Проектирование металлоконструкций на основе их рыночной стоимости - Производство и технологии дипломная работа
Главная
Производство и технологии
Проектирование металлоконструкций на основе их рыночной стоимости
Понятие и сущность проектирования металлоконструкций. Выделение центров финансовой ответственности в производственно-технологической системе. Анализ систем оплаты труда. Разработка сценариев, направленных на получение конкурентных преимуществ продукции.
посмотреть текст работы
скачать работу можно здесь
полная информация о работе
весь список подобных работ
Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
1. Теоретические аспекты проектирования металлоконструкции на основе их рыночной стоимости
1.2 Понятие и сущность проектирования металлоконструкций
1.3 Анализ нормативно-правовой базы в соответствии с выбранной областью исследования
1.4 Выделение центров финансовой ответственности в производственно-технологической системе
1.5 Анализ систем оплаты труда, применяемых на производственных предприятиях
2. Ситуационный анализ операционной деятельности ООО «Краснодарский крановый завод»
2.1 Краткая характеристика предприятия. Основные виды продукции
2.2 Параметры операционного цикла ООО «ККЗ»
2.3 Сравнительный анализ деятельности ООО «ККЗ» и предприятия аналога по производству металлоконструкций ООО «ЮКЗ»
2.4 Оценка рыночной стоимости металлоконструкций
2.5 Процесс проектирования козлового крана
3. Разработка сценариев, направленных на получение конкурентных преимуществ продукции
3.1 Организация управленческого учета по центрам финансовой ответственности
3.2 Организация производства на основе оплаты труда как доли в структуре операционных затрат
Бизнес должен приносить чистый доход, величина которого вносит существенный вклад в его стоимость. В свою очередь доход будет стабильным только тогда, когда предприятие будет стабильно предоставлять товары (работы, услуги) с заданными потребительскими свойствами, имеющими конкурентные преимущества на внешнем рынке. При этом конкурентные преимущества должны иметь не только потребительские свойства, но и структура затрат, амортизационный фонд от материальных и нематериальных активов, достаточный для простого и расширенного воспроизводства активной части основных производственных фондов.
Актуальность выбранной темы исследования заключается в том, что рынок металлоконструкций постоянно развивается, появляются новые организации, специализирующиеся на проектировании. Для увеличения объема реализации продукции исследуемому предприятию необходимо разрабатывать проекты, имеющие конкурентные преимущества.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка подхода к проектированию металлоконструкции, обеспечивающих получение конкурентных преимуществ продукции на анализируемом предприятии. Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
1) сформировать понятийный аппарат работы, изучить действующую нормативно-правовую базу, регулирующую проектную деятельность;
2) провести ситуационный анализ деятельности предприятия в разрезе параметров выбранной производственно-технологической системы;
3) изучить теоритические аспекты проектирования металлоконструкций на основе их рыночной стоимости;
4) привести характеристику современного состояния изучаемой проблемы;
5) разработать методику оценки рыночной стоимости металлоконструкции.
В качестве объекта исследования выбрано Общество с ограниченной ответственностью «Краснодарский крановый завод», основные виды деятельности которого - проектирование, производство, монтаж и обслуживание кранов и электротельферов.
Предмет исследования - подходы к проектированию металлоконструкции, имеющей конкурентные преимущества.
При написании работы использовались действующие законы и положения, регулирующие различные аспекты организации по проектированию металлоконструкций, монографии, учебные пособия авторов, таких как: Борисов Ю. М., Дьяков В. И., Липкин Б. Ю., Ушаков П. И., Шичков А.Н.
При написании выпускной квалификационной работы были применены такие методы научного исследования, как анализ и обобщение полученного материала, метод проектирования с использованием вычислительных программ, таких как Компас, AutoCAD; метод операционного цикла.
Информационной базой работы являются нормативно-правовая база, статистические данные, положение о производственно-хозяйственной деятельности ООО «ККЗ», годовая бухгалтерская отчетность ООО «ККЗ», учебно-методическая литература, научные статьи, ресурсы Интернет.
Во введении выпускной квалификационной работы обоснована актуальность и практическая значимость темы исследования, выбраны предмет и объект исследования, сформулированы цель и соответствующие ей задачи исследования.
