Разработка инвестиционного проекта создания 'Школа юной леди'. Дипломная (ВКР). Эктеория.

Разработка инвестиционного проекта создания 'Школа юной леди'. Дипломная (ВКР). Эктеория.




💣 👉🏻👉🏻👉🏻 ВСЯ ИНФОРМАЦИЯ ДОСТУПНА ЗДЕСЬ ЖМИТЕ 👈🏻👈🏻👈🏻



























































Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.


Помощь в написании работы, которую точно примут!

Похожие работы на - Разработка инвестиционного проекта создания 'Школа юной леди'

Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе

Нужна качественная работа без плагиата?

Не нашел материал для своей работы?


Поможем написать качественную работу Без плагиата!

Дипломная работа «Разработка инвестиционного проекта создания «Школа юной
леди» включает четыре раздела.


Первый раздел - «Теоретические аспекты инвестиционного планирования».
Раздел раскрывает понятие инвестиционного проекта, его основные виды; организационно
- экономический механизм реализации инвестиционного проекта; окружающую среду
инвестиционного проекта.


Второй раздел - «Оценка эффективности инновационного проекта» - содержит
информацию о назначении и структуре инвестиционного проекта; об основных
показателях, которые используются при анализе эффективности инвестиций и оценки
инвестиционной деятельности предприятия; о видах и оценке риска в
инвестиционном проектировании.


Третий раздел - «Разработка инвестиционного проекта создание школы юной леди»
- включает краткую характеристику производства, основные результаты расчетов
инвестиционного проекта реализации продукции, а также расчет основных
показателей проекта.


Четвертый раздел - «Безопасность жизнедеятельности» - содержит основные
санитарно-эпидемиологические требования к учреждениям дополнительного
образования детей (внешкольные учреждения).







. Теоретические аспекты инвестиционной деятельности


1.1 Понятие инвестиционного проекта, классификация и состав


1.1.1 Основные виды инвестиционных проектов


1.1.2 Этапы разработки и реализации инвестиционного проекта


.2  Назначение и структура инвестиционного проекта


.2.1 Основные разделы инвестиционного проекта


1.3 Окружающая среда инвестиционного проекта


1.4   Организационно-экономический механизм реализации
проект


2. Оценка эффективности инвестиционного проекта


2.1 Финансово-экономическая оценка
инвестиционного проекта


.2 Методы анализа эффективности
инвестиций


.2.2 Метод внутренней ставки дохода


.2.5 Метод расчета коэффициента
эффективности инвестиций


.2.6 Методы оценки эффективности,
основанные на дисконтировании


.3 Оценка риска в инвестиционном
проектировании


2.3.1 Анализ чувствительности и
рисков проекта


3. Разработка инвестиционного проекта «Школа юной леди»


3.1 Краткое описание инвестиционного проекта


3.2 Основные характеристики проекта


.6 Финансовые результаты производственной и сбытовой
деятельности


4.1 Санитарно-эпидемиологические требование к учреждениям
дополнительного образования детей


4.2 Требования к земельному участку


.3 Требования к зданию и основным помещениям


.4 Требования к водоснабжению и канализации


.5 Требования к оборудованию и помещениям для организации
основных видов деятельности


.6 Требования к естественному искусственному освещению


.7 Требования к режиму деятельности детей


.8 Требования к санитарному состоянию территорий и помещений


В наши дни остается актуальный вопрос о воспитании девочек. Как правило
родители, желающие, чтобы их дочери отличались от своих сверстниц отсутствием
комплексов, воспитанием, внутренней и внешней красотой, обязательно приведут их
в школу юной леди. В городе Бийске нет заведений, которые бы в комплексе
занимались творческим, физическим, эстетическим и психологически воспитанием
девочек. Поэтому мной разработан проект по созданию «Школы юной леди».


«Школа юной леди» - это школа для девочек от 6 до 16 лет. Ученицами
данной школы может стать любая девочка, желающая получить знания и практические
навыки по дисциплинам: вокал, актерское мастерство, фотомодель, психология,
хореография, стилистика.


