Рабочие в сфере строительства

Здравствуйте! Решил рассказать свою историю.

Живу в Москве. Работаю в сфере строительства. По образованию физик. Второе образование – энергетик. Работаю с некоторых пор начальником участка, начинал с электрика. До начала этого года большинство рабочих в моём подчинении были гражданами Таджикистана и Узбекистана. С этого года основные рабочие – граждане России, львиная доля – русские. В бытность работы электриком в полной мере ощутил "радости" работы вдали от дома. Объездил всю центральную часть России. Жил в бытовке. Недополучал зарплату, много раз оставался вообще без неё. Но речь не обо мне.

Сейчас "качают" тему приезжих. Я не знаю, как решать эту задачу, но точно знаю, что происходит на местах.

Караван

Иностранные рабочие – это не люди с точки зрения работодателя. Это звери. Не рабы, нет. Звери. Дикие звери, с которыми можно договориться, чтобы они выполняли работу. Договориться даже не с ними, а с их погонщиком, на жаргоне строителей "сутенёром". "Сутенёр" привозит бригаду от десяти до пятидесяти человек. Таких бригад разного назначения у него много, до двадцати. "Сутенёр" договаривается о фронте работ, получает общие деньги и по своему усмотрению распределяет зарплату. У "сутенёра" остаётся до тридцати процентов заработка.

Девяносто процентов рабочих не имеют специального образования. Работать они учатся на месте, прямо в бригаде. Если рабочий умеет что-то делать, то в подавляющем большинстве случаев научился он этому уже здесь. Со слов самих бригадиров, в Россию едут те, кто невостребован на родине. У кого мало-мальское образование есть, сюда не едут.

Русским языком владеет лишь десять-пятнадцать процентов, в основном бригадиры – люди возрастом от сорока лет. Остальные не могут даже адекватно ответить "да" или "нет". Многие, отработав в России лет пять, так и не осваивают бытовой русский.

Отношение к местным ужасное. Впрочем, такое же, как и с нашей стороны. Мы для них звери. И если конфликт, то поножовщина обязательно. Потому что перед ним не человек, а зверя можно только зарезать. Их так учат с детства.

Миражи

Мечта каждого молодого рабочего – отработать пять-десять лет и уехать домой. По их мнению, денег хватит, чтобы построить дом, купить стадо баранов и жениться. Но я за десять лет не видел ни одного такого. Работают они до талого... Некоторые умудряются жениться между "командировками". Но про построенные дома – миф. Самые пробивные становятся бригадирами. Единицы из многих сотен становятся "сутенёрами" – вот они-то дома себе и строят.

Единственный стимул работать – деньги. Деньги все у "сутенёра". Его задача – выбить деньги, "договориться" с работодателем, который тоже заберёт часть суммы. Качество работы только на совести прорабов. Спроси любого рабочего про качество, он ответит, что его это мало волнует: получилось пофилонить – хорошо, не получилось – переделаю.

Когда меня брали на руководящую должность, сразу предупредили о форме работы. Основная задача, задача максимум – не заплатить "сутенёру" денег совсем. Задача минимум – не доплатить пятнадцать-тридцать процентов от договорённости. Есть много механизмов, как это делать, и все они откровенно скотские.

Быт

С бытом дела обстоят более-менее. На голову не капает. Не холодно. Кормят чаще всего централизованно. Рабочей одежды и инструмента в избытке. Но это всё больше указания сверху, с самого верха. За этим следят специальные органы. Без этого не получится даже начать строительство.

Охрана труда блюдётся тщательно. За десять лет работы не наберётся в моей памяти и дюжины серьёзных случаев увечий. Было две смерти, но я точно знаю, что это не была вина работодателя в прямом смысле. Глупость рабочих. Безалаберность. Лютые штрафы не помогают. Рабочие, даже имея в арсенале всё необходимое, не соблюдают технику безопасности.

Отношение к инструменту аховое. Боюсь быть адвокатом дьявола, но работодатель из-за этого покупает самый дешёвый инструмент и одежду – всё равно сломают и порвут.

О ярыжниках

У русских только одна проблема – пьянство. Неискоренимое пьянство. Высочайшей квалификации рабочие, на которых нельзя положиться, потому что они могут просто не выходить на работу несколько дней, а то и недель из-за банального запоя. Не редкость – забухать прямо на рабочем месте. Штрафы не помогают. Разговоры тоже.

Поэтому руководителю выгоднее брать иноземцев. Если их проконтролировать, то выхлоп по работе больше. Но я не справился с необходимостью кидать "сутенёров", а, соответственно, и их подопечных. Научился "премудростям", но не смог применить их на практике. Мне стало стыдно, чувствовал себя животным, зверем. Знал, что сдам объект, но должен не доплатить рабочим. Дома начались скандалы, ходил на взводе, пил таблетки. Пришлось уволиться с минимальной выплатой по зарплате. Теперь я работаю с русскими... Алкоголизм – это ад.

Пишу только то, с чем столкнулся сам. Каждую тему могу развернуть.

С уважением, Андрей.