R2B.News [320]
R2B.NewsПочему тревожность и перфекционизм помогают выжить в маркетинге: Stase Blitz о системности, страхах и признании
Источник: подкаст «Поток» канала CPA.Club
Героиней выпуска стала Stase Blitz, основатель и CEO креативного агентства Just Brand Agency. Разговор не о цифрах и трафике, а о том, что происходит с людьми, когда бизнес становится продолжением их личности.
Stase рассказала, что пришла в индустрию сознательно, после работы в PR и практики в digital-агентстве. За семь лет путь от наёмного специалиста до предпринимателя изменил её представление о маркетинге. Работая в найме, она реализовывала задачи внутри компании, следуя планам и корпоративной идеологии. Собственный бизнес заставил её почувствовать полную ответственность: если ты проседаешь, проседает весь проект. Для интроверта с гиперответственностью это стало испытанием. Полгода ушло на то, чтобы привыкнуть к ощущению личной нагрузки и научиться распределять её системно.
Агентская модель, по её словам, требует не навязывать идеи, а встраиваться в мышление клиента. Поэтому девиз Just — не создавать бренды, а помогать их создавать. Каждый проект для неё не борьба за влияние, а интеграция в бренд-культуру заказчика. При этом именно эмоциональная восприимчивость остаётся главным вызовом. Самый тяжёлый враг, по словам Stase, это ты сам, и эту борьбу нужно проходить каждый день.
Критика, призналась Stase, раньше воспринималась болезненно. Перелом случился, когда она осознала, что профессиональная обратная связь не является оценкой личности. Этот переход стал ключевым для управления агентством. Изменения в мышлении принесла и работа с ошибками: она перестала воспринимать их как провалы. Невозможно принимать только хорошие решения, главное не ругать себя, иначе застрянешь в самокопании.
В подборе сотрудников Stase начала уделять больше внимания soft-skills. Раньше она полагалась на технические компетенции, но теперь уверена, что культура поведения внутри команды влияет на качество проектов не меньше профессионализма. По её наблюдениям, клиенты приходят не в агентство, а к людям, чья работа прозрачна и результат виден рынку. Среди тех, кто повлиял на её путь, она назвала Артёма Кравченко, Романа Гусева и Сашу Риддика, чьи лидерские и коммуникативные качества считает образцовыми.
Точка Б агентства, по её мнению, не ограничивается финансовыми показателями. Для Stase важно строить партнёрские отношения с компаниями, интегрироваться в их процессы и создавать продукты, которые вызывают эмоциональный отклик аудитории. Меня драйвит признание, не в смысле наград, а когда видишь, что контент действительно резонирует с людьми, отметила она.
Синдром самозванца, по её признанию, остаётся, но именно он подталкивает к росту. Она воспринимает тревожность как двигатель, который не даёт останавливаться. Бояться, считает Stase, это хорошо, в этом и есть точка роста. В кадре она чувствует себя не всегда комфортно, но учится рассказывать о себе, считая это профессиональной обязанностью. Она приводит пример менеджера из Google, которая спустя годы поняла, что недостаточно просто хорошо работать, нужно уметь показывать результаты.
Говоря о счастье, Stase отмечает, что его приносят качественные люди вокруг и ощущение реализованных идей. Финансовый успех для неё не цель, а инструмент воплощения проектов и мечтаний. Моё счастье, говорит она, в масштабе, в возможности реализовывать большие идеи и работать с теми, кто разделяет этот драйв.