Промедол форум

Купить Здесь

На форуме медрепов мой аккаунт просуществовал полтора месяца. Бан был неизбежен и закономерен. Удивлён, что этого не случилось раньше. Впрочем, полтора месяца - вполне достаточно. Что мне дало ежедневное чтение форума и участие в дискуссиях? Во-первых, окончательно утвердился в своих взглядах на людей этой профессии - касательно морально-психологических качеств. В личном разговоре с посетителями, с которыми установились более-менее нормальные отношения, они сетовали на то, что не знают основателя сайта и форума. Не знаю, ставилась ли изначально цель получения какой-либо коммерческой выгоды, и есть ли расчёт на то, что она появится в будущем, но потенциал большой. Любого человека портит власть. Даже такая эфемерная, как власть над виртуальным собранием виртуальных посетителей. А всякая власть стремится выстроить вертикаль. Многие старожилы отмечают, что 'раньше было лучше'. Убираются все 'лишние' с точки зрения Администратора права, включая более-менее безобидные и логичные. Человек, чья моральная чистота не вызывает сомнений. Автор множества книг, статей и публикаций. Ум, честь и совесть фармбизнеса Вас ещё не тошнит? Рэнд - один из немногих посетителей форума, не скрывающий собственного имени. Пройти у него тренинг - модно и престижно. Каждый, кто ведёт себя иначе - изгой, встречающий непонимание и раздражение. Поэтому я поинтересовался у людей, к чьему мнению привык прислушиваться, об истинном положении дел. Агрессивная манера проведения плюс недостаток креатива. Что вполне вписывается в моё представление. Это успешный, состоявшийся человек, не боящийся высказать своё мнение. Не ведущийся на прямую лесть. Вступается за модераторов по поводу и без с единственным аргументом - 'п. Постоянно щеголяет познаниями в IT и хакерстве. Отлично разбирается в стоимости часов, что выдаёт в нём человека с доходами ниже среднего, комплексующего по этому поводу. Ман - классический пример воинствующей посредственности. Любит говорить о себе и считает, что это всем интересно. Открыто делит людей на 'нужных форуму' и 'ненужных форуму'. Мечта - чтобы все на форуме были похожи на него. Их более чем тысячи сообщений - ни одного интересного. Классический пример открытой им темы - 'я ношу костюм от Пьера Кардена, а вы'? Будьте уверены, что если Ваше сообщение представляет интерес - Man до него доберётся и оно перестанет выделяться из серой массы. В личном общении употребляет высокопарные напыщенные обороты. Неоднократно был пойман на откровенной лжи и противоречиях. Склонен к мелкой мстительности. Неординарные личности его покидают под жёстким прессом администрации либо по причине отсутствия интересных собеседников. Множество однообразных неинтересных тем. Удивляет большое количество людей, которых данное положение дел устраивает. Они приходят на форум 'отдохнуть'. Может быть, их работа настолько яркая, интересная и запоминающаяся, что как раз и нужно вот такое вот тупое и скучное времяпрепровождение в качестве отдыха. Но что-то я в это не верю Я тоже, некоторое время, принимал участие в жизни форума medpred. Охарактеризовать его как интересное, развивающее, продуктивное общение никак не получается. Столкнулся не только с несогласием с моей точкой зрения модераторов, но и с полным нежеланием понимания. За время моего присутствия мой аватар так и не был размещен, в итоге пришло сообщение от модератора: Так же и некоторые мои посты были удалены. К счастью интернет пространство пока достаточно свободно, чтобы не прогибаться под диктатуру людей, и имени то чьего не знаешь. Это будет означать автоматически пойти против сообщества где все друг друга знают, где принято одним лизать, а других порицать. Психологически тяжело да и может на карьере отразиться, если вычислят. Скажем, у того же Рэнда достаточно большое влияние в фарммире, может порекомендовать или заклеймить. Форум, созданый неглупым человеком, представляющим что такое свобода высказываний, уважающим мнение, непохожее на свое -вряд ли станет популярным. Оттого, что у них нет оригинального взгляда на вещи и события - на то они и посредственности. Для таких людей право на существование