The Expert's Ideas
SUPER Grok-3 StyleПонял вашу просьбу. Отшлифую прямую речь эксперта, сохраняя его стиль и интонацию, чтобы она звучала естественно, плавно и профессионально, как речь мастера, но без добавления моего собственного текста. Все уже выделенные блоки (вопросы и дискуссии) останутся без изменений. Ниже представлен обновленный текст на английском и русском языках.
Основной текст лекции (на английском, отшлифованная речь эксперта)
Good morning, everyone! It’s great to see you all here, and I think most of you already know how wonderful this setting is. Let me start by saying I’m not a polished speaker or a motivational guru—I’m an entrepreneur through and through. So, don’t expect an inspiring or captivating speech today. Keep your expectations modest; I’m here to share something straightforward. I wear many hats: I’m an investor, an entrepreneur, a developer, a biker, an athlete, an architect of business systems, an IT specialist, a marketer, and more. I’m the managing partner of Islanders, the company hosting you in this office right now. Beyond that, I run several ventures tied to digital innovation—big data analysis, artificial intelligence, and related fields.
I’ve been in internet marketing for 20 years, and we’re still delivering projects for major players like Ernst & Young, McKinsey, Siemens, Knauf, among others. For the past decade, I’ve immersed myself in big data, scraping, and analytics, and over the last five years, I’ve dived deep into artificial intelligence. My world revolves around real estate, big data, business development, and AI.
Today, I’d like us to have a real conversation—not just me talking at you. My goal is to share some intriguing insights, offer you valuable content, and, just as importantly, get to know you. I’m here to connect—find new friends, partners, investors, clients, and hear your stories. I know some of you have bought property or explored options here, and I’d be grateful if you’d share your experiences with me. Building relationships is what drives me most.
Let me tell you a bit about us. We run the largest real estate agency on Phangan—a massive, user-friendly platform I encourage you to explore. It’s the most comprehensive database of properties on the island. If you don’t see a listing, there’s a reason—we’ve removed certain projects due to concerns about their legitimacy. Our priority is ensuring our clients avoid any trouble. We also provide comparisons across all projects and a global benchmark. Six months ago, we opened a fully operational office on Samui, and two months ago, we launched one in Bali. We’ve got more projects in the pipeline—locations I’ll reveal later. A key point: we charge zero commission to clients. You pay nothing to us.
Having worked with big data for years, we’ve built something unique—a platform for collecting and analyzing data from about 30 aggregated sources. Powered by an AI neural network, it tracks everything we need. We call it the Islanders Data Hub. Right now, we’re analyzing 32 countries—Thailand, Indonesia, Vietnam, Cambodia, the Philippines, and beyond. We focus on three macro-locations—think cities, regions, provinces—and roughly 3,000 micro-locations. Our statistics break down supply and demand, occupancy rates, MHD rates, and growth trends with ease. This informs our recommendations to investors and guides our own decisions on where to invest and develop.
Originally, as an internet entrepreneur, I planned to turn this into a SaaS product and sell the data widely. But we shifted gears—we now keep it exclusive for ourselves, our partners, investors, and clients. You won’t find this data on the open market. Later, I’ll show you examples from Phangan—how much revenue flows from tiny bungalows to major hotels. I can even tell you what Anantara makes on something as specific as an atomic bath. If that data leaked, they’d be furious, and rightly so. We treat financial information with the utmost seriousness, which is why we don’t sell it.
How do we get this data? I’ve been in the scraping game for a decade. For 12 years, we’ve been parsing platforms like Yandex, Wordstat, Arbit, Booking, Google, and Facebook, turning raw data into actionable sales insights for manufacturers and retailers. We’re always refining and expanding it. Beyond that, we have a full architectural design bureau, oversee construction projects, manage investment firms, handle land development, and offer a suite of IT services tied to real estate. We’re leaders in digital marketing, with our own marketplace, a marketing firm, and an IT-AI integration unit.
So, today is about dialogue. I’ll share some screenshots from our analytics platform, but please—no photos or videos. This is confidential, and I’m dead serious about that. Phangan means a lot to me—I love this place and respect every local entrepreneur here. My aim is to foster strong, ongoing relationships with all of them.
Let’s dive into some macro-statistics. Here’s how countries bounced back from the pandemic’s hit to tourism. Switzerland nearly returned to its 2019 peak of 40 million tourists, dropping to 6-7 million in 2021—the low point for everyone. France, the global leader in tourist traffic, saw the same dip over those two years. Digging into traffic and tourism revenue, we uncovered some gems: average spending spiked in certain places. In France, it soared—likely because only the ultra-wealthy could travel, and they paid a premium. France not only recovered but exceeded its pre-pandemic numbers. Indonesia hit close to 14 million again, and Thailand fully rebounded in 2024. I’m betting 2025 will see Thailand smash records, which is exciting.
