Проведение диагностики производственной системы на основе использования экспертной информации. Практическое задание. Менеджмент.
🛑 👉🏻👉🏻👉🏻 ИНФОРМАЦИЯ ДОСТУПНА ЗДЕСЬ ЖМИТЕ 👈🏻👈🏻👈🏻
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!
Похожие работы на - Проведение диагностики производственной системы на основе использования экспертной информации
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Нужна качественная работа без плагиата?
Не нашел материал для своей работы?
Поможем написать качественную работу Без плагиата!
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО НАУКЕ И ОБРАЗОВАНИЮ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Воронежский государственный технический университет
Кафедра экономики, производственного менеджмента и организации
машиностроительного производства
по дисциплине "Диагностика производственных систем"
Тема работы: " Проведение
диагностики производственной системы на основе использования экспертной
информации".
Цель работы: приобретение
практических навыков диагностики производственной системы на основе
использования информации экспертной оценки состояния элементов данной системы с
применением прикладных программных продуктов "Prima"и
"Excel".
Чаще всего предприятиям,
нуждающимся в проведении диагностики, проблема не очевидна. Для того, чтобы
выяснить как устранить недостатки необходимо знать объект, цель, задачи и
методы диагностики.
Объектом диагностики может быть
система или элемент системы.
Цель диагностики - установить
состояние объекта посредством реализации комплекса процедур.
Задачи диагностики заключаются в
определении мер управленческих решений, направленных на отлаживание работы всех
подсистем и способов их реализации для устранения влияния вредных воздействий
окружающей среды.
Диагностика состояния производственной
системы проводится с целью определения характеристик различных сторон ее
функционирования и предполагает сбор и анализ большого объема разнообразной
информации.
Состояние производственной
системы в целях диагностики можно представить следующей моделью:
где s N -
подмножество нормальных состояний производственной системы, определенных
плановой траекторией развития;
s + - подмножество отклонений
от плановой траектории, способствующих более эффективному развитию предприятия:
область соответствует развивающимся предприятиям, использующим эффективные
формы и методы организации производства;
s - _ подмножество
отклонений от плановой траектории, способствующих развитию кризисного состояния
предприятия: область соответствует предприятиям, которые находятся на грани
банкротства, характеризуются снижением конкурентоспособности, экономической,
экологической, инновационной и социальной эффективности.
Каждую область можно
характеризовать по степени отклонения от нормального (планового) состояния (табл.1).
Таблица 1 - Характеристика
областей по степени отклонения от нормального состояния
1. Выход на устойчивый режим функционирования предприятия.
2. Оптимизация производства и существенные инновации.
3. Значительное расширение предприятия.
4. Достижение высокой степени развития предприятия.
1. Снижение прибыли. Скрытая стадия кризиса.
2. Первые симптомы кризиса. Первые убытки.
3. Неустойчивое положение на рынке.
Производственная система может
быть представлена как совокупность различных подсистем, выделенных по
функциональному или поэлементному принципам. Перечень подсистем
производственной системы и задачи, реализуемые в каждой из них, представлены в
таблице 2.
Таблица 2 - Перечень
подсистем единой системы организации производства
Содержание решаемых подсистемой задач
подсистемы, обеспечивающие функционирование
и взаимодействие элементов производственного процесса
F11-организации труда участников
производственного процесса
обеспечивает решение задач по подготовке и повышению квалификации
кадров, внедрению научной организации и труда рабочих, рационализации
трудовых процессов, организации и обслуживанию рабочих м е ст, нормированию труда и организации материального
и морального стимулирования работающих
F12-организации использования орудий
труда
включает задачи по формированию оптимальной структуры парка
оборудования, его систематическому обновлению, улучш е нию
загрузки оборудования и использованию его технич е ских
возможност е й, повышению эфф е ктивности р е монта
оборудования и его т е хн и ческого
обслуживания
F13-организации движения предметов труда
направлена на реш е ние задач по об е спечению бесперебойного движения предметов труда
на основе сокращения разного рода перерывов, совершенствованию
технологических маршрутов и планировочных р е ш е ний, разработке и внедрению обоснованных
нормативов заделов и запасов
F14-организации производственных потоков
решает задачи разработки информационной модели предприятия и его
подразделений: формирования информационных потоков; отбора информации,
необходимой для того или иного уровня управления и соответствующих подсистем;
передачу информации всем подразделениям предприятия
функциональные подсистемы организации производства
F21-организации комплексной подготовки
производства и освоения новой продукции
решает задачи по организации работ по техническому перевооружению
производства, разработке и внедр е нию в
объединении и на предприятии комплексной системы скоростного создания и
внедрения новой техники, разработке и реализации
организационно-экономического механизма подготовки п роизводства
с учетом требован и й рыночной экономики
F22-организации производ с твенных процессов
решает задачи выбора и р е ализации форм
и методов их осущ е ствления, обеспеч е ния взаимодействия ос н овных,
вспомогательных и обслуживающих процессов, организации производственных
процессов на принципах маркетинга с учетом требований п е рехода к рынку
F23-организации обесп е чения качества продукции
должна об е спечить выпуск высококач е ственных изделий на основе реализации системы б е зд е фектного труда и
привлечения исполнителей к работе по достижению высокого кач е ства на всех этапах создания и производства
продукции, внедрения прогр е ссивных систем и м е т о дов контроля,
улучшения организации труда работников контрольного аппарата
F24-организации материально-технического
обеспеч е ния производства
призвана решать задачи получения и доставки материальных ресурсов
в производственные подразделения точно в срок, организацию работ по
подготовке материалов к потр е блению, поддержание
запасов материальных ресурсов на необходимом уровн е
F25-организации производственной
инфраструктуры
должна реализовать задачи ремонта и т е хнич е ского обслуживания оборудования, инструментального
производства и обслуживания, организацию складских и транспортных работ,
энергетическое обеспечение производства
F26-организации сбыта и реализации
продукции
призвана осуществлять с использованием возможностей маркетинга
деятельность по изучению потребности в выпускаемой продукции, организацию
рекламы, согласование планов производства и сбыта, обесп е ч е ние работ по реализации
продукции и е е серв и сного
обслуживания
Эксперты осуществили оценку
различных подсистем производственной системы предприятия по 9-балльной шкале. Результаты
экспертизы представлены в таблице 3, где введены следующие обозначения:
F 1 - подсистемы, обеспечивающие функционирование и
взаимодействие элементов производственного процесса:
F 11 - организации труда участников
производственного процесса;
F 12 - организации функционирования орудий труда;
F 13 - организации движения предметов труда в
производстве;
F 14 - организации информационных потоков в
производстве;
F 2 - функциональные подсистемы организации
производства:
F 21 - организации комплексной подготовки производства
и освоения новой продукции;
F 23 - организации производственной инфраструктуры
предприятия;
F 24 - организации работ по обеспечению качества
продукции;
F 25 - организации материального обеспечения
процессов производства;
F 26 - организации маркетинговых исследований,
сбыта и реализации продукции.