другого мнения преимуществом не является, ибо другого мнения как правило нет. Как у Свифта - малюсенькая лилипутская вялотекущая война убеждений - с тупого или острого конца разбвать яйцо? Большинству комфортно в этих вырожденческих дискуссиях, есть иллюзия общения, эффект признания неким виртуальным сообществом. Ведь на известном форуме целые темы могли бы закончится одним ответом. Сначала озадачила, потом веселила, а сейчас не вызывает эмоций тема 'Пройти скозь очередь. Но - какое поле для деятельности убожества - тут можно и советы давать, и в подробностях истории рассказывать, и купаться в одобрении какого-нибудь модератора, который покивает и скажет - Да-да. Свободная тематика считается там непрестижным разделом, за него даже к счетчику ничего не плюсуют. Но ничто человеческое не чуждо, там можно было бы весело проводить время, как написано 'практически без ограничений'. И этот форум тщательно просматривается модератором, автором темы про брендовое барахло и без единого сообщения, по которому можно было бы судить о профессионализме Man - в самом деле выдающийся в своей примитивности тип. Даже в своих сравнениях остался верен себе. Интеллект похож на пищеварительный аппарат крупного жвачного. Подолгу мусолит то, что считает вероятно своей мыслью. Было бы любопытно поймать, заманить на беседу, отпрепарировать iq и распрощаться со смутными чувствами - то ли веселиться, то ли ужасаться. Но потеряв всякий интерес. Если кому-то пожелается рассказать, то лучше дайте ссылку, чем пересказывать Знаем мы уже ваши пересказы. А если она это прочитает - ничего личного. На мой взгляд человек , выстраивающий свой имидж не мнениями, а описаниями себя ничего кроме иронии и ехидства не вызывает. Они вникают в это самолюбование с увлечением постоянного зрителя программы 'Блондинка в шоколаде' я не путаю? А самое странное, как эта очевидная недалекость может существовать вместе с вполне взвешенными профессионально-медицинскими высказываниями и здравыми и справедливыми оценками негендерных взаимоотношений? Самые недалекие представляют форум чуть ли не как собщество друзей и единомышленников. А потому всякого несогласного будут неостроумно чморить. При этом подобный тип сообщает, что на форуме обрел друзей. Есть приятные в общении люди. Они конструктивны, незлобны, немножко интриганы, а потому способны создать обсуждение. Легкость отношения к происходящему позволяет им не вязнуть в своих точках зрения, а нормально общаться. Но вот если разглядеть внимательней одного из них, немногих, то - определенно не достает темперамента. Чтобы этот форум стал лучшей альтернативой тому, очень проблемному, тут должны быть профессиональные темы, например, те же препараты это исключительно пример, тем может быть много. Нет цели создть что-то такое же монстроподобное и привлекать толпу людей. С иерархиями, счётчиками, репутациями и ощущением эфемерной власти. Просто если хочется что-то сказать, и есть подозрение что там это зарежут - скажи здесь, и сбрось ссылку. Здесь нет Администраторов и Манов. Тем не менее другого эффективного способа продуктивного общения нет. Просмотров этой темы - аж ! То есть люди с того форума заходят, читают, несмотря на то, что ссылка на медпреде была стёрта.. Насчет выявлять, кто здесь зарегистрирован - не думаю. Может быть, я наивная девочка, конечно.. Но это ещё менее осуществимо, чем выявление, кто есть кто на медпреде. Мне даже как-то не верится, что кому-то, кого вычислили там, дали по башке если он не торчал на форуме в рабочее время, конечно, и то с компа, а не с мобилы, что многие делают. Поэтому я особо и не скрываюсь. Другое дело, что я и не делюсь инфой, которая в руках конкурентов может повредить компании - отсюда и нежелание обсуждать свои препараты, методы работы, приемы всякие. Так вот, предлагаю здесь публиковать те посты, которые, возможно, могут удалить там. Да, есть тема - закрытые темы на медпреде. Но это другое, здесь сборная солянка И к тому же, иногда напишешь что-нибудь, и все, потом не воспроизвести. Цель не в том, чтобы сделать помойку где можно свободно поливать друг друга грязью. Цель - создать место для свободного