качества продукции. Экологическая
деятельность, как одна из составляющих
сбалансированного развития, становится
все более экономически оправданной,
позволяя предприятиям использовать
связанные с ней разнообразные прямые
и косвенные преимущества и выгоды.
Существо происходящих качественных
изменений в подходах к решению
экологических проблем заключается в
постепенном отказе от преобладания
традиционных административно-командных
методов управления и переходе в основном
к современным рыночным механизмам
экологического регулирования. Характерными
особенностями данного процесса являются:
возрастание экологической
ответственности предприятий;
переход предприятий от пассивной
позиции в решении экологических проблем,
определяемой требованиями государственного
экологического контроля, к активной
позиции, в значительной степени
определяемой собственными целями и
задачами;
расширение границ инициативной
экологической деятельности предприятий;
установление прямой взаимосвязи
экологической деятельности с возможностями
привлечения инвестиций, развитием
производства, экономией и сбережением
ресурсов, снижением потерь, повышением
качества продукции и ее конкурентоспособностью;
максимальное использование
беззатратных и малозатратных методов
и средств для решения экологических
проблем;
открытая демонстрация предприятием
экологических целей, задач и достигнутых
в соответствии с ними результатов,
включая и отрицательные результаты;
активное сотрудничество со
всеми заинтересованными в экологических
аспектах деятельности предприятия
лицами и сторонами (от инвесторов,
акционеров и деловых партнеров до
потребителей, общественности и
конкурентов).
В российской литературе термин
«экологический менеджмент» заменен
«управлением качеством окружающей
среды», а в некоторых случаях –
«экологическим управлением». Вместе с
тем, для этих понятий на основе анализа
существующих нормативных документов,
учебно-методической литературы, практики
деятельности можно выделить ряд
существенных различий, определяемых
субъектами экологического управления
и экологического менеджмента, мотивацией
деятельности, ролью ответственных лиц,
отношением к результатам деятельности
и др.
Осуществляется
органами государственной власти и
экономическими субъектами.
Осуществляется
исключительно экономическими
субъектами.
Внешне
мотивированная деятельность,
определяемая требованиями
природоохранительного законодательства.
Внутренне
мотивированная деятельность,
определяемая в первую очередь принципами
экоэффективности и экосправедливости.
Обязательная
в своей основе деятельность.
Деятельность
инициативная и добровольная в своей
основе.
Деятельность,
осуществляемая в рамках должностных
обязанностей и инструкций.
Деятельность,
зависящая от личной заинтересованности
менеджера в конечных результатах и
определяемая его квалификаций, опытом
и искусством.
Преобладание
процесса управления над результатом.
Игнорирование отрицательных результатов.
Преобладание
результатов менеджмента над процессами
их достижения. Активное использование
отрицательных результатов.
Изначальная
формализованность, консервативность
и ограниченность.
Изначальная
активность, необходимость поиска
новых возможностей и путей, творческие
аспекты.
Относительная
легкость имитации и фальсификации
эффективной деятельности.
Практическая
невозможность имитации и фальсификации
эффективной деятельности.
Исходя из наиболее существенных
различий в понятиях «экологическое
управление» и «экологический менеджмент»
можно предложить следующие определения.
Экологическое управление
– это деятельность государственных
органов и экономических субъектов,
главным образом направленная на
соблюдение обязательных требований
природоохранительного законодательства,
а также на разработку и реализацию
соответствующих целей, проектов и
программ.
Экологический менеджмент
– это инициативная и результативная
деятельность экономических субъектов,
направленная на достижение их собственных
экологических целей, проектов и программ,
разработанных на основе самостоятельно
принятой экологической политики.
Где, экологическая политика
– совокупность основных принципов,
обязательств и намерений деятельности
предприятия в области охраны окружающей
среды и рационального использования
ресурсов.
Основные цели и соответствующие
критерии оценки их достижения в
экологическом менеджменте связаны с
процессами постоянного улучшения.
Последовательное из года в год улучшение
должно достигаться во всех экологически
значимых аспектах деятельности
экономических субъектов, где это
практически достижимо. Подобное улучшение
в целом невозможно имитировать и
фальсифицировать, что создает необходимую
основу для оценки экологической
состоятельности экономических субъектов.
Таким образом, эффективный экологический
менеджмент обеспечивает предприятию
кредит доверия в отношениях со всеми
заинтересованными в его деятельности
сторонами. В этом заключается основное
преимущество экологического менеджмента
в сравнении с традиционным формальным
экологическим управлением.
