Программы социальных инвестиций формула хороших дел

Программы социальных инвестиций формула хороших дел

Программы социальных инвестиций формула хороших дел

Программы социальных инвестиций формула хороших дел


✅ ️Нужны деньги? Хочешь заработать? Ищешь возможность?✅ ️

✅ ️Заходи к нам в VIP телеграм канал БЕСПЛАТНО!✅ ️

✅ ️Это твой шанс! Успей вступить пока БЕСПЛАТНО!✅ ️

======================



>>>🔥🔥🔥(Вступить в VIP Telegram канал БЕСПЛАТНО)🔥🔥🔥<<<



======================

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️






Названы победители программы Формула хороших дел

Программы социальных инвестиций формула хороших дел

Эксперты RAEX назвали лидеров по устойчивому развитию среди компаний РФ :: РБК Тренды

Ключевая специализация — анализ «зеленых» и ответственных финансовых продуктов. Аналитики агентства оценивали деятельность компаний по индикаторам, которые отражают три основных блока: Environment — воздействие на окружающую среду, Social — персонал и местные сообщества и Governance — раскрытие информации и управление. В этом году в топ-5 ESG-рэнкинга вошли компании из совершенно разных отраслей. По сути эти компании — лучшие в своих отраслях с точки зрения ESG-факторов, но стоит учитывать, что по отдельным блокам их могут опережать другие компании, не вошедшие в топ-5 итогового рэнкинга. Экологические катастрофы годов, в том числе авария на объекте «Норникеля» , показали, что даже компании с хорошей отчетностью, заверенной по международным стандартам, могут неадекватно оценивать реальное положение дел. Специалисты RAEX-Europe ввели в методику возможность штрафа за спорные ситуации, потенциальные угрозы экологии и обществу. Так, «Норникель», входивший в топ-5 прошлогоднего рэнкинга, в этом году опустился в конец третьей десятки. При Совете директоров компании действуют три комитета, функции каждого из которых затрагивают разные аспекты устойчивого развития. В этом году появился отдельный член Совета директоров, которого назначили ответственным за климатические вопросы. В году компания потратила более млрд руб. В прошлом году на программы по экологической безопасности ушло около 36 млрд руб. Компания также ведет проекты в области возобновляемой энергетики. ЛУКОЙЛ участвует в законотворческих и экологических инициативах, направленных на внедрение и продвижение раздельного сбора отходов. На своих автозаправочных станциях компания устанавливает фандоматы по приему пластиковых бутылок и алюминиевых банок для дальнейшей переработки. В году на внешнюю социальную поддержку ушло 9,2 млрд руб. В период пандемии компания развернула программы помощи в 22 регионах России и в 12 зарубежных странах. Вклад в развитие человеческого капитала ЛУКОЙЛ осуществляет через корпоративную систему повышения квалификации своих работников. Сотрудники обучаются очно в государственных и частных образовательных учреждениях, есть дистанционное обучение, внутренние стажировки и тренинги. Работает институт корпоративных тренеров и институт наставничества. На предприятии в Благовещенске Башкортостан запускается проект по выпуску ПЭТ-гранул, которые будут состоять из вторсырья. Компания изучает технологии химической переработки загрязненного и смешанного пластиков, не пригодных для механической переработки. В прошлом году «Сибур» стал партнером Российского футбольного союза РФС по экологическому просвещению. Теперь на турнирах под эгидой РФС есть сбор пластиковых бутылок для дальнейшей их переработки. Совместно с Центром экономии ресурсов и Федеральным эколого-биологическим центром компания создала образовательную программу для детей «Вторая жизнь пластика». Ею могут бесплатно воспользоваться все учителя. Зеленая экономика Инновации мусорного сектора: фандоматы, датчики и умная сортировка. В конце года «Сибур» принял стратегию в области устойчивого развития до года, в которой отдельно отразил проблему выбросов парниковых газов. Стратегия включает сокращение выбросов парниковых газов, модернизацию и реконструкцию производств, энергосбережение и увеличение доли возобновляемых источников энергии. С года действует программа «Формула хороших дел». Она направлена на решение социально-экономических вопросов и улучшения качества жизни в регионах присутствия. В программу входят шесть направлений: развитие городов, охрана окружающей среды, спорт и здоровый образ жизни, волонтерство, культура, образование и наука. Пример вклада компании «Сибур» в развитие региона и его инфраструктуры — инвестирование в строительство нового аэропорта в городе Тобольск Тюменская область. С правительством области «Сибур» реализует программу по развитию городской инфраструктуры «Тобольск». Это строительство и реконструкция более 40 объектов спорта, образования, медицины и городской среды. В году РЖД взяли на себя обязательства по решению проблемы изменения климата и приняли специальную программу снижения выбросов