общения неглупых людей. Без всех этих счётчиков, репутаций, показного благожелательства и бесполезных тёрок ни о чём. Да, будет не очень комфортно. Будут перепалки, перерастающие в срач. От этого никуда не деться, это - цена свободы. Кто согласен её заплатить - пожалуйста. Кто не согласен - пусть продолжает петь дифирамбы администрации медрепру и накручивать счётчик, чтобы получить заветную возможность поставить кому-то плюсик. Приглашайте людей, которых считаете интересными собеседниками. Да, нас никогда не будет Но качество лучше количества. Я не предлагаю закрытые темы обсуждать - это уже предложено. Я предлагаю посты, которые наверняка удалят, дублировать с контекстом здесь. В Темах на грани не нашла кнопочку 'Ответ' или куда там надо жать, чтобы написать, так что пока пишу сюда. А то в той ветке Админ опять начал правила цитировать, ой, не к добру это. Почему-то про раздражение сказал ZloiKot, а теперь это рассматривается как причина сочинения этого эссе. Сомнительно, что автора на сочинение и публикацию может я и ошибаюсь, но я бы сказала, что автор Promedol сподвигло раздражение, тем более вряд ли - месть. Такие вещи часто думают, но редко пишут. По понятной причине - модерирование форума именно этими людьми, о ком, собственно речь. Выкидывались и куда более нейтральные сообщения. Читая мнение, что атмосфера на форуме нормальная, я думаю, что критерии нормальности для каждого свои. Я не буду про мелочи. Он написал оскорбительные вещи и не на основании моих сообщений , а с попыткой выдать свою информированность о реальности 'я бы мог' - о моей работе в компании, о мнении обо мне коллег. То есть предпринял попытку дискредитировать меня и практически оболгал в форме намека. Завершив сей опус словами 'но я не буду, потому как выше этого'. В прежние временя за такие вещи стреляли на дуэлях, чуть позже в суровом мужском мире может не так бла-аародно, но эффективно совали кулаком в лицо. А в настоящем времени этот человек пользуется анонимностью интернета и продолжает оставаться модератором. Я думаю, что - и останется. Мне нравится идея, нравятся некоторые посетители, мне приятно разговаривать и обсуждать то, что есть только на этом форуме. И я понимаю, откуда взялся этот креатив. Не обида, не месть, не раздражение, а разочарование. Вот что чувствует человек, столкнувшись с таким явлением, как модерирование медпред. Разочарование из-за неограниченности власти и безнаказанности произвола о, этот самый пункт 1. Некоторые мнения имеют мощную поддержку - вжжик лазерным джедайским мечом, непонятно каким образом попавшим в руки непонятно кого, напоминающего Йоду А удаленные сообщения увидеть - это опять же - не для всех. Кто недоволен - см. Мне нравится, когда обо мне говорят. Я все равно не буду с вами ругаться. Приведу лишь ваш пост, отредактированный медератором были исключены оскорбления одной посетительницы:. Теперь у меня к вам вопрос. Почему бы вам не избавиться от этого форума и перестать сюда ходить? Или вас заставляют люди из Пфазйера писать тут посты? Пост перенесен в соответсвующую тему: Как приглашение на Ваш форум, господин Промедол, людей, работающих медпредами, соотносится с Вашими словами о 'крысах', о 'продажности медпредов' и так далее? Термин принадлежит не мне, распространён во врачебной среде, со слов докторов, 'представители, как крысы, по кабинетам бегают, работать не дают'. Лично мной данный термин употребляется для характеристики морально-этических качеств медицинских представителей, подвергшихся профессиональной деформации, выражающейся в крайней степени цинизма, меркантильности, безразличия к страданиям людей, потере этических ориентиров. Это - довольно частое явление для людей, работающих в сфере императивного сбыта. Что касается приглашения - ценность посетителя определяется тем, насколько он интересный собеседник, и более ничем. Причем книга эта лично у меня ассоциируется уже теперь с теорией решения изобретальских задач - технологией, позволяющей принимать сильные, красивые и нетривиальные решения. Его пируэты, попытки освоить и овладаеть новыми навыками полёта не вписывались в стадную идеологию. Фармбизнес в России - однозначно вещь, с распростертыми объятьями воспринимающая жадную до легких денег посредственность. Слушать клёкот без тени мысли - не уважать себя. В стае всегда есть вожак, который жестко пресекает любой креатив и несогласие, и он не думает, что это поползновение на его авторитет. Выбран ли он, занял ли он это место силой или хитростью, или он всегда был послушен приказам, и потому рос по служебе - не важно. Еще будет требовать благодарности 'за навыки выживания' в этом 'сраном мире, полном говна'. Жалейте свои голосовые связки для коммуникации с интересными вам, ведь стая вас всегда перекричит - там много глоток, и все кричат заученное от вожака хулилово в ваш адрес. А когда стая перестанет кричать о вас, просто продолжайте свое собственное развитие, свой полет. Чтобы не нашлось желающих продолжить ваш эксперимент по поиску своего собственного пути, чтоб в стае все осваивали только навыки, необходимые стае. А по вечерам для обсуждения у них будут темы - Гнездо-2, как дойти до кормушки быстрее чаек соседней стаи, и тыпы. Ланна, вот на медпреде ной стоит, мол, чего начальство звереет, чего не двигают меня, такого толкового. В начале х годов западные компании, работающие в России, при наборе сотрудников отдавали предпочтение людям с лидерскими качествами и высоким уровнем внутренней мотивации. После кризиса года возникла противоположная тенденция. Одна из явных тенденций, наметившихся в кадровой политике большинства зарубежных компаний в России, - общее снижение требований к профессиональному уровню персонала. Если раньше на работу брали квалифицированного сотрудника, вкладывали значительные средства в повышение его профессионального уровня и предоставляли ему определенную свободу например, предполагалось, что торговый представитель будет заниматься всем - от определения стратегии продвижения товара на рынок до контроля за продажами , то сейчас во многих компаниях сложилась иная ситуация. Когда топ-менеджер высокой квалификации хочет улучшить деятельность своего подразделения, ему чинят препятствия: А чаще всего происходит его 'выдавливание' с топовой позиции и замена малоквалифицированными, но многочисленными новичками. При явно расточительном отношении к опытным кадрам одновременно сильно сокращаются затраты на тренинги. Откровением послужило признание руководителя отдела кадров крупной американской корпорации: Он тут что-то хочет изменить? Мы можем вместо него взять двоих без особых амбиций, причем за меньшие деньги, и они будут счастливы! В ситуации, когда профессиональный уровень менеджеров средний, а их должностные полномочия ограничены, личность руководителя выдвигается на первый план. В выборе людей на руководящие позиции в российских представительствах зарубежных компаний уже можно отследить определенную тенденцию. По словам менеджера высшего звена крупной американской корпорации, требования к персоналу резко снизились сразу после ухода американца, возглавлявшего представительство. Пресловутый 'командный дух' формировал в коллективе именно он: С уходом руководителя-американца на его должность был назначен российский сотрудник компании с опытом работы, но, мягко говоря, своеобразными личностными характеристиками , и 'командный дух' оказался мгновенно заменен на классический советский фаворитизм. В зависимости от симпатий и антипатий начальника произошли увольнения и набор новых сотрудников, а результаты работы 'выживших' менеджеров стали оцениваться с учетом прошлых и настоящих личных отношений. Как выяснилось, на каждого сотрудника с маниакальной тщательностью велось досье, в котором все действия работника оценивались преимущественно негативно. В коллективе воцарилась атмосфера культа личности, подхалимажа, абсолютного повиновения одному человеку. Новый руководитель продержался на своей позиции около двух лет и был смещен с должности после объединения двух представительств. И вот что интересно: Он закончил бизнес-школу в США, был эрудирован, начинал работать в компании торговым представителем. Ситуация достаточно типичная для многих компаний такого уровня. В головном офисе зарубежной фирмы при выборе российского представителя