Следует подчеркнуть, что
экологический менеджмент не отменяет
и не заменяет существующее государственное
и производственное административное
экологическое управление, а дополняет
его, являясь самостоятельной инициативной
деятельностью предприятия. В целом
экологический менеджмент принято
рассматривать не только как рыночный
инструмент, способствующий развитию
производства и получению дополнительной
прибыли, но и как наиболее характерное
и значимое проявление современной
промышленной экологической культуры,
культуры предпринимательства и рынка.
Различия в изменении воздействия
производства на окружающую среду,
характерные для традиционного
экологического управления и экологического
менеджмента, показаны на рис.1. Принципиально
возможны три основных варианта изменения
фактического воздействия на окружающую
среду по годам жизненного цикла любого
производства, начиная с момента его
пуска в эксплуатацию и выхода на проектную
мощность:
В качестве воздействия на
окружающую среду здесь рассматриваются
фактические, соответствующие реальной
действительности объемы выбросов и
сбросов загрязняющих веществ, объемы
образования отходов в расчете на единицу
готовой продукции или основного сырья.
Для большинства производств, действующих
в Российской Федерации, характерна
тенденция к увеличению фактического
воздействия на окружающую среду (снижению
экологического порядка) по годам
жизненного цикла, что объясняется целым
рядом понятных причин:
- увеличение технологических
потерь;
- снижение эффективности очистки
сточных вод и отходящих газов;
- возрастание количества мелких
и средних аварийных ситуаций;
- образование вторичных источников
воздействия на окружающую среду,
например, связанных с размещением и
захоронением производственных отходов,
складированием сырья, реагентов, готовой
продукции;
- снижение производственной и
технологической дисциплины;
- низкая эффективность
государственного экологического
контроля, преобладание воздействия на
окружающую среду, не включаемого в
статистическую отчетность и т.п.
Рис. 1. Тенденции изменения
фактического воздействия на окружающую
среду в процессе эксплуатации промышленного
предприятия
Стабилизация удельного воздействия,
типичная для государственной экологической
статистической отчетности, как правило,
является кажущейся, вследствие
недостаточности, занижения или
фальсификации данных предприятий о
фактическом воздействии на окружающую
среду. Теоретически, реальная ситуация
здесь должна соответствовать абсолютной
эффективности государственного
экологического контроля, при которой
в полном объеме нормируется фактическое
воздействие на окружающую среду и
выполняются все установленные нормативы.
Общая тенденция к последовательному
снижению фактического воздействия на
окружающую среду (возрастанию
экологического порядка) возможна только
при условии эффективной деятельности
предприятия в области экологического
менеджмента. Подобное положение, строго
говоря, не определяется действующим
законодательством и зависит исключительно
от собственной политики предприятия.
Последовательное из года в год улучшение
во всех экологических аспектах
деятельности предприятия, где это
практически достижимо является абсолютным
принципом эффективного менеджмента.
Исходя из этого принципа формируется
экологическая политика предприятия,
осуществляется планирование, организация
и практическая реализация деятельности,
оцениваются достигнутые результаты.
Практической основой деятельности
предприятий в области экологического
менеджмента является предотвращение
воздействия на окружающую среду. В своих
отдельных проявлениях подобная
деятельность хорошо знакома любому
предприятию. К ее характерным направлениям
относятся:
Сбережение и экономия сырья,
материалов, энергетических ресурсов.
Последовательное сокращение
потерь сырья, материалов, реагентов,
потребляемой энергии (в том числе
технологических потерь, потерь при
складировании и транспортировке,
неучтенных потерь и т.п.).
Сокращение потребления чрезвычайно
опасных и высокоопасных веществ и
материалов.
Усовершенствование основных и
вспомогательных технологических
процессов с целью сокращения источников
образования загрязняющих веществ,
отходов и других вредных факторов
воздействия на окружающую среду.
Организация потоков загрязняющих
веществ и отходов (в том числе сокращение
неорганизованного и распределенного
воздействия на окружающую среду,
разделение потоков, более организованное
размещение и удаление отходов).
Снижение брака, повышение
качества продукции.
Переработка и использование
отходов производства и потребления.
Производство побочной продукции на
основе комплексного использования
сырья и материалов.
Координация и кооперация с
другими производствами (деловыми
партнерами) в области сбережения и
экономии сырья и энергетических
ресурсов, использования вторичных
ресурсов, переработки и использования
отходов, решения отдельных проблем
предотвращения воздействия на окружающую
среду и т.п.
Повышение технологической и
производственной дисциплины.
