Реферат: Бизнес-план открытого акционерного общества для поставки на отечественный рынок высоконадежных трансформаторов

👉🏻👉🏻👉🏻 ВСЯ ИНФОРМАЦИЯ ДОСТУПНА ЗДЕСЬ ЖМИТЕ 👈🏻👈🏻👈🏻

Министерство общего и профессионального образования Российской Федерации

Уральский государственный профессионально-педагогический университет

Кафедра электрооборудования и автоматизации промышленных предприятий

Предмет: "Экономика и управление предприятиями"

6.2 расчет численности работников по категориям и разрядам 0
6.3 Рассчет годового фонда заработной платы работников 0
7.1 Рассчет стоимости основных фондов 0
7.2 Рассчет стоимости оборотных фондов 0
7.3 рассчет себестоимости продукции 0
8.2 определение точки безубыточности 0
Тип трансформатора - масляные силовые трансформаторы габариты III и IV;
Годовая программа выпуска продукции – 300 шт;
Исходные данные для расчета трудоемкости сборки изделий

Исходные данные для расчета себестоимости изделий

Средние нормы численности вспомогательных рабочих, ИТР, служащих и МОП

- кладовщик производственных кладовых
- кладовщики и раздатчики инструментов
- уборщики производственных помещений
Учитывая все достоинства и недостатки организационно-правовых форм предприятий для данного типа производства была выбрана организационно-правовая форма - открытое акционерное общество (ОАО).
Имущество и денежный капитал общества формируется путем свободной продажи акций. Акционеры являются собственниками ценных бумаг, дающих им право на получение определенной доли дохода общества в виде процентов, именуемых дивидендами.
Управление обществом осуществляется директором. Директор избирается собранием акционеров на определенный срок. Ежегодно директор представляет отчет о результатах деятельности общества в течение года, а также предлагает для обсуждение планы на будущий год.
Миссией ОАО является поставка на отечественный рынок высоконадежных трансформаторов, соответствующих современным требованиям качества, дизайна и т.д. Среди перспективных планов общества выход на мировой рынок.
- Большая часть акций распространяется между работниками ОАО.
Как было отмечено выше основной миссией ОАО является поставка на отечественный рынок высоконадежных трансформаторов, соответствующих современным требованиям качества, дизайна и т.д. Предполагается также проведение конструкторских работ с целью учета специфических требований различных групп потребителей, изучение и внедрение мировых достижений в области трансформаторостроения, перенятие и внедрение передового опыта ведущих фирм, изготовление по спецзаказам комплектующих и запасных частей для различных трансформаторов, изучение спроса и серийный выпуск комплектующих и запасных частей, а также проведение проектно-конструкторских работ по заказам других фирм.
Основными продуктами производства ОАО являются трансформаторы III и IV габарита.
Составными частями трансформатора являются:
- обмотки высокого и низкого напряжения,
Трансформатор предназначен для понижения напряжения, до величины, необходимой для работы оборудования, и обеспечения требуемой мощности. В соответствии со своим назначением трансформаторы применяются в тех областях промышленности, где необходимо вышеуказанное преобразование электрической энергии. Среди потенциальных потребителей могут быть поставщики и потребители электроэнергии - подстанции, муниципальные хозяйства, различные предприятия, учреждения и т.д.
Планируемый годовой объем выпуска - 300 единиц, что, при цене за единицу 792254 руб. 82 коп. принесет в год 18074092 руб. 75 коп. чистой прибыли.
Поставка изделия производится после перечисления покупателем на счет ОАО полной стоимости изделия. Доставка и монтаж может осуществляться покупателем, либо, за дополнительную плату средствами ОАО.
В качестве дополнительных услуг предлагается гарантийное и послегарантийное обслуживание и ремонт, изготовление запасных частей, доработку и т.д.
На сегодняшний день электрическая энергия является одним из основных видов используемой энергии. В настоящий момент не существует такой области человеческой деятельности, где не применялась бы электроэнергия. В связи с этим круг потребителей трансформаторов чрезвычайно велик. Среди потребителей могут быть поставщики и потребители электроэнергии - подстанции, муниципальные хозяйства, различные предприятия, учреждения и т.д.