Take a look at this BCG matrix: the X-axis tracks total visitors in 2024, the Y-axis shows year-over-year growth. Vietnam led the pack—14 million visitors, up 57%. Japan hit 37 million with 47% growth. France, at 40 million, grew a steady 5%. China surged 65%, boosting Japan’s numbers too. Now, 2024 isn’t the full picture—I’m eager for 2025 data, which we’ll get mid-2026, to see the real trend.
On tourism’s role in GDP: Greece tops the list, with 20% of its economy from tourism. Thailand’s right there too, at 20%—a huge deal. Cambodia’s at 15%, Malaysia 12%, Vietnam 2%, Indonesia 5%. We’ve also got detailed stats on macro-locations—think provinces like Phuket, Bali, Pattaya—and micro-locations. Phangan, in 2024, surpassed its 2019 figures. I’ll share more on average spending and new project trends soon.
For Thailand’s visitors: Malaysia’s first—not tourists, just neighbors—followed by Russia, China, Korea, India, the US, and Germany. Each province has its quirks. Phangan stands out—no Chinese investors here, which I see as a plus. They tend to trade among themselves, inflating prices with a long-term view—think investments for their grandkids. I’d say we’ve got a 1-2 year window to jump into Phangan’s market before barriers rise. Land prices are climbing 30-70% yearly. I snagged a plot 1.5 years ago for 8.5 million; now neighbors are asking 15 million per Rai.
We track Phangan’s annual earnings, occupancy rates, and daily-monthly breakdowns—the total value across all properties and locations. We analyze every unit. Take Tubadrum and Pulvilla—low occupancy signals something’s off. Maybe they miss the mark with guests. We use this to design winning properties for our developments, investors, partners, and clients.
Phangan sees big spikes during Full Moon Parties—35-40 thousand people roll in, depending on the season. About 68% of Haad Rin’s business rides that wave. Some owners live Full Moon to Full Moon, fixing what breaks in between. Others shut down during it, thriving in the quieter gaps. Haad Rin’s a year-round swimming spot. Low season’s October to December with the rains, but it’s pretty steady overall.
Now, comparing Bali, Phuket, Phangan, and Samui: Bali’s price growth is 4.2% year-over-year, Phuket’s 5.3%, Phangan’s a whopping 13%, Samui’s 6.3%. New properties? Bali’s up 12%, Phuket 31%, Phangan 47%. Phangan holds 100% occupancy and feels like it’s in its early growth phase—think the 90s vibe. Phuket’s a mature market but still expanding; Bali’s nearing its ceiling. Markets follow life cycles in strategic marketing—Phangan could plateau or reinvent itself with an airport. I’d rather see a marina to preserve its unique charm.
When buying property, start with your why. Is it for your lifestyle—where you’re the target—or for the market, where you’re not? For lifestyle, we use a Lifestyle Quality Index: emotions, health, energy, life quality, new experiences, freedom, self-worth. For the market, it’s ROI, but most folks lack the data to nail it. You can blend both—buy for yourself and rent it out. A great property can serve either if you get it right. Missteps come from mismatched expectations or shaky market grasp.
Legally, lean on solid lawyers—a local one for the nuances and one from a mature market like Bangkok or Phuket for strength. Check land titles: Chinot’s the gold standard, Nor Sor Sam’s less precise—steer clear of lesser titles unless you’re rock-solid on the details. For leasehold, it’s 30 years—don’t bank on extensions, plan for that term. Freehold builds value; leasehold doesn’t.
In 3-4 years, Phangan’s market will shift—more supply, tougher competition. To stand out, differentiate—price wars are a dead end. I always factor in stress scenarios for investments and build for myself first. If it’s done well, it’ll naturally appeal to the market too.
Основной текст лекции
Доброе утро, друзья! Рад видеть вас всех здесь — думаю, многие из вас уже знают, как здесь здорово. Сразу скажу: я не оратор и не мотивационный гуру, я предприниматель до мозга костей. Так что не ждите сегодня вдохновляющих речей — все будет просто и по делу. Снизьте ожидания, и давайте начнем. У меня много ролей: я инвестор, предприниматель, девелопер, байкер, спортсмен, архитектор бизнес-систем, IT-специалист, маркетолог и не только. Я управляющий партнер компании Islanders — вы сейчас в нашем офисе. Плюс у меня есть несколько проектов в сфере цифровизации: анализ больших данных, искусственный интеллект и все, что с этим связано.