рассуждают примерно так: Но это, вероятно, связано с российской спецификой. Зато он знает, как работать с русскими. А авторитарность - так это же следствие работы на развивающемся нестабильном рынке. Наверное, иные методы управления пока здесь невозможны'. Однако через некоторое время выясняется, что продажи завалены, а маркетинговая политика не соответствует корпоративным нормам. В сетевые рекламные агентства, как известно, 'с улицы' на работу попасть трудно. Каково же было удивление брэнд-менеджера из крупной американской корпорации, когда ему предложили 'попробовать себя на стороне агентства': Для того чтобы получить данную позицию, надо было 'всего лишь' понравиться директору по маркетингу этой немецкой косметической компании. Как оказалось, у агентства возникла крупная проблема: Поиск уникального 'эккаунта' шел постоянно. В другой косметической компании на этот раз французской персональные ассистенты руководительницы меняются не реже чем раз в три месяца. Главным образом потому, что она имеет обыкновение швырять в неугодивших ей пепельницы и мобильные телефоны. Отдел кадров известнейшей американской корпорации возглавляет приветливая и улыбчивая женщина, в развевающихся полупрозрачных одеяниях независимо от времени года, жестко проводящая кадровую политику по принципу 'Нам нужны люди обучаемые и управляемые', что в действительности означает: Подобных примеров можно привести множество. И в каждом из них прослеживается странная тенденция. В удручающе большом количестве западных компаний руководящие позиции занимают российские женщины определенного типа. Причем, по признанию зарубежных менеджеров, с которыми приходилось обсуждать эту проблему, их совершенно невозможно представить на аналогичной должности в офисе той же компании, скажем, в Голландии, Франции или Германии. Подобные дамы, как правило, создают вокруг себя привычную атмосферу паноптикума, подбирая коллектив из типичных безликих и безмолвных личностей. Вот общие признаки данной категории руководительниц: Манера общения — обманчиво приветливая на первом этапе знакомства, высокомерно-хамоватая - в дальнейшем; как правило, прошли обучение в офисах компаний за рубежом; на занимаемой позиции находятся последние два-три года; часто работают на постах директора по маркетингу, начальника отдела кадров, иногда даже директора представительства; убеждены в собственной неповторимости, заставляют верить окружающих в то, что пользуются высочайшим авторитетом в компании; как ни странно, имеют определенное влияние на вышестоящую администрацию, хотя на деле окончательное решение от них не зависит. В результате усилий подобного рода руководительниц коллектив раскалывается на 'фаворитов' и 'козлов отпущения'. Первым достаются всевозможные блага, вторым - 'ежовые рукавицы'. Попасть из любимцев в стан врагов просто: Решение делового вопроса зависит от причуд, настроения, лунной фазы, расположения звезд и еще бог знает каких факторов. Те несчастные, кому не удалось наладить контакт с такими дамами, отчаявшись понять причины поражения, обреченно называют их просто, но злобно - 'ведьмами'. Предполагая, что в официальной теории менеджмента есть научный аналог понятия 'корпоративное зомбирование', попытаемся дать определение этому термину применительно к нашей действительности. Речь идет о формировании некоего психосоциального стереотипа поведения российских менеджеров. Его выраженность зависит от степени жесткости рамок корпоративной культуры, прививаемой им в западной фирме. Компании могут быть самой разной специализации, но их менеджеры имеют сходные черты в манере участия в переговорах, в поведении да и просто в общении. Вероятно, что жесткие штампы корпоративной культуры насаждаются посредством специально разработанных психологических технологий, которые можно назвать коллективным зомбированием. Очень редко среди менеджеров руководящего звена удается встретить незаштампованную личность, которая общается естественно, без заученных улыбок и наигранной слащавости. Опыт показывает, что наиболее удачно и результативно переговоры проходят с управленцами именно такого типа. По словам сотрудницы отдела кадров