Цель проекта: разработать инвестиционный проект по созданию школы юной
леди в сфере творческих и развивающих услуг.


)       рассмотреть теоретические аспекты инвестиционного
проектирования;


)       изучить основы оценки эффективности инвестиционных проектов;


)       разработать инвестиционный план проекта;


)       оценить бюджетный и экономический эффекты при его реализации.


Место реализации проекта: г. Бийск, Трофимова 21.


Стоимость проекта: 1 983 743 рублей


Срок окупаемости проекта : 4 года 9 месяцев


инвестиционный конкурентный затраты риск







1. Теоретические аспекты инвестиционного проектирования




1.1 Понятие инвестиционного проекта, классификация и состав




В реальной экономической жизни инвестиции приобретают форму
инвестиционных проектов. Понятие «проект» широко используется в современной
экономической литературе и хозяйственной практике, но все же относится к числу
терминов, толкование которых не стало еще однозначным.


Толковый словарь Webster
определяет проект (от англ. - project)
как что-либо, что задумывается или планируется, например, большое предприятие.
«Кодекс знаний об управлении проектами» (США) определяет проект как некоторую
задачу с определенными исходными данными и требуемыми результатами (целями),
обусловливающими способ ее решения. По мнению английской Ассоциации
проект-менеджеров, проект - это отдельное предприятие с определенными целями,
часто включающими требования по времени, стоимости и качеству достигаемых
результатов.


Нередко под проектом понимается совокупность документации, описывающей
порядок создания и требования к какому-либо сооружению. Другое понимание этого
термина сводится к тому, что проект - это план какого-либо мероприятия,
имеющего важное значение для его инициаторов и организаторов. Некоторые авторы
определяют проект как систему действий, направленную на достижение четко
сформулированной цели с использованием определенного набора ресурсов.


С точки зрения концепции Project Management
(управление проектами) проект - изменение исходного состояния системы
(например, предприятия), связанное с затратами времени и средств. Отечественные
экономисты определяют проект как систему сформулированных в его рамках целей,
создаваемых или модернизируемых для их реализации физических объектов,
технологических процессов, технической и организационной документации для них,
материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих
решений и мероприятий по их выполнению. Таким образом, проект включает три
основных элемента: замысел, средства реализации, цели реализации (рисунок 1).




Рисунок 1 - Основные элементы проекта




Отличие проекта от производственной системы заключается в том, что проект
является однократной, нециклической деятельностью. Серийный выпуск продукции не
имеет заранее определенного конца во времени и зависит лишь от наличия и
величины спроса. Когда исчезает спрос, производственный цикл кончается.
Производственные циклы в чистом виде не являются проектами.


Любой проект характеризуется четырьмя основными факторами
(классификационными признаками): направленностью на достижение конкретных
целей, определенных результатов; масштабом (размером) проекта; ограниченной
протяженностью во времени, с определенным началом и окончанием (сроки
реализации); ограниченностью ресурсов. В нормальном проекте все эти факторы
учитываются как более или менее равноправные. Однако в большинстве проектов
доминирующую роль играет один (или несколько) из перечисленных факторов. В
частности, инвестиционный проект характеризуется значительными (больше года)
сроками реализации и ограниченностью инвестиционных ресурсов (рис. 2).


Инвестиционный проект- это программа решения экономической проблемы,
вложение средств в которую приводит к их отдаче (получению дохода, прибыли,
социальных эффектов) после прохождения определенного срока с начала
осуществления проекта, вложения средств в него. Промежуток времени между началом
инвестирования, вложения средств и моментом получения отдачи от них называют
временным лагом. Таким образом, инвестиционные проекты обладают двумя
определяющими признаками - необходимостью крупных вложений в проект и наличием
временного лага между вложениями и получением отдачи от них.




Рисунок 2 - Основные характеристики проекта




Понятие «инвестиционный проект» можно рассматривать в двух аспектах:


)       как деятельность, предполагающую осуществление комплекса мероприятий
для достижения поставленной цели (получения определенного результата) -
инвестиционный процесс;


)       как систему организационно-правовых и расчетно-финансовых
документов, необходимых для осуществления каких-либо действий или описывающих
эти действия - инвестиционный план.


