Рц

Мы профессиональная команда, которая на рынке работает уже более 2 лет и специализируемся исключительно на лучших продуктах.

У нас лучший товар, который вы когда-либо пробовали!

Наши контакты:

Telegram:

https://t.me/happystuff

Внимание! Роскомнадзор заблокировал Telegram ! Как обойти блокировку:

http://telegra.ph/Kak-obojti-blokirovku-Telegram-04-03-2

ВНИМАНИЕ!!! В Телеграмм переходить только по ссылке, в поиске много фейков!

Для крупных сетевиков распределительный центр давно уже стал панацеей от множества проблем: В то же время оптовые торговцы жалуются на то, что товар стал продаваться хуже после того, как в цепочке поставки продукции на полку появились РЦ. Для лидеров украинского розничного рынка работа через распределительный центр — обязательное условие успешного функционирования. Благодаря его наличию снимаются многие организационные и материальные издержки, логистические проблемы. А так как подобные проекты весьма масштабны и затратны поскольку требуют дополнительного финансирования на строительство объекта площадью свыше 10 тыс. Возможно, поэтому идея собственного РЦ пока не получила всеобщей поддержки участников рынка. Сторонники собственного склада говорят о том, что даже не являясь непосредственной точкой продаж, такой объект приносит ритейлеру определенную прибыль. Прежде всего тем, что увеличивает доход благодаря бесперебойному наличию товаров на полках магазинов, снижению издержек на их обработку, уменьшению в торговой точке площадей под хранение продукции. Благодаря складу становится более оперативным управление запасами в периоды пиковых предпраздничных продаж и проведения промо-акций. Кроме того, теперь именно главный офис обеспечивает цену и качество товаров за счет организации централизованной службы контроля качества, сведению к минимуму контактов магазинов с поставщиками. Немаловажен еще и такой факт: Так действительно дешевле и выгоднее. Преимущества организации логистики на основе собственного РЦ уже осознали многие ведущие сети страны. Складской комплекс обслуживает все магазины торговой сети АТБ, осуществляя планирование, организацию и учет движения товарных потоков на территории Центральной, Восточной, Северной, Южной Украины. Логистический центр проектируется с учетом технологических особенностей работы торговой сети АТБ. В настоящее время условия хранения на РЦ соответствуют всем требованиям соответствующей нормативной документации и если и имеются незначительные нарушения, они никак не отражаются на сохранности продукции. Практически всегда есть возможность сравнить одинаковые партии продукции одна серия и дата производства , хранящиеся на разных складах. В распределительном центре товар проходит множество технологических операций. Операции на складе обычно группируют в следующие основные процессы: Также выделяют вспомогательные процессы: В то же время у группы участников рынка — дистрибьюторов отечественных и зарубежных товаров — работа через РЦ вызывает ряд нареканий. Вторая причина неудобств работы с РЦ — отсутствие контроля за поставками и выкладкой на полках. Производитель не может отслеживать перемещение товара со складов на прилавки, контролировать ассортимент и наценки. А ведь именно в магазине, как известно, больше всего возможностей для борьбы за покупателя. При самостоятельной доставке оптовик может следить за тем, чтобы на полке всегда был его товар. Ритейлер же этого делать не будет: Это вызвано тем, что на РЦ присутствует очень большое количество наименований продукции и его работникам сложно сформировать графики и маршруты поставок с учетом необходимых требований по всем номенклатурам. В то же время дистрибьютор поставляет продукцию, имеющую одинаковую специфику. Его маршруты разбиты по районам и он обслуживает множество торговых точек разных категорий. У дистрибьютора имеется возможность регулярного пополнения товарных запасов, даже если потребность в них минимальна, а присутствие продукции на полке магазина постоянно отслеживается сотрудниками дистрибьюционной компании. Дистрибьютор сфокусирован на своем портфеле брендов, поэтому его контроль за наличием продукции максимален. Например, если речь идет о сети небольших дискаунтеров, то лучше поставки производить через РЦ. У них специфические магазины-дискаунтеры, в которых с целью снижения издержек не предусмотрены большие подсобные помещения. Еще один вариант — когда дистрибьютор не имеет разветвленной сети и возможности осуществлять развозку каждый день — например, если речь идет о мелком оптовике. Для таких компаний РЦ — очень выгодный вариант. Централизованные склады удобны рознице и мешают оптовикам. Крупные операторы розничного рынка строят все больше РЦ, и вполне логично предположить, что в будущем крупные сети будут работать только через такие структуры, заключая договора на поставку напрямую с производителем. Это еще больше устранит дистрибьютора как посредника между ними и, скорее всего, приведет к исчезновению дистрибьюторов как класса. Работать с сетями через РЦ дистрибьютору пока невыгодно Исходя из опыта взаимодействия с РЦ и анализируя представленность поставляемого через него в магазин ассортимента товаров, очень часто обнаруживаешь выпадение ассортимента из-за нескоординированности