Расчёт показателей работы дистанции сигнализации и связи - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа

Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Расчёт показателей работы дистанции сигнализации и связи

Организация предварительного количества производственных участков и других подразделений на дистанции. Технический штат для обслуживания устройств автоматики и телемеханики. Определение технических единиц, баллов и группы дистанции. Формирование бригад.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Расчёт показателей работы дистанции сигнализации и связи
1.1 Организация предварительного количества производственных участков и других подразделений на дистанции
Для внедрения индустриального метода создаются линейные производственные участки технического обслуживания и ремонта несъемного оборудования (ЛПУ) и производственная база технического обслуживания и ремонта съемного оборудования автоматики и телемеханики (ПБТО) с соответствующими бригадами.
В этой части курсового проекта необходимо определить количество ЛПУ СЦБ и ПОНАБ. Для этого будем пользоваться следующими условиями:
1. вид и количество устройств. Как правило, отдельные ЛПУ организуются на дистанции при наличии автоблокировки и диспетчерской централизации протяженностью - 390 км; электрической централизации - 480 стрелок; полуавтоматической блокировки - 500 стрелок, находящихся на ручном управлении; ПОНАБ - 8 приборов и более;
2. месторасположение устройств. Электрическую централизацию стрелок и сигналов сортировочной станции; ДЦ однопутного участка; автоматическую блокировку, включая ЭЦ (МКУ) промежуточных станций, следует выделять в самостоятельные линейные производственные участки СПБ. Возможно их расширение за счет участков, оборудованных другими устройствами автоматики и телемеханики. Техническое обслуживание аппаратуры ПОНАБ также рекомендуется выделять в отдельный ЛПУ (участки);
3. в соответствии с нормами управляемости, действующими на железнодорожном транспорте, в один производственный участок должно входить от 6 до 8 бригад технического обслуживания и ремонта.
Проведём формирование ЛПУ дистанции СЦБ. Характеристика устройств дистанции сигнализации и связи приведена на рис. 2:
Рис. 2. Характеристика устройств дистанции
1. ЛПУ: станция Д, участок ДЕ, станция Е, участок ЕЖ:
2. ЛПУ: станция Ж, участок ЖЗ, станция З, участок ЗИ:
Один ремонтно-технологический участок РТУ;
Участок механизации и автотранспорта;
Технический штат для обслуживания устройств автоматики и телемеханики устанавливается с использованием норм затрат труда, характеризующих количество труда, которое необходимо затратить на качественное выполнение заданной работы определённых организационно - технических условиях, и подразделяющихся на пять видов: нормы времени, нормы численности, нормы выработки, нормы обслуживания и нормы управляемости.
Расчёт технического штата будем выполнять по каждому предварительно организованному ЛПУ.
Для электромехаников СЦБ и машинистов компрессорных установок, осуществляющих круглосуточный оперативный контроль и техническое обслуживание устройств автоматики, телемеханики и связи дистанции, имеющих восьмичасовой рабочий день, численность рассчитывается исходя из 4-сменного дежурства.
Круглосуточное дежурство ШН устанавливается на ЦП ДЦ, для обслуживания АРС горки, на постах ЭЦ (рекомендуется с количеством стрелок на станции 80 и более), в контрольных пунктах АЛС и поездной радиосвязи. При этом на постах ЭЦ и КП АЛС численность электромехаников в зависимости от количества устройств не рассчитывается.
Для ШМ СЦБ протяжённость двухпутной АБ учитывается по развёрнутой длине за вычетом длин станции в их границах:
Lразв-развёрнутая длина 2-путной АБ, км;
Lуч-протяжённость учаска, оборудованного 2-путной АБ, км;
nст - количество станций на участке.
При расчёте численности электромехаников и электромонтеров АБ и ПАБ, АПС, ЭЦ и ДЦ станций следует учитывать дополнительные затраты труда, связанные с пропуском поездов и зависящие от вида устройств, размеров движения поездов и количества путей участка (см табл. 11 [1]).
В общем виде расчётная формула для определения численности по каждой категории работников ЛПУ и другого подразделения имеет следующий вид:
где i=1,2,…, n - вид устройств автоматики и телемеханики;
q - количество устройств каждого вида в среднегодовом исчислении;
дв - коэффициент, учитывающий дополнительные затраты труда, связанные с пропуском поездов;
j=1,2,…, m - норма затрат труда для i-го вида устройств;
Ho-норма обслуживания(управляемости), установленная для ШН, ШМ, ШНС, ШЧУ и других при обслуживании (руководстве работами) различных видов устройств.
