Professionnelle du plan à trois
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Le triolisme est une relation sexuelle qui implique 3 partenaires. Toutes les combinaisons sont permises : 2 hommes et 1 femme, 2 femmes et 1 homme, 3 femmes ou 3 hommes. En pratique, le triolisme s'expérimente en couple : les partenaires invitent ponctuellement une 3? personne à partager un acte sexuel.
Cette expérience satisfait les couples dont la passion s'étiole, ou ceux à l'appétit sexuel important et dont la quête de nouveauté excite. Décryptage et recommandations sur cette pratique sexuelle.
Le triolisme amateur fait partie des expériences sexuelles répandues chez les couples, loin des mœurs sexuelles réservées aux plus téméraires et connotées hard.
À l'initiative d'un partenaire, les amants choisissent ensemble un tiers homme ou femme, selon les préférences de chacun et l'invitent à partager, le temps d'un acte sexuel, leur intimité.
À terme, la vie commune éprouve le couple. Lorsque les amants pratiquent leur sexualité de manière monotone et espacent de plus en plus les coïts, le couple est directement affecté.
Plusieurs causes sont la source d'une baisse de libido comme la routine, l'ennui ou encore le manque de plaisir charnel. Cela peut rapidement devenir une source de détérioration des relations.
C'est à ce moment-là que certains amants décident de booster leur sexualité. Parmi les moyens d'y parvenir, on parle du triolisme amateur. En invitant une 3? personne, le couple tire plusieurs bénéfices :
Les répercussions d'un plan à trois peuvent être nombreuses, aussi bien positives que négatives. En effet, le triolisme amateur peut mettre le couple en danger au point de le séparer.
Lorsqu'un des partenaires découvre une sexualité beaucoup plus épanouissante au moment du plan à 3, il peut choisir de revoir la 3? personne.
Le fait d'entretenir un contact et de revoir cette personne permet de nouer une relation qui est inconvenante pour l'autre membre du couple.
Le triolisme peut en outre exciter au point qu'un amant souhaite retenter l'expérience à chaque rapport sexuel. C'est à ce moment que l'autre partenaire ne lui suffit plus.
Lorsque le couple fait l'expérience du triolisme pour la première fois, il est judicieux de suivre quelques règles de base.
Au moment de trouver le tiers idéal, les amants peuvent penser à une personne qu'ils connaissent ou un inconnu. Inviter un ex-amant à une expérience de triolisme peut être tentant, mais s'avère risqué si les ex se redécouvrent une passion l'un pour l'autre.
La jalousie peut également mettre à mal le couple dans ce contexte. En pratique, il s'agit de choisir quelqu'un de l'entourage, pour savoir à quoi s'attendre, mais sans lien intime avec l'un ou l'autre des membres du couple. Certains iront chercher le dernier du trio dans un club échangiste.
Qui est autorisé à faire quel acte ? Les membres du couple ne sont pas nécessairement enclins à consentir à toutes formes d'échange au moment du plan à 3.
La femme du couple peut, par exemple, refuser que son amant pénètre ou embrasse la 3? personne du trio. L'homme du couple peut refuser la double pénétration de sa partenaire.
Les 3 personnes qui expérimentent le triolisme ont tout intérêt à échanger verbalement avant l'acte pour poser les bases.
Peu importe l'identité de l'invité au triolisme, il est important pour les 3 amants d'utiliser des préservatifs.
Parmi les fantasmes les plus répandus, le triolisme est souvent partagé par l'homme et la femme. À condition d'avoir lieu dans les bonnes conditions, l'expérience du triolisme est souvent bénéfique.
Un plan à 3 permet, en effet, de tenter une pratique nouvelle, sans pour autant dépasser les limites du couple. Le triolisme peut se dérouler dans le respect de la sensualité des partenaires sans le caractère "hard" de certaines autres nouvelles expériences.
Dans la majorité des cas, l'homme fantasmera sur un plan à 3 avec une autre femme, ce qui convient en général à sa partenaire. Ce contexte-là favorise généralement la douceur. De plus, la femme est souvent plus encline à un rapport homosexuel qu'un homme.
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Carine Seiler, haut-commissaire aux comptences visite l’universit rgionale des mtiers de l’artisanat Saint-Luce sur Loire, prs de Nantes, le 08/10/2020.
Les contours du plan de modernisation de la formation se précisent. Le Haut-Commissariat aux compétences qui pilote sa mise en œuvre va actionner, d’ici au mois de septembre, trois leviers complémentaires pour faire émerger de nouvelles approches pédagogiques, soutenir l’innovation et accompagner la mutation des prestataires. Entretien avec la haut-commissaire Carine Seiler.
