Разработка системы управленческого учета на предприятии "ГорПром" - Бухгалтерский учет и аудит курсовая работа

Разработка системы управленческого учета на предприятии "ГорПром" - Бухгалтерский учет и аудит курсовая работа




































Главная

Бухгалтерский учет и аудит
Разработка системы управленческого учета на предприятии "ГорПром"

Сущность горнодобывающей промышленности. Анализ управленческого учета. Основные особенности работы ООО "ГорПром", анализ системы управленческого учета предприятия. Анализ материальных затрат, запасов, себестоимости. Составление бюджета и его контроль.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
управленческий учет бюджет горнодобывающий
Управленческий учет представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах деятельности в разрезе необходимых для управления объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия.
Управленческий учёт прежде всего создаётся для того, чтобы оперативно принимать решения, связанные с деятельностью фирмы. Информация управленческого учёта предоставляется только внутренним пользователям, руководителям, сотрудникам финансовых служб, для внешних пользователей эта информация может быть закрыта.
Управленческий учёт может также оперировать прогнозами, электронной информацией, не подтверждённой первичными документами и другими данными.Управленческий учёт выделился как отдельная дисциплина, потому что для принятия управленческих решений требуется оперативная информация, чего обычный бухгалтерский учёт в силу своей периодичности, оперирования с уже совершёнными операциями и законодательным регулированием не может обеспечить, от этого может страдать конкурентность фирмы на рынке. Так как создание отдельной системы управленческого учёта требует больше затрат, чем развитие данной системы на базе бухгалтерского учёта, бухгалтеры часто считают управленческий учёт подсистемой бухгалтерского, что может быть верно на раннем этапе его развития. Дальнейшее развитие учёта необходимой управленческой информации на предприятиях ведёт к развитию более объёмной системы сбора информации, нежели это возможно в рамках бухгалтерского учёта.
- охарактеризовать предприятие и ее деятельность; отметить задачи управленческого учета;
рассмотреть систему управленческого учета на ООО «ГорПром»
рассмотреть финансовые показатели предприятия.
Объектом исследования является ООО «ГорПром».
Предметом исследования является система управленческого учета на ООО «ГорПром»
1. Характеристики ООО « ГорПром »
Горнодобывающая промышленность -- важнейшая отрасль первичного сектора, включает добычу, переработку и обогащение минерального сырья -- энергетического, рудного, горнохимического, строительных материалов. Доля ее в общем промышленном производстве развитых стран и стран с переходной экономикой составляет 8-10% (в Австралии, Норвегии и Канаде 15-20%), во многих развивающихся странах -- 30-50%, в отдельных -- свыше 80%, например, страны Персидского залива, Замбия). Экспортная квота продукции горнодобывающей промышленности в развитых странах обычно не превышает 5% (исключения составляют указанные выше развитые страны и ЮАР), в развивающихся от 15-20 до 80% и более.
В 1970-х гг. наблюдался пик роста цен на минеральное сырье, особенно в 1973-1975 гг. в период мирового сырьевого кризиса. Это сказалось на замедлении темпов экономического роста развитых стран и подтолкнуло их к пересмотру технологической концепции производства с традиционным использованием значительных объемов сырьевой продукции. В результате появились материало- и энергосберегающие технологии, и в 1980-е гг. развитый мир существенно сократил потребление рудного сырья. Это не могло не сказаться в целом на понижательной тенденции в динамике цен на многие виды металлов, которая сохраняется и в настоящее время.
Общей тенденцией в развитии горнодобывающей промышленности можно считать углубление степени переработки сырья в местах его добычи.
1.2 Особенности текущей деятельности
В данный момент главное целью ресторана является максимизация прибыли и окупаемость в короткие сроки.
Учитывая приведенные выше особенности деятельности компании и цели, которые ставит руководство, для оценки затрат будет использоваться попроцессный метод - объектом учета затрат будет являться выпускаемая продукция.
В качестве метода учета затрат будет использоваться метод «директ-костинг».
Система директ-костинг имеет несколько отличительных особенностей:
1) разделение производственных затрат на переменные и постоянные;
2) калькулирование себестоимости продукции по ограниченным затратам;
3) многостадийность составления отчета о доходах.
1. Устанавливается связь объема производства готовой продукции с прямыми (переменными) затратами, отражается рентабельность производства отдельных видов продукции.