одной известной датской компании, 'корпоративное зомбирование' присуще в той или иной степени всем скандинавским предприятиями независимо от направления их деятельности. В той же датской фирме последние три года на работу нанимают исключительно людей с заниженной самооценкой и многочисленными комплексами, поскольку таких 'деревянных солдат' гораздо проще загонять в колонны и направлять на благо строительства капитализма. Сотрудники из 'старого' состава а таких, как ни странно, в компаниях немало , которые давно уже работают в неблагоприятной обстановке, но не уходят, тоже достаточно типичны. Если приглядеться повнимательнее, их даже можно отличить от остальных. Психологическое состояние этих людей подавленное, они постоянно выглядят усталыми. И вполне вероятно, что это уже не 'синдром менеджера', а непреходящая хроническая депрессия, спровоцированная демотивацией и невозможностью самореализоваться. Как правило, такие работники не настроены на карьерный рост, довольствуются окладом и не хотят или боятся менять место работы. Эта категория нередко встречается в западных компаниях на позициях среднего и нижнего звена ассистенты, координаторы. И чем объяснить изменения в принципах подбора персонала, произошедшие за последнее время? Возможно, что для выхода и закрепления позиций на российском рынке требовались высококвалифицированные кадры. Теперь, когда бизнес-модель построена и схема получения прибыли работает, администрации головных офисов западных компаний гораздо выгоднее содержать штат из легкоуправляемого и безынициативного персонала. А подбирают подобный коллектив и возглавляют его лучше всего руководители описанных типов. Необходимость в сотрудниках 'первой волны' отпала, поскольку высокий уровень внутренней мотивации и опыт работы позволяют им претендовать на увеличение заработной платы и дальнейший карьерный рост. Таким образом, произошла стагнация менеджмента: Причем возникшая текучка кадров никого не волнует, потому что позволяет экономить на зарплатах. В результате высококвалифицированные топ-менеджеры непрерывно уходят из западных компаний во вновь создаваемые или окрепшие российские. Уже есть примеры, когда на отечественных предприятиях сильный коллектив, сформированный из этих топ-менеджеров, работает слаженно и эффективно. Пока еще трудно сказать, как будет развиваться культура управления в российских компаниях, набравших сотрудников из западных корпораций. Станет ли лицо российского менеджмента солидным и респектабельным или мы получим очередную гримасу, кривящую губы в циничной ухмылке вседозволенности? Почему - то часто забывают о том, что нас окружают не только так наз. RATы, но и настоящие Человеки, с большой буквы. И среди рэпов их достаточно, просто надо отделять зерна от плевел. Понимаю, что это естесственный человеческий страх, что все вокруг плохие и так и норовят тябя 'укусить', только за этим страхом, мы не замечаем искреннего, бескорыстного, доброго к нам отношения. У меня есть близкие друзья среди рэпов, менеджеров и проч. Не надо всех под одну гребенку. Форум медрепов На форуме медрепов мой аккаунт просуществовал полтора месяца. Итак, люди, определяющие атмосферу, царящую на форуме, ниже: Путём давления сверху вниз проталкивается политика партии. Жёсткое неприятие любой критики в свой адрес. Неграмотность правильно писать не 'в будуЮщем' а 'в будущем'. То же произойдёт с абонентами крупной домовой сети. Советую открыть яндекс и ввести в строку поиска фразу 'что такое прокси'. Например, статус, основанный на счётчике был убран после подколки о том что несолидно выглядит 'Администратор - сержант'. Икона фармбизнеса Самый уважаемый форумчанин. Не любим и не уважаем Ман - классический пример воинствующей посредственности. Возможно, кто-то найдет интересное общение здесь? Форум - не индивидуальное общение, а массовое. А значит на каждом форуме будут примитивы, иконы, овчарки, барышни и т. Потому что посредственностей в принципе больше. Чем более содержательным станет общение, тем менее интересно будет посредственности. Почему до сих пор эти темы существуют, знаете? Модерируется так , чтоб привести всех пишущих к общему