Пятерочка инвестиционная деятельность ооо агроторг
Пятерочка инвестиционная деятельность ооо агроторг🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Бухгалтерская отчетность ООО 'АГРОТОРГ' ИНН 7825706086 за 2015 год
X5 Retail Group N. Компания управляет магазинами нескольких форматов: «мягкими» дискаунтерами под брендом «Пятерочка», супермаркетами под брендом «Перекресток», гипермаркетами под брендом «Карусель», розничным Интернет-каналом под брендом «E5. RU», а также магазинами «у дома» под различными брендами. Средняя площадь магазина составляет кв. Ассортимент — от до наименований товаров. Магазины работают ежедневно с 8 до 22 часов. Казань, улица Декабристов, д. Магазин занимает первый этаж жилого дома. Здание располагается в непосредственной близости от остановочных пунктов общественного транспорта, что обеспечивает высокую проходимость. В соответствии с Республиканским законом по налогооблажению и сборам, все юридические лица обязаны встать на учет. Супермаркет — предприятие розничной торговли, реализующее продовольственные товары универсального ассортимента и непродовольственные товары частого спроса преимущественно по форме самообслуживания, торговой площадью от м2. По виду торгового предприятия магазин является стационарным, так как расположен в специально оборудованном помещении, предназначенном для продажи товаров и оказания услуг покупателям. Магазин осуществляет торговлю по форме самообслуживания один из самых удобных для покупателей методов продажи товаров. Самообслуживание позволяет ускорить операции по продаже товаров, увеличить пропускную способность магазина, увеличить объем реализации товаров при минимальных затратах труда. Специализация магазина вызвана сложностью ассортимента отдельных товарных групп, а также необходимостью особых помещений и оборудования для некоторых товаров, поэтому данное торговое предприятие следует отнести к смешанному магазину, предназначенному как для торговли продовольственными, так и непродовольственными товарами. Основным помещением магазина является торговый зал. Площадь торгового зала подразделяют на площадь для торгового оборудования, товарной выкладки, узлов расчета и движения покупателей. Площадь для торгового оборудования включает площадь для размещения горок, прилавков, витрин, контейнеров и другого оборудования. Планировка торгового зала проста и лаконична, подчиняется своему основному назначению — выделить товар и подчеркнуть его потребительские свойства для удобства покупателей. Магазин так же оснащён всем необходимым техническим оборудованием, используется практически весь торговый инвентарь, что улучшает работу сотрудников на предприятии и помогает им в обслуживании покупателей. Самообслуживание — концепция в торговле, при которой приобретение товаров и услуг производится покупателем самостоятельно, без помощи обслуживающего персонала. Самообслуживание позволяет экономить значительные средства на заработной плате персоналу, тем самым снижая цены для потребителей. Ассортимент — это набор товаров, объединенный по каким- либо признакам и удовлетворяющий аналогичные, индивидуальные, разнообразные потребности. В магазине реализуются товары универсального ассортимента, является магазином самообслуживания. Товарный ассортимент магазинов такого типа включает большое число различных групп продовольственных и непродовольственных товаров. С учетом сложности ассортимента различают простой и сложный ассортимент. К товарам простого ассортимента относят такие, которые состоят из нескольких видов или сортов. Товары, имеющие в пределах одного вида внутреннюю классификацию по разным признакам, относят к товарам сложного ассортимента. В магазине представлен сложный ассортимент- это набор товаров, представленный значительным количеством видов, подвидов, наименований товара, поэтому удовлетворяет разнообразные потребности. Ассортиментное предложение магазина насчитывает около 5 наименований. Ассортиментное предложение сети отличается высокой долей свежих продуктов и алкоголя, а также небольшой долей высококачественных сопутствующих товаров. Ассортимент товаров постоянно обновляется и расширяется, поскольку постоянно появляются новые товары, или новые модификации уже известных марок продукции. Магазин строго следит за соблюдением правил