В первой главе «Теоретические аспекты проектирования металлоконструкций на основе их рыночной стоимости» рассмотрены понятие и сущность проектирования металлоконструкций. Рассмотрен алгоритм выделения центров финансовой ответственности в производственно-технологической системе. Проанализированы научные публикации по системам оплаты труда, применяемые на производственных предприятиях Российской Федерации и за рубежом.
Во второй главе работы «Ситуационный анализ операционной деятельности ООО «Краснодарский крановый завод» оценены параметры операционного цикла предприятия, проведен сравнительный анализ деятельности ООО «ККЗ» и предприятия аналога по производству металлоконструкций ООО «ЮКЗ». Проведена оценка рыночной стоимости металлоконструкций на примере козлового крана.
В третьей главе выпускной квалификационной работы разработаны сценарии, направленные на получение конкурентных преимуществ продукции, включающие в себя организацию управленческого учета по центрам финансовой ответственности, организацию производства на основе оплаты труда как доли в структуре операционных затрат, формирование функциональной рыночной доходности металлоконструкции в производственном процессе с использованием критерия характеристики операционного цикла.
В заключении выпускной квалификационной работы сделаны выводы по результатам проведенных исследований.
Результаты исследования в дальнейшем могут использоваться менеджерами предприятия при разработке сценариев увеличения объемов реализации продукции, при разработке Положения о системы оплаты труда, при формировании цен на производимую продукцию.
1 . Теоретические аспекты проектирования металлоконструкции на основе их рыночной стоимости
С точки зрения производственного менеджмента предприятие - это субъект хозяйственной деятельности, целью которого является получение дохода от реализации продукции, имеющей конкурентные преимущества на внешнем рынке. Эту задачу может решить такое предприятие, в котором действуют экономические законы, т.е. оно является экономической системой.
В странах с развитой рыночной экономикой предприятия ведут два автономных учета - финансовый (бухгалтерский) и управленческий (экономический). Бухгалтерский учет реализуют в соответствии с требованиями внешних относительно предприятия государственных и муниципальных органов управления, а управленческий учет позволяет управлять прямыми переменными затратами на производство продукции по технологическим системам активной части основных фондов с материальными и нематериальными активами.
Бухгалтерский и производственный учет позволит сформировать механизмы инновационного развития технологических систем предприятия, обеспечивающего управление стоимостью бизнеса на основе освоения продуктовых, технологических и аллокационных инноваций.
Реализация производственного учета на предприятиях основана на бизнес-единицах (производственно-технологических системах), сформированных по технологическим переделам, имеющим рыночную стоимость.
Производственно-технологическая система (бизнес-единица) - это минимальный комплекс амортизируемых материальных и нематериальных активов, обеспечивающий выпуск продукции (передела) имеющего потребительские свойства (рыночную стоимость).
Конверсия производственного капитала производственно-технологической системы - это интегрированный комплекс технологических процессов, реализованный в замкнутом операционном цикле с целью капитализации технологических затрат в их денежный эквивалент в форме объёма продаж продукции, налоговых платежей во все уровни бюджетов и чистого дохода, необходимого и достаточного для инвестирования простого и расширенного воспроизводства основных фондов и формирования чистой операционной прибыли для выплаты дивидендов собственникам бизнеса. [1]
Операционный цикл конверсии в МТС (технологический комплекс и организация производства) должны обеспечивать выпуск продукции, имеющей рыночную стоимость.
Согласно ФСО №2, рыночная стоимость - наиболее вероятная цена, по которой объект оценки может быть отчужден на открытом рынке в условиях конкуренции, когда стороны сделки действуют разумно, располагая всей необходимой информацией, а на величине цены сделки не отражаются какие-либо чрезвычайные обстоятельства. [2]
Внутренняя стоимость - стоимость, определяемая для пользователя (заказчика) и формируемая непосредственно в операционном процессе в соответствии с характеристикой бизнеса пользователя, критерием конверсии и пр.
Каждый параметр операционного цикла является денежным потоком имеющим величину и направление, поэтому с точки зрения математической теории они являются векторами.