Основные финансовые характеристики инвестиционного проекта: долгосрочные
инвестиции (капитальные вложения), реализационные поступления, текущие
(операционные) расходы, остаточная (ликвидационная) стоимость, пороговое
значение рентабельности, инвестиционный период и др.


Инвестиционные проекты классифицируются по различным признакам: по
масштабам, срокам реализации, качеству исполнения, ограниченности ресурсов,
участникам и т.п.


Основные типы инвестиционных проектов:


)       малые проекты невелики по масштабу, просты и ограничены
объемами;


)       мегапроекты - это целевые программы, содержащие множество
взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и
отпущенным на их выполнение временем;


)       сложные проекты подразумевают наличие технических,
организационных или ресурсных задач, решение которых предполагает нетривиальные
подходы и повышенные затраты на их решение;


)       бездефектные проекты в качестве доминирующего фактора используют
повышенное качество. Обычно стоимость таких проектов весьма высока и измеряется
сотнями миллионов и даже миллиардами долларов (например, проекты атомных
электростанций);


)       мультипроекты включают изменение существующих или создание новых
организаций и фирм. Мультипроектом считается выполнение множества заказов
(проектов) и услуг в рамках производственной программы фирмы, ограниченной ее
производственными, финансовыми, временными возможностями и требованиями
заказчиков. В качестве альтернативных мультипроектам выступают монопроекты,
имеющие четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки, реализуемые
единой проектной командой и представляющие собой отдельные инвестиционные,
социальные и другие проекты.




.1.1 Основные виды инвестиционных проектов


Инвестиционные проекты делятся на несколько видов. Рассмотрим их
подробнее.


1.     Социальные проекты ориентированы:


-      на обеспечение безопасных условий жизнедеятельности;


-      на поддержку социально незащищенных слоев населения;


-      на поддержание общественной безопасности;


-      на развитие социальной сферы;


-      на охрану окружающей среды и др.


2.     Научно-технические (инновационные) проекты направлены:


-      на развитие научных исследований и разработок;


-      на создание новой техники и технологии;


-      на разработку новой продукции, потребительских товаров и
услуг и т.п.


.       Производственно-технологические проекты связаны:


-      с поддержанием и обновлением производства;


-      с использованием новых технологий;


-      с развитием производственного потенциала и др.


.       Проекты повышения качества и эффективности работы ставят своей
целью:


-      снижение издержек производства и обращения;


-      повышение производительности труда;


-      улучшение качества продукции и т.п.


.       Торговые проекты представляют собой систему мер, направленных:


-      на сохранение позиций на рынке;


-      на создание или завоевание новых секторов рынка
(проникновение на рынок);


-      на обеспечение эффективной, прибыльной продажи товаров.


.       Организационные проекты связаны:


-      с совершенствованием организации и управления объектами
производственной и социальной сферы;


-      с использованием прогрессивных форм и методов организации
производства и обращения;


-      с применением современных средств организационной и
управленческой техники и др.


7.     Информационные проекты направлены на использование современных
методов и средств хранения, передачи, обработки информации.


В рамках каждого из перечисленных видов инвестиционных проектов могут
существовать многочисленные разновидности данного вида; возможны и
специфические проекты, не вписывающиеся в эти виды. Одновременно в каждом
реальном инвестиционном проекте сочетаются разные виды, так что вид проекта
отражает только его главную цель, целевую ориентацию, т.е. в каждом реальном
инвестиционном проекте содержатся отдельные мероприятия, которые могут быть
отнесены к другим видам проектов. Это свойство вытекает из комплексного
характера инвестиционных проектов, представляющих совокупность разнохарактерных
действий, подчиненных единой целевой задаче.




1.1.2 Этапы разработки и реализации инвестиционного проекта


Период времени от начала вложения инвестиций до получения конечного
эффекта от их вложений называется жизненным (или инвестиционным) циклом
инвестиционного проекта.