Среди возможных препятствий в сбыте можно назвать проблемы транспортировки трансформаторов на большие расстояния и в труднодоступные районы, а также специфические требования, связанные с агрессивностью среды применения или суровыми климатическими условиями.
Среди аналогов данного товара можно отметить такие устройства, как генераторы электроэнергии, тоесть устройства преобразующие различные виды энергии в электрическую. Среди них можно отметить такие как дизельные генераторы, бензиновые генераторы, ветрогенераторы. Применение дизельных и бензиновых генераторов весьма ограничено в связи с дороговизной топлива, хотя надо отметить, что данные устройства обладают большей мобильностью и транспортабельностью по сравнению с трансформатором. Применение ветрогенераторов также весьма ограничено в связи с климатическими условиями, а также несовершенством конструкции последних.
В связи с продолжительным кризисом промышленности многие трансформаторостроительные предприятия потеряли свои производственные мощности. Работы в области проектирования новых трансформаторов и модернизации имеющихся конструкций практически не проводились. Проникновение на рынок импортных изделий весьма ограничено в связи с специфическими требованиями отечественной промышленности и климатическими условиями.
В настоящее время, в связи с моральным и физическим износом имевшихся в эксплуатации трансформаторов, на отечественном рынке имеется спрос на высоконадежные недорогие устройства, а также на запасные части для ремонта имеющихся трансформаторов.
При желании заказчика реализация продукции может осуществляться со склада предприятия, либо через сеть специализированных магазинов.
В основе цены изделия лежит его себестоимость, т.е. затраты на производство изделия. Начальная доля прибыли равняется 20% от себестоимости трансформатора. В дальнейшем предполагается проведение маркетинговых исследований на предмет повышения доли прибыли. При необходимости возможно также снижение доли прибыли до 8% на непродолжительный срок.
Важную роль в продвижении товара на рынке играет реклама. Планируется ежемесячное проведение рекламных кампаний. Для этого будет ежемесячно выделяться 5000 рублей. В дальнейшем возможно увеличение расходов на рекламу, в случае необходимости и при наличие положительных результатов. Размещение рекламы планируется производить в специализированной литературе, журналах, на телевидение и в сети интернет.
В дальнейшем для привлечения новых потребителей планируется проведение следующих мероприятий:
- создание сети торгово-сервисных представительств,
- увеличение производственной мощности,
- освоение новой номенклатуры товара,
- производство запасных частей для трансформаторов,
- проведение работ по совершенствованию технологического процесса и автоматизации производства с целью снижения себестоимости трансформатора,
- проведение проектно-конструкторских работ с целью совершенствования конструкции трансформатора,
- проведение проектно-конструкторских работ по техническим заданиям других предприятий,
- проведение конструкторских работ с целью учета индивидуальных требований различных групп потребителей,
- дополнительные услуги - транспортировка, установка и подключение, гарантийное и послегарантийное обслуживание, ремонт.
В результате этих и других мероприятий планируется добиться положительной и устойчивой репутации товаров и услуг фирмы на рынке трансформаторов.
Структура ОАО показана на рисунок 1.
Руководство предприятием осуществляет директор ОАО. Ему напрямую подчиняются:
- отдел технического контроля (контролирует качество и комплектность выпускаемой продукции и поступающих на завод материалов, комплектующих, оборудования; осуществляет работы по выявлению и устранению причин брака на предприятии и повышению качества выпускаемой продукции; в состав отдела входят инженеры по качеству, контрольные мастера и контроллеры производственных участков),
- бухгалтерия (ведет документальный учет производственно-хозяйственной деятельности завода, осуществляет контроль за расходованием денежных и материальных средств, определяет фактическую себестоимость продукции, производить расчеты с рабочими и служащими, составляет бухгалтерские отчеты и балансы).
- канцелярия (производит управление документооборотом на предприятии),
- главный экономист (руководит работой экономических служб, занимается совершенствованием экономики предприятия),
