Рассказ как получил инвестиции эйфория прошла стартап
Рассказ как получил инвестиции эйфория прошла стартап🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Как маленькие стартапы приходят к большому успеху: 6 вдохновляющих историй
Конкурс для предпринимателей от 'Нескучных финансов'! Внедрение amoCRM с нуля. Пошаговая инструкция. Видеореклама Out-stream: понятие, виды, преимущества. Как инвесторы рисковать не любят. Как я держу риск в узде. Как создать канал на youtube, который ускорит набор подписчиков в 10 раз? Мы затеяли открытие стартапа Mneniya. Pro вместе с Кириллом Тютюнником, будущим сооснователем, в году. Как и многие другие начинающие предприниматели в сфере IT, наслушавшись «success stories» о сделках на венчурном рынке и начитавшись изданий о стартапах, мы поверили в сказку о добрых инвесторах. И вместо того, чтобы активно искать первых клиентов, начали свою деятельность со штурма инвестиционных фондов, пытаясь привлечь инвестиции в проект и переложить на них часть рисков. Сейчас я понимаю, что это было глупо, однако мы учились на своих ошибках. Поиск инвестиций начался с создания таблицы в Excel и занесения туда всех лиц, которые так или иначе связаны с инвестициями в российские интернет-проекты. На просторах сети мы нашли представителей венчурной индустрии фонды, бизнес-ангелы и т. В письмах мы рассказывали об идее, а также прилагали дополнительные материалы — презентацию, бизнес-план, анкету стартапа, CV фаундеров. Кстати, таблица из Excel сохранилась до сих пор. Отправив писем, мы получили ответы от 8 представителей фондов. Цитирую один из них, остальные выглядели приблизительно так же:. Тем не менее, 2 фонда пригласили нас на Skype-call, а один бизнес-ангел даже согласился встретиться лично. Ни одни из тех переговоров не увенчались успехом, поэтому, после нескольких месяцев поиска инвестиций, все же было принято решение «отдаться судьбе». То есть, затянуть пояса потуже и покинуть зону комфорта — уж очень мы верили в наш продукт. Итак, мы ушли с основных мест работы и наконец-то смогли целиком посвятить себя проекту. Инвестиций мы не добились, и, кроме как на себя, рассчитывать было не на кого. У каждого были некоторые личные сбережения, на которые он мог жить и работать, но были еще семьи — поэтому карман пустел достаточно быстро. Естественно, ни о каких вложениях в маркетинг, отдел продаж и т. Пожалуй, только наши жены продолжали верить в нас, но иногда я ловлю себя на мысли, что даже для них мы в то время выглядели достаточно Чем человек голодней, тем он более агрессивный — мы убеждались в этом вновь и вновь. Свою агрессию, правда, вымещали не на окружающих, а на процесс подключения клиентов. Спустя несколько месяцев после начала активной работы команда Mneniya. Pro все же сумела продемонстрировать выгоду от использования сервиса нескольким компаниям, которые в итоге согласились стать клиентами на коммерческой основе. Суммы сделок были катастрофически маленькие, но они давали нам силы двигаться дальше. Мы убеждались, что гипотеза подтверждается, и что, при верном позиционировании продукта и активных продажах, он имеет право не только на существование, но и на вполне себе нормальную жизнь. Сотни разосланных коммерческих предложений, десятки переговоров — в итоге к сервису подключается еще несколько компаний и мы начинаем верить в Mneniya. Pro с новой силой. Неожиданно проект попал в стартап-акселератор. Хочу напомнить, что на тот момент выручка была ничтожно мала, и деньги были остро нужны. Немного поразмыслив и взвесив все «за» и «против», мы решили отказаться от заманчивого, на первый взгляд, предложения. На то было несколько причин — во-первых, сумма была небольшая, она едва ли помогла бы сделать квантовый скачок в развитии проекта. Во-вторых, по условиям договора инвесторы получали в совете директоров 2 голоса против нашего 1, то есть, имея на руках контрольный пакет, фактически мы лишались возможности управления компанией. Инвесторы этот пункт договора комментировали достаточно прозаично: «Не стоит беспокоиться — это стандартная практика, все так работают». Может быть, кого-то и устраивает такой подход, но мы на тот момент решили пересмотреть свое отношение к инвестициям и на время притормозить венчурную историю. Нужно было сосредоточиться на поиске клиентов и усовершенствовании сервиса. Продукт продолжал развиваться, клиентская база пополнялась, и в итоге мы преодолели точку безубыточности. Уже на оборотные деньги стали привлекать