Согласно сложившейся практике состояния, через которые проходит проект в
течение его жизненного цикла, называют фазами (этапами, стадиями). В свою
очередь каждая фаза (этап) может делиться на фазы (этапы) следующего уровня
(подфазы, подэтапы) и т.д. Универсального подхода к разделению процесса
разработки и реализации инвестиционного проекта на фазы не существует, а потому
деление инвестиционного проекта на фазы может быть самым разнообразным.
Рассмотрим некоторые варианты такого деления.


Двухстадийное деление, при котором различают разработку и реализацию
проекта:


-      разработка проекта - создание модели, образа действий по
достижению целей проекта, осуществление расчетов, выбор вариантов, обоснование
проектных решений;


-      реализация проекта - его практическое осуществление,
превращение в реальность, экономическую действительность.


Во Всемирном банке (WorldBank) и UNIDO (подразделение ООН по промышленному
развитию) принято следующее деление на фазы:


-      прединвестиционная фаза: анализ инвестиционных возможностей,
предварительное технико-экономическое обоснование, технико-экономическое
обоснование, доклад об инвестиционных возможностях;


-      инвестиционная фаза: переговоры и заключение контрактов,
проектирование, строительство, маркетинг, обучение;


-      эксплуатационная фаза: приемка и запуск, замена оборудования,
расширения, инновации.


Методические рекомендации выделяют следующие этапы создания и реализации
инвестиционного проекта:


-      формирование инвестиционного замысла (идеи): выбор и
предварительное обоснование замысла, инновационный, патентный и экологический
анализ технических решений, предварительный отбор предприятий для реализации;


-      исследование инвестиционных возможностей: изучение спроса на
продукцию, оценка уровня цен, организационно-правовая форма реализации и состав
участников, оценка объема инвестиций, исходно-разрешительная документация;


-      технико-экономическое обоснование проекта (строительства): маркетинговые
исследования, подготовка программы выпуска продукции, описание организации
строительства, экономическая оценка инвестиций, риски и т.п.;


-      подготовка контрактной документации: переговоры с
потенциальными инвесторами, тендерные торги;


-      подготовка проектной документации;


-      строительно-монтажные работы;


-      эксплуатация объекта, мониторинг экономических показателей:
сертификация продукции, создание дилерской сети, центры сервисного обслуживания
(ремонта), текущий мониторинг (детальный анализ) экономических показателей
проекта.


С точки зрения управления проектами (менеджеров) стадии жизненного цикла
проекта выделяются следующим образом:


-      анализ проблемы (цели, требования, задачи);


-      разработка концепции (анализ выполнимости, альтернативные
концепции);


-      детальная проработка (спецификации, чертежи, детальные
планы);


-      выполнение проекта (рабочая документация, испытания,
приемка);


-      использование (внедрение, техобслуживание, эксплуатация);


-      ликвидация (демонтаж, утилизация, продажа, задание на
развитие).


По экономическому содержанию жизненный цикл инвестиционного проекта
делится на четыре фазы (рисунок 3).


1.     Инвестиционная фаза включает в себя:


-      прединвестиционную фазу (1а) - содержит несколько стадий:
формирование инвестиционного замысла, исследование инвестиционных возможностей,
формирование инвестиционного предложения, предпроектные исследования,
разработку технико-экономического обоснования и бизнес-плана, окончательную
формулировку проекта и принятие по нему решения;


-      собственно-инвестиционную фазу - это практическая реализация
инвестиционного проекта: разработка организационно-экономического механизма
взаимодействия участников проекта, проведение проектных работ, приобретение
(аренда) земли, возведение объектов, при обретение и монтаж оборудования,
создание производственной инфраструктуры. Это самая затратная фаза, поглощающая
основной (или весь) объем инвестиций. Она заканчивается моментом ввода объекта
в эксплуатацию, т.е. Т б .