2. Обобщенные на одном счете косвенные (постоянные) расходы сопоставляются с вкладом, полученным от реализации каждого вида продукции. Результат отражает рентабельность всего производства и реализации.
Эта система ориентирована на реализацию. Чем больше объем реализации, тем больше прибыль. Готовую продукцию и незавершенное производство оценивают только по переменным затратам. Такая система оценки побуждает предприятия изыскивать возможности увеличения реализации.
Все накладные расходы, учтенные по Дебету счета 44 «Расходы на продажу», списываются на Дебет 90 «Продажи», где и формируется фактическая полная себестоимость реализованной продукции.
Система «директ-костинг» для ресторана позволит:
- подсчитать маржинальную прибыль и минимальное количество товара, которое необходимо продать для покрытия постоянных расходов;
- списать косвенные расходы на издержки, даже если не вся продукция реализована, тем самым уменьшив налогооблагаемую прибыль;
- поможет проводить эффективное ценообразование, так как позволяет подсчитать минимальную продажную цену, которой предприятие может воспользоваться.
1.3 Организационная структура и центр ответственности ООО « ГорПром »
Организационная структура предприятия - это разделение предприятия на отдельные структурные подразделения и службы (центры ответственности), предполагающее распределение между ними функций по решению задач, возникающих в ходе деятельности, таким образом, чтобы обеспечить эффективное достижение целей, стоящих перед рестораном в целом.
Организационная структура горнодобывающего представлена на Рис.1
В управленческом учете под центром ответственности понимают структурное подразделение организации, во главе которого стоит менеджер, контролирующий затраты, доходы и средства, инвестируемые в этот сегмент бизнеса, - показатель, определяемый для данного подразделения руководством.
Любая компания представляет собой иерархию центров ответственности: на низшем уровне, как правило, находятся отделы, которые, в свою очередь, могут входить в состав управлений, управления -- в состав департаментов, департаменты -- в состав дирекций. Сама компания тоже является центром ответственности с генеральным директором во главе. Центр ответственности использует различные ресурсы (материальные, человеческие, финансовые), получая на входе и на выходе результат в виде продукции, работ или услуг, который берут на вооружение другие центры ответственности или внешнее окружение компании. Эффективность центра ответственности определяется двумя параметрами:
· достижением поставленных целей (как финансовых, так и нефинансовых);
· эффективностью использования ресурсов (соотношение выхода и входа).
При этом наиболее эффективным является центр ответственности, который выполнил поставленные перед ним цели, затратив минимальное количество ресурсов. Эффективность центров ответственности определяет эффективность компании в целом, что в конечном счете отражается на ее положении на рынке, способности создавать стоимость и повышать капитализацию.
Центрами ответственности являются следующие звенья структуры(Рис.2):
2. Система управленческого учета ООО «ГорПром»
Таблица. Распределение расходов начнем со статьи заработной платы. Штат сотрудников ресторана будет состоять из 100 человек. Расходы на заработную плату сотрудников для всех отделов:
Таблица. Анализ постоянных и переменных расходов.
Сводная ведомость расходов за месяц
Из анализа постоянных и переменных затрат видно,что доля постоянных затрат превышает долю переменных, что составляет 92,02%. Основной упор в постоянных затратах приходится на заработную плату работников,и это 46,36%. Меньше всего приходится на амортизацию, всего лишь 0,51%.
В системе переменных затрат выделяются затраты на покупку продукции-100,00%.
2. 3 Оценка материальных запасов и затрат
Используя метод директ-костинг прямые затраты списываются на изготовляемую продукцию, а косвенные возмещаются из выручки.
· аренда, уборка, коммунальные платежи;
Материалы списываются непосредственно на себестоимость изготавливаемой продукции.
Д 90 К 41 - на стоимость материалов.
Д 44-К 69,70 - заработная плата сотрудников зала и кухни.
Д 26-К 70 - сумма начисленной заработной платы управляющего состава:
Амортизация относится к общим расходам на производство.
Эти расходы включают в себя плату другим организациям за оказываемые услуги.
Калькулирование себестоимости продукции
Одной из важнейших задач управленческого учета является калькулирование себестоимости продукции. Себестоимость продукции - это выраженные в денежной форме затраты на ее производство и реализацию. Себестоимость продукции предприятия складывается из затрат, связанных с использованием в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.
Задача калькулирования - определить издержки, которые приходятся на единицу их носителя, т.е. на единицу продукции, предназначенной для реализации, а также для внутреннего потребления.