Численность работников определяется по каждому виду устройств, предусмотренных в задании, с учётом вновь вводимых и выбывающих из эксплуатации, а также для таких подразделений ПБТО ШЧ, как: РТУ СЦБ, летучка СЦБ, дистанционные мастерские, участок механизации и автотранспорта.
Определим для участков развёрнутую длину автоблокировки:
В табл. 3 нормы обслуживания (для ШН и ШМ) на участке ДЕ принимаем с коэффициентом 1,2, т. к. он участок оборудован микропроцессорной автоблокировкой;
- нормы обслуживания на участке ЕЖ принимаем с коэффициентом 0,93, т. к. этот участок оборудован устройствами САУТ и АЛСЕН;
- данные в последней колонке (численность работников) для ЛПУ и АПС скорректированы в соответствии с размерами движения поездов по участку или станции.
Расчет численности технического штата приведён в таблице 3.
Таблица 3 Расчет технического штата
Наименование производственных подразделений и устройств
Количество соответствующих объектов
Выводы по ЛПУ СЦБ 1 - для ТО и руководства работами необходимо затраты труда в размере 46,111 чел., в том числе:
Выводы по ЛПУ СЦБ 2 - для ТО и руководства работами необходимы затраты труда в размере 38,29 чел., в том числе:
ШН =21,648 чел., в том числе сменных 4
Механизированная сортировочная горка
Замедлители и компрессорная установка:
Замедлитель на спускной части горки
Замедлитель парковой тормозной позиции
Выводы по ЛПУ Горки - для ТО и руководства работами необходимы затраты труда в размере 26,05 чел., в том числе:
ШН = 8,115 чел., в том числе сменных 4 чел.
Слесарей механосборочных работ - 3,373 чел.
Участок с количеством приборов 8 и более
Выводы по ЛПУ ПОНАБ - для ТО и руководства работами необходимы затраты труда в размере 10,614 чел., в том числе:
1.1 Бригада по ремонту приборов СЦБ
Автоблокировка, ДЦ однопутного участка
Автоблокировка двухпутная трехзначная
1.2 Бригада по комплексной замене приборов СЦБ
1.3 Бригада по проверке и ремонту измерительных приборов
1.4 Бригада по измерению и ремонту кабеля СЦБ, защитных средств и бесконтактной аппаратуры
Испытание защитных средств и инструмента, измерение сопротивления линейных заземлителей
Проверка и ремонт бесконтактной аппаратуры
1.5 Бригада по ведению технологической документации и паспортизации устройств СЦБ
Стрелка, сигнал, переезд, замедлитель горки, ПОНАБ
и обеспечению бесперебойной работы уст-в АТС
Стрелка, сигнал, переезд, зам. горки, ПОНАБ
2. Аварийно-восстановительная летучка СЦБ
ШН, ШМ, токарь, слесарь, электросварщик
4. Бригада по механизации и автотранспорту
Выводы по ПБТО - для ТО и руководства работами необходимы затраты труда в размере 84,18, в том числе:
помощников водителей автодрезин - 6 чел.
Слесарей по ремонту автомобилей -1 чел.
Ст. Д (59 стр. ЭЦ), свет=59*1,3=78 светофоров (округляем в большую сторону);
Ст. участка ДЕ свет=66*1,5=99 светофоров;
Ст. Е (63 стр. МКУ), свет=63*1,3=82 светофоров;
Ст. Ж (156 стр. ЭЦ) свет=156*1,3=203;
Ст-ии участка ЖЗ (20 стр. МКУ) свет=20*1,8=36;
Ст-ии участка ЗИ (37 стр. ЭЦ) свет=37*1,8=67.
Расчёт проходных светофоров (на перегоне):
Lразв=224 км, расстояние между сигналами 1,7 км: свет АБ=224/1,7=132;
Lразв=156 км, расстояние между сигналами 1,7 км: свет АБ=156/1,7=92;
Расстояние между сигналами 1,2 км, 6 промежуточных станций по 2 км
Свет ГД=86*2/1,2=144 (умножаем на 2 т. к. светофоры сделаны для обоих направлений)
1 . 3 Определение технических единиц, баллов и группы дистанции
В зависимости от характера, сложности и количества обслуживаемых устройств автоматики, телемеханики и связи дистанции подразделяются на три группы, определяемые количеством баллов.
Количество технических единиц и баллов по каждому производственному участку устанавливается на основании среднегодового наличия устройств автоматики и телемеханики, закрепленным за каждым участком, и оценки устройств в технических единицах и баллах.