Рисунок 3 - Изменение инвестиционных затрат и дохода на разных стадиях
инвестиционного проекта




.       Период возврата инвестиций - период эксплуатации, в который
происходит возврат первоначальных инвестиций за счет получения дохода от
реализации продукции. Заканчивается, когда все инвестиции компенсируются
доходами (И - ∑Д), т.е. Т ок . В этот период входит:


-      эксплуатационная фаза - в этот период могут быть и
инвестиционные затраты (рост производства, износ оборудования), но доходы от
реализации продукции намного их превышают. Затем проект начинает постепенно
устаревать, спрос на продукцию падает, доходность проекта снижается. В то же
время основные фонды проекта устаревают морально и физически, т.е. жизненный
цикл инвестиционного проекта завершается, и во избежание превращения его в
убыточный целесообразно проект свернуть и к этому времени подготовить новый
инвестиционный проект;


-      ликвидация проекта может быть дополнительным источником
денежных поступлений (например, в случае продажи по остаточной стоимости
оборудования) или дополнительными расходами (например, при необходимости
рекультивации земель).


Взаимосвязь между инвестиционной и эксплуатационной фазами
инвестиционного проекта приведена на рисунке 4.


Эти фазы связаны денежными потоками, которые обеспечивают формирование и
использование капитала, возврат инвестиций, воспроизводство капитала (простое
или расширенное).


Денежные потоки имеют два круга движения:


)       обеспечение воспроизводства основного и нематериального
капиталов. Основные фонды служат в течение нескольких производственных циклов,
изнашиваясь постепенно. Их износ приводит к уменьшению основного капитала,
которое компенсируется через амортизационные отчисления, закладываемые в
себестоимость продукции или услуг. Амортизационные отчисления являются
источником простого воспроизводства капитала, т.е. одним из источников
инвестиций. Затраты нематериального капитала возмещаются аналогично основному,
но период их использования меньше;


)       воспроизводство оборотного капитала. Оборотные средства
расходуются в каждом производственном цикле на сырье и материалы, топливо и
энергию; оплату труда и социальные нужды и др. Затраченный оборотный капитал
воспроизводится в каждом производственном цикле за счет части выручки от
реализации и эквивалентен издержкам на производство товара. Оборотные средства
возвращаются собственнику при ликвидации бизнеса как часть выручки от
реализации последней партии товаров.




Рисунок 4 - Взаимосвязь инвестиционной и эксплуатационной фаз
инвестиционного проекта





1.2 Назначение и структура инвестиционного проекта




Реализация общей, конкурентной стратегии компании и комплекса
функциональных стратегий требует их детализации и технико-экономического
обоснования. Основным инструментом детализации стратегий компании в этом случае
рассматривается инвестиционный проект, позволяющий решить следующие задачи в
рамках реализации корпоративной стратегии:


-      выявить логические связи и очередность проведения мероприятий
по реализации комплекса стратегий компании;


-      оценить экономическую эффективность и капиталоемкость
конкретных тактических мероприятий и стратегических целей и задач;


-      организовать эффективный контроль за реализацией намеченной
стратегии;


-      оценить ресурсные возможности компании и потребность в
привлечении внешних ресурсов;


-      организовать управление процессом реализации намеченной
стратегии с использованием механизма делегирования полномочий;


-      совершенствовать организационную структуру компании в
соответствии с прогнозом увеличения производственной, маркетинговой, инвестиционной
и финансовой деятельности компании


-      сконцентрировать внимание на наращивании конкурентных
преимуществ и на расширении целевого рынка.


Инвестиционный проект является важным инструментом управления компанией и
рассматривается как детализированный плановый документ, отражающий оценку
позиции компании на рынке, оценку конкурентной среды, производственные,
финансовые и организационные возможности компании, уровень их использования.
Таким образом, инвестиционный проект следует рассматривать как руководство к
действию.


Инвестиционный проект используется в следующих целях, в соответствии с
которыми выделяются и конкретные виды бизнес-планов:


-      поиска потенциального инвестора и привлечения внешних
источников финансирования для реализации конкретного проекта;


-      получения кредитных ресурсов;


-      поиска партнера и совместного ведения бизнеса;


-      проверки реализуемости и экономической эффективности
предпринимательских проектов;


-      кратко - и среднесрочного планирования деятельности
предприятия.