- главный инженер (является первым заместителем директора, занимается решением вопросов технического развития предприятия, внедрением в производство новейших достижений науки и техники, технической и технологической подготовкой производства и т.д.),
- заместитель директора по кадрам и режиму (занимается вопросами подбора и подготовки кадров, охраны предприятия),
- заместитель директора по коммерческим вопросам (руководит материально-техническим обеспечением производства, сбытом готовой продукции, заводским транспортом),
- заместитель директора по производству (руководит регулированием хода производства),
На предприятии существуют следующие структурные подразделения:
- отдел главного экономиста (руководство работой отдела осуществляет главный экономист; в состав отдела входят бюро труда и заработной плат - планирует численность рабочих и служащих, фонды заработной платы, проводит мероприятия по повышению производительности труда; бюро финансового планирования - занимается составлением, согласованием и внедрением финансовых планов),
- отдел главного конструктора (подчиняется главному инженеру; в состав отдела входят конструкторское бюро - занимается технической поддержкой производства, проведением конструкторских работ по проектированию и внедрению новых узлов и изделий; бюро стандартизации - осуществляет внедрение новых стандартов на предприятии, контролирует техническую документацию; бюро копий - занимается копированием конструкторской документации),
- отдел главного технолога (подчиняется главному инженеру; в состав отдела входит технологическое бюро - занимается разработкой и совершенствованием технологических процессов; бюро инструмента - занимается проектированием нового инструмента и приспособлений),
- энерго-механический отдел (подчиняется главному инженеру; занимается обеспечением предприятия требуемыми видами энергии; в ведении отдела находятся подстанция, компрессорная, ремонтное хозяйство),
- отдел кадров (подчиняется заместителю директора по кадрам и режиму; занимается подбором и обучением кадрового состава предприятия),
- военизированная охрана (подчиняется заместителю директора по кадрам и режиму; занимается охраной предприятия),
- отдел коммерции (подчиняется заместителю директора по коммерческим вопросам; в состав отдела входит бюро снабжения - занимается снабжением предприятия материалами и комплектующими, в ведении бюро находится склад комплектующих, а также финансово-сбытовое бюро - занимается финансовой работой и сбытом готовой продукции, в ведении бюро находится склад готовой продукции),
- гараж (подчиняется заместителю директора по коммерческим вопросам; занимается транспортными работами),
- цех (управление цехом осуществляет заместитель директора по производству).
В состав цеха входят следующие работники и службы:
- табельщик (подчиняется заместителю директора по производству; ведет учет отработанного рабочими времени),
- помощник по подготовке производства (подчиняется заместителю директора по производству; занимается технологической подготовкой производства; ему подчиняется техбюро - ведет технологическую подготовку производства, занимается оперативным решением вопросов, связанных с прохождением техпроцесса, и инструментальная кладовая),
- механик цеха (подчиняется заместителю директора по производству; отвечает за работу оборудования в цехе; ему подчиняется дежурный ремонтный персонал),
- БТиЗ (подчиняется заместителю директора по производству; занимается нормированием труда рабочих, контролирует выполнение норм, проводит мероприятия по повышению производительности труда),
- планово-диспетчерский отдел (осуществляет оперативно-производственное планирование, а также контролирует выполнение и осуществляет регулирование плановых показателей; в его состав входят планово-учетная группа, кладовая цеха и диспетчерская группа).
Прием работников на предприятие будет осуществляться по результатам проведенных собеседований и испытаний.
Оплата руководителей производится по нормативной системе (в процентах к заработной плате директора ОАО. Заработная плата специалистов, технических исполнителей, основных и вспомогательных рабочих, младшего обслуживающего персонала осуществляется по тарифной системе в зависимости от присвоенного разряда. Оплата основных рабочих производится по сдельной системе оплаты труда. Оплата вспомогательных рабочих производится по повременной системе оплаты труда.
Т Р