парниковых газов. В году РЖД смогли сэкономить 2,3 млрд руб. Сюда входит реконструкция действующих котельных, перевод их на экологически более чистые виды топлива, замена устаревшего подвижного состава на новый и прямое сокращение потребления ресурсов. Для поиска финансирования и инвестиций в экологические проекты РЖД стала одной из первых российских компаний, которая выпустила на рынок «зеленые» облигации. Доход от таких ценных бумаг должен обязательно идти на проекты по снижению вредного воздействия на окружающую среду. Часть привлеченных средств компания уже потратила на рефинансирование закупки пассажирских электропоездов «Ласточка» и снижение выбросов CO 2. В РЖД планируют использовать средства от «зеленых» облигаций на электрификацию железнодорожных линий и закупку электровозов, чтобы дальше снижать выбросы парниковых газов. Зеленая экономика В «зеленом» тренде: как РЖД ведет ответственный бизнес. Это накладывает особые социальные обязательства на работодателя. Компания разрабатывает стратегию развития человеческого капитала на период до года. Туда входит мотивация и обучение сотрудников, обеспечение благоприятной рабочей среды. В РЖД действует Коллективный договор, созданный для того, чтобы повысить привлекательности компании на рынке труда: социальная защита работников, сохранение социальной стабильности и другое. В году на эти цели компания потратила около млрд руб. Телекоммуникационные компании в этом году впервые попали в ESG рэнкинг. Компании телеком- и ИТ-сектора оказывают незначительное воздействие на окружающую среду. Оно же нивелируется позитивным экологическим эффектом от внедрения цифровых сервисов. Объем выбросов CO 2 , предотвращаемый с помощью цифровых технологий, в пять раз превышает выбросы углерода, который генерирует инфраструктура мобильной связи по данным Global e-Sustainability Initiative GeSI и Carbon Trust. Зеленая экономика Как искусственный интеллект и криптовалюта повышают градус планеты. Несмотря на это, в году МТС присоединилась к глобальной инициативе GSMA по разработке мероприятий, направленных на минимизацию воздействия отрасли на климат. Компания подключает альтернативные источники энергии для работы базовых станций, внедряет программу экоофисов и переводит свой автопарк на стандарт Евро Компания также разрабатывает инновационные продукты для решения социальных, экологических и инфраструктурных проблем. МТС запустила более десяти цифровых проектов, чтобы повысить эффективность управления городской средой. Это система мониторинга вывоза твердых коммунальных отходов, «умное» освещение, мониторинг транспорта и ЖКХ, создание цифровых моделей городов с помощью искусственного интеллекта для управления транспортными потоками и другие. В году НЛМК планирует запустить электростанции на вторичных ресурсах — попутных газах сталеплавильного и доменного производств. Это позволит сократить выбросы углекислого газа на тыс. Компания также участвует в исследовательских проектах, которые направлены на использование водорода в производственном процессе, извлечение и утилизацию CO 2. Металлургическое производство сопряжено с образованием значительного объема отходов. Промышленные отходы НЛМК использует как на собственных производственных площадках, так и передает их на утилизацию специализированным предприятиям. В году компания полностью утилизировала 6 млн т металлургических шлаков, которые образовались с х годов. В основном финансовые вложения Группы НЛМК в развитие регионов присутствия направлены на поддержку спортивной инфраструктуры, детского массового спорта и творческих коллективов. В году на социальные инвестиции ушло 5,7 млрд руб. Больше информации и новостей о том, как «зеленеет» бизнес, право и общество в нашем Telegram-канале. Тренды Телеканал. Национальные проекты. Дискуссионный клуб. Кредитные рейтинги. Продажа бизнеса. Спецпроекты СПб. Проверка контрагентов. РБК Библиотека. РБК Компании. Экономика образования Здоровье. Скрыть баннеры. Индустрия 4. Читайте РБК без баннеров. Главное меню. Главная Лента Подписаться Поделиться.

К инвестициям в основной капитал относятся

PR-сопровождение программы социальных инвестиций «Формула хороших дел»

Ваши инвестиции

Программы социальных инвестиций формула хороших дел

СЕГОДНЯ ПРОГРАММЕ СОЦИАЛЬНЫХ | Интересный контент в группе Обыкновенное чудо

Программы социальных инвестиций формула хороших дел

Инвестиционный фонд программа приватизации

Какие криптовалюты можно

Эксперты RAEX назвали лидеров по устойчивому развитию среди компаний РФ :: РБК Тренды

Программы социальных инвестиций формула хороших дел

Состав и классификация основного капитала

Работа делать на дому

Названы победители программы Формула хороших дел

Программы социальных инвестиций формула хороших дел

За лайки подписки заработок без вложений

PR-сопровождение программы социальных инвестиций «Формула хороших дел»

Report Page