Сокращение ситуаций с повышенным
экологическим риском, аварийных ситуаций
и аварий (аварийного воздействия на
окружающую среду).
Подготовка к деятельности и
деятельность в условиях аварийного
воздействия на окружающую среду;
ликвидация экологических последствий
аварий.
Поддержание экологического
порядка в производственных помещениях,
на промышленной площадке, в зоне влияния
производства на окружающую среду;
сокращение «видимого» (очевидного,
обнаруживаемого с помощью органов
чувств) воздействия на окружающую
среду.
Информирование и образование
персонала предприятия в области
предотвращения воздействия на окружающую
среду.
Снижение экологических рисков
для персонала.
Развитие и повышение эффективности
производственного экологического
мониторинга и контроля (в том числе
мониторинга и контроля использования
ресурсов, источников выделения
загрязняющих веществ и образования
отходов, неорганизованного воздействия
на окружающую среду и т.п.).
Для создания основ экологического
менеджмента предприятию необходимо
самостоятельно определять приоритеты,
планировать, оценивать и демонстрировать
достигнутые результаты, развивать и
совершенствовать из года в год деятельность
по предотвращению воздействия на
окружающую среду во всех направлениях,
где это практически достижимо.
1.3 ФУНКЦИИ, ИНФРАСТУРКТУРА И
ПРИНЦИПЫ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
К основным функциям экологического
менеджмента относятся:
управление состоянием природных
экосистем;
управление состоянием
социоприродных экосистем;
управление состоянием и
использованием природных ресурсов;
управление восстановлением
запасов природных ресурсов;
управление процессами
антропогенного давления на природу
(регулирование процессов роста
народонаселения, урбанизации, загрязнения
и использования отходов производства);
внутренний экологический
мониторинг и экологический контроль;
анализ и оценка результатов
экологической деятельности;
пересмотр и совершенствование
системы экологического управления и
экологического менеджмента;
планирование экологической
деятельности;
организация внутренней и внешней
экологической деятельности.
Инфраструктура экологического
менеджмента включает основные факторы,
определяющие благоприятную обстановку
для его осуществления:
формирование нового мировоззрения,
в котором будет преобладать экологические
приоритеты и ценности;
развитие экологического
образования в направлении овладения
экологическим менеджментом;
информационное и методологическое
обеспечение экологического менеджмента;
правовое обеспечение экологического
менеджмента;
разработка общей стратегии
развития общества;
экономическое финансовое
обеспечение экологического менеджмента.
Принципы экологического
менеджмента:
опора на экологическое сознание
и экономическое мотивирование;
предупредительность и
своевременность решения проблем
экологического развития;
ответственность за экологические
последствия всех управленческих
решений;
интеграция управления
экологическими процессами;
последовательность (непрерывность,
поэтапность) решения проблем экологического
развития.
1.4 СИСТЕМА ЭКОЛОГИЧЕСКОГО
МЕНЕДЖМЕНТА
Само понятие «система экологического
менеджмента» впервые было четко
определено и разъяснено в Стандарте
Великобритании BS 7750 (Environmental Management
Systems) в 1992 году.
Система экологического
менеджмента – это часть общей
системы менеджмента, включающая
организационную структуру, планирование
деятельности, распределение ответственности,
практическую работу, а также процедуры,
процессы и ресурсы для разработки,
внедрения, оценки достигнутых результатов
реализации и совершенствования
экологической политики, целей и задач.
На рисунке 2 этапы
внедрения и функционирования системы
экологического менеджмента подробно
представлены в виде схемы.
Рисунок 2 . Этапы внедрения
и функционирования системы экологического
менеджмента.
Формирование системы экологического
менеджмента начинается с разработки,
утверждения и публичного декларирования
предприятием экологической политики
и целей. В качестве основополагающих
принципов экологическая политика должна
включать «последовательное улучшение»
и «предотвращение воздействия на
окружающую среду». Дальнейшая
последовательность взаимосвязанных
действий в системе менеджмента включает
планирование, организацию и практическую
реализацию, внутренний мониторинг и
контроль деятельности, осуществляемой
в соответствии с принятой экологической
политикой и целями. Обязательной
составной частью любой системы
экологического менеджмента является
независимая оценка достигнутых
результатов (аудит), периодический
анализ и пересмотр системы менеджмента
в целом с участием руководства предприятия.
Следует подчеркнуть, что отсутствие
или недостаточная развитость какого-либо
из элементов делает всю систему
менеджмента неэффективной.