торговли. На все товары имеются сертификаты качества, указаны сроки годности и реализации. Поставщики поставляют в магазин как продовольственные, так и непродовольственные товары. Это обусловлено тем, что данное торговое предприятие является крупным и осуществляет продажу товаров сложного ассортимента. Все виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ. Для занятий отдельными видами деятельности, перечень которых определяется специальными федеральными законами, торговля табачной и алкогольной продукцией предприятие получило специальное разрешение лицензию. Компания Пятерочка Pyaterochka Holding N. V — крупнейшая российская сеть универсамов экономического класса — основана в январе года. Форма собственности: частная собственность. Организационно — правовая форма: общество с ограниченной ответственностью. Пятерочка имеет более универсамов экономкласса в 18 регионах России, а также в Казахстане и Украине. Москва и Санкт-Петербург являются приоритетными рынками для Группы Пятерочка. Первоначально сбытовая сеть создавалась как социальная, для обеспечения продуктами малообеспеченных слоев населения. Средняя общая площадь магазинов составляла в г. Быстрый рост доходов населения и растущие запросы к качеству обслуживания требовали от компании увеличения размеров магазинов и расширения ассортимента. Уже в г. На сегодняшний момент «Пятерочка» — крупнейшая в России по объемам продаж сеть дискаунтных магазинов магазинов торгующих по сниженным ценам. Магазины сети «Пятерочка» пользуются успехом и у обеспеченных слоев населения. ОАО «Пятёрочка» имеет устоявшуюся положительную репутацию и сформировавшуюся группу постоянных покупателей, предпочитающих регулярно приобретать продукты питания в магазинах сбытовой сети «Полушка». Исследуемая организация действует в рамках стратегии организационного развития и, в частности, стратегии умеренного роста. На конец года открыто около «Пятерочек» по всей России. В году планируется открыть «Пятерочек». В настоящее время деятельность компании «Пятёрочка» можно оценить как успешную и эффективную. Эффективность работы магазина, его товарооборот и количество прибыли во многом зависит от качества работы его сотрудников. А для того, что бы сотрудники действительно качественно выполняли свои обязанности, необходимо создать благоприятные условия труда, то есть проводить комплексное стимулирование. Штат сотрудников «Пятерочки» не просто большой — он колоссальный. Здесь работают более 12 тысяч человек, но каждый день в отдел кадров «Пятерочки» приходят все новые и новые люди. В составе персонала компании «Пятёрочка» выделяют три категории работников: а персонал управления; б специалисты; в торгово-оперативный персонал; г вспомогательный персонал. Деление персонала по категориям работников представляет собой общую форму функционального разделения их труда. В составе персонала управления выделяются должности руководителей менеджеров , специалистов и т. В составе торгово-оперативного персонала выделяются профессии продавцов, кассиров, контролеров-кассиров и т. В составе вспомогательного персонала — профессии фасовщиков, грузчиков, уборщиков и т. В составе должностей специалистов выделяют экономистов, финансистов, товароведов, бухгалтеров и т. Принципиально важной составной частью кадровой политики для руководства ООО «Пятёрочка» является скоординированная система материального стимулирования персонала. В организации разработаны, приняты и действуют адекватные методы и формы материального стимулирования труда. Таким образом, в следующем параграфе курсовой работы будет исследована система материального стимулирования сотрудников компании «Пятёрочка». Основная цель создания системы материального стимулирования персонала компании «Пятёрочка» заключается в стремлении сориентировать людей на максимально эффективное решение задач, стоящих перед компанией. Соответственно, существующая система материального стимулирования персонала скоординирована со стратегическими целями компании. Кадровая деятельность в ООО «Пятёрочка» практически полностью направлена на обеспечение предприятия трудовыми ресурсами, так как от них в первую очередь зависит своевременность выполнения всех работ, а, следовательно, прибыль и ряд других экономических показателей. Очереди в кассах