Разработка и анализ инвестиционных проектов

🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥

✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?

✅Ты ошибаешься!

✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:

✅Юридическая гарантия

✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой

(лицензия ЦБ прикреплена выше).

Дорогие инвесторы‼️

Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис

г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17

ОГРН : 1152468048655

ИНН : 2464122732

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️

‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :

Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

Оценка эффективности инвестиционного проекта: методы и рекомендации

Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ. Редакция приготовила Вам благодарность за регистрацию: безлимитный доступ к рубрике «Планы и Бюджеты». Эти решения упростят и улучшат процесс бюджетирования в компании и уберегут от дорогостоящих ошибок в планах. Бюджет капитала призван оценить, как будет происходить возврат инвестированных средств и какая процентная отдача инвестору будет обеспечиваться в инвестиционном проекте. Рассмотрим алгоритм анализа инвестиционного проекта. Многие инвестиционные проекты окупаются в течение десятков лет. Коль скоро речь идет о длительном процессе «замораживания» денег в проекте, вопрос о возврате денег решается с учетом стоимости денег во времени: необходимо не только вернуть деньги, но и обеспечить некую процентную отдачу от вложенных денег. Это справедливо, так как инвестор всегда имеет некую альтернативную возможность вложения денег, которая приносит ему процентную отдачу. Следовательно, инвестор вправе потребовать, чтобы его инвестиция приносила, как минимум, такую же отдачу, как и упомянутая альтернатива. Бюджет капитала призван оценить, во-первых, как будет происходить возврат инвестированных средств и, во-вторых, какая процентная отдача инвестору будет обеспечиваться в инвестиционном проекте. Важно понимать, что только бюджетом капитала не исчерпывается инвестиционное проектирование. Оно имеет хорошо сбалансированную последовательность действий, которая собирает всех основных игроков команды менеджеров компании. Несмотря на разнообразие проектов, их анализ обычно следует некоторой общей схеме, которая включает в себя специальные разделы, оценивающие коммерческую, техническую, финансовую и институциональную выполнимость проекта. Добропорядочный, с точки зрения стратегического инвестора, проект должен оканчиваться анализом риска. На рис. Следует отметить, что используемая резолюция «Проект отклоняется» имеет условный характер. Проект действительно должен быть отклонен в своем исходном виде. В то же время проект может быть видоизменен по причине, например, его технической невыполнимости, и анализ модифицированного проекта должен начаться с самого начала. Сознавая невозможность исчерпать все маркетинговые аспекты инвестиционного проектирования, попытаемся выделить ключевые смысловые разделы маркетинга и дать им краткую характеристику. Полное замыкание всех вопросов маркетинга позволяют сделать следующие три блока:. Цель исследования рынка — выявление потребительских запросов, определение сегментов рынка и процесса покупки. При анализе спроса должны быть рассмотрены следующие ключевые вопросы:. Структурное исследование рынка следует начать с выявления конкурентов, государственных или частных предприятий, местных, национальных или международных компаний, традиционных или новых, маркированных или немаркированных продуктов. Следует также оценить возможность и значение вхождения на рынок новых участников будущих конкурентов , конкуренцию со стороны товаров-заменителей например, синтетикидля хлопка, безалкогольных напитков для фруктовых соков. Ключевые вопросы, требующие обязательного ответа, сводятся к следующему:. Очень важно в процессе маркетингового анализа использовать количественные оценки. Они, как правило, более убедительны, как для самого предприятия, так и для стратегического инвестора. Маркетинговый план должен быть составной частью проекта. При его разработке маркетолог должен ответить на следующие вопросы:. В заключение отметим, что маркетинговый раздел имеет определяющее значение при анализе проектов, так как позволяет получить рыночную информацию, необходимую для оценки жизнеспособности проекта. Очень часто случается, что