На рисунке 3 представлена
обобщенная модель системы экологического
менеджмента, иллюстрирующая ее развитие
и совершенствование «по спирали».
Рис. 3. Обобщенная модель системы
экологического менеджмента
Экологический менеджмент
представляет собой не столько выполнение
определенных формальных требований,
сколько разнообразную активную
практическую деятельность, понятную и
доступную для всех специалистов и
персонала предприятия в целом.
Инициативная деятельность по
перечисленным направлениям на сегодня
практически не осуществляется российскими
предприятиями. При этом подобная
деятельность за немногими исключениями
вполне доступна для российских
предприятий, независимо от их экономического
положения и характера стоящих перед
ними экологических проблем, и требует
не столько существенных дополнительных
затрат, сколько качественных изменений
в мотивации, планировании, организации
деятельности и использовании достигнутых
результатов. Деятельность в области
экологического менеджмента должна
начинаться с простейших целей и задач,
постепенно развиваясь и усложняясь.
Каждое предприятие может внести в нее
свои характерные особенности и новые
элементы. На двух сходных предприятиях
могут существовать различные и, в то же
время, эффективные системы экологического
менеджмента.
1.5 СТАНДАРТЫ В ОБЛАСТИ СИСТЕМ
ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Стандарты системы менеджмента
качества возникли изначально как
процедурные стандарты системы контроля
качества. Первым принятым стандартом
такого типа был Британский стандарт BS
5750, состоявший из трех частей и утвержденный
в 1979г. Идея создания такого стандарта
лежала в обеспечении единых общепринятых
подходов к контролю качества в использующих
стандарт организациях; в значительной
степени он основывался на стандартах
оборонной отрасли Великобритании.
Международная организация по стандартизации
вскоре заимствовала опыт Британской
организации по стандартизации и на
основе BS 5750 в 1987г. Была
разработана первая версия стандартов
ИСО серии 9000 – систем качества. Результаты
применения ISO 9001:1987 и
других стандартов серии и практический
опыт функционирования системы
экологического менеджмента были
использованы в 1992г. Британской организацией
по стандартизации для разработки
стандарта BS 7750 Спецификации
систем экологического менеджмента –
первого стандарта систем экологического
менеджмента.
В 1991г. Международной организацией
по стандартизации была создана
Стратегическая рекомендательная группа
по окружающей среде, которая подготовила
обоснование целесообразности работ по
стандартизации в области экологического
менеджмента, а в 1993г. ИСО был создан
Технический комитет 207 «Экологический
менеджмент». В результате работы ИСО/ТК
207 на основании BS 7750 был
разработан и в 1996г. Принят первый
международный стандарт системы
экологического менеджмента – ISO
14001:1996. Одновременно завершилась работа
комитета и над рядом «вспомогательных»
стандартов серии 1400: общим руководством
по системе экологического менеджмента
в соответствии с ISO 14001 и
стандартами, посвященными вопросам
системы экологического менеджмента.
Повышенное внимание к вопросам
охраны окружающей среды со стороны
бизнеса на волне осознания им своей
роли в устойчивом развитии определило
его активное участие в разработке и
повышенную популярность стандартов
системы экологического менеджмента:
несколько предприятия сертифицировали
систему экологического менеджмента
ISO 14001 еще на этапе проекта
стандарта.
Стандарты систем менеджмента
находят принципиально тоже применение,
что и технические стандарты: так же, как
и технические стандарты, служат
взаимопониманию между сотрудничающими
сторонами. Но и многое их отличает: сама
сфера – система управления, в которой
невозможно абсолютно идентичные решения,
и круг заинтересованных сторон, далеко
не ограничивающийся деловыми партнерами
и потребителями.
С появлением ISO
14001 развитие стандартов системы
менеджмента не окончилось. В 1994г. ИСО
завершила первый пересмотр стандартов
серии 9000, в 2000г. завершился второй их
пересмотр, в результате которого система
экологического менеджмента приобрела
преимущественную ориентацию на требования
к системе менеджмента, принцип
последовательного улучшения.
Экологический
менеджмент – это тип управления,
принципиально ориентированный на
формирование и развитие экологического
производства и экологической культуры
жизнедеятельности человека.
Экологический
менеджмент – это тип управления,
построенный на социально-экономическом
и социально-психологическом мотивировании
гармонии взаимоотношений человека с
природой.
Концепция экологического
менеджмента включает полный комплекс
проблем управления, связанных с
экологическими процессами как объектом
управления.
Экологический
менеджмент – это новая концепция
управления производством и обществом
по целям, критериям, приоритетам и
мотивам развития социоприродных
процессов.