В себестоимость продукции включаются:
· Затраты труда, средств и предметов труда на производство продукции;
· Расходы, связанные со сбытом продукции упаковкой, хранением, погрузкой, транспортировкой;
· Расходы, непосредственно не связанные с производством и реализацией продукции на данном предприятии.
В процессе калькулирования исчисляют себестоимость всей продукции, её отдельных видов и единиц отдельных видов.
Объектом калькулирования является товары для продажи. Для расчета себестоимости возьмем самые продаваемые роллы «Кирин» и коктейль «Голубая Лагуна».
Таблица. Расчет себе стоимости « Бурые угли » :
Таблица. Расчет себестоимости « Каменного угля » :
Организация управленческого учета в предприятии ООО «Терра» представляет собой определенную систему построения учетного процесса с целью получения достоверной и своевременной информации о хозяйственной деятельности организации, осуществления контроля за рациональным использованием производственных ресурсов и управления деятельностью.
Эффективность принимаемых решений зависит от качества предоставляемой управленческой и финансовой информации.
Основной принцип единства финансового и управленческого учета на предприятии основан на использовании единых первичных документов, из которых берутся сведения для целей управленческого и финансового учета:
По широте охвата информации, на предприятии организован систематический и проблемный управленческий учет. Систематический управленческий учет ведется в организации ООО «Терра» постоянно, при этом разрабатываются и применяются его основные элементы:
способы оценки затрат и результатов деятельности;
формы и сроки внутренней отчетности.
Проблемный управленческий учет используется для решения будущих экономических проблем предприятия. Данные проблемного учета используются для:
планирования и прогнозирования затрат и расходов;
анализа расходов и отклонений от нормативов;
На предприятии ООО «Терра» существует также система стандартных затрат (нормативных затрат), которая предполагает разработку стандартов на каждый вид затрат, составление калькуляции по нормативным затратам и учет отклонений от нормативов. В мировой практике такая система называется стандарт - кост. По полноте включения затрат в себестоимость на предприятии ООО «Терра» существует система полных затрат - она предполагает деление затрат на прямые и косвенные, все они включаются в себестоимость. В себестоимость образовательных услуг входят следующие статьи затрат: заработная плата, отчисления на заработную плату, коммерческие расходы, приобретение расходных материалов, абонентская плата и оплата телефонных разговоров, расходы на электроэнергию, плата за аренду площадей.
Для обеспечения рациональной организации управленческого учета большое значение имеет разработка плана его организации. Организация управленческого учета состоит из следующих элементов:
В плане документации указывается перечень документов для учета хозяйственных операций. Такими документами являются: договоры, характеризующие намерения сторон по выполнению работ, услуг; акты приемки-сдачи работ, подтверждающие выполнение услуг; расходные накладные; требования; оплаченные счета; кассовые чеки и квитанции; авансовые отчеты.
На ряду с унифицированными формами первичных документов в организации используются самостоятельно разработанные формы документов, которые соответствуют обязательным требованиям:
целесообразности (информация содержащаяся в отчетах должна отвечать цели ради которой она была подготовлена);
краткости (в отчетах не должно быть лишней или избыточной информации);
сопоставимости, адресности и эффективности.
Организация управленческого учета отличается от финансового учета тем, что в управленческом учете используется в основном экономическая информация, состоящая из плановой, нормативной, учетной прочей информации. К ней можно отнести материалы проверок, объяснительные и докладные записки, комментарии специалистов по проблемам производства и сбыта, информация может не иметь ни количественной, ни стоимостной оценки, что невозможно при организации финансового учета. А также в управленческом учете не существует стандартных форм и бланков, результаты управленческого учета предоставляются в произвольной форме. Цель управленческого учета в отличии от финансового - обеспечение информацией внутренних пользователей для планирования и управления. Частота отчетности в управленческом учете - когда потребуется, а в финансовом - регулярно.
Контроль за эффективным использованием ресурсов на ООО «Терра» осуществляется в виде текущего контроля путем сопоставления плановых показателей с фактическими учетными данными, в процессе которого выявляются отклонения.
Выявленные отклонения подвергаются анализу, устраняются причины их возникновения, а также предлагаются меры по предотвращению отрицательных результатов деятельности предприятия и по улучшению финансовой устойчивости.
Ответственность за организацию управленческого учета в организации ООО «Терра» несет руководитель данной организации. Он обязан создать необходимые условия для правильного ведения учета, обеспечить выполнение всеми структурными подразделениями требований главного бухгалтера по вопросам оформления и представления для учета документов и сведений.
