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小编 全民共振


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地方团队建设中常见的四种人

————709老木


一是所谓的理论家

这种人讲起理论来头头是道,今天一个论明天一个论。他们往往把一些简单的东西复杂化,使人云里雾里摸不着头脑。这种人容易引起纷争,制造矛盾。他们在现实生活中偏执狂,同道极少,不愿意做具体的发展人的工作,始终还停留在口头上。我对未来从不做任何设想,因为我们有大把宪政专家,那是他们的事,我们一介草民也决定不了,大不了到时候请诸国监国。

二是动辄要搞组织的人

这种人还停留在旧有的组织化上,动不动就要建党建社团。这种人十分危险,对团队建设百害而无一益。关于这个话题我们也已经说过无数次,我们目前的组织形式只能是无组织的组织化,也就是邹承峰先生说的有实无名的组织,比如宗教群体、各类维权群体、泛公民圈群体,甚至微信朋友圈群体。

三是暴力论者

这种人一根筋,嫉恶如仇,动不动就要杀光灭光,煽动暴力情绪。这种人初衷是好的,但在团队建设过程中却十分有害,甚至给团队带来灭灯之灾。如果这种人的的确确想做出格的事,我们不支持也不反对,但我奉劝你最好自己去做,或顶多两个人,天知地知你知我知。但如果我们真能等待上街的那一天,你忍不住了,暴力了几下下,我一定会说我没看见。

四是天天抓五毛抓特务的人

这种人疑心病重,只要与自己观点有一丁点不同,就怀疑这个怀疑那个,搞得人心惶惶。邹承峰先生说的非常对,这种人实质比五毛特务还有害。我在现实中朋友很多,从没有怀疑过任何人,也从不会胡搅蛮缠,因为在目前你拿不到任何真凭实据的情况下,真要对某人有怀疑,别传来传去,我们采取的措施只有一个,就是离他远远的。


对这四种人如何应对呢?——务必不听不争不理,一搭理他群体就必生乱。只要边缘化他就好,他爱干嘛就去干嘛,有本事自己去建码头做山大王。


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