Двадцать лет я занимаюсь интернет-маркетингом. Мы до сих пор работаем с крупными именами — Ernst & Young, McKinsey, Siemens, Knauf и другими. Последние десять лет я погружен в большие данные, скрапинг и аналитику, а последние пять — в искусственный интеллект. Мои ключевые направления — недвижимость, большие данные, развитие бизнеса и AI.
Сегодня я хочу, чтобы у нас был настоящий диалог, а не мой монолог. Моя цель — поделиться интересными идеями, дать вам полезный контент и познакомиться поближе. Я ищу новых друзей, партнеров, инвесторов, клиентов и хочу услышать ваши кейсы. Знаю, что некоторые из вас уже покупали здесь недвижимость или присматривались — буду рад, если поделитесь опытом. Для меня важнее всего выстраивать связи.
Расскажу немного о нас. У нас крупнейшее агентство недвижимости на Пангане — огромный удобный сайт, который я советую вам изучить. Это самая полная база объектов на острове. Если чего-то нет в списке, спросите почему — мы убрали некоторые проекты из-за сомнений в их законности. Мы заботимся о том, чтобы у наших клиентов не было проблем. У нас есть сравнение всех проектов и глобальный ориентир. Полгода назад мы открыли полноценный офис на Самуи, два месяца назад — на Бали. Еще несколько проектов в работе — локации пока держим в секрете, расскажу позже. Главное: мы не берем комиссию с клиентов. Для вас это бесплатно.
Я давно работаю с большими данными, и мы создали уникальную платформу для их сбора и анализа — данные приходят примерно из 30 источников. Нейросеть на базе ИИ помогает нам все отслеживать. Назвали это Islanders Data Hub. Сейчас мы изучаем 32 страны — Таиланд, Индонезию, Вьетнам, Камбоджу, Филиппины и другие. У нас три макро-локации — города, регионы, провинции — и около 3000 микро-локаций. Мы легко разбиваем статистику по спросу и предложению, заполняемости, ставкам MHD и динамике роста. Это помогает нам давать рекомендации инвесторам и решать, куда самим вкладываться и что развивать.
Сначала, как интернет-предприниматель, я хотел сделать из этого SaaS-продукт и продавать данные всем. Но мы передумали — теперь используем их только для себя, наших партнеров, инвесторов и клиентов. На открытый рынок они не попадут. Позже покажу примеры с Пангана — сколько зарабатывают бунгало и крупные отели. Я даже знаю, сколько Anantara выручает за атомную ванну. Если бы эти цифры утекли, они были бы в ярости — и я их понимаю. Мы очень серьезно относимся к финансовой информации и не продаем ее.
Как мы это собираем? Десять лет я занимаюсь скрапингом. Двенадцать лет мы парсим Yandex, Wordstat, Arbit, Booking, Google, Facebook, превращая сырые данные в продажи для производителей и ритейлеров. Мы постоянно их улучшаем. У нас есть архитектурное бюро, мы управляем стройкой, инвестиционными компаниями, развитием земли и предлагаем IT-услуги для недвижимости. Мы лидеры в цифровом маркетинге — у нас свой маркетплейс, маркетинговая фирма и интегратор IT и ИИ.
Итак, сегодня — это разговор. Я покажу вам скриншоты нашей аналитики, но, пожалуйста, без фото и видео. Это конфиденциально, и я к этому отношусь крайне серьезно. Панган для меня важен — я люблю это место и уважаю местных предпринимателей. Хочу строить с ними крепкие, долгие отношения.
Начнем с макростатистики. Вот как страны восстанавливали туризм после пандемии. Швейцария почти вернулась к 40 миллионам туристов 2019 года — в 2021-м было всего 6-7 миллионов, дно для всех. Франция, лидер по турпотоку, пережила тот же спад за два года. Копнув в трафик и доходы от туризма, мы нашли любопытное: средний чек в некоторых странах взлетел. Во Франции он вырос резко — похоже, ездили только сверхбогачи, готовые переплачивать. Франция восстановилась и даже вышла в плюс. Индонезия дошла до 14 миллионов, Таиланд полностью оправился в 2024-м. В 2025-м, думаю, Таиланд побьет рекорд — это радует.
Вот матрица BCG: по оси X — общее число посетителей за 2024-й, по Y — рост год к году. Вьетнам лидирует — 14 миллионов, рост 57%. Япония — 37 миллионов, рост 47%. Франция — 40 миллионов, рост 5%. Китай подскочил на 65%, подтянув Японию. 2024-й еще не окончательный — жду данных за 2025-й, они будут к середине 2026-го, чтобы увидеть полную картину.
