Рассмотрение бизнес планов

✅ ️Нужны деньги? Хочешь заработать? Ищешь возможность?✅ ️

✅ ️Заходи к нам в VIP телеграм канал БЕСПЛАТНО!✅ ️

✅ ️Это твой шанс! Успей вступить пока БЕСПЛАТНО!✅ ️

======================

>>>🔥🔥🔥(Вступить в VIP Telegram канал БЕСПЛАТНО)🔥🔥🔥<<<

======================

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

Подготовка бизнес-плана проекта

Рассмотрение бизнес планов

Ðàññìîòðåíèå áèçíåñ-ïëàíîâ - Ãëàâíîå óïðàâëåíèå ïî òðóäó è çàíÿòîñòè íàñåëåíèÿ

Версия для слабовидящих. Личный кабинет. Вход Забыли пароль? Требования к разработке бизнес-планов. Требования к технико-экономическому обоснованию бизнес-плану регламентированы Постановлением Правительства Рязанской области от По результатам рассмотрения технико-экономических обоснований бизнес-планов безработных граждан Комиссия принимает соответствующее положительное или отрицательное решение. Состав Комиссии, порядок организации ее работы, порядок рассмотрения и критерии оценки технико-экономических обоснований бизнес-планов безработных граждан устанавливаются министерством труда и социальной защиты населения Рязанской области. Бизнес-план - это подробный, четко структурируемый и тщательно подготовленный документ, который содержит расчеты, описания к чему стремится предприниматель, как он предполагает добиться поставленных целей. Бизнес-план позволяет при надлежащем использовании контролировать и управлять предприятием собственным делом. Непосредственно разработка бизнес-плана заставляет разработчика объективно и критически оценить его результаты. Бизнес-план должен отвечать на следующие вопросы: 1. Одно из основных правил при составлении - бизнес-план должен быть кратким и конкретным. Титульный лист: 1 полное наименование проекта; 2 фамилия, имя, отчество при его наличии автора проекта; 3 почтовый адрес, телефон автора проекта. Резюме обзорный раздел : 1 цели и задачи проекта; 2 сроки начала и окончания реализации проекта; 3 потребители товара услуги ; 4 конкурентоспособность товара услуги - конкуренты; чем продукт услуга будет отличаться от предлагаемой конкурентами 5 общий размер затрат на реализацию проекта; источники финансирования проекта- объем средств, необходимых для реализации проекта из всех финансовых источников: - собственные средства; - средства субсидии из областного бюджета; - заемные средствах банки, инвесторы. Резюме соискателя размещается в 10 разделе Бизнес-плана. Описание организуемого бизнеса бизнес-идеи : 1 форма организации бизнеса - организационно-правовая форма; 2 место территория реализации проекта местонахождение производственной базы - место расположения, наличие помещений собственных или арендованных, оборудования, коммуникаций; 3 затраты на организацию бизнеса необходимый стартовый капитал ; 4 основные и дополнительные виды деятельности; 5 отличия организуемого вида бизнеса от аналогичных видов бизнеса конкурентов; 6 перечень основных мероприятий этапов по реализации проекта. В данном разделе отражаются основные этапы реализации проекта. Основные технико-экономические и финансовые показатели. Описание товара услуги : 1 основные характеристики товара услуги функциональное назначение, основные потребительские качества товара услуги ; привлекательные стороны товара услуги ; возможности использования товара услуги ; соответствие государственным стандартам; возможности адаптации товара услуги к изменениям рынка. В этом разделе дается определение и описание видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Здесь следует указать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства продукции или услуг. Эта часть излагается понятно для неспециалистов в выбранной сфере. Здесь необходимо описать основные характеристики продукции услуг , которые предприниматель собирается производить. Очень важно, чтобы была подчеркнуты особенности и отличия от аналогичных услуг конкурентов. Также необходимо указать возможность совершенствования данной продукции услуг. План маркетинга: 1 описание конкуренции характеристика ближайших производителей аналогичных товаров услуг , анализ собственных возможностей, анализ продукции конкурентов ; 2 описание рынка сбыта товара услуги. Рынок и маркетинг являются решающими факторами для всех компаний. Самые совершенные технологии могут оказаться бесполезными, если на них нет спроса и покупателей.. Необходимо спрогнозировать рынок: кто, почему и сколько будет готов купить продукции услуг в месяц в течение ближайшего года, оценка потенциальной суммы продаж, то есть той доли рынка, которую организуемый бизнес в принципе может занять и, соответственно, той максимальной суммы реализации, на которую может рассчитывать. Ценообразование, схема распространения товаров, реклама, методы стимулирования продаж. Организационный план: Данный раздел является одним из самых важных. Часто предприниматель заявляет, что «все» будет делать сам. В разделе следует изложить информацию о сотрудниках и объяснить, кто конкретно за что отвечает. Производственный план: В этом разделе должны быть описаны все производственные или другие рабочие процессы: занимаемые помещения, оборудование, персонал. Издержки производства: постоянные и переменные. К постоянным относятся издержки, остающиеся неизменными относительно объемов реализации продукции арендная плата, плата за телефон, административные и прочие накладные расходы. К переменным относятся издержки, непосредственно связанные с производством продукции. К ним относятся затраты на сырье и материалы, издержки на упаковку и доставку, заработная плата персонала. С увеличением объемов реализации эти издержки также возрастают. Финансовый план: Детальный финансовый план:. Оценка рисков: Цель раздела - определить и показать пути предотвращения тех рисков, с которыми может столкнуться предприятие в результате осуществления проекта. Приложения: В приложение включаются документы, подтверждающие и разъясняющие сведения, представленные в бизнес-плане резюме разработчиков проекта , подтверждающие их компетенцию и опыт работы, результаты маркетинговых исследования, фотографии образцов товаров, контракты и договоры, разрешения, рекомендации, письма поддержки от других организаций или местных администраций - кадровые навыки и профессиональные умения, насколько бизнес- идея отвечает знаниям и умениям предпринимателя. Бизнес-план должен соответствовать следующим требованиям: 1 достоверность, реальность и полнота содержащейся в бизнес-плане исходной информации; 2 реальность реализации целей и задач бизнес-плана; 3 обоснованность заявленных к возмещению затрат на реализацию проекта; 4 обоснованность экономических расчетов; 5 правильность расчетов налоговых отчислений и платежей в государственные внебюджетные фонды.

Комитет по иностранным инвестициям сша