Par Estelle Durand - Le 15 avril 2021.
Le monde de la formation s’apprête à entrer de plain-pied dans l’ère du digital. C’est du moins l’ambition du plan de modernisation du secteur piloté par le Haut-Commissariat aux compétences dans le cadre de France Relance. Dotée de 300 millions d’euros, cette initiative vise à accélérer l’intégration du numérique dans les pratiques des prestataires et, par ricochet, à « développer le secteur de l’EdTech pour faire de la France un leader de l’innovation pédagogique », lance Carine Seiler, haut-commissaire aux compétences. Ce plan « qui n’a pas d’équivalent en Europe » selon elle, fait l’objet d’une préparation concertée afin de tenir compte des attentes de la profession et d’engager le secteur dans une « transformation globale et durable » qui se traduira notamment « par des logiques de mutualisation et de travail en réseau plus fortes à l’avenir ».
Partant du constat que le manque de capacité d’investissement constitue le principal frein à l’innovation (voir ci-dessous), le Haut-Commissariat joue la carte de la mutualisation pour susciter la création et l’appropriation d’outils et contenus numériques. Ce volet du plan de modernisation passera par un appel à projets doté de 100 millions d’euros dont la première vague sera lancée fin avril ou début mai. Objectif : « Encourager les acteurs à se fédérer au sein de réseaux ou de consortiums pour développer des solutions de formation hybrides répondant aux besoins d’une filière économique », explique Carine Seiler. Des projets portant sur la création de plateformes et de contenus pédagogiques ont d’ores et déjà été identifiés dans le secteur maritime ou encore dans le domaine du soin et de la santé.
Le soutien à l’innovation se traduira aussi par la création de « communs numériques ». « L’idée est de contribuer financièrement au développement de ressources à forte valeur ajoutée tels que des outils de réalité virtuelle permettant l’acquisition de gestes professionnels ou des solutions basées sur les sciences cognitives qui facilitent l’apprentissage », détaille Carine Seiler. Ces ressources que peu d’organismes pourraient financer à titre individuel seront mises à la disposition des acteurs de la formation selon des modalités qui restent à définir. « Cette logique de patrimoine commun pose des questions de droit de la propriété intellectuelle et de droit de la concurrence que nous sommes en train d’étudier » , précise Carine Seiler.
Pour amorcer le mouvement, le Haut-Commissariat aux compétences a d’ores et déjà engagé plusieurs projets pilotes visant à créer 15 parcours de formation hybrides intégrant des modules innovants. Ces expérimentations ciblent des métiers ou des compétences stratégiques dans le cadre du plan de relance. Le soin et la santé ou encore la rénovation énergétique en font partie.
Cette approche collaborative vaut aussi pour le deuxième volet du plan de modernisation. Il s’agit de soutenir et de labelliser des tiers-lieux en vue d’intégrer la formation dans leur champ d’action. Ces espaces offriront aux apprenants un environnement propice à l’acquisition de compétences à distance. Les prestataires de formation y trouveront des ressources mutualisées pour enrichir leur offre.
L’élan impulsé par l’État ne sera pas sans conséquences pour les prestataires. Le digital va modifier les approches pédagogiques, fera émerger de nouveaux métiers et bousculera les modèles économiques. Pour les aider à se positionner dans ce nouvel environnement, le Haut-Commissariat s’apprête à déployer une offre d’accompagnement. Ce troisième axe du plan, qui répond à une attente forte du secteur, fait l’objet d’un groupe de travail chargé « de définir le périmètre de cette prestation, son niveau de prise en charge et son articulation avec ce que proposent déjà d’autres acteurs tels que les Régions », précise Carine Seiler.
Le plan de modernisation laisse entrevoir des changements structurants à tous les niveaux. L’hybridation des formations pourrait ainsi avoir une incidence sur les mécanismes de financement. Un sujet dont s’empare le Haut-Commissariat. « Des hackatons seront organisés pour faire évoluer les pratiques d’achat ou les modalités de preuve qui peuvent constituer des freins à l’innovation », indique Carine Seiler.
Les différents volets du plan de modernisation seront déployés progressivement d’ici au mois de septembre avec la volonté d’agir vite pour esquisser d’ici à 2022 ce que sera la formation de demain.
L’étude menée par le Haut-Commissariat aux compétences début 2021 met en lumière les effets de la crise sur les pratiques des prestataires mais des marges de progrès existent. Les projets d’équipements en matière de digital restent rares. En cause : le manque de moyens financiers et de compétences.
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