Продвижение бутика размера plus size на примере ООО "Атлант", бутик "Elena Miro" - Маркетинг, реклама и торговля курсовая работа

Продвижение бутика размера plus size на примере ООО "Атлант", бутик "Elena Miro" - Маркетинг, реклама и торговля курсовая работа




































Главная

Маркетинг, реклама и торговля
Продвижение бутика размера plus size на примере ООО "Атлант", бутик "Elena Miro"

Изучение рынка легкой промышленности и розничной торговли, их потенциальные потребители. Каналы розничной продажи одежды. Разработка предложений для продвижения бутиков для полных людей. Содержание работы в данном сегменте. Дизайн и оборудование магазина.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Раздел 1. Исследование рынка легкой промышленности и розниичной торговли. Глобальная и локальная отрасль легкой промышленности
1. 1.1 Ситуация в мировой легкой промышленности и влияние на российский рынок
1.1.2 Динамика и структура легкой промышленности в России
1.1.3 Прогнозы развития отечественного производства
1.2 Тренды российского рынка в области розничной торговли одеждой
1. 3 Текущая ситуация на российском рынке розничной торговли
1.3.1 Экспертные оценки темпа роста и объема рынка одежды
1.3.2 Влияние кризиса на рынок одежды
1.3.3 Привлекательность российского рынка одежды для иностранных игроков
1.3.4 Перспективы городов федерального значения
1.3.5 Экспансия в регионы - перспектива развития регионов
1.3.6 Прогнозы развития российского рынка одежды
1.4 Исследование потребителей продуктов легкой промышленности и розничной торговли
1.4.1 Уровень интереса к моде у населения
1.4.2 Источники информации по теме «Мода, одежда, косметика, прически»
1.4.3 Ключевые аспекты покупательского поведения
1.4.4 Поведенческое сегментирование покупателей
1.4.5 Сегментирование по покупательской способности
1.4.6 Психографическое сегментирование потребителей
1.5 Каналы розничной продажи одежды
1.6 Классификация брендов в модной индустрии
Раздел 2. Продвижение бутика размера plus size на примере ООО «Атлант», бутик «Elena Miro»
2.1.2 Предложение одежды больших размеров
2.1.3 Особенности работы в сегменте plus-size
2.2 Анализ текущей ситуации на рынке одежды больших размеров в Санкт-Петербурге
2.4 Маркетинговые ходы для продвижения бутика Elena Miro
2.4.6 Реклама на радио и телевидение
Одежда существовала всегда. У первобытных людей основным назначением одежды было защита от непогоды. Со временем, с развитием цивилизации, одежда превратилась в элемент эстетической красоты, стала признаком социального статуса, отдельной областью искусства.
Свою работу я хочу посвятить теме продвижения бутика, в котором работаю.
«Модная» тема будет являться всегда актуальной, ведь любой человек хочет хорошо выглядеть и производить достойное впечатление, а одежда лучший помощник в этом нелегком деле. Ведь как говорится «встречают по одежке».
Рынок одежды расширяется с каждым днем. Появляются все новые и новые направления и сегменты. В своей работе я хочу более подробно узнать и проанализировать направление одежды для полных, или, иначе, одежды размера plus size.
Целью данного исследования является изучение рынка легкой промышленности и розничной торговли, их потенциальных потребителей, а так же разработка предложений для продвижения бутиков для полных людей.
Ставлю перед собой задачи более подробно узнать о тенденциях и развитии российского рынка торговли, о его сегментации, экономических рисках; выявить типы и виды потенциальных покупателей, способы реализации товара и, непосредственно, перейти к изучению рынка одежды больших размеров.
Предметом исследования являются потребители рынка легкой промышленности.
Объект исследования: ООО «Атлант», бутик одежды размера plus size «Elena Miro».
Раздел 1. Исследование рынка легкой промышленности и розничной торговли. Глобальная и локальная отрасль легкой промышленности
Для понимания текущей ситуации, оценки перспектив и возможностей, а так же ограничений и угроз на российском рынке одежды, необходимо провести анализ ситуации в отрасли легкой промышленности в целом.
Легкая промышленность включает несколько отраслей: текстильную, швейную и кожевенную, меховую и обувную. В свою очередь в текстильной промышленности 9 отраслей, в кожевенной, меховой и обувной по 5. В структуре выпускаемой продукции, наряду с производством тканей, одежды, обуви, трикотажных, чулочно-носочных и меховых изделий, а также головных уборов, текстильной и кожевенной галантереи, высок удельный вес продукции производственно-технического и специального назначения. Это производство корда для шин, сердечников стальных канатов, тканей для транспортерных лент, тканей фильтровальных и ситовых для пищевой, химической и электротехнической промышленности, тканей и других изделий для сельского хозяйства, авиационной и космической техники, вещевого имущества для силовых федеральных ведомств. Отрасль обеспечивает также основные потребности населения в изделиях медицинского назначения и хозяйствующих субъектов в специальной, рабочей одежде и обуви, средствах индивидуальной защиты.
Наибольший удельный вес в структуре легкой промышленности занимает продукция швейной и текстильной отраслей.
Исторически сложившимся специализированным районом, и центром развития легкой промышленности в России является Центральный регион. Ивановская область, дает большую часть текстильной продукции