- суммарная трудоемкость программы по видам работ (таб. 1);
Ф Д

- действительный фонд времени работы рабочего, ч. (таб. 4);
k ВН

- коэффициент выполнения норм (1,0 - 1,2)
Суммарная трудоемкость программы определяется умножением трудоемкости сборки одного изделия на программу выпуска изделий в натуральном выражении.
Коэффициент списочности k сп
определяется отношением номинального фонда времени рабочего к действительному фонду времени одного рабочего.
Ф Н

- номинальный фонд рабочего времени (таб. 4).
Руководствуясь данными, приведенными в таблице 1 и вышеприведенными формулами, заполняем таблицу 5:
Трудоемкость работ по изготовлению трансформатора

11. 2 сборка Собрать, изготовить отводы ВН, НН, собрать активную часть, запаять отводы ВН, НН, активную часть, установить переключатели
Расчет численности состава работников сведем в таблицу. Численность основных рабочих по разрядам определяется из соответствующей трудоемкости работ (таб.1); разряды вспомогательных рабочих определяются из тарифно-квалификационного справочника.
Сводная ведомость списочного состава работников

З Н

- доплата за работу в ночное время,
З БР

- доплата бригадирам, не освобожденным от основной работы.
С Чi

- часовая тарифная ставка i-го разряда,
t mi

- норма времени изготовления изделия по каждому разряду.
С Чi

- часовая тарифная ставка i-го разряда,
f
- отработанное время в данном периоде.
З Т

- тарифный фонд заработной платы,
П Р

- установленный размер премии (для основных рабочих 20 - 30%, для вспомогательных рабочих 10 - 20%).
К Н

- доля ночного времени в продолжительности рабочего дня.
К БР

- размер доплат за бригадирство (при составе бригады от 5 до 10 человек - 10% тарифной ставки, свыше 10 человек - 15%),
З ОТП

- оплата очередных и дополнительных отпусков, оплата болезней, декретных отпусков, отпусков по учебе,
З ГО

- оплата выполнения государственных и общественных обязанностей.
m ОТП

- продолжительность основного и дополнительного отпусков, час (см. таб. 4).
m ГО

- продолжительность работ, связанных с выполнением государственных и общественных поручений, час (см. таб. 4).
Расчет заработной платы основных и вспомогательных рабочих сведем в таблицу 7.
Ф НО

- номинальный фонд времени единицы оборудования, определяется по производственному календарю на текущий год с учетом установленного режима работы (3 смены), ч.;
k р

- потери номинального времени работы оборудования на ремонтные работы, (3 - 5%)
Ф Н

- номинальный фонд рабочего времени, дни (см. таб. 4);
Ч ДЕНЬ

- количество часов, отработанных единицей оборудования в рабочий день (при 3-х сменном режиме работы Ч ДЕНЬ

=24 часа).
Т Р

- суммарная трудоемкость программы по видам работ, н-ч;
k ВН

- коэффициент выполнения норм.
Ц i

- оптовая цена оборудования, руб.;
k тр

- коэффициент транспортно-заготовительных расходов и затрат на монтаж, связанных с приобретением оборудования ( k ТР

=1,2).
Расчет количества и стоимости оборудования сведем в таблицу 9:
S ПР

- площадь производственных помещений, м 2
;
Н ПР

- высота производственных помещений, м (принимаем 4м).
∑S ОБ

- сумма площадей, занимаемых оборудованием, м 2
;
∑S ОБ

- сумма площадей, отведенных для одного рабочего, м 2
(принимаем 10 м 2
/раб.).
Расчет суммы площадей, занимаемых оборудованием сводим в таблицу 10:
Так как работы производятся в 3 смены, максимальное число основных рабочих, одновременно находящихся в цехе равно 285 чел. + 9 испытателей.
Площадь вспомогательных помещений принимаем равной 30% от производственной площади.
Высоту вспомогательных помещений принимаем равной 4-м метрам.
Площадь конторских и бытовых помещений принимаем равной 25% от производственной площади.
Высоту конторских и бытовых помещений принимаем равной 3-м метрам.
Расчет стоимости зданий и сооружений сводим в таблицу 11:
Расчет стоимости оборотных фондов сводится к расчету стоимости сырья, материалов и покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов, необходимых для реализации программы выпуска трансформаторов.
Расчет затрат на сырье и материалы сводим в таблицу 12:
∑(m i
·Ц i
)
- оптовая цена сырья, материалов, покупных комплектующих изделий и материалов, в расчете на одно изделие (определяем по данным таб. 12).
Н ТЗ
- норматив транспортно-заготовительных расходов (принимаем равным 6% от оптовой цены материалов и т.д.).
∑(m iотх
·Ц iотх
)
- стоимость возвратных отходов в расчете на 1 изделие (предполагаем, что отходы не будут реализовываться).
Ф О

- годовой фонд основной заработной платы производственных рабочих (таб. 7).
Н g

- норматив дополнительной заработной платы (принимаем 16,1%).
Н НН

- норматив начислений на заработную плату (принимаем 5,4%).
Н Ц

- норматив цеховых расходов (принимаем 150%).
Н О

- норматив общепромышленных расходов (принимаем 80%).
Н КР

- норматив коммерческих расходов (принимаем 3%).
Расчет себестоимости продукции сведем в таблицу 13.
Минимальная цена изделия определяется по формуле:
С И