Деятельность в области
экологического менеджмента уже на
первых этапах своего развития
(предотвращение воздействия на окружающую
среду) способна приводить к существенным
экономическим эффектам за счет экономии
и сбережения сырья, материалов,
энергетических ресурсов; снижения
потерь; повышения качества продукции;
уменьшения брака; снижения экологических
платежей и штрафных санкций; повышения
производительности труда; уменьшение
аварий и затрат на ликвидацию их
последствий и т.п.
Основные экономические выгоды
предотвращения воздействия на окружающую
среду и экологического менеджмента
определяются разнообразными потенциальными
преимуществами и дополнительными
возможностями, связанными с подобной
деятельностью, в том числе:
создание и укрепление благоприятного
имиджа предприятия, основанного на
экологической ответственности и
экологической состоятельности;
привлечение внимания инвесторов;
появление дополнительных оснований
для получения преимуществ и льгот при
инвестициях;
дополнительные возможности для
воздействия на потребителей и повышения
конкурентоспособности, производимой
продукции и услуг;
возможности для повышения
эффективности маркетинга и рекламы;
привлечение внимания международных
организаций и международной общественности
к предприятию; членство в международных
экологических союзах предпринимателей;
дополнительные возможности для
развития отношений с деловыми партнерами
за рубежом;
преимущества территориального
и национального экологического
лидерства;
дополнительные возможности для
развития и укрепление отношений с
органами местной власти и государственного
экологического контроля, населением,
экологической общественностью;
создание и использование кредита
доверия в отношениях с инвесторами,
акционерами, органами местной власти
и государственного экологического
контроля, населением, экологической
общественностью;
дополнительные возможности для
укрепления и расширения позиций
предприятия на международных товарных
и финансовых рынках;
основания для увеличения
акционерной стоимости предприятия.
Эти преимущества
выгодны как предприятиям, так и другим
заинтересованным сторонам. Предотвращение
и сокращение воздействия на окружающую
среду не просто выгодны, а необходимы
всем, начиная от населения, проживающего
вблизи промплощадки, и заканчивая
международной общественностью. Любой
инвестор заинтересован в сокращении
воздействия, кстати, в том числе и на
основные фонды, и на здоровье персонала,
обеспечивающего высокую производительность
труда. Государство считает сокращение
воздействия одним из приоритетных
направлений экологической политики.
Рациональное использование
ресурсов не может не быть выгодным.
Меньше добыча полезных сырьевых
материалов, потребность в энергии,
меньше нагрузка на природные комплексы
при разработке полезных ископаемых,
получении энергии и т.п.
Привлечение инвестиций в развитие
российского производства не может не
быть выгодным для всех, кто живет в этой
стране. А обеспечивать то, чтобы проектные
решения были экологически целесообразными,
призваны такие процедуры, как оценка
воздействия на окружающую среду и
экологическая экспертиза.
Наконец, развитие
отношений с органами местной власти и
государственного экологического
контроля, населением, экологической
общественностью подразумевает то, что
все заинтересованные стороны получат
доступ к адекватной информации о
воздействии на окружающую среду, об
экологической деятельности предприятий,
об их планах и программах. А это основание
для развития общественного диалога,
для вовлечения различных секторов
общества в развитие добровольной
экологической деятельности. Это – шаг
к осознанию общей ответственности.
1. Системы экологического
менеджмента для практиков / С.Ю.Дайман,
Т.В. Островкова, Е.А. Заика, Т.В. Сокорнова;
Под ред. С.Ю. Даймана. – М.: Изд. РХТУ им.
Д.И. Менеделеева, 2004. - 248с.: илл.
2. Т.В. Гусева, А.Е. Хачатуров, С.В.
Макаров, Е.А. Заика, М.В. Хотулева.
Добровольная экологическая деятельность.
Неиспользуемые возможности / 3. С.В.
Макаров, Т.В. Гусева. Экологический
менеджмент
4. Белов Г.В. Экологический
менеджмент: Учеб. Пособие. – М.: Логос,
2006. – 240с.
Экологический менеджмент и его функции (1) - Реферат
Реферат на тему : « Экологический менеджмент »
Экологический менеджмент на предприятии
Экологический менеджмент
Экологический менеджмент . Реферат . Менеджмент . 2009-01-12
Путешествие По Щелчку Сочинение
Сочинение Жизнь Слова
Диссертации По Методике Преподавания Истории
Человек И Природа В Лирике Лермонтова Сочинение
Простой План Сочинения По Литературе