знаменателю. А почему это устраивает так многих? Мне кажется, я знаю Состоит из обмена банальностями. Но у Андерсон очень крупный бюст и откровеные фото. А чем примечателен Маn? Профессиональных высказываний - ни одного. Не понимая ни в чем, участвует везде. До сих пор не очень понятен феномен Алексы. Тем не менее, я назову это её ником. Но на форуме много других посетителей, считающих совершенно иначе. Однозначно, считать дурой невозможно. Да, этот образ - определенно феномен. Ничего не знаю про Алексу, а потому пишу исключительно про форумный типаж. Выверенность советов и подача их как руководство к действию отравляют всякий вкус общения. Споров не признает, но непризнание пассивное - в виде игнорирования чужой точки зрения. Типажей хоть и ограниченное количество,но все таки много, поэтому не стану описывать все. Самое забавное, для форума, как для полноценной модели социума, нужен каждый. Но я не представляю, как на форуме Promedolf пишет про своё нижнее белье Man? Да он и не придет сюда, ему комфортно там по уже известным причинам. Иначе останется только обсуждение явления эйдж ти ти. Иначе останется только обсуждение явления Нет цели создть что-то такое же монстроподобное и привлекать толпу людей. Можно сделать всё, можно вырезать, забанить. Я правда пока все равно не понимаю, как может быть форум - там. А кулуары - здесь? Кулуары - это нечто закрытое для посторонних глаз. Ну как вам идея? Даже раздел такой есть. Вот они, испорченные телефоны. А теперь никаких препятствий. Дважды ведь не забанить. Почему бы и не написать? Кто еще продолжает думать, что атмосфера на форуме нормальная? Как говорили в детстве - Так нечестно! А детство - самое искреннее время жизни. Вот это надо сохранить для потомков: Приведу лишь ваш пост, отредактированный медератором были исключены оскорбления одной посетительницы: Чего вы хотите добиться своими постами вообще? Какова цель ваших 'наездов' на меня, на других посетителей? Большое число минусов в рейтинге по сравнению с плюсами вас не смузет? Может быть вы что-то не так делаете? Кстати, сообщение Совы так и кануло в Лете Стая чаек с их неприятием главного героя Главный герой, смысл жизни которого - непрерывное развитие. Ему активно мешали, его все обсуждали, а он, несмотря на все это, продолжал свои полеты. Тот, кто не развивается, живет не сознанием, а эмоциями. Потребности у всех свои. Важно, какой он - вожак стаи. А он всегда одинаков: Он умеет указывать, как надо. Так учили его, и он так будет делать. Этакий сержант американской армии. Мир - это то, что мы сами с ним делаем. Не нравится - сделайте ИНОЙ от стаи, свой выбор, не становитесь птенцом не своего гнезда. Они сразу вас забудут - ибо им будет такой приказ. Крысы, понимаешь, хоть и креативные. Выйдет на ДВД - гляну, в кинотеатр слишком тяжело жопу поднимать. А давно известно, почему блин, помнил бы ссылку, кинул бы её, а то пришлось кут энд пэйст: Менеджмент для босса В начале х годов западные компании, работающие в России, при наборе сотрудников отдавали предпочтение людям с лидерскими качествами и высоким уровнем внутренней мотивации. Гингемы, Бастинды и просто улыбающиеся ведьмы В сетевые рекламные агентства, как известно, 'с улицы' на работу попасть трудно. Урфин Джюс и его деревянные солдаты Предполагая, что в официальной теории менеджмента есть научный аналог понятия 'корпоративное зомбирование', попытаемся дать определение этому термину применительно к нашей действительности. Симпатичное лицо или очередная гримаса? Ёжики до сих пор в тумане? Щазз нафлудю тут всякого и буду там цитаты выискивать, щекотать графоманскую аксиллярию. Я не могу заходить на медпред, чтоб прочитать там ссылку. На ссылке с медпреда - здешний пост 'Менеджмент для босса', без сокращений, но с исходником. Ссылка на исследование рулит Можешь не ходить - там отсюда сдирать начнут скоро, если будет что. С мобильника тоже не можешь? Ещё один GSM-гейтвей зарезали. В заметке о медпреде. Слушайте, а чего они у Вас все отрицательные? Есть же там и адекватные положительные личности. Я небольшой знаток личного состава, но, если начнете настаивать, нескольких таких вспомню.