Подробно, вопросы, связанные с понятиями производственно-технологической системы, рыночной и внутренней стоимости, рассматриваются в монографии А.Н. Шичкова «Экономика и менеджмент инновационных процессов в регионе».
1.2 Понятие и сущность пр оектирования металлоконструкций
Металлические конструкции применяются в возведении складов, ангаров, спортивных комплексов, торговых центров и павильонов, складов, цехов, эстакад, лестниц, ограждений, вышек сотовой связи и промышленных сооружений.
На стадии проектирования металлоконструкции учитываются все основные характеристики: географические условия площадки (снеговая и ветровая нагрузки, сейсмика, температурный режим), основные габариты будущего строения, учитывающие специфику прямого назначения сооружения, выбор ограждающих конструкций стен и кровли, крановое оборудование, нагрузка на фундамент и многое другое.
Первый этап в проектировании металлоконструкций - составление эскизного проекта и общей пояснительной записки на основе консультации с заказчиком, замеров параметров территории и предварительных экономических расчётов.
Затем производится расчёт металлоёмкости здания, составляются схемы каркаса, осуществляется проектирование инженерных сетей с привязками оборудования к точкам коммуникаций, подбор оборудования и смета на строительство. Современные системы автоматизированного проектирования строительных объектов позволяют проектировать металлические конструкции любых типов с возможностью автоматического подбора поперечных сечений и генерацией чертежей типовых узлов металлоконструкций, определять параметры болтовых и сварных соединений, создавать конструкторскую документацию, расчётные модели, чертежи и пр.
В конце всех работ проект согласуется в государственных органах, разрабатывается и утверждается проектно-разрешительная документация. [3]
Тема «Проектирование металлоконструкций» нашла отображение во многих работах таких авторов, как И. И. Абрамович, В. Н. Березин и др. В своих работах они описывают взаимосвязь процесса проектирования и процесса изготовления металлоконструкции. Их подход к проектированию заключается в неделимости проектирования от процесса изготовления и объединении центров финансовой ответственности. В дальнейшем в работе планируется разработать подход к проектированию, как к отдельному ЦФО.
1.3 Анализ нормативно-правовой базы в соответствии с выбранной областью исследования
Согласно OCT 26.260.758-2003 «Конструкции металлические. Общие технические требования», металлоконструкция - это совокупность отдельных, простых элементов различного исполнения и формы, которые собираются вместе и выполняют функцию базы или основы будущей машины, постройки или отдельного узла.
Данный стандарт распространяется на конструкции металлические технологического оборудования, применяемого в строительной, газовой, нефтяной и смежных отраслях промышленности. Стандарт устанавливает общие технические требования к проектированию, материалу, изготовлению, приёмке металлических конструкций.
Металлоконструкции должны изготавливаться в соответствии с требованиями стандарта по конструкторской и производственно-технологической документации, утверждённой в установленном порядке и быть технологичными, надёжными в течение предусмотренного срока службы, обеспечивать безопасность при эксплуатации. [4]
Межгосударственный стандарт ГОСТ 33169-2014 «Краны грузоподъемные. Металлические конструкции. Подтверждение несущей способности» устанавливает общие условия, требования, методы и значения параметров, необходимые для подтверждения работоспособности металлических конструкций грузоподъемных кранов. Целью разработки стандарта является совершенствование и унификация методов подтверждения работоспособности и долговечности металлических конструкций кранов в зависимости от условий их эксплуатации. Стандарт базируется на принципах и методах ISO 20332:2008 Cranes. Proof of competence of steel structures (Краны. Подтверждение несущей способности металлоконструкций), а также отдельных положениях EN 13001-3-1:2012 Cranes-General Design-Part 3-1:Limit States and proof competence of steel structure (Безопасность грузоподъемного крана. Общие требования к проектированию. Предельное состояние и подтверждение соответствия стальных конструкций) и норм FEM 1.001 (10.1998) Rules for the design of hoisting appliances (Правила проектирования подъемных устройств).