магазина, отсутствие на полках необходимых товаров, даже жесткий взгляд продавца — все это можно считать последствиями кадрового дефицита, охватившего всю розничную торговлю. Дефицит кадров, обуславливает стремление руководителей компании «Пятёрочка» к созданию эффективной системы стимулирования труда персонала. Так как от правильного подхода к системе материального стимулирования зависит прибыль организации в конечном итоге. В компании абсолютно «белая» заработная плата, выплачивается она стабильно, без задержек. Это очень важно, потому что при этом человек чувствует себя защищенным, он может пользоваться кредитами в банках и многими другими рыночными возможностями. К тому же, через каждый год работы в «Пятерочке» человек получает определенную прибавку к заработной плате. В «Пятерочке» существуют ежегодные доплаты сотрудникам «за стаж». Также, компания оплачивает своим сотрудникам отпуска, больничные, учебные отпуска студентам, для детей сотрудников организовываются поездки в оздоровительные лагеря, устраиваются праздники. Заработная плата в «Пятерочке» больше, чем в среднем по отрасли, но эти деньги сотрудники отрабатывают с лихвой. Пи этом, считается что в «Пятёрочке» работать тяжело. В объявлениях о приеме на работу, сразу указываются основные оклады. Они зависят от должности. Скажем, кассир зарабатывает до 10 тысяч рублей плюс премии, оператор торгового зала — до 8 тысяч рублей плюс премии. Из этого следует, что оклады у сотрудников «Пятёрочки» хоть и больше чем в среднем по отрасли, но всё же небольшие. Важной формой материального стимулирования является — премия. Количество премий в «Пятёрочке» достаточно велико. Они бывают ежемесячные, ежеквартальные, годовые. Их дают за лучшие показатели в работе, за благодарности от покупателей, за добросовестное исполнение своих обязанностей, за инициативу, которая помогает улучшить работу магазинов. Все переработки, превышения норм, рационализаторские предложения оплачиваются. Если магазин увеличил товарооборот, то все его сотрудники премируются. Если кассир сумел обслужить покупателей больше нормы — он получит премию. Таким образом заработная плата кассиров, напрямую связана со скоростью обслуживания покупателей — и это обязательно отражается на заработной плате сотрудников. В «Пятерочке» часто проводятся соревноваться. Друг с другом состязаются сотрудники, отделы, магазины. Победителям вручается не только грамота или кубок, но и денежная премия. В «Пятерочке» ежегодно проводятся два конкурса рационализаторских предложений. Один посвящен тому, чтобы автоматизировать те задачи, которые пока приходится выполнять вручную, а второй — как повысить эффективность работы предприятия. Победителям опять же вручают премии. Ежемесячно в Компании проводится конкурс «Лучший сотрудник магазина». Коллектив каждого из магазинов выбирает лучшего сотрудника. Критерии следующие: насколько сотрудник успешно выполнил профессиональные задачи, поставленные перед ним; помогал ли он другим членам коллектива; является ли он проводником внутренней культуры компании, помогает ли в обучении новеньких сотрудников. Победитель конкурса, так же получает премию. А раз в год те сотрудники, которые чаще всего оказывались победителями, приглашаются на слет. Это интересное мероприятие, направленно на то, чтобы сотрудники могли порадоваться своим успехам. В «Пятерочке» есть своя книга рекордов, куда вписывают трудовые достижения, например, рекорд, поставленный водителями «Пятерочки»: рабочих часов на каждого в пять раз больше нормы в декабре года, в период пиковых предновогодних нагрузок. Таким образом, в системе стимулирования персонала компании «Пятёрочка» наравне используются методы материального и нематериального стимулирования. Однако несмотря на существующую в организации систему материального стимулирования в деятельности предприятия по управлению персонала всё же имеются существенные недостатки. В следующим параграфе курсовой работы будут рассмотрены основные проблемы ООО «Пятёрочка» в управлении персоналом, в результате организации неэффективной системы материального стимулирования труда. Компания Пятёрочка — крупнейшая российская сеть универсамов экономического класса — основана в январе года. Организационно — правовая форма: публичное акционерное общество. Пятёрочка