фирма расходует значительные средства и усилия на осуществление все разрастающихся снабженческих и сбытовых операций только ради того, чтобы никогда не получить ожидаемую выгоду, упущенную из-за плохого маркетингового анализа. Технический анализ обычно производится группой собственных экспертов предприятия с возможным привлечением узких специалистов. Стандартная процедура технического анализа начинается с анализа собственных существующих технологий. Если оказывается невозможным использовать собственную технологию, то проводится анализ возможности привлечения зарубежной технологии и оборудования по одной из возможных схем:. Правило выбора технологии предусматривает комплексный анализ некоторых альтернативных технологий и выбор наилучшего варианта на основе какого-либо агрегированного критерия. Компания «ЧИСТА» использует для выбора нового оборудования многоальтернативную схему выбора, основанную на линейной свертке критериев. Ключевые факторы выбора среди альтернативных технологий сводятся к анализу следующих аспектов использования технологий. Каждый ключевой фактор выбора оценивается по десятибалльной шкале. Пример такого выбора представлен ниже. Наилучшим признается технический проект, который имеет наибольшее значение критерия. В частности, в рассмотренном примере технические альтернативы А и D почти одинаковые, но можно отдать предпочтение D. Финансовый раздел инвестиционного проекта является наиболее объемным и трудоемким. Более подробно этот вопрос будет рассмотрен в следующем параграфе. Сейчас мы очертим лишь комплекс вопросов финансового анализа с их взаимной увязкой. Укрупненную последовательность финансового обоснования целесообразности инвестиционного проекта можно представить с помощью рис. Как результат общей стратегии развития предприятия по результатам маркетинговых планов производится СVР-анализ, с помощью которого делается вывод о принципиальной прибыльности продукции или услуг. Если продукция имеет недостаточную прибыльность, то следует пересмотреть стратегию и маркетинговые планы проекта. Если продукция имеет высокую прибыльность, то этого еще недостаточно, так как надо выяснить, в течение какого срока окупится инвестиция. Продукция может быть высокоприбыльной, но для этого требуется большой объем инвестиций, что повлечет за собой длительный период окупаемости этих инвестиций. Собственника может не устроить, что его деньги «замораживаются» на столь длительный срок, и проект будет отклонен. Если период окупаемости инвестиций устраивает собственника, то далее следует просто спланировать первый год проекта, разбив его по месяцам и выполнив, по существу, текущее годовое бюджетирование. Это делается с целью обнаружения возможного дефицита денежных средств проекта в какие-то периоды первого года проекта и поиска соответствующих источников краткосрочного финансирования. На этом этапе проект уже не отклоняется, так как его эффективность была уже подтверждена предыдущими этапами, необходимо решить задачу краткосрочного кредитования. Финансовая оценка целесообразности инвестиций следует простой логике рассуждений. Вслед за бизнес-идеей проекта необходимо определиться с тем, каким составом и объемом средств основных и оборотных можно реализовать эту идею, т. Затем необходимо ответить на другой, не менее важный, вопрос: где взять деньги, чтобы приобрести необходимые основные и оборотные средства. Наконец, следует проанализировать, как будут работать потраченные деньги, то есть какова будет отдача от инвестирования собранной суммы денежных средств в приобретенные основные средства. Важность последнего вопроса наиболее высока, так как у предприятия может существовать альтернативная возможность инвестирования этих денег, и надо быть твердо уверенным в том, что выбранный инвестиционный проект наиболее эффективен. Следуя изложенной выше логике, весь инвестиционный анализ необходимо разделить на четыре последовательных этапа:. Институциональный анализ оценивает возможность успешного выполнения инвестиционного проекта с учетом организационной, правовой, политической и административной обстановки. Этот раздел инвестиционного проекта является не количественным и не финансовым. Его главная задача — оценить совокупность внутренних и внешних факторов, сопровождающих инвестиционный проект. Анализ возможностей производственного менеджмента. Известно, что плохой менеджмент в состоянии завалить любой, даже очень хороший проект. Анализируя