Стандарт распространяется на металлические конструкции грузоподъемных кранов всех типов и может быть использован при проектировании других подъемно-транспортных машин. Стандарт применяется совместно с ГОСТ 32579 «Краны грузоподъемные. Принципы формирования расчетных нагрузок и комбинаций нагрузок». [5]
Расчет параметров металлоконструкции на крановом заводе производится в соответствии с Государственным стандартом ГОСТ 28609-90 «Краны грузоподъемные. Основные положения расчета». Стандарт распространяется на краны мостового типа и консольные и устанавливает рекомендуемые основные положения расчета с целью обеспечения надежности при установке, монтаже и эксплуатации кранов.
Расчеты кранов и их элементов должны выполняться в соответствии с утвержденной нормативно-технической документацией. В обоснованных случаях допускается проводить расчеты на основе результатов теоретических и экспериментальных исследований или с использованием инженерных методик.
Результаты расчета должны обеспечивать сохранение несущей способности крана и его элементов, а также надежности при заданных эксплуатационных характеристиках в течение установленного срока службы, при условии изготовления, установки и использования крана в соответствии с требованиями нормативно-технической и эксплуатационной документации.
При расчёте параметров металлоконструкции следует учитывать расчетные ситуации, которые были разработаны русским исследователем В. К. Файбишенко в статье «Металлические конструкции: основные нормы и правила проектирования и расчета металлических конструкций», несколько лет изучающего особенности расчета металлоконструкций:
1) установившуюся, имеющую продолжительность того же порядка, что и срок службы крана или срок его соответствующих элементов до списания или до капитального ремонта (если таковой производится);
2) переходную, имеющую продолжительность, небольшую по сравнению со сроком службы крана (например, транспортировка и монтаж крана, использование технологического крана для монтажных работ);
3) аварийную, характеризующуюся малой вероятностью появления и продолжительностью (например, обусловленную столкновением кранов, внезапным отказом какого-либо элемента конструкции).
Указанные расчетные ситуации определяют выбор соответствующих расчетных схем и условий нагружения кранов и их элементов, виды предельных состояний и других показателей, определяющих несущую способность и работоспособность конструкций. [6]
1.4 Выделение центров финансовой ответственности в производственно-технологической системе
Переход от функциональной системы управления производством к управлению на основе инструментов менеджмента позволяет реализовать принцип самоуправления. Механизм самоуправления предусматривает коллективную ответственность за результаты производства. В странах с развитой рыночной экономикой эта концепция реализуется путём создания центров финансовой ответственности, сформированных по технологическим переделам, имеющим рыночную стоимость.
Центры финансовой ответственности - это первичные производственные (технологические системы) и обслуживающие единицы, обеспечивающие планирование и учет затрат и потребительских свойств с целью их детализации и последующего трансферта по переделам. Центр финансовой ответственности может совпадать с организационной единицей (цехом, отделением, участком) или может быть более дробным подразделением этих единиц.
Продвижение продукции по зонам финансовой ответственности (по технологическим переделам) осуществляется на основе трансферта затрат и потребительских свойств продукции. Реализовать этот принцип можно только при рыночном укладе в производственно-технологических системах предприятий.
Проектировать маршрутные и операционные технологии по переделам необходимо на основе выполнения заданной рынком структуры операционных затрат (согласно налоговому учету), обеспечивающей комплексное выполнение заказа по операционным затратам и потребительским свойствам.
Необходимо сформировать дивизионную систему управления предприятием, которая исключит возможность администрирования при формировании инновационных программ, направленных на снижение технологических затрат (согласно управленческому учету), увеличение дохода от операционной деятельности и повышение на этой основе стоимости технологических систем и бизнеса в целом.
В системе производственного учета выделяются центры ответственности, в границах которого менеджер несет ответственность за целесообразность понесенных затрат на производство продукции (услуг). В центрах производственного учета прямых переменных затрат воссоздается, прежде всего, информация о технологических затратах. Поэтому местами возникновения производственно-технологических затрат являются структурные технологические линии, системы, в которых происходит потребление ресурсов.