Главный бухгалтер несет ответственность за формирование учетной политики, обеспечивает контроль и отражение на счетах бухгалтерского учета хозяйственных операций, представляет оперативную информацию, составляет в установленные сроки бухгалтерскую отчетность, проводит экономический анализ для выявления внутрихозяйственных резервов предприятия, а также принимает участие в разработке бюджетов организации.
Горнодобывающая промышленность -- важнейшая отрасль первичного сектора, включает добычу, переработку и обогащение минерального сырья -- энергетического, рудного, горнохимического, строительных материалов.
Текущую деятельность компании можно оценить как стабильно успешную. Также из анализа также можно сделать вывод, что при дальнейшей работе предприятия и далее будет увеличиваться его рентабельность и прибыль.
В виду положительной деятельности на протяжении нескольких лет акции предприятия возросли в стоимости, что привело к привлечению новых покупателей.
В дальнейшем предприятие предполагает поиск и привлечение новых покупателей для увеличении прибыли предприятия. Также планирует расширения вида добываемых продуктов для получение большей прибыли. Результаты деятельности предприятия находят отражение в балансе предприятия ООО «ГорПром».
Основной целью управленческого учета является предоставление руководителям и специалистам организации плановой, фактической и прогнозной информации о деятельности организации и внешнем окружении для обеспечения возможного принятия обоснованных управленческих решений.
Организация управленческого учета в предприятии ООО «ГорПром» представляет собой определенную систему построения учетного процесса с целью получения достоверной и своевременной информации о хозяйственной деятельности организации, осуществления контроля за рациональным использованием производственных ресурсов и управления производственной деятельностью.
Контроль за эффективным использованием ресурсов на ООО «ГорПром» осуществляется в виде текущего контроля путем сопоставления плановых показателей с фактическими учетными данными, в процессе которого выявляются отклонения. Выявленные отклонения подвергаются анализу и устраняются причины их вызвавшие.
Составление бюджета и его контроль в организации ООО «ГорПром» осуществляется руководителем предприятия и главным бухгалтером. Основу экономической информации бюджетирования на предприятии составляют плановые данные за предшествующие периоды времени, данные о нормативах и нормах, оперативно-техническая документация, учетная информация. Бюджет служит инструментом для управления доходами, расходами и прибылью предприятия.
Внутренняя отчетность предприятия представляет собой систему показателей, полученных на основе данных учета, характеризующих имущественное и финансовое положение организации и результаты ее хозяйственной деятельности за отчетный период. Основными источниками информации для анализа финансового состояния предприятия являются данные финансовой отчетности. Ведь для того, чтобы принять решение необходимо проанализировать обеспеченность финансовыми ресурсами целесообразность и эффективность их размещения и использования, платежеспособность предприятия, его финансовые взаимоотношения с партнерами. Оценка этих показателей, нужна для эффективного управления фирмой. С их помощью руководители осуществляют планирование, контроль, улучшают и совершенствуют направление своей деятельности
1.Курс лекций по управленческому учету ГУУ Ланг М.М._2012-05-21
2.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф,Основы менеджмента: Пер.с англ.-М.:Дело,2066-720 с.
3.Предпринимательство: Учебник/Под ред. М.Г. Лапусты.-3-е изд., испр. И доп.-М.:ИНФРА_М,2003.-534с.-(Серия «Высшее образование»).
4.Основы управленческого учета/И.Г.Кондракова. - Издательство: Финансы и статистика-144с.
5.Положение по бухгалтерскому учету "Учетная политика организации" ПБУ 1/98 (утв. приказом Минфина РФ от 9 декабря 1998 г. N60н) (с изм. от 30 декабря 1999 г.)
6.Положение по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99 (утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. NЗЗн)
7.Положение по бухгалтерскому учету "Доходы организации" ПБУ 9/99 (утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N32н)
8.План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций (утв. приказом Минфина РФ от 31 октября 2000 г. N94н) (с изм. от 7 мая 2003 г-)
9.«Порядок ведения кассовых операций в РФ». Инструкция ЦБ РФ от 04.10.93 г. №18
Таблица.Бухгалтерский баланс ООО «ГорПром»
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы
Доходные вложения в материальные ценности
Собственные акции, выкупленные у акционеров
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Заемные средства
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Заемные средства
Таблица. Отчет о прибылях и убытках
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг
Доходы от участия в других организациях
Прибыль (убыток) до налогообложения
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода
Журнал хозяйственных операций за 2011г.