Промедол форум

Зависимость к промедолу

Юг реактив

Где купить залдиар в москве форум

при раке 4 стадии

Дживиаш 018

Промедол форум

Скайп закладки спб

Отзывы о препарате Промедол

Промедол форум

Закладки спбе картель

Промедол форум

Ощущение от героина

One more step

Промедол является синтетическим производным пиперидина. По строению и фармакологическим свойствам он близок к меперидину, но более активный в раз , не отличаясь существенно по токсичности. Агонист опиоидных рецепторов преимущественно мю-рецепторов , оказывает анальгезирующее более слабое и короткое, чем морфин , противошоковое, спазмолитическое, утеротонизирующее и легкое снотворное действие. Активирует эндогенную антиноцицептивную систему и таким образом нарушает межнейронную передачу болевых импульсов на различных уровнях ЦНС, а также изменяет эмоциональную окраску боли. В меньшей степени, чем морфин, угнетает дыхательный центр, а также возбуждает центры n. Оказывает спазмолитическое действие на гладкую мускулатуру внутренних органов по спазмогенному эффекту уступает морфину , способствует раскрытию шейки матки во время родов, повышает тонус и усиливает сокращения миометрия. При парентеральном введении анальгезирующее действие развивается через мин, достигает максимума через 40 мин и продолжается ч и более при эпидуральной анестезии - более 8 ч. При приеме внутрь анальгезирующий эффект в 1. По влиянию на ЦНС промедол близок к морфину; он уменьшает восприятие центральной нервной системой болевых импульсов, угнетает условные рефлексы. Усиливает действие местных анестетиков. По сравнению с морфином меньше угнетает дыхательный центр, меньше возбуждает центр блуждающего нерва и рвотный центр. Оказывает умеренное спазмолитическое действие на гладкую мускулатуру внутренних органов и вместе с тем повышает тонус и усиливает сокращения мускулатуры матки. Применение Применяют промедол как обезболивающее средство при травмах и различных заболеваниях, сопровождающихся сильными болевыми ощущениями. В акушерской практике применяют для обезболивания и ускорения родов; в обычных дозах не оказывает побочного действия на организм матери и плода. При болях, связанных со спазмами гладкой мускулатуры стенокардия, печеночные, почечные, кишечные колики и т. Промедол является одним из компонентов премедикации. Введение промедола интраоперационно, незначительно углубляя седацию, усиливает аналгезию, что способствует нормализации гемодинамики. В послеоперационном периоде промедол применяют для снятия болей и как противошоковое средство. Действие наступает через минут и продолжается после однократного введения часа. Максимальная разовая доза 0,04г, суточная - 0,16г. Страница 1 из 1. Вообще я хочу настоящую розовую гитару с голубыми слонами

Как правильно курить шишки

Промедол форум

Зрачки сузились