С учетом конкретной цели разработки инвестиционного проекта определяется
его содержание, структура, объем и уровень детализации экономических и
финансовых расчетов. При реализации масштабных и комплексных проектов
(например, проектов, связанных со строительством нового предприятия и запуском
производства) расчеты, произведенные в инвестиционном проекте, часто
дополняются технико-экономическим обоснованием и проектно-сметной
документацией. Однако большинство инвестиционных проектов имеет схожую
(типовую) структуру, позволяющую наиболее полно описать состояние компании,
перспективы ее развития, ее положение на рынке, производственную,
инвестиционную и финансовую деятельность.




.2.1 Основные разделы инвестиционного проекта


В инвестиционном проекте должно быть отражено:


-      описание предприятия и его организационно-правовой формы,
фактического или предполагаемого места его положения на рынке, описание
продукции и услуг, которые предприятие планирует предоставить потребителям, а
также план производства;


-      план управления и контроля, требуемое количество персонала и
краткая характеристика руководителей;


-      описание отрасли и тенденций ее развития;


-      раздел маркетинга, в котором рассматриваются целевые рынки,
конкуренция, а также вопросы сбыта, рекламы и ценообразования;


-      прогноз необходимого для реализации проекта финансового
капитала и описание того, как эти средства будут расходоваться;


-      описание коллектива разработчиков проекта и личное участие
руководителя (или менеджера) предприятия в проекте.


В инвестиционном проекте для наглядного представления информации можно
представить графики, диаграммы, фотографии и т.д..


При написании инвестиционного плана важным является определение границ
проведения анализа инвестиционного проекта, т.е. четкое определение того, что
должно быть включено в проект.


Если проводится оценка проекта, который состоит в создании нового
производства, то все расходы на строительство и оснащение производства
включаются в проект по фактическим затратам. Когда же инвестиционный проект
реализуется на действующем производстве, то необходимо дать оценку проекта с
учетом финансового состояния предприятия.


Схемы систематизации разделов инвестиционного проекта предприятия,
используемые в российской и зарубежной практике, по сути своей одинаковы и
могут различаться только по форме представления и расположению частей.


В инвестиционном проекте предприятия могут быть предусмотрены следующие
разделы:


)       описание предприятия и отрасли;


)       финансовый план и показатели эффективности проекта;


)       анализ рисков (анализ чувствительности) проекта.


Структура инвестиционного проекта предприятия и степень детализации,
содержащейся в нем информации определяются, главным образом, значимостью для
предприятия инвестиционного проекта, спецификой, масштабами предприятия и
сферой его деятельности, а также размерами предполагаемого рынка, наличием
конкурентов и перспективами роста предприятия.


Инвестиционный проект начинается с титульного листа, на котором
указываются: наименование предприятия- инициатора проекта, его название, а
также авторы проекта, время и место подготовки проекта.


.       Резюме. Представляет собой краткое изложение сути
инвестиционного проекта. Оно должно быть кратким (1-2 страницы) и содержать
описание ключевых моментов, которые должны позволить лицам, принимающим
решения, сформировать свое отношение к предлагаемому проекту.


.       Описание предприятия и отрасли. Описание предприятия и отрасли
имеет целью формирование у лиц, принимающих инвестиционные решения, четкого
представления о предприятии как объекте инвестирования или возможном партнере
при реализации инвестиционного проекта.


Описание предприятия должно включать в себя следующие данные:


-      название предприятия и его организационно-правовая форма;


-      юридический и почтовый адрес;


-      краткая экономико-географическая и историческая справка;


-      учредители и распределение капитала между ними;


-      уставный капитал предприятия;


-      организационная структура предприятия;


-      структура активов (основной и оборотный капитал,
характеристика материальных ресурсов: зданий и сооружений, объектов социальной
инфраструктуры, оборудования (остаточная стоимость и степень износа),
незавершенного строительства, материальных запасов);


-      описание текущего финансового состояния предприятия, анализ
баланса;


-      доля рынка продукции, представляемой предприятием;


-      потребители продукции предприятия, их местонахождение и
объемы потребления.