На базе Вологодского государственного университета заведующим кафедрой «Управление инновациями и организации производства» Шичковым Александром Николаевичем была написана монография «Менеджмент инноваций и технологий в производственной среде», часть которой посвящена вопросам организации центров финансовой ответственности. [7]
Стратегическое управление стало входить в практику управления американскими компаниями с конца 60-х годов. Тогда его главным объектом была диверсификация деятельности фирмы, когда каждое производственное отделение обслуживало определенную группу рынков с самыми различными перспективами. С 70-х годов направленность стратегического управления изменилась, и в 80-ые годы оно превратилось в основу стратегического планирования, ориентированного на оценку целесообразности развития отдельных областей хозяйственной деятельности, которые зависят не столько от текущей эффективности, сколько от их результативности в перспективе.
В американских компаниях такие сегменты получили название стратегических центров хозяйствования (СЦХ). Первым шагом разработки стратегии фирмы является определение соответствующих центров и их исследование вне связи со структурой фирмы и ее текущей деятельностью.
В крупных компаниях США для разработки и реализации стратегии была создана управленческая структура, не совпадающая с организационной структурой фирмы. Основным звеном этой системы стали стратегические центры хозяйствования, в которые включаются производственные отделения по следующим признакам: общность рынков сбыта, однотипность и взаимозаменяемость продукции; обеспеченность ресурсами для ее разработки, производства и реализации; наличие сопоставимых по профилю и потенциалу конкурентов. Число СЦХ в компаниях США значительно меньше числа производственных отделений. Например, в компании «Вестингауз-электрик» 110 производственных отделений объединены в 37 СЦХ. В начале 2000-х стратегические центры хозяйствования были определены как центры финансовой ответственности (ЦФО).
Управляющий ЦФО несет ответственность, как за разработку, так и за выполнение стратегического плана по своему ЦФО. Они наделяются дополнительными полномочиями, которые позволяют им привлекать к достижению стратегических целей ресурсы входящих в них производственных отделений. Для ЦФО устанавливаются свои показатели оценки деятельности и определений порядок их стимулирования. Наряду с обязательными для всех показателями (прибыль, объем реализации) для них устанавливаются показатели динамики достижения долгосрочных целей: этапы разработки и освоения продуктовых инноваций, увеличение объема продаж и др.
ЦФО несут ответственность за выбор области деятельности, разработку конкурентоспособности изделий и сбытовой политики, формирование номенклатуры изделий.
Главными критериями образования ЦФО внутри фирмы являются: эффективность развития по данному стратегическому направлению; эффективное использование технологии; высокий уровень рентабельности. [8]
1.5 Анализ систем оплаты труда, применяемых на производственных предприятиях
На большинстве предприятий труд работников оплачивается по утвержденным в организации ставкам (окладам) и сдельным расценкам. Тех, кто принят по трудовому соглашению, - на условиях, предусмотренных трудовым соглашением.
Нормы выработки и расценки на работы предприятие устанавливает самостоятельно, при необходимости они пересматриваются с учетом конкретных условий хозяйствования и подлежат утверждению в порядке, установленном коллективным договором.
За достижения высоких производительных показателей, разработку и внедрение рационализаторских предложений, экономию средств, непрерывный стаж и другие заслуги используются различные виды материального поощрения (премии, вознаграждения).
Предприятия сами определяют формы и системы оплаты труда всех лиц, работающих в них. Доходы каждого члена трудового коллектива обусловливаются его трудовым вкладом и размером той части полученного дохода, которая направляется на оплату труда. Большинство предприятий пользуется формой оплаты труда, основанной на повременной (простой повременной, повременно-премиальной), сдельной (индивидуальной, коллективной), аккордной оплатой. Отдельные предприятия используют оплату труда по конечному результату (в процентах от полученного дохода).
Организации могут применять почасовую и поденную формы оплаты труда как разновидности повременной оплаты труда. В этом случае доход работника определяют путем умножения часовой (дневной) ставки оплаты труда на число фактически отработанных часов (дней). Как правило, по таким формам оплачивается труд персонала вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия, а также лиц, работающих на условиях совместительства.
При повременно-премиальной форме оплаты труда работники дополнительно получают премию, которая, как правило, устанавливается в процентах к оплате труда, начисленной за фактически отработанное время. Премирование может осуществляться по итогам работы за месяц или более длительный период (квартал).
При сдельной оплате труда оплата труда работникам начисляется за фактически выполненную работу (изготовленную продукцию) на основании действующих расценок за единицу работы.