имеет более универсамов эконом класса в 18 регионах России, а также в Казахстане и Украине. Москва и Санкт-Петербург являются приоритетными рынками для Группы Пятёрочка. На сегодняшний момент «Пятёрочка» — крупнейшая в России по объемам продаж сеть дискаунтных магазинов магазинов торгующих по сниженным ценам. Публичное акционерное общество «Пятёрочка» имеет устоявшуюся положительную репутацию и сформировавшуюся группу постоянных покупателей, предпочитающих регулярно приобретать продукты питания в магазинах сбытовой сети «Полушка». Организационная структура компании «Пятёрочка» представлена на рисунке 1. Принципиально важной составной частью кадровой политики для руководства публичного акционерного общества «Пятёрочка» является скоординированная система материального стимулирования персонала. История компании Пятерочка, кто основатель, кому на данный момент принадлежит? Какая история развития и успеха, есть ли интересные факты из «жизни» организации? Об этом и пойдет речь в данной статье. Напоминаем, Пятерочка — крупнейшая сеть магазинов, где можно приобрести помимо продуктов питания, ещё и товары первой необходимости. Достаточно обширная организация с распространением в большинстве городов РФ. С некоторых пор компания активно продвигает услуги доставки, посредством партнерских курьерских служб. Но пока такие услуги доступны только в Московском регионе. Но по заявлениям владельцев в скором времени подобные услуги могут появиться в других крупных населенных пунктах, в частности, Санкт Петербурге, Казани и других. Широкий перечень акций и предложений, позволяющих активно развиваться и быть популярной среди клиентов. Будущая сеть магазинов Пятерочка появилась в году, её основатели и владельцы Андрей Рогачев и Александр Гирда. Если впервые торговая марка была зарегистрирована ещё в году, первый магазин удалось открыть только спустя год, в году. Он расположился по адресу — проспект Славы, 30, город Санкт Петербург. Спустя некоторое время, начинают появляться торговые точки и в других населенных пунктах РФ, в частности, Москве и Казани. Андрей Рогачев. Ко всему удивлению, решение о развитии было принято сразу, владельцы не собирались останавливаться на нескольких «точках», виду чего уже в конце января года в Питере насчитывается более 15 заведений. В этот же год, компания удостоилась первого места рейтинга «Лучшая торговая сеть». С этого времени открывается собственный центр по подготовке персонала, действующий и поныне. Центр позволяет не только подбирать квалифицированный персонал, но проводить обучение и организовывать курсы по подготовке сотрудников. Александр Гирда. В году владельцы принимают серьезное решение о запуске продажи франшизы, что в конечном итоге сыграло положительную сторону. Спустя два года, торговая марка выходит из общероссийского рынка на зарубежный сегмент, открываются первые «точки» в Украине и Казахстане. В году удостоилась звания «Лучшая торговая марка» и была объявлена компанией номер 1. Кто на сегодняшний день владеет сетью, кто владелец? Об этом поговорим далее. Собственники с общим пакетом акций в Ещё Развитие сети Пятерочка в России имеет стабильное значение, в отличие от других стран, как Украина и Казахстан. В Казахстане, к примеру, компания была переименована в «7я», фактически это другой магазин. В Украине успехами развития компания порадовать не может. В отличие от указанных стран, в РФ «5» нашла свою нишу и запомнилась большинству клиентов, как удобный магазин у дома. На сегодняшний день в России насчитывается уже более 13 заведений, открытых, как по франшизе, так и напрямую. За счет стабильного и планомерного следования основному своему принципу — «магазин с шаговой доступностью», всего за 20 лет сеть сумела перерасти в самый известный розничный магазин. На сегодняшний день чистая выручка для владельцев составляет более 1 млн. Устроиться в крупную торговую сеть бывает непросто. Особенно если офис находится по одному адресу, а магазин в другом городе или районе. Для соискателей, желающих устроиться в известный магазин у дома, существует Горячая линия «Пятерочка», а именно, бесплатный номер телефона. Обиженные посетители также могут обратиться с претензией по качеству или обслуживанию по специальному номеру. Недовольным покупателям супермаркетов «Пятерочка» телефон Горячей линии предоставляется бесплатно. Вопросы, пожелания или жалобы можно направлять по номеру 8 Телефон Горячей линии «Пятерочка» является многоканальным. Если у покупателя возникла проблема по обслуживанию, он может обратиться к директору супермаркета. Когда ситуация не меняется, персонал не идет на уступки и не приносит извинения, стоит написать обращение в книгу отзывов и предложений. По закону, на рассмотрение дается два дня на принятие решения и пять дней на отправку ответа обратившемуся лицу. Поэтому покупателю важно проставить дату записи и контактные данные. Обычно подобные ситуации быстро решаются администрацией магазина в срочном порядке. Меры в отношении нерадивых продавцов в филиалах принимаются оперативно, если покупатель дозвонится до руководства. Однако на официальном сайте не предусмотрено распространять телефоны руководителей. Связаться с ними можно через управляющую компанию X5 Retail Group, которая находится в Москве. Существует еще один способ обращения к официальным представителям компании, которые общаются с потребителями и помогают им. Потребителю достаточно написать сообщение с жалобой или пожеланием. При желании может быть приложена фотография или скрин с замечанием к магазину. Ответ обычно поступает в течение нескольких часов. Устроившиеся работники используют все тот же номер телефона «Пятерочка» Горячей линии: 8 Для связи с определенным филиалом осуществляется перевод звонка. Самым распространенным номером в крупной компании является телефон отдела кадров. Как оформиться на работу или на другое место, куда прийти на собеседование, как подать и забрать документы, как получить больничный лист и прочие моменты обычно обсуждаются в кадровой службе. По всем вопросам для будущих сотрудников магазина есть номер горячей линии: 8 или Оформление документов при приеме на работу, обработка персональной информации владельцев бонусных карт осуществляется организацией ООО «Агроторг». Офис находится в Санкт-Петербурге. Связаться с сотрудниками можно по следующим номерам: и код города Здесь контактная информация распределена по торговым сетям и филиалам. Для открытия полного перечня следует нажать на кнопку «Загрузить еще». Используя данные на этой странице, можно связаться напрямую с подразделением, сотрудники которого смогут точно ответить на вопрос и помочь. Ваш e-mail не будет опубликован. Пятерочка организация ООО Автор: admin Закладка Постоянная ссылка. Добавить комментарий Отменить ответ Ваш e-mail не будет опубликован. Свежие записи Сублицензионный договор Налоги из заработной платы ИФНС 7 по Оренбургской Как начисляются полярки Правильная расшифровка суммы прописью Что относится к оборудованию в бухгалтерском учете Приобретение оборудования проводки Коэффициенты экологические платежи Март Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс « Фев 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Со свободным отбором товаров Выгоды, которые видят покупатели для себя в этой форме обслуживания: — можно проконсультироваться с продавцом; — проще купить товар, если покупатель точно знает, есть ли этот товар в магазине и он, не раздумывая и не сравнивая товары, делает покупку с наименьшими временными затратами. Минусы формы обслуживания через прилавок: — увеличение количества времени затрачиваемого на сравнение и выбор товара; — наличие очередей, замедляющих свободное движение потоков покупателей, следовательно, и объем покупателей сделавших покупку уменьшается;. В сети магазинов Пятерочка представлен широкий ассортимент продовольственных товаров, а так же товаров первой необходимости. Санитарно-эпидемиологическое заключение на помещение; 3. Копия и номер лицензии, а также информация об органе, ее выдавшем; 4. Книга отзывов и предложений; 5. Закон N ФЗ; 7. Правила торговли для вашего вида деятельности; 8. КоАП; 9. Телефоны контролирующих и вышестоящих органов Управление Роспотребнадзора по региону ; Телефоны экстренных служб 01, 02, 03 ; План эвакуации. Иная дополнительная информация, касающегося конкретного вида деятельности.
Курс биткоина к рублю в реальном времени
Втб инвестиции отчет по дивидендам
Отчет по практике в «Пятёрочка +» ООО «Агроторг»
«Производственная практика по магазину Пятёрочка ООО Агроторг»
Заработка денег без регистрации