Поступили безвозмездно основные средства
Погашена задолженность перед бюджетом
Погашена задолженность органам по социальному страхованию и обеспечению
Оплачены поставщикам за электроэнергию
Оплачены поставщикам за коммерческие расходы
Начислена З/П управленческим рабочим
Начислена З/П обслуживающему персоналу
Начислена амортизация основных средств
Перечислено с расчетного счета поставщикам за материалы всего
Предъявлен счет АТС за телефонные услуги
Отражено комиссионное вознаграждение, уплаченное туристами за продажу путевок
Перечислено с расчетного счета за рекламу
Предъявлен счет за проживание туристов в гостинице
Предъявлен счет за перевозку туристов
Предъявлен счет за оказание экскурсионных услуг
Зачислена на расчетный счет выручка от реализации всего
Списаны товары отгруженные по фактической с/с на реализацию
Начислен НДС, полученный от реализации продукции
Таблица. Оборотно-сальдовая ведомость
Сущность управленческого учета и его организация. Затраты как объект учета: определение и классификация. Методы калькулирования себестоимости в управленческом учете. Анализ организации управленческого учета и затрат на примере ООО "Типография №1". дипломная работа [785,2 K], добавлен 05.12.2010
История развития и основные модели управленческого учета, современные тенденции его организации и развития на исследуемом предприятии. Формирование доходов и структурно-динамический анализ доходов и затрат. Совершенствование управленческого учета. дипломная работа [159,5 K], добавлен 07.02.2014
Сущность и основные задачи бухгалтерского управленческого учета. Фактическое состояние управленческого учета на ООО "Медведь". Постановка задач и принципы управленческого учета. Классификация по экономическим элементам и калькуляционным статьям. курсовая работа [33,6 K], добавлен 31.07.2009
Сущность управленческого учета. Концепция управленческого учета. Предмет, объекты, методы и цели управленческого учета. Информация в системе управленческого учета. Классификация затрат на производство. Система счетов для учета затрат на производство. курсовая работа [49,3 K], добавлен 31.01.2007
Анализ вариантов организации управленческого учета на предприятиях. Нормативно-справочная информация в системе управленческого учета, основные проблемы при ее внедрении. Внутренний аудит системы управленческого учета, способы его совершенствования. курсовая работа [217,8 K], добавлен 11.06.2015
Сущность бухгалтерского управленческого учета, его организация на предприятии торговли. Анализ сложившихся систем управленческого учета, взаимосвязь финансового, налогового и управленческого учета в организации оптово-розничной торговли ООО "Багира". курсовая работа [36,1 K], добавлен 06.11.2011
Сущность вариантов организации управленческого учета. Оценка системы бухгалтерского и управленческого учета в СПК "Ольгинский". Формирование центров затрат, ответственности и прибыли на предприятии. Направления совершенствования системы организации учета. курсовая работа [68,1 K], добавлен 17.06.2012
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Разработка системы управленческого учета на предприятии "ГорПром" курсовая работа. Бухгалтерский учет и аудит.
Курсовая Работа На Тему Направления Единой Государственной Денежно-Кредитной Политики
Реферат: Между свободой и принуждением
Лабораторная Работа По Физике Номер 3
Реферат по теме Организация электронного документооборота в коммерческом банке
Курсовые Дипломные Лекции
Курсовая Работа На Тему Направления Экономии Материальных Ресурсов На Промышленном Предприятии
Реферат: Modernization And Medicine Essay Research Paper On
Пособие по теме Н.В. Гоголь - "поэт жизни действительной"
Контрольная работа: по Налоговое администрирование
Курсова Робота Планування Витрат Підприємства
Контрольная работа: Проектне фінансування
Курсовые На Тему Непрерывное Педагогическое Образование
Реферат по теме Парижская выставка 1925 года и европейское декоративное искусство
Сочинение По Картине Богатырь Михаил Врубель
Реферат по теме История русской драматургии первой половины 18 века
Расследование Несчастного Случая На Производстве Реферат
Цветок Хлеба Сочинение Егэ
Понятие Правоотношения Реферат
Реферат: Пересадка тканей и трансплантация органов. Скачать бесплатно и без регистрации
Сочинение Моя Мама Повар 6 Класс
Средства индивидуальной защиты - Безопасность жизнедеятельности и охрана труда реферат
Эволюция человека - Биология и естествознание презентация
Роль кожи в терморегуляции - Биология и естествознание презентация


Report Page