Работа менеджера или учитесь на моих ошибках

Начну с того, что я поступил неправильно и пошел против своих личных принципов, которыми руководствуюсь с 2018 года. Эти принципы стали для меня главным руководством после того, как у нашей организации за спиной увели игрока.

Многие знают о ситуации на трансферном рынке благодаря информации, слитой с тренировочных матчей и не для кого не станет новостью, изменения происходящие в нашей команде.

Начнем с того, что мы приняли решение отправиться в небольшой отпуск после завершения зимнего тура DPC. Наши неутешительные результаты требовали от нас времени на восстановление. Наш отпуск совпал со временем открытия трансферного окна, который затронул и нашу организацию.

К нам обратились ребята из VP, которые выразили заинтересованность в Илье Kiritych Ульянове. Мы отпустили Илью на тесты, во время которых он показал себя хорошо. VP начали переговоры с нами, поскольку Илья хотел сменить команду, мы не могли удерживать его в нашей команде.

Поэтому передо мной встала задача найти замену Илье, не дожидаясь конца переговоров. Мы начали формировать план работы на предстоящий весенний тур DPC лиги. Я составил список кандидатов на замену Ильи, после чего мы собрались с тренером и игроками, чтобы обсудить все возможные варианты и планы на будущее. Мы выбрали шесть интересных для нас кандидатов, которые могли бы гипотетически заменить Илью.

В данный период времени подходит к завершению второй дивизион DPC лиги, который позволил нам оценить текущую форму интересующих нас кандидатов. После того, как мы с командой обсудили всех кандидатов из нашего списка, я отправил сообщения всем представителям организаций, чьи игроки нас заинтересовали, и уведомил их о наших намерениях связаться с игроками. Я не буду перечислять имена всех кандидатов, поскольку кто-то отказался, а кто-то был заинтересован, и мы договаривались о тестах. Однако, я хотел бы обратить особое внимание на Александра V1olent Пака, поскольку он тоже был в нашем списке, и я объясню почему.

Я заинтересовался игроком, выступающим за организацию Sigma.YNT. Поскольку до окончания второго дивизиона оставался всего один день, я связался с менеджером команды Sigma.YNT, так как заинтересовался игроком, выступающим за эту организацию. Во время разговора я выразил свою заинтересованность в игроке и запросил возможность связаться с ним напрямую, однако мне было отказано.

Обсудив ситуацию с более опытным коллегой из другой организации, я решил поговорить с игроком лично после завершения DPC лиги. Однако из-за крайне сжатых сроков вышло так, что игрок получил мое сообщение раньше положенного времени. В своем обращении к нему я выразил желание поговорить после завершения DPC, пожелал удачи и стал ожидать завершения матчей.

После завершения DPC лиги, Александр решил остаться в своей команде. Мы пожелали друг другу удачи и закончили наше общение с ним. Затем мы перешли к началу тестирования следующего кандидата, но через несколько дней Александр сообщил нам, что хочет сыграть несколько тренировочных матчей с нами. Он также сообщил, что организация не возражает против проведения тестовых игр. Мы благодарны организации Sigma.YNT за эту возможность.

После получения этой информации мы начали переговоры, в ходе которых СЕО нашей организации, Сергей Воронович, услышал негатив в адрес нашей организации и личную обиду, вызванную моим поступком. Ход переговоров был прерван из-за твердой позиции Алексея Бондаренко, СЕО организации Sigma.YNT, который не желал продолжать вести переговоры с нашей организацией.

Сергей Воронович выяснил причину, оказалось, что виной всему то, что я рассылая приглашения на общение, написал Александру до завершения их сезона. В этом случае никого не волновало содержание моего сообщения, ведь в своем сообщении я ничего не предлагал, а лишь поинтересовался, будет ли Александру интересно пообщаться со мной после завершения DPC. А также тот факт, что результатом нашего общения с игроком после завершения DPC лиги стал отказ, а получение отказа на тот момент казалось уже закрытым вопросом.

Наш СЕО принес свои извинения и пытался решить вопрос, предлагая варианты, а также сумму выкупа за Александра, равную сумме полученной от сделки с VP. Алексей в свою очередь ответил, что если бы не мои действия, эта сумма бы устроила их, но так как был такой инцидент, то мы должны эту сумму увеличить в 2 раза. Конечно, таких денег на трансфер у нас нет.

Никакие извинения или обещания Алексею уже были неинтересны, и он был готов отправить игрока на скамейку запасных, только чтобы преподать урок нашей организации. А виной всему стала моя ошибка длительностью в 3 часа. Если бы я написал на несколько часов позже, все могло быть по-другому.

Сейчас за совершенную мной ошибку предстоит расплачиваться не только мне, так как ко мне применили штрафные санкции от организации, но и самое главное - Александру V1olent. Александру грозит скамейка запасных, а это просто меня убивает, как специалиста, который никогда не допускал подобных ошибок.

Поспешность в моих действиях привела к серьезным проблемам между организациями. Я очень обеспокоен судьбой организации и игроков. За пять лет моей работы в организации Nemiga, она стала моим домом и личным проектом, который люблю как своего ребенка. Также я очень не хочу, чтобы из-за моих действий пострадали игроки.

Очередной раз приношу извинения организации Sigma.YNT, ее руководителю Алексею Бондаренко, менеджеру команды Showy и каждому игроку состава Sigma.YNT.

Я прошу Вас пойти на встречу и найти в себе силы простить мой поступок. Мои непрофессиональные и неправильные действия не должны быть ответственностью организации Nemiga и Александра V1olet Парка.