Расписание InBetween — 8 сентября
11:00–11:20
- Зал 1. Intro. В поисках идеального управления — Алексей Федоров (JUG Ru Group, CEO)
11:30–12:10
- Зал 1. Перевод организаций из застоя и спячки в мобилизационный режим — Александр Прохоров (Высшая школа экономики, Доцент)
12:30–13:10
- Зал 1. Что делать, когда стратегические сессии не приносят эффекта? — Илья Балахнин (Paper Planes, Управляющий партнер)
- Зал 2. Карта гипотез: когда стратегия нужна не для галочки — Алексей Пименов (Neogenda)
- Зал 3. Смешанная модель реализации бизнес-инициатив: проектно-продуктовый подход — Елизавета Кондрашова (НЛМК ИТ, Продуктовый маркетолог)
13:30–14:10
- Зал 1. Перегруппировка команд на оперативном уровне — Андрей Зарубин (Райффайзен Банк, Руководитель направления)
- Зал 2. Как Циан менял модель монетизации в сегменте посуточной аренды — Юлия Федорова (Циан, Руководитель направления посуточной аренды)
- Зал 3. Как задать параметры эффективности человеческих ресурсов на старте — Сергей Орлов-Горский (TSQ Consulnig, Старший консультант)
14:10–15:00
Обед на 1 этаже.
15:00–15:40
- Зал 1. Copy-Paste бизнес. Что может пойти не так? — Дмитрий Павлов (Dodo Brands, CPO & Deputy CIO)
- Зал 2. Как соотнести корпоративную культуру с общей стратегией компании — Сергей Худовеков (Paper Planes, Старший партнер)
- Зал 3. Как управлять через коммуникацию, когда под вами менеджеры, а над вами неопределенность — Александра Клименко (Soft Skills Lab, CEO & founder)
16:00–16:40
- Зал 1. Ты не спаситель. Ты — точка опоры — Роман Ивлиев (TeamLead Conf, Руководитель Программного комитета)
- Зал 2. Роль исследований в бизнесе: как организовать процесс и нужно ли это делать вообще — Андрей Морозов (JUG Ru Group, Руководитель исследовательской практики)
- Зал 3. Управление проектами на стыке разных задач: как комбинировать разные подходы и сохранить качество разработки — Дмитрий Завалишин (DZ, E-Legion, Генеральный директор группы компаний)
17:00–17:40
- Зал 1. 80 продуктов, 1 стандарт, 0 полномочий — Алексей Кирпичников (Контур, Руководитель управления разработки)
- Зал 2. От стратегии к команде: как коммуникация снижает риски изменений — Мади Шахрур (BEsmart, Управляющий партнер)
- Зал 3. Управление в госорганах: как оно устроено и какие выводы может сделать бизнес — Дмитрий Виташов
18:00–18:40
- Зал 1. Проблемы и сложности автоматизации компаний в России на базе 1С: вызовы и пути решения — Александр Певзнер (Новая Цефея, Директор по развитию и совладелец)
- Зал 2. Операционная эффективность как инфраструктура роста — Константин Стецык (LeanCore, Генеральный директор)
18:40–18:55
- Зал 1. Закрытие конференции — Алексей Федоров (JUG Ru Group, CEO)