производственный менеджмент предприятия, необходимо сфокусироваться на следующих вопросах:. Анализ трудовых ресурсов. Трудовые ресурсы, которые планируется привлечь для реализации проекта должны соответствовать уровню используемых в проекте технологий. Данный вопрос становится актуальным в случае использования принципиально новой для предприятия зарубежной или отечественной технологии. Может сложиться ситуация, когда культура производства на предприятии не соответствует разрабатываемому проекту, и тогда необходимо либо обучать рабочих, либо нанимать новых. Анализ организационной структуры. Принятая на предприятии организационная структура не должна тормозить развитие проекта. Необходимо проанализировать, как происходит на предприятии процесс принятия решений и как осуществляется распределение ответственности за их выполнение. Не исключено, что реализацию разрабатываемого инвестиционного проекта следует выделить в отдельную управленческую структуру. Основные приоритеты в плане анализа внешних факторов главным образом обусловлены следующими двумя аспектами. Одобрение властей на государственном и местном уровнях. Данный фактор следует рассматривать главным образом для крупных инвестиционных проектов, направленных на решение крупной задачи в масштабах экономики страны в целом. Здесь наиболее важным является фактор времени для одобрения. Наиболее опасной выглядит ситуация, когда проект безупречен в техническом, финансовом и экономическом отношении, есть инвесторы, готовые сейчас вложить деньги в проект, но решение государства задерживается или откладывается на 1—2 года. В результате инвестор вкладывает деньги в другой проект. Суть анализа риска состоит в следующем. Вне зависимости от качества допущений, будущее всегда несет в себе элемент неопределенности. Большая часть данных, необходимых, например, для финансового анализа, являются неопределенными. Это, прежде всего, элементы затрат, цены, объемы продаж продукции и другие. В будущем возможны изменения прогноза, как в худшую сторону снижение прибыли , так и в лучшую. Анализ риска предлагает учет всех изменений главным образом в сторону ухудшения. Инвестору проекта необходимо показать истинную картину будущего проекта в случае, если будут иметь место негативные факторы. Зачастую именно оценка риска проекта будет решающим фактором при принятии решения в отношении судьбы проекта. Важность оценки рисков инвестиционных проектов возрастает на порядок. Это в равной мере относится как к началу, так и к продолжению собственных инвестиционных программ, которые были задуманы или начаты еще до кризиса. Руководитель компании, прежде всего, должен оценить риски прекращения или продолжения уже существующего проекта. Это можно сделать путем актуализации существующего бизнес-плана инвестиционного проекта. Другими словами, просто пересчитать финансовую модель инвестиционного проекта применительно к новым данным. В равной мере это относится и к новым инвестиционным проектам, возможность появления которых предоставляет кризис: появляется соблазн приобрести активы других компаний, которые испытывают большие трудности. Самым эффективным инструментом оценки рисков здесь может служить сценарный анализ, который, по существу, будет тестировать стрессы в случае продолжения текущих проектов. Не исключено, что в результате такого анализа собственник откажется от проекта, посчитав, что так будет более выгодно, так как в противном случае будет потеряно больше денег. Получить доступ. MBA для финдира: блажь или необходимость. Редакция журнала «Финансовый директор» провела честный опрос на тему «Дает ли преимущества финдиру бизнес-образование? Мы расспросили ваших коллег и выяснили, как помогла им MBA-подготовка в карьере. Умный расчетчик поможет не оставить бизнес без денег. Новые финансовые возможности вашего привычного Excel. Полная подборка решений, отчетов и регламентов для управления деньгами. Готовые отчеты и финансовые модели в Excel для финансового директора. Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Финансовый директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ. Настоящий сайт не является средством массовой информации. В качестве печатного СМИ журнал «Финансовый директор» зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор. У меня есть пароль. Пароль отправлен на почту Ввести. Введите эл. Неверный логин или пароль. Неверный пароль. Введите пароль. Я тут впервые. Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте! Вы читаете профессиональную статью для финансиста! Зарегистрируйтесь или войдите на сайт! Как договориться с контрагентами, когда ни у кого нет денег и никто не готов ждать. Ввести код доступа О журнале. А еще Статьи Привлечение финансирования Инвестиции в бизнес. Основные положения и принципы инвестиционного проектирования. Темы: Оценка эффективности инвестиционных проектов. Excel для финансового директора Скачать книгу в PDF. Используйте пошаговые руководства: Excel для финансового директора Управленческий учет в вашей компании Подведение итогов полугодия. Ключевые факторы Вес критерия Альтернативы А B C D Прежнее использование 3 6 3 2 о Доступность сырья 5 3 4 6 9 Коммунальные услуги и коммуникация 2 5 3 2 6 Наличие патента или лицензии 1 0 0 10 10 Приспособленность технологии к местным условиям 2 7 5 4 7 Загрузочный фактор 3 7 4 6 8 Безопасность и экология 4 10 8 5 3 Капитальные и производственные затраты 5 5 4 8 6 Значение взвешенного критерия Книги для Вашего профессионального роста «Microsoft Excel: готовые решения - бери и пользуйся! Управление денежными потоками компании» Получить доступ. MBA для финдира: блажь или необходимость Редакция журнала «Финансовый директор» провела честный опрос на тему «Дает ли преимущества финдиру бизнес-образование? Включить доступ на 3 дня и узнать. Дивиденды сколько выплатить собственникам Умный расчетчик поможет не оставить бизнес без денег. Получить Надстройка «Финансист» Новые финансовые возможности вашего привычного Excel. Скачать ДДС: от бюджета до отчета Полная подборка решений, отчетов и регламентов для управления деньгами. Автоматическая проверка по налоговым, арбитражным и другим базам. ООО «Ромашка Плюс». ИНН В процессе реорганизации в форме присоединения другой организации с 16 декабря года. Есть судебные дела в роли ответчика. Самые популярные статьи месяца: выбор читателей План проверок на год: как проверить себя по ИНН Показатели деловой активности предприятия: как расчитать Вертикальный и горизонтальный анализ баланса Анализ отчета о финансовых результатах Факторный анализ прибыли Факторный анализ рентабельности продаж Как контролировать исполнение договорных обязательств с помощью Excel Как учитывать операции лизинга в управленческом учете Отчет о движении денежных средств прямым методом Положение об оплате труда: образец Должностная инструкция финансового директора Учетная политика организации: что изменить в году Финансовая модель в Excel: пошаговый алгоритм и примерпостроения АССА: чем отличаются квалификации, для чего нужны и с чего начать обучение Обучение финансового директора: обзор онлайн-курсов. Новости партнеров: NOX или уникальная стратегия для эффективного трейдинга. Правовая база. Налоговый кодекс Гражданский кодекс. Опрос недели. Хотели бы Вы иметь возможность получать больше информации для анализа из бухгалтерских учетных программ? Да, информации для анализа недостаточно. Нет, у нас полностью автоматизирован управленческий учет и такой необходимости нет. Продукты и услуги партнеров. Адрес электронной почты. Я даю свое согласие на обработку моих персональных данных. Новости по теме. Правительство поручило подготовить предложения по передаче акций 'Башкирской содовой компании'. Excel-модель для SWOT-анализа инвестиционного проекта. DCF-модель: с ней оценка инвестпроекта займет полчаса. С этой моделью оцените инвестиционный проект всего за один день. Иностранные инвесторы дадут России 40 миллиардов долларов. Статьи по теме. Окупаемость затрат ОЗ : как строится формула. Срок окупаемости проекта: новый подход к расчету. Внутренняя норма доходности IRR: формулы и примеры расчета. NPV - что это, формула расчета. Вопросы по теме. Как рассчитать потребность в оборотном капитале? Статьи по теме в журнале «Журнал 'Финансовый директор'». Получить демодоступ или сразу подписаться. Контакты Обратная связь Рекламодателям Карта сайта. Политика обработки персональных данных. Мы в соцсетях. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием cookie и предоставления их сторонним партнерам.

Управляющая компания бкс паевые фонды

Магазин дом часы работы

Разработка и анализ инвестиционных проектов

Оценка эффективности инвестиционного проекта: методы и рекомендации

Проведение инвестиционного анализа предприятия

Вехи разработки инвестиционного проекта: как легче принимать правильные решения

Инвестиционный анализ

Report Page