Величина технических единиц и баллов на измеритель каждого вида устройств (оценка) учитывает доли затрат труда ШН, ШМ и других работников, обслуживающих устройства, затраты труда ШНС и начальника производственного участка, в состав которого входит обслуживаемая техника, а также доли затрат труда аналогичных работников РТУ, ремонтно-восстановительной летучки связи и СЦБ, дистанционной мастерской, участка механизации и автотранспорта, затраты труда работников аппарата управления, отвечающих за деятельность дистанции в целом, инженерно-технических работников технико-экономической группы, служащих, уборщиков производственных помещений и младшего обслуживающего персонала, а так же предусматривает время на перерывы работ, связанные с пропуском поездов, и на выполнение работ в зимних условиях.
Количество технических единиц и баллов
Диспетчерская централизация: перегонные устройства однопутного участка (98 км)
Диспетчерская централизация: станционные устройства
Диспетчерская централизация: оборудование центрального поста
Вагонн. замедл. на спускн. части горки
Формирование бригад будем производить для всех структурных подразделений дистанции. Количество бригад, как правило, должно быть не больше количества старших электромехаников.
В пределах каждого ЛПУ СЦБ организуем бригады СЦБ. Эти бригады возглавляются ШНС. Однако 1 ШНС может возглавлять 2 бригады по обслуживанию автоблокировки, а обязанности ШНС на станции (например, участковой) может исполнять электромеханик.
Численный и профессиональный состав бригад представлен в таблице 5.
Для ЛПУ СЦБ1 имеем всего 46 человека:
1-ая бригада - дежурно-восстановительная - 3 человека;
2-ая бригада - ТО сигнальных линий АБ - 5 человек;
3-ая бригада - ТО ЭЦ (станция Д) -5 человек;
4-ая бригада - ТО АБ, АПС, МКУ (64 км участка ДЕ, АПС) - 8 человек;
5-ая бригада - ТО АБ, АПС, МКУ 64 км участка ДЕ, АПС) - 8 человек;
6-ая бригада - ТО АБ, ЭЦ, МКУ (станция Е, 43 км участка ЕЖ) - 9 человек
7-ая бригада - ТО АБ, ЭЦ, МКУ (43 км участка ЕЖ) - 7 человек
Для ЛПУ СЦБ2 имеем всего 38 человек:
1-ая бригада - дежурно-восстановительная - 3 человека;
2-ая бригада - ТО сигнальных линий АБ - 4 человека;
3-ая бригада - ТО ПАБ, ДЦ (ПАБ участка ЖЗ, ДЦ участка ЗИ) - 6 человек;
4-ая бригада - ТО ЭЦ, МКУ станций (МКУ промежуточных станций ЖЗ,
ЭЦ станции З, ЭЦ промежуточных станций ЗИ) - 6 человек;
5-ая бригада - ТО ЭЦ сортировочной станции Ж - 7 человек;
6-ая бригада - ТО ЭЦ сортировочной станции Ж - 5 человек;
7-ая бригада - обслуживание центрального поста ДЦ (ст. Ж) - 6 человек (4 смен. ШН);
Для ЛПУ ПОНАБ имеем всего 11 человек:
1-ая бригада - техническое обслуживание - 9 человек;
Для ЛПУ горки имеем всего 27 человек:
1-ая бригада - по обслуживанию ГАЦ и ЭЦ- 3 человека;
2-ая бригада - ТО и ремонт АРС- 6 человек;
3-ая бригада - ТО и ремонт замедлителей - 8 человек;
4-ая бригада - ТО компрессорной установки - 6 человек;
5-ая бригада - мастерская горки - 3 человека;
Для ПБТО бригады уже сформированы необходимо лишь округлить их состав до целых.
Численный и профессиональный состав бригад
2. Разработка плана по труду и заработной плате диста н ции
2.1 Подсчет явочной и списочной численности работников
Численность работников дистанции зависит от объема работ, определяемого технической оснащенностью, и состоит из производственного штата, аппарата управления, служащих и младшего обслуживающего персонала.
На отделении дороги имеется централизованная бухгалтерия. В связи с этим все должности счетно-бухгалтерских работников, кроме начальника учетно-контрольной группы и кассира, исключаются из штата дистанции. Возможен децентрализованный бухгалтерский учет.
Численность служащих принимается из расчета: один старший кладовщик; один кладовщик; одна секретарь-машинистка; один кассир; младший обслуживающий персонал (МОП) - три уборщика служебно-бытовых помещений.
