R2B.News [310]
R2B.NewsГЛАВА 15: B2G ГЕМБЛИНГ
Playtech и SciPlay: попытка объединить онлайн и государственные лотереи
В январе 2010 года Playtech сделала один из самых амбициозных шагов в своей истории, объявив о создании совместного предприятия с американской корпорацией Scientific Games — крупнейшим в мире поставщиком технологий для национальных лотерей. Новая структура получила название SciPlay и должна была стать мостом между онлайн-гемблингом и офлайн-лотереями, управляемыми государством.
Концепция и структура партнёрства
Стороны распределили доли поровну — по 50%. Playtech предоставила собственную технологическую платформу, интеграционное ПО и ноу-хау в области онлайн-игр, а Scientific Games внесла свои связи с правительственными операторами, инфраструктуру лотерей и лицензии, действующие на десятках регулируемых рынков. Целью было создание универсального решения, которое позволило бы государственным и лицензионным лотереям выйти в онлайн-сегмент без потери контроля и прозрачности.
В документах сделка описывалась как альянс двух отраслей — высокотехнологичного онлайн-казино и традиционного государственного игорного бизнеса. Для Playtech это означало легальный выход в сферу «регулируемых государственных операторов», включая национальные лотереи Великобритании, Канады, Греции и стран Северной Европы. Для Scientific Games — возможность быстро освоить онлайн-каналы, где компания до того момента присутствовала минимально.
Технологическое наполнение
Совместное предприятие получило эксклюзивное право использовать технологии Playtech в государственных и лицензированных лотереях. Ключевым элементом соглашения стало участие дочерней структуры Playtech — Videobet, которая должна была разрабатывать программное обеспечение для игровых терминалов Scientific Games и её подразделения The Global Draw. Таким образом, Playtech получала доступ не только к онлайн-аудитории, но и к сети наземных залов и терминалов по всему миру.
Планировалось, что SciPlay создаст единую экосистему, объединяющую офлайн-лотереи и цифровые каналы продаж: билеты, мгновенные лотереи, интерактивные игры и игровые автоматы. В интервью менеджеры обеих компаний говорили о возможности «модернизировать классические лотереи через технологии, проверенные в онлайн-играх».
Реакция рынка
Рынок позитивно воспринял партнёрство. Акции Playtech выросли почти на 13% в день объявления, а бумаги Scientific Games — на 8%. Инвесторы рассматривали сделку как пример синергии: британская компания приносила передовые технологии и опыт в интернет-среде, американская — регуляторную стабильность и доступ к государственным контрактам.
Тем не менее уже через два года проект потерял импульс. Причины были типичны для межконтинентальных альянсов: различие в корпоративных культурах, медленное развитие онлайн-регулирования в США и ограниченная гибкость государственных лотерей. К 2012 году SciPlay была реорганизована, а её активы поглощены подразделениями обеих сторон.
Значение сделки
Хотя SciPlay просуществовала недолго, сама попытка стала для Playtech важной вехой. Компания впервые попробовала выйти за пределы частного онлайн-сектора и интегрировать свои технологии в государственные игорные системы. Этот опыт дал ей понимание работы с регулируемыми юрисдикциями и стал основой последующих соглашений с государственными операторами в Европе и Латинской Америке.
Сделка 2010 года показала, что для Playtech путь к глобальному легальному присутствию лежит через стратегические альянсы, а не только через агрессивные покупки. SciPlay не стала крупным бизнесом, но стала символом перехода компании от молодой технологической структуры к зрелому игроку, готовому работать в тесной связке с государственными регуляторами.