s N следует считать равным 5; s N
< s + 9; 1 s - < s N .
Таблица 3 - Экспертные оценки
состояния производственной системы
На основе использования ППП
"Prima" проводим процедуру ранжирования непосредственных оценок
экспертов и формируем нормированную матрицу. А затем определяем согласованность
и достоверность мнений экспертов с помощью коэффициента конкордации и критерия
Пирсона.
Таблица 4 - Преобразованная
матрица рангов
Коэффициент конкордации =0,7011.
Критерий Пирсона = 37,86171
Полученные значения коэффициента
конкордации и критерия Пирсона соответствуют нормативным значениям, что
означает достоверность экспертной информации и возможность использования ее в
дальнейшем.2 .
На основе использования ППП
"Excel" определяем среднюю арифметическую по
каждой из диагностируемых подсистем и приоритетность проведения исследований, выявляем
области отклонения показателей от нормальных параметров.
Таблица 5 - Средние
оценки экспертов по каждой оцениваемой подсистеме
F 11 - организации
труда участников производственного процесса;
F 12 - организации
функционирования орудий труда;
F 13 - организации
движения предметов труда в производстве
F 14 - организации
информационных потоков в производстве;
F 21 - организации
комплексной подготовки производства и освоения новой продукции;
F 22 - организации
производственных процессов по выпуску основной продукции;
F 23 - организации
производственной инфраструктуры предприятия;
F 24 - организации
работ по обеспечению качества продукции;
F 25 - организации
материального обеспечения процессов производства;
F 26 - организации
маркетинговых исследований, сбыта и реализации продукции.
На основе полученных данных
строим диаграммы диагностического профиля производственной системы и
диагностики подсистемы функции организации производства, а также
диагностический профиль производственной системы, характеризующий ее с точки
зрения отклонения от нормальных параметров.
Рисунок 1 - Диагностический
профиль ПС
Рисунок 2 - Диагностический
профиль ПС с точки зрения отклонения от нормальных параметров
Рисунок 3 - Диагностический
профиль состояния подсистем, обеспечивающих функционирование и взаимодействие
элементов производственного процесса
Рисунок 4 - Диагностический
профиль состояния функциональных подсистем
В ходе данной лабораторной
работы, мы приобрели практические навыки диагностики
производственной системы на основе использования информации экспертной оценки
состояния элементов данной системы с применением прикладных программных
продуктов "Prima" и "Excel",
построили диаграммы состояния производственной системы и выявили основные
проблемы, имеющиеся на данном предприятии. Было выявлено, что наиболее
серьезные проблемы, требующие неотлагательного решения, присутствуют в
подсистемах организации информационных потоков, организации движения предметов
труда в производстве, организации производственной инфраструктуры предприятия, а
также организации функционировании орудий труда. Именно в этих подсистемах
необходимо провести клиническую диагностику. Остальные производственные
подсистемы, по мнению экспертов, на данный момент времени находятся в нормальном
состоянии.
Похожие работы на - Проведение диагностики производственной системы на основе использования экспертной информации Практическое задание. Менеджмент.
Сочинение На Тему Английская Революция
Обеспечение Безопасности На Воде Темы Рефератов
Легко Ли Быть Интровертом Эссе
Реферат: SelfReliance In Society Essay Research Paper Dear
Дипломная работа по теме Основы статистики
Курсовая работа: Международные валютные отношения и валютная система
Доклад: Моделювання рольової гри, як мовленнєвої діяльності, до реальної комунікації
Скачать Реферат На Тему Нептун
Курсовая работа по теме Проектирование деятельности организации
Реферат по теме Правовые основы применения сотрудниками милиции физической силы, специальных средств и огнестрельного оружия и меры безопасности
Известнейшие Алгоритмы В Истории Математики Реферат
Курсовая работа по теме Древесина и ее значение в строительстве
Контрольная Работа 3 1 Час
Доклад: Алеппо
Тетрадь Для Практических Работ По Географии
Реферат: Dante S Inferno Essay Research Paper In
Реферат: Шпаргалки по предмету Ревизия и контроль
Реферат: Подготовительные работы
Курсовая работа: Анализ сильных и слабых сторон предприятия. Скачать бесплатно и без регистрации
Реферат По Праву Причины Безработицы В России
Статья: Особенности лицензирования изображений
Похожие работы на - Проект производственно-технической базы с разработкой стенда для ремонта коробок передач автобусов 'Богдан А092'
Реферат: Keeping It In The Closet Essay Research