- себестоимость изделия, руб.;
Н Р

- норматив рентабельности (принимаем 20%).
План доходов и расходов на первый год проекта оформляем в виде таблицы 15.
Точка безубыточности может быть определена двумя способами - графическим и аналитическим. Для начала разделим все затраты на постоянные и переменные - таб. 14:
Q МИН
-
минимальный объем продаж, соответствующий точке безубыточности, шт;
И ПОСТ

- сумма условно-постоянных затрат, руб.;
И ПЕР
-
сумма переменных затрат на единицу продукции, руб.;
Ц И

- цена единицы продукции, руб.
Суть проекта - наладить выпуск трансформаторов III и IV габарита и на основе этого организовать проведение широкомасштабных конструкторских работ а также наладить выпуск запасных частей и комплектующих к трансформаторам.
Из приведенных выше расчетов основных показателей деятельности фирмы видно, что данных условиях финансовое положение фирмы будет устойчиво, создание ее целесообразно. Выпускаемая ею продукция на рынке будет конкурентоспособной, если своевременно совершенствовать технологию выпускаемых ею товаров и давать соответствующую рекламу.
Трансформатор предназначен для понижения напряжения, до величины, необходимой для работы оборудования, и обеспечения требуемой мощности.
В соответствии со своим назначением трансформаторы применяются в тех областях промышленности, где необходимо вышеуказанное преобразование электрической энергии. Среди потенциальных потребителей могут быть поставщики и потребители электроэнергии - подстанции, муниципальные хозяйства, различные предприятия, учреждения и т.д.
В основе цены изделия лежит его себестоимость, т.е. затраты на производство изделия. Начальная доля прибыли равняется 20% от себестоимости трансформатора. В дальнейшем предполагается проведение маркетинговых исследований на предмет повышения доли прибыли.
В связи с продолжительным кризисом промышленности многие трансформаторостроительные предприятия потеряли свои производственные мощности. Работы в области проектирования новых трансформаторов и модернизации имеющихся конструкций практически не проводились. Проникновение на рынок импортных изделий весьма ограничено в связи с специфическими требованиями отечественной промышленности и климатическими условиями.
Для успешной реализации предполагается организация обширной сети торгово-сервисных представительств деятельность которых будет заключаться в исследовании спроса на трансформаторы в данном регионе, проведение рекламных компаний, выявление наличия специфических требований, по просьбе потребителей оформление техзаданий на разработку специфических видов трансформаторов, а также принятие от потребителей заказов на имеющиеся типов производимой продукции, проведение монтажа, гарантийный и послегарантийный ремонт, сервисное обслуживание.
Все основные операции, связанные с производством деталей трансформатора, его составных частей, а также сборкой трансформатора будут производиться на территории ОАО.
Для достижения наилучших результатов на предприятии будет использовано новейшее оборудование ведущих производителей в данной области промышленности, а также специализированная оснастка, адаптированная для данных условий производства (при необходимости возможно проектирование и производство оснастки непосредственно на фирме). Технологический процесс производства трансформаторов будет подвергаться постоянному совершенствованию.
Материалы, детали и узлы, производство которых затруднительно, или не выгодно по каким либо причинам, планируется закупать у фирм-производителей данного продукта.
Прием на работу специалистов, технических исполнителей, рабочих и др. будет производиться по результатам проведенных собеседований.
Прием работников на предприятие будет осуществляться по результатам проведенных собеседований и испытаний.
Оплата руководителей производится по нормативной системе (в процентах к заработной плате директора ОАО. Заработная плата специалистов, технических исполнителей, основных и вспомогательных рабочих, младшего обслуживающего персонала осуществляется по тарифной системе в зависимости от присвоенного разряда. Оплата основных рабочих производится по сдельной системе оплаты труда. Оплата вспомогательных рабочих производится по повременной системе оплаты труда.
Для успешной реализации предполагается организация обширной сети торгово-сервисных представительств. При желании заказчика реализация продукции может осуществляться со склада предприятия, либо через сеть специализированных магазинов.
Годовая валовая прибыль от реализации продукта составит 38974067,88 рублей, что после уплаты налогов (налог на имущество, НДС, налог на пользователей автодорог, отчисления в соц. жил. фонд налог на прибыль) даст 18074092,75 рублей чистой прибыли.
При этих условиях планируется в максимально короткий срок рассчитаться с долгами и максимум средств направить на дальнейшее развитие предприятия и улучшение материального благосостояния трудящихся.
1. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха. М.: Машиностроение, 1992, 79с.
2. Климов А.Н. Организация и планирование производства на машиностроительном заводе. Л.: Машиностроение, 496с.
3. Чучкалова Е.И. Методические указания к выполнению курсового проекта по курсу "Экономика и управление предприятиями". Е. 15с.
4. ОАО "СЭГЗ". Коллективный договор на 2000 - 2001 годы.