действий по отслеживанию и пополнению товарного запаса на пути от РЦ к каждому магазину. Возможно, ситуация в отношении работы с сетями через РЦ изменится путем усовершенствования и применения новых логистических технологий. Пока же как дистрибьютор мы стараемся не работать с распределительными центрами. Они являются нашими стратегическими партнёрами. Поэтому построение максимально эффективной логистической цепочки является очень важной задачей. Конечно, технически гораздо проще отгрузить один раз в период продукцию на распределительный центр РЦ , чем заниматься регулярной развозкой продукции по всем магазинам города и области. Это потребует гораздо меньших затрат. Для крупных операторов розничного рынка выгоднее работать через РЦ, чтобы не выстраивались очереди возле каждого магазина. Но неизвестно, что лучше: Если же речь идет о дистрибьюторе с разветвленной сетью операторов, ему выгоднее использовать свои склады и свою логистическую цепь. Во-первых, контроль за выкладкой на полках происходит лучше, товар доставляется своевременнее, от этого возрастает объем продаж. Если ты имеешь филиалы в регионах, а осуществляешь сбыт через РЦ, то повышать продажи можно лишь через введение новых позиций в ассортимент. Работа через РЦ мешает продажам. Леонид Гирченко, директор по логистике корпорации Fozzy Group: Рынок складских помещений, как и рынок всей коммерческой недвижимости, сейчас в стадии развития. Темп роста спроса на современные складские комплексы намного превышает предложение. При покупке или аренде складских помещений компании сталкиваются с основной проблемой: Практически невозможно найти готовые складские комплексы, которые соответствуют следующим параметрам: Площадь 10 кв. Оборот — до паллет в день. В среднем вес полной паллеты кг. Обьем паллеты в среднем 1,2 куб. Логистика у нас на аутсорсинге. Движение материальных потоков может исходить из различных источников — источника сырья, производства или из распределительного центра. В любом случае, конечной целью движения материального потока является поступление продукта непосредственно к потребителю. Построение канала распределения между поставщиком и конечным потребителем является стратегической задачей производителя, некачественное выполнение которой может поставить под вопрос существование предприятия даже при условии налаженных процессов производства и финансирования. Для потребителя будет тем лучше, чем меньше посредников формируют канал распределения, поскольку в таком случае цена на товар будет более доступной. Однако при поставках через распределительный склад может возрастать период оборачиваемости товара конкретной розничной компании, что, в случае скоропортящейся продукции молочные продукты и продукции быстро теряющей свою стоимость в основном потребительская электроника , критично для бизнеса. В случае, когда объемы ритейлера позволяют обеспечить достаточный материальный поток, а пропускная способность склада является достаточной, стоит использовать собственный склад. Экономия затрат за счет эффекта масштаба снижение потребности в технике и работниках, занятых приемом и дополнительной обработкой товара может быть весьма существенной, сроки прохождения товара в цепочке поставок — не будут увеличены, управление товарными запасами в цепочке — упрощается. Входящие объемы товаров крупного ритейла, как Мобилочка, позволяют поставлять товары на центральный склад и производить снабжение собственной сети с приемлемыми транспортными затратами на единицу перевезенного груза. Кроме того, в ряде случаев собственный склад работает более гибко и позволяет распределять приоритеты при приеме и отгрузке товаров в магазины, а также контролировать рентабельность отгрузок. RSS feed for comments on this post. Для комментария используется ваша учётная запись WordPress. Для комментария используется ваша учётная запись Twitter. Для комментария используется ваша учётная запись Facebook. Уведомлять меня о новых комментариях по почте. Создайте бесплатный сайт или блог на WordPress. Логистика является следствием, а не причиной логики. Со складом — не в накладе Для лидеров украинского розничного рынка работа через распределительный центр — обязательное условие успешного функционирования. Out of sight, out of stock В то же время у группы участников рынка — дистрибьюторов отечественных и зарубежных товаров — работа через РЦ вызывает ряд нареканий. Использование материалов сайта разрешается при условии ссылки на RetailStudio. Для онлайн-проектов — гиперссылки hyperlink на http: Добавить комментарий Отменить ответ Введите свой комментарий Заполните поля или щелкните по значку, чтобы оставить свой комментарий: E-mail обязательно Адрес никогда не будет опубликован. Для удобного чтения блога подпишитесь на RSS-ленту E-mail.

Купить Мет Азнакаево

Рц

Российская церковь христиан веры евангельской

LEGALRC BIZ

Распределительный центр розничной сети - это не просто склад, а 'ЦУП'

Что такое РЦ (PD)?

Типичный РЦ «Перекрестка»

Распределительный центр розничной сети - это не просто склад, а 'ЦУП'

Российская церковь христиан веры евангельской

Что такое РЦ (PD)?

Распределительный центр розничной сети - это не просто склад, а 'ЦУП'

Типичный РЦ «Перекрестка»

Report Page