Описание и анализ состояния и перспектив развития отрасли в
инвестиционном проекте решает две задачи:


-      изучение состояния и тенденций развития отрасли как объекта
инвестирования;


-      получение исходной информации для прогноза объема
производства и реализации продукции и услуг предприятия с учетом конкуренции.


.       Описание продукции. В данном разделе необходимо дать краткое
содержательное описание потребительских свойств продукции, предлагаемой
предприятием, а также результаты сравнительного анализа с аналогами на рынке.


Рекомендуется следующая схема описания продукции (услуг):


-      наименование изделия и его спецификация;


-      функциональное назначение и область применения (для каких
потребителей предназначена продукция);


-      основные технические, эстетические и другие характеристики
продукции;


-      показатели технологичности и универсальности продукции;


-      соответствие стандартам и нормативам;


-      стоимостная характеристика;


-      стадия развития продукта (идея, эскизный проект, рабочий
проект, прототип, опытная партия, серийное производство);


-      требования к продукции (к контролю качества, подготовке
пользователей, обслуживанию);


-      возможности дальнейшего развития продукта;


-      сведения о патентно-лицензионной защите, торговых знаках,
авторских правах и других объектах интеллектуальной собственности;


-      структура выпуска продукции в натуральных и стоимостных
показателях в настоящее время;


-      перечень продукции, выпускаемой за последние 10 лет, но
снятой с производства;


-      концепция развития продукции следующих поколений;


-      условия поставки продукции;


-      преимущества продукции перед аналогами;


-      экспортные возможности продукции.


.       Маркетинговый план. В данном разделе дается оценка рыночных
возможностей предприятия. Объем сбыта продукции (услуг) промышленного
предприятия с точки зрения прогнозирования является наиболее важным и сложным,
поскольку изучение существующего рынка и формирование уровня и структуры спроса
на продукцию определяет результаты реализации инвестиционного проекта.


Результаты исследования рынка являются также базой для разработки
долгосрочной стратегии и текущей политики предприятия и определяют его
потребности в материальных, людских и денежных ресурсах.


Раздел состоит из нескольких частей.


Первая часть предполагает описание существующей ситуации на рынке:
структуры рынка, конкуренции других поставщиков аналогичной продукции или ее
заменяющей продукцией, эластичности спроса по ценам, реакции рынка на
социально-экономические процессы, каналов распределения продукции, темпов роста
потребления и т.д.


Основными количественными характеристиками рынка являются спрос на продукцию
предприятия и емкость рынка.


Определение спроса включает в себя оценку величины и структуры текущего
спроса и перспективу его изменения. Текущий спрос определяется общим
количеством продукции, про
Похожие работы на - Разработка инвестиционного проекта создания 'Школа юной леди' Дипломная (ВКР). Эктеория.
Горбацевич Курсовое Проектирование По Технологии Машиностроения
Налоговый Учет Рефераты
Реферат На Тему Общение
Курсовая работа по теме Генетические алгоритмы
Курсовая работа: Расчет одноступенчатого цилиндрического редуктора в приводе к мешалке
Курсовая работа по теме Разработка активного фильтра
Реферат: Рабочая тетрадь по макроэкономике как фактор повышения качества обучения
Сочинение Летний Отдых
Реферат: Joe Gargery
Контрольные Работы По Математике Умножение
Троянская Война Реферат
Реферат по теме Добровольная сертификация
Реферат по теме Наука о питании и значение нутриентов для организма
Реферат: Black Vs White Essay Research Paper Black
Реферат: Тема: «История моего хутора»
Дипломная работа по теме Учет и анализ расходов школы
Эссе По Роману И А Гончарова Обломов
Статья: Совершение женщинами насильственных преступлений на бытовой почве
Титул Курсовой Работы По Госту
Контрольная работа: Основание прекращения трудового договора
Реферат: Soren Kierkegaard Essay Research Paper Soren KierkegaardByAdam
Доклад: Акулы
Реферат: О происхождении и употреблении денег (А.Смит)

Report Page