Название: Бизнес-план открытого акционерного общества для поставки на отечественный рынок высоконадежных трансформаторов
Раздел: Рефераты по предпринимательству
Тип: реферат
Добавлен 02:58:43 19 июля 2005 Похожие работы
Просмотров: 1004
Комментариев: 14
Оценило: 5 человек
Средний балл: 5
Оценка: неизвестно   Скачать

1.Изготовление изоляции из бумаги, картона, резины:
2.Намоточные работы: обмотки, кольца, емкостные узлы
3.Малярные работы(окончательная покраска деталей, узлов и общего вида)
4.Пропиточные работы: опрессовать обмотки, пропитать, сушить, зачистить, срезать рейки
5.Сварочные работы: сварка стержней, отжиг концов обмоток
6.Резка на г/ножницах, изготовление гофрированных прокладок
7.Продольная и поперечная резка трансформаторной стали на линии для магнитопровода
8.Слесарно-сверлильные работы: корпусов, рам, швеллеров, крышек, и т.д.
9.Токарные работы :шпильки, гайки, стержни, пяты, гнезда и т.д.
10.Фрезерные работы: шпильки, гайки, пружины и т.д.
2 сборка Собрать, изготовить отводы ВН, НН, собрать активную часть, запаять отводы ВН, НН, активную часть, установить переключатели
12.Шихтовать магнитопровод, собрать опрессовать остов трансформатора
13. 1 сборка Собрать остов с обмотками:
14. 3 сборка: Собрать узлы для 3-й сборки,
15.Изолировка: изолировка отводов ВН, НН, активной части, после пайки
3.Сборка (Бак, крышка, радиаторы, термосиф. фильтр и т.д.)
3.Металлоизделия (сетки, гвозди, ленты, проволока, песок стальной, шайбы, пружины, электроды)
7.Химикаты (канифоль, бура, двуокись углерода)
3. Номинальный фонд рабочего времени, дни
4. Невыходы на работу, дни в том числе:
a) основной и дополнительный отпуска, дни
c) выполнение государственных и общественных обязанностей, дни
5. Внутрисменные регламентированные потери рабочего времени, дни
6. Действительный годовой фонд рабочего времени, дни
7. Средняя продолжительность рабочего дня, час
8. Действительный годовой фонд времени одного рабочего, час
Трудоемкость на программу 300 шт, н/ч

Списочная численность рабочих, чел.

1.Изготовление изоляции из бумаги, картона, резины:
2.Намоточные работы: обмотки, кольца, емкостные узлы
3.Малярные работы (окончательная покраска деталей, узлов и общего вида)
4.Пропиточные работы: опрессовать обмотки, пропитать, сушить, зачистить, срезать рейки
5.Сварочные работы: сварка стержней, отжиг концов обмоток
6.Резка на г/ножницах, изготовление гофрированных прокладок
7.Продольная и поперечная резка трансформаторной стали на линии для магнитопровода
8.Слесарно-сверлильные работы: корпусов, рам, швеллеров, крышек, и т.д.
9.Токарные работы :шпильки, гайки, стержни, пяты, гнезда и т.д.
10.Фрезерные работы: шпильки, гайки, пружины и т.д.
12.Шихтовать магнитопровод, собрать опрессовать остов трансформатора
13. 1 сборка Собрать остов с обмотками:
14. 3 сборка: Собрать узлы для 3-й сборки,
15.Изолировка: изолировка отводов ВН, НН, активной части, после пайки
3.Сборка (Бак, крышка, радиаторы, термосиф. фильтр и т.д.)
Наименование категорий и должностей

Годовой фонд заработной платы с учетом районного коэффициента (руб.)