первых сотрудников, сначала из друзей и знакомых, чуть позже — с рынка труда. В команде появились новые ключевые позиции — директор по маркетингу и директор по продажам. Это помогло ускорить привлечение клиентов. Сейчас в проекте задействованы 2 программиста, 5 менеджеров по продажам и 1 маркетолог. Бизнес растет и развивается, приносит пользу клиентам. Недавно мы пытались выйти на польский рынок, но конкуренция в виде сильного местного игрока Opineo. Наша цель — в течение ближайших нескольких лет подключить к платформе тысячу компаний и стать крупнейшими в Восточной Европе, приучив покупателей доверять отзывам в интернете. А собрать эти отзывы сможет сервис Mneniya. Оглядываясь назад, я понимаю, что, возьми мы тогда деньги у инвесторов, ситуация кардинальным образом бы не поменялась. Проект развивался бы сейчас на том же уровне, единственная разница — имелся бы «хвост» в виде инвесторов. Здесь, скорее всего, действует закон — если тебе суждено пройти «долину смерти» и выжить, ты ее преодолеешь и без инвестиций. За примерами далеко ходить не надо — взять хотя бы российские сервисы CallBack Hunter или JivoSite, которые продолжают активно развиваться и без инвестиций. И чувствуют себя на порядок уверенней, чем их основные конкуренты, сумевшие привлечь внешнее финансирование. Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним. Выбор редакции:. Пошаговая инструкция Видеореклама Out-stream: понятие, виды, преимущества Как инвесторы рисковать не любят 18 Как я держу риск в узде 8 Pro 4 12 В избр. Сохранено Авторизуйтесь. Антон Кухта, сооснователь сервиса сбора отзывов Mneniya. Pro, подготовил материал для начинающих стартаперов, которые ищут варианты финансирования и выбирают дальнейший путь развития. В статье, основанной на опыте проекта Mneniya. Pro, Антон затронул тему привлечения средств и поделился мыслями о том, действительно ли нужны инвесторы на старте бизнеса. В поисках инвестиций Мы затеяли открытие стартапа Mneniya. Цитирую один из них, остальные выглядели приблизительно так же: Спасибо за предложение и присланную информацию. Приказано выжить Итак, мы ушли с основных мест работы и наконец-то смогли целиком посвятить себя проекту. Отказ от инвестиций Сотни разосланных коммерческих предложений, десятки переговоров — в итоге к сервису подключается еще несколько компаний и мы начинаем верить в Mneniya. Так нужны ли инвесторы на самом деле? Первые Новые Популярные. Omnidesk Сервис для поддержки и общения с клиентами по всем каналам связи. Вадим Кысса 1 июн Нужно создавать бизнес, а не «интересный проект», которому требуются инвестиции, чтобы не закрыться. Native Connections Маркетинговые материалы на английском. Хищенко Елена 1 июн Очень интересный материал! Ваш путь кажется очень правильным и ориентированным на бизнес, а не игры вокруг него. Мари Рубцова 1 июн Андрей Дёгтев 2 июн Да — за 20 тысяч отдавать большинство голосов — это действительно не очень логично. SaloonCRM система для управления клиентами салонов красоты и мастеров индустрии красоты. Pro Сервис сбора и агрегации отзывов для интернет-магазинов и коммерческих сайтов. Антон Кухта 4 июн Таблица была актуальной два года назад. Jst Trvsk 5 июн Не материальную, но всё же инвестицию в виде положительного ответа от потенциального 'инвестора'. Бухгалтер для Бизнеса Профессиональная помощь стартапам, IT-проектам. Константин Лашко 5 июн После прочтения показалось, что ваши конкуренты — отзовик и айрекомендед. Но при переходе на сайт выяснилось, что ниша — продажа отзывов на конкретных сайтах. Интересно, спасибо. Анна Анна 28 окт Выбрать файл. Расскажите о себе! Создайте блог своего проекта на Спарке и найдите новых пользователей и партнеров. Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях. Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи. О проекте Связь с командой. Тусовка технологических проектов. Главная Проекты Реклама Партнерская программа. Главное Свежее Вопросы Проекты. Редакция team spark. Правила пользования сайтом Политика обработки персональных данных. Ок Spark использует cookie-файлы.
Стандарты инвестиционной деятельности
Как зарабатывать школьнику без денег
На инвестиционной игле: как стартапы подсаживаются на венчурные деньги и почему это плохо
Паевой инвестиционный фонд газпромбанк облигации плюс
Умный гном заработок в интернете
«Начали с эйфории, упали в яму». Как заработать на боли большого ритейла и малого бизнеса
Управление инвестиционной деятельностью в строительстве