Путь к лидерству: три навыка, о которых никогда не стоит забывать

Путь к лидерству: три навыка, о которых никогда не стоит забывать

https://t.me/incru

Сфот-скиллс, то есть, умение строить отношения с людьми - это необходимая часть лидерства. Некоторые из этих навыков можно найти в книгах по лидерству, но все они требуют реальной практики. Вы не научитесь руководить людьми, пока не начнете делать это сами!

Согласно современной литературе, каждый лидер обязан иметь три навыка, о которых мы поговорим чуть ниже. И каждый человек, считающий себя лидером, на самом деле иногда может переоценивать свои способности в этих трёх сферах.

1. Убедительные навыки общения

Заставить людей понять Ваши слова не является конечной целью убедительного общения. Вы хотите, чтобы Ваша команда приняла меры. Когда Вы рассказываете своей команде о своем видении ситуации или стратегии, Вы должны убедиться, что они вдохновлены Вашим посланием что-то сделать.

Прежде чем говорить со своей командой, потренируйтесь в том, что Вы планируете сказать. Убеждающая коммуникация включает в себя преднамеренность эмоций, которые Ваша аудитория должна почувствовать. Подумайте об эмоциональных взлетах и ​​падениях сообщения, чтобы обеспечить контраст. Кроме того, тренируйтесь двигаться во время разговора.

В 1950-х годах новаторское исследование Альберта Мехрабяна показало, что только 7 процентов эффективности речи достигается с помощью слов, а остальное воздействие - с помощью тона (38 процентов), языка тела и визуального влияния (55 процентов).

2. Баланс зрения и исполнения

Настоящая работа лидеров заключается в том, чтобы уравновесить мышление своих подопечных между видением и исполнением миссии команды. Другими словами, речь идет о долгосрочном планировании и краткосрочной деятельности. Если усвоить этот навык, Вы сможете достигнуть цели намного быстрее, чем ожидалось. Но он же и требует больших временных затрат. По мере того, как лидеры растут в организации, они лучше понимают различные потребности и соображения своих сотрудников.

3. Построение отношений

Сегодняшние лидеры понимают ценность построения отношений. Тем не менее, этим навыком часто пренебрегают, так как мы все больше и больше работаем над своим календарем и списком дел.

Повышение эффективности Вашего лидерства никогда не будет решено только одной вещью. Эти три навыка распространены в теоретическом разговоре, но, к сожалению, им не хватает повседневной практики для большинства лидеров. Овладение ими дает возможность для испытаний - и невероятные награды.


Источник: https://www.inc.com/gene-hammett/3-underestimated-skills-technically-gifted-people-need-to-become-strong-leaders.html