Аппарат управления, служащие и МОП планируются по штатному расписанию дистанции. Различают списочный и явочный состав.
Списочная численность работников (Ч сп ), кроме явочной (Ч яв ), включает дополнительный контингент для замещения лиц, ушедших в отпуск, больных, выполняющих государственные, общественные обязанности и др.
где К з - коэффициент замещения (10 );
К з - отпускников зависит от продолжительности отпуска; больных и лиц, выполняющих общественные и государственные обязанности принимают на основе анализа этих данных за ряд лет.
ЛПУ СЦБ2: 38 чел. (из них 4 сменных);
ЛПУ Горки: 27 чел. (из них 8 сменных);
Итого производственный штат: 218 чел. Из них сменных 12.
1. Начальник дистанции сигнализации централизации и блокировки- 1 чел.;
2. Заместитель начальника дистанции по СБЦ- 1 чел.;
3. Главный инженер (первый заместитель начальника дистанции) - 1 чел.;
4. Помощник начальника дистанции (старший инспектор) по кадрам - 1 чел.;
5. Начальник учетно-контрольной группы- 1 чел.;
7. 9. Старший инженер по труду и заработной плате- 1 чел.;
8. 10. Старший инженер (инженер) по охране труда и ТБ- 1 чел.
Значит явочная численность работников дистанции равна
Пересчёт явочного контингента в списочный выполняется только для работников несущих сменное дежурство. Для остальных численность списочная равна численности явочной.
Рассчитаем списочную численность работников, используя коэффициент замещения:
Ч сп = 12*(1+0,1)+233-12 = 233,12 234 человека
2.2 Определение производительности труда работников дистанции
Производительность труда является важнейшим показателем деятельности предприятия. На ее основе разрабатывается план по труду и заработной плате. В зависимости от выполнения задания по производительности труда устанавливаются фонды экономического стимулирования дистанции.
С переходом на новую систему планирования и экономического стимулирования производительность труда работников дистанции и производственного участка определяется количеством технических единиц, приходящихся на одного работника (выработка). В этом случае техническая единица представляет собой условный измеритель продукции участка, дистанции в целом.
Производительность труда в дистанции П тр рассчитывается по формуле:
- количество технических единиц по дистанции в целом;
,…, - количество технических единиц по соответствующему производственному участку (табл. 3).
2.3 Расчет фонда заработной платы работников дистанции
Рабочие дистанции оплачиваются в зависимости от присвоенного им тарифного разряда в соответствии с 18 ти разрядной отраслевой тарифной сеткой:
е 1 - тарифная ставка первого разряда, руб./мес. (4100 руб./мес.);
к т i - тарифный коэффициент (показывает во сколько раз ставка i-того разряда больше ставки 1-го разряда).
Работники дистанции имеют различные доплаты: за совмещение профессий, расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ; за выполнение наряду со своей основной работой обязанностей временно отсутствующих работников; за руководство бригадой; за работу в праздничные дни и ночные часы.
Доплаты за работу в ночное время и праздничные дни имеют только работники, несущие круглосуточное сменное дежурство.
Доплата за работу в ночное время (только для сменных работников) рассчитывается по формуле:
0,1333 - коэффициент, рассчитанный с учетом увеличения тарифной ставки за ночное время на 40%;
Доплата за работу в праздничные дни (только для сменных работников) рассчитывается по формуле:
0,027 - коэффициент, рассчитанный исходя из количества праздничных дней в году.
Премию принимаем в пределах 50% тарифной ставки с учетом доплаты за работу в ночное время.
Доплату за руководство бригадой принимаем в размере 10% тарифной ставки.
Расчет годового основного фонда оплаты труда работников дистанции ФОТ осн приведен в табл. 6.
Годовой основной фонд оплаты труда рассчитывается:
Годовой дополнительного фонд оплаты труда рассчитывается:
Годовой общий фонд оплаты труда рассчитывается:
В качестве примера произведём расчет годового основного ФОТ для работников ЛПУ СЦБ2.
Доплата на одного работающего руб./мес.
Данная дистанция является дистанцией третей группы.
На данной дистанции были сформированы: ЛПУ СЦБ1, ЛПУ СЦБ2, ЛПУ Горки, ЛПУ ПОНАБ и производственная база технического обслуживания (ПБТО).