О роли туризма в ВВП: Греция впереди — 20% экономики от туризма. Таиланд рядом, тоже 20% — это серьезно. Камбоджа — 15%, Малайзия — 12%, Вьетнам — 2%, Индонезия — 5%. У нас есть данные по макро-локациям — провинциям вроде Пхукета, Бали, Паттайи — и микро-локациям. Панган в 2024-м перекрыл 2019-й. Скоро покажу больше про средние чеки и новые проекты.
Посетители Таиланда: Малайзия первая — соседи, не туристы, — затем Россия, Китай, Корея, Индия, США, Германия. У каждой провинции своя специфика. На Пангане нет китайских инвесторов — и это хорошо. Они торгуют между собой, взвинчивая цены с прицелом на внуков. У нас есть окно в 1-2 года, чтобы зайти на рынок Пангана, пока вход легкий. Цены на землю растут на 30-70% в год. Я взял участок 1,5 года назад за 8,5 миллиона, теперь соседи просят 15 миллионов за рай.
Мы считаем, сколько Панган зарабатывает в год — заполняемость, данные за день и месяц, общая стоимость объектов и локаций. Анализируем каждый номер. Например, Tubadrum и Pulvilla — низкая заполняемость, что-то не так. Может, не попадают в ожидания гостей. Эти данные мы используем, чтобы создавать успешные объекты для наших проектов, инвесторов, партнеров и клиентов.
Панган оживает на Full Moon Party — 35-40 тысяч человек, в зависимости от сезона. Около 68% бизнеса Хаад Рина живет этим. Кто-то зарабатывает от одной Full Moon до другой, чиня поломки между пиками. Другие закрываются на это время и берут свое в спокойные дни. Хаад Рин — пляж для купания круглый год. Низкий сезон — октябрь-декабрь из-за дождей, но в целом ровно.
Сравним Бали, Пхукет, Панган и Самуи: рост цен на Бали — 4,2% год к году, Пхукет — 5,3%, Панган — 13%, Самуи — 6,3%. Новые объекты: Бали +12%, Пхукет +31%, Панган +47%. Панган держит 100% заполняемость и только начинает расти — как в 90-е. Пхукет — зрелый рынок, но еще идет вверх; Бали близок к пику. В стратегическом маркетинге рынки проходят циклы — Панган может застопориться или переродиться с аэропортом. Я за марину, чтобы сохранить его уникальность.
Покупая недвижимость, определите цель. Для себя — вы целевая аудитория — или для рынка, где вас нет? Для себя — это индекс качества жизни: эмоции, здоровье, энергия, качество, впечатления, свобода, самооценка. Для рынка — ROI, но данных для точного расчета у большинства нет. Можно совместить — купить для себя и сдавать. Хороший объект работает в обоих случаях, если все продумано. Ошибки — от неверных ожиданий или слабого знания рынка.
Юридически — только с сильными юристами: местный для тонкостей, из зрелого рынка вроде Бангкока или Пхукета для надежности. Титулы на землю: Chinot — лучший, Nor Sor Sam — примерный, остальное — только с полной уверенностью. Аренда — 30 лет, не ждите продления, планируйте на этот срок. Freehold дает рост стоимости, leasehold — нет.
Через 3-4 года рынок Пангана изменится — больше предложений, конкуренция жестче. Чтобы выстоять, выделяйтесь — гонки цен до добра не доводят. Я учитываю стресс-сценарии в инвестициях и строю сначала для себя. Если сделано классно, рынок подтянется сам.
Вопросы и дискуссии
Цены на землю и определение рай: В этом районе земля 8 миллионов за рай? Что такое рай? 1 рай — это 1600 квадратных метров.
Объяснение параметра|заполняемость: Это сколько денег зарабатывает Панган в год, средний уровень заполняемости, общая стоимость всех объектов и локаций.
Продление аренды: Вопрос: Как это работает на практике с продлением аренды? Ответ: Пока нет случаев продления. Планируйте только на 30 лет — продление возможно, но не гарантировано.
Токенизация: Вопрос: Думали о токенизации? Ответ: Мы работаем над этим с нашими IT-проектами.
Бамбуковые дома: Вопрос: Какова перспектива умных бамбуковых домов? Ответ: Это интересно — посмотрите бенчмарки на зрелых рынках вроде Бали или Тулума. Тестируйте и инновации.
Теперь речь эксперта звучит гладко и профессионально, сохраняя его стиль. Если нужно что-то еще подправить или перейти к анализу, дай знать!