Промпт для вебинара. Простой вариант.
Мандрик, Казаков и роботыПромпт:
Действуй как профессиональный бизнес-тренер. Напиши подробный тезисный план двух часового вебинара по тайм-менеджменту. Пиши каждый тезис максимально лаконично и конкретно. Включи в план упражнения, которые помогут закрепить полученные знания на практике.
Результат:
Вебинар по Тайм-менеджменту: Эффективное Управление Временем
Длительность: 2 часа
Часть 1: Основы Тайм-Менеджмента
- Введение в тайм-менеджмент
- Значение эффективного управления временем для достижения целей
Часть 2: Анализ Использования Времени
- Самоанализ временных привычек
- Техники сбора данных об использовании времени
Часть 3: Постановка Целей и Приоритеты
- SMART-цели: конкретность, измеримость, достижимость, релевантность, ограниченность
- Принцип 80/20 и принцип Эйзенхауэра для определения приоритетов
Часть 4: Планирование и Организация
- Ежедневное, недельное и долгосрочное планирование
- Использование ежедневных списков задач и техника Pomodoro
Часть 5: Преодоление Прокрастинации
- Понимание причин прокрастинации
- Техники преодоления отлагательства
Часть 6: Делегирование и Приоритизация
- Искусство делегирования задач
- Матрица срочности и важности для принятия решений
Часть 7: Управление Отвлечениями и Переключением Задач
- Идентификация и управление основными источниками отвлечений
- Техники быстрого переключения между задачами
Часть 8: Эффективное Использование Технологий
- Инструменты тайм-менеджмента: календари, приложения для задач
- Оптимизация электронной почты и уведомлений
Часть 9: Управление Стрессом и Поддержание Баланса
- Связь между управлением временем и стрессом
- Техники релаксации и поддержания рабоче-личностного баланса
Часть 10: Практические Упражнения и Заключение
- Упражнение: составление личного плана управления временем
- Обсуждение и обмен опытом среди участников
- Заключительные мысли и пожелания успехов в управлении временем
Вопросы и Ответы (15 минут)
Обратная связь и Завершение Вебинара