При сдельной форме оплаты труда работникам дополнительно начисляется премия за выполнение условий и показателей премирования: качество работы, срочность, отсутствие обоснованных жалоб со стороны клиента и другое. Размер премии обычно устанавливается в процентах к сдельному заработку.
Сдельная форма оплаты труда может быть индивидуальной и коллективной (бригадной). При бригадной форме оплаты труда заработок всей бригады определяется путем умножения расценки за единицу работы на фактически выполненный объем работ. Доход бригады распределяется между ее членами в соответствии с количеством и качеством труда.
В большей части крупных и средних предприятий используется тарифная система оплаты труда, что предполагает зависимость размера оплаты труда от сложности выполняемой работы, условий труда (нормальные, тяжелые и вредные, особо тяжелые и особо вредные); природно-климатических условий выполнения работы; интенсивности и характера труда.
Описанные методы начисления оплаты труда устарели, так как работник не заинтересован в результате деятельности предприятия. Препятствием в мотивации является отсутствие организации производства на основе оплаты труда как доли в структуре операционных затрат (на основании налогового учета). С целью усиления заинтересованности работников в результатах своего труда на предприятиях необходимо разрабатывать алгоритм математической модели формирования доли оплаты труда в структуре управленческого учёта на основе рыночной стоимости конечного продукта (услуги).
В 2014 году в статье «Экономика предприятия» Виктор Титов подробно охарактеризовал процесс формирования оплаты труда на современных предприятиях. [9]
В передовых компаниях Франции, Германии, Японии система оплаты труда строится на принципах индивидуализации заработной платы персонала в зависимости от фактических результатов работы и вклада в общие финансово-хозяйственные итоги деятельности предприятия.
В США используются гибкие системы оплаты труда, основанные на участии работников в прибылях фирмы или в распределении доходов. При этом имеются различные программы участия работников в прибылях. Распределение доходов предполагает поощрение от прибыли, получаемой в результате роста производительности труда, повышения качества продукции, экономии материалов, удовлетворения требований потребителей. Каждый работник получает премиальные выплаты, уровень которых зависит от результатов деятельности подразделения, в котором он работает. При данной системе существует тесная взаимосвязь между результатами работы и величиной премии каждого работника, в ней заложен новый подход к повышению эффективности работы каждого работника, увеличению производительности труда, качества продукции и сокращению операционных затрат производства. [10]
Зарубежные страны накопили значительные знания и опыт в области проектирования металлоконструкций. На территории Российской Федерации действуют нормативно-правовые акты, основой которых являются зарубежные законы и положения. Кроме этого, за рубежом на большинстве крупных предприятий развита система создания центров финансовой ответственности, сформированных по технологическим переделам и организации производства на основе оплаты труда как доли в структуре операционных затрат.
2 . Ситуационный анализ операционной деятельности ООО « К раснодарский крановый завод »
2.1 Краткая характеристика предприятия. Основные виды продукции
История завода берет свое начало в 1980 году. В 1983 году были произведены первые 177 кранов, которые поступили на предприятия по всей территории СССР.
Наименование организации: общество с ограниченной ответственностью «Краснодарский крановый завод». Сокращенное фирменное наименование Общества: ООО «ККЗ». Располагается завод на территории Российской Федерации в городе Краснодар.
Основные виды кранов, производимых на заводе: кран балки, краны козловые, краны консольные, краны разборные (см. приложение 1). Кроме этого, предоставляются услуги по производству электрических талей грузоподъёмностью от 0,5 до 10 тонн (производства России и Болгарии). Рассмотрим структуру реализации продукции за 2016 год (рисунок 2.1).
Рисунок 2.1. Структура реализации продукции
Наиболее часто заказы осуществляются на козловые и мостовые краны. Большая часть потребления продукции приходится на промышленные компании. Данная сфера имеет постоянную потребность в грузоподъемном оборудовании, а козловые краны, имеют широкий диапазон грузоподъемности и высокие эксплуатационные возможности.