Был произведен расчет технического штата данной дистанции. Численность работников дистанции составляет 234 человека (с учётом аппарата управления, служащих и младшего обслуживающего персонала). Исходя из этого были сформированы 6 бригад ЛПУ СЦБ1, 7 бригад ЛПУ СЦБ2, 5 бригад ЛПУ Горки, 2 бригады ЛПУ ПОНАБ и 9 бригад ПБТО.
Была рассчитана производительность труда одного работника, которая составила 1,52. Был произведен расчет фонда заработной платы работников дистанции. Годовой основной ФОТ для работников ЛПУ СЦБ 2 составил 8459,92 тыс. руб.
дистанция автоматика телемеханика бригада
1. О.И. Савина, Э.Д. Тишкина, С.М. Бабан Организация технического обслуживания устройств автоматики и телемеханики и расчет показателей работы дистанции сигнализации и связи. Задания и нормативы к курсовой работе. - М.: 2002 год.
2. О.И. Савина, Э.Д. Тишкина, С.М. Бабан Организация технического обслуживания устройств автоматики и телемеханики и расчет показателей работы дистанции сигнализации и связи. Методические указания к курсовой работе. - М., 2002 год.
Закономерности развития, формы, методы организации и управления в подразделениях хозяйства сигнализации и связи железнодорожного транспорта. Расчёт штата для технического обслуживания устройств. Построение организационной структуры управления дистанцией. контрольная работа [292,0 K], добавлен 15.01.2013
Общие требования к формированию рабочих бригад, правила подбора персонала. Типы производственных бригад и их отличительные особенности, функциональное назначение. Определение численности и квалифицированного состава бригад, правила организации работы. курсовая работа [109,0 K], добавлен 19.01.2010
Понятие и значение производственной структуры предприятия. Организационно-экономическая характеристика строительно-монтажного управления ЗАО "СМУ-14": оценка финансовых показателей деятельности; анализ системы обслуживания производственных подразделений. курсовая работа [65,5 K], добавлен 28.06.2013
Определение соотношения индивидуализма и коллективизма в рамках модели кросскультурного менеджмента Г. Хофстеде. Сущность дистанции власти в трудовом коллективе, соотношение мужественности и женственности. Неопределённость и нестабильность в обществе. реферат [21,2 K], добавлен 21.02.2015
Определение пропускной способности торгового зала. Определение количества блюд, реализуемых за день. Разработка производственной программы. Сводно-сырьевая ведомость. Определение состава складских помещений. Организация обслуживания предприятия. курсовая работа [61,6 K], добавлен 20.12.2012
Изучение сущности и механизмов мотивации труда на предприятии. Характеристика основных теорий, способов и методов мотивирования персонала на эффективную деятельность. Анализ действующей системы мотивации труда в Кавказской дистанции электроснабжения. дипломная работа [249,9 K], добавлен 29.04.2010
Сущность понятия "производственная группа", особенности взаимоотношения с человеком. Анализ деятельности учреждения и факторов эффективности работы группы. Методы влияния на группы и организация работы производственных групп в современном предприятии. дипломная работа [87,6 K], добавлен 09.10.2009
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Расчёт показателей работы дистанции сигнализации и связи курсовая работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Бланк Для Декабрьского Сочинения
Курсовая работа: Развивающее чтение как средство развития самооценивания младших школьников на уроках чтения
Рынок еврооблигаций
Реферат по теме Сахарная свекла
Курсовая работа по теме Использование электронных средств обучения на уроках технологии
Реферат по теме Маргинальность в современной России
Реферат На Тему Измерение Геометрических Величин В Курсе Средней Школы
Реферат: Salman Rushdie Essay Research Paper There have
Сочинение На Тему Неуверенность В Себе 9.3
Курсовая Работа На Тему Європейські Стандарти Прав Людини: Загальнотеоретична Характеристика
Практические Работы По Основам Экономики Для Спо
Реферат по теме Підсудність і її види
Реферат: Правильное питание
Реферат: Алгоритми і програми з розгалуженнями
Сочинение Про Осень На Казахском Языке
Реферат: О влиянии загрязнений на индивидуальное развитие живых организмов. Скачать бесплатно и без регистрации
Строение Декабрьского Сочинения
Реферат: Интернет маркетинг: основные правила. Скачать бесплатно и без регистрации
Литературные Произведения Для Итогового Сочинения 2022 2022
Курсовые Работы На Заказ Медицина
Переохлаждение и обморожение - Медицина реферат
Вплив загальної керованої гіпертермії на стан імунної системи у хворих на інфекційний ендокардит - Медицина автореферат
Общая характеристика теорий происхождения государства и права - Государство и право курсовая работа