3. Зам. директора по кадрам и режиму.
6. Заместитель директора по коммерческим вопросам.
12. Начальник энерго-механического отдела
18. Помощник по подготовке производства заместителя генерального директора по производству.
16. Сменные мастера производственных участков I группы
13. Начальник инструментального бюро
20. Экономист по материально-техническому обеспечению
21. Начальник финансово-сбытового бюро
27. Руководитель планово-учетной группы
28. Руководитель диспетчерской группы
1.Изготовление изоляции из бумаги, картона, резины:
5. Оборудование для изготовления изоляции.
2.Намоточные работы: обмотки, кольца, емкостные узлы
3.Малярные работы(окончательная покраска деталей, узлов и общего вида)
4.Пропиточные работы: опрессовать обмотки, пропитать, сушить, зачистить, срезать рейки
5.Сварочные работы: сварка стержней, отжиг концов обмоток
6.Резка на г/ножницах, изготовление гофрированных прокладок
7.Продольная и поперечная резка трансформаторной стали на линии для магнитопровода
6. Авт. линии для продольной резки стали.
7. Авт. линии для поперечной резки стали.
8.Слесарно-сверлильные работы: корпусов, рам, швеллеров, крышек, и т.д.
9.Токарные работы :шпильки, гайки, стержни, пяты, гнезда и т.д.
10.Фрезерные работы: шпильки, гайки, пружины и т.д.
2 сборка Собрать, изготовить отводы ВН, НН, собрать активную часть, запаять отводы ВН, НН, активную часть, установить переключатели
12.Шихтовать магнитопровод, собрать опрессовать остов трансформатора
13. 1 сборка Собрать остов с обмотками:
14. 3 сборка: Собрать узлы для 3-й сборки,
3.Сборка (Бак, крышка, радиаторы, термосиф. фильтр и т.д.)
Площадь, занимаемая одной ед. оборуд.

Суммарная площадь, занимаемая всем оборудованием.

5. Оборудование для изготовления изоляции.
6. Авт. линии для продольной резки стали.
7. Авт. линии для поперечной резки стали.
4. Теплоизделия и резинотехнические изделия
1. Сырье, материалы, покупные комплектующие изделия и материалы.
2. Основная заработная плата производственных рабочих
3. Дополнительная заработная плата производственных рабочих
4. Отчисления на социальное страхование.
Привет студентам) если возникают трудности с любой работой (от реферата и контрольных до диплома), можете обратиться на FAST-REFERAT.RU , я там обычно заказываю, все качественно и в срок) в любом случае попробуйте, за спрос денег не берут)
Да, но только в случае крайней необходимости.

Реферат: Бизнес-план открытого акционерного общества для поставки на отечественный рынок высоконадежных трансформаторов
Доклад по теме Пресные водные ресурсы как катализатор международного сотрудничества
Курсовая работа: Методы принятия управленческих решений
Дипломная Работа Чертежи Жилой Дом
Реферат: Хильдерик I
Заказать Эссе Недорого Срочно И Быстро
Реферат по теме Высокочастотные методы электроразведки
Реферат по теме Социально-экономическое развитие туризма в Адыгее
Реферат: Шпори по страхуванню
Отчет по практике по теме Инструкция по эксплуатации базы данных магазина «Телевизоры» средствами Access 2000
Реферат: Неомарксизм и постмарксизм. Философия техники
Доклад по теме Французская Полинезия
Написать Сочинение Рассуждение Пример
Курсовая Работа Виды Рабочего Времени Курсовая Работа
Курсовая Работа На Тему Приобщение Школьников К Общечеловеческим Ценностям На Уроках Литературы
Контрольная работа: Узагальнена схема надання банківських гарантій
Бюджет Курсовая Работа
Реферат На Тему Общественное Движение В России При Николае I
Реферат: Демография Приморского края. Скачать бесплатно и без регистрации
Дипломная работа по теме Фирменное наименование и его гражданско-правовая охрана
Доклад по теме Роль занятий гандболом в физическом развитии школьников и формировании здорового образа жизни
Реферат: Проверка непротиворечивости исходных описаний конечных автоматов
Сочинение: Изображение чиновников в комедии "Ревизор" и в поэме "Мертвые души"
Доклад: Ценовая политика в условиях демпинга