Основными потребителями продукции завода являются предприятия угольной и горнорудной промышленности горнодобывающего сектора, предприятия металлургии и машиностроения. Это такие предприятия как, ОАО «ОУК Южкузбассуголь» («ЕвразХолдинг»), ОАО «УК Южный Кузбасс», АК «ЛУКОЙЛ», ООО «Распадский уголь», Новолипецкий металлургический завод, Первоуральский Новотрубный завод, Александровский машиностроительный завод, ООО «Техно-Таль», ОАО «НПО Горнефтемаш», ООО «УралГорнефтемаш». Кроме того, предприятие имеет представительство в Украине и Казахстане.
Доля кранов, выпускаемых ООО «ККЗ» в целом по России составляет около 20%. Объём экспорта продукции ООО «ККЗ» в другие страны в 2016 г. составил 12,1% (рисунок 2.2).
Рисунок 2.2. Динамика экспорта производимой продукции, %
Несмотря на сложное экономическое положение в мире, ограничения в экспорте, прослеживается положительная динамика экспорта производимой продукции. Постоянными потребителями услуг ООО «ККЗ» являются предприятия Казахстана, Латвии, Финляндии и другие.
ООО «ККЗ» ежегодно выделяются средства на модернизацию техники и оборудования. Кроме этого, завод занимается инновационной деятельностью. К примеру, в 2016 г. инвестиции предприятия, связанные с инновационной деятельностью составили 121,5 тыс. руб. за счёт собственных средств (патент на изобретение концевой балки мостового грузоподъемного крана).
Численность персонала ООО «ККЗ» по состоянию на 01.01.2015 г. составила 490 человек, в том числе: рабочие - 294 чел., специалисты - 108 чел., руководители - 88 чел. Численность специалистов конструкторского отдела, занимающихся непосредственно проектирование металлоконструкций составляет 6 человек.
Оплата труда инженера-конструктора не зависит от рыночной стоимости проекта. Она формируется из фиксированной ставки (оклада) и премии за выполнение плана. Существенным препятствием в мотивации работы инженера-конструктора на технологическом этапе проектирования металлоконструкций является отсутствие организации производства на основе оплаты труда как доли в структуре операционных затрат. В дальнейшем планируется разработать алгоритм математической модели формирования доли оплаты труда в структуре управленческого учёта при проектировании металлоконструкций на основе их стоимости.
Основными конкурентами ООО «ККЗ» являются следующие организации: ООО «Южный крановый завод», ОАО «Красногвардейский крановый завод», ОАО «Артемовский машиностроительный завод», ООО ТД
Проектирование металлоконструкций на основе их рыночной стоимости дипломная работа. Производство и технологии.
Курсовая работа по теме Теория свободного воспитания Л.Н. Толстого
Доклад: Физкультурно-спортивные сооружения для людей с ограниченными возможностями
Реферат На Тему Стандарт-Кост – Зарубежный Аналог Нормативного Метода Учета Затрат
Курсовая работа по теме Взаємозв’язок уяви та творчості особистості
Дипломная работа по теме Музыкальное образование в Республике Татарстан как часть культурной политики России XX-XXI вв.
Линейное Уравнение С Одной Переменной Контрольная Работа
Реферат: Методика составления бизнес-плана инвестиционного проекта. Скачать бесплатно и без регистрации
Социально-педагогическая помощь лицам с ограниченными возможностями
Курсовая работа: Производственный аутсорисинг: понятие и функции
Контрольная работа по теме Государственная гражданская служба
Сочинение Какой Сегодня День
Транспортное Обслуживание Реферат
Авторизация Абонентов Для Доступа В Интернет Реферат
Курсовая работа по теме Выбор оптимального поставщика
Реферат по теме Стеклокристаллические материлы (ситаллы)
Реферат: Детские дома семейного типа
Курсовая работа: Прикладная механика История возникновения
Реферат На Тему Упругая И Пластическая Деформация Металлов. Способы Обработки Металлов Давлением
Дипломная работа по теме Техническое обслуживание и ремонт электрической части трансформаторной подстанции 110/10 кВ на примере подстанции 'Верещагинская'
Сочинение Про Друга 5 Класс
Колониальная экономическая эксплуатация народов Африки - История и исторические личности реферат
Особенности мануфактурного производства в России в XVII-XVIII веках - История и исторические личности реферат
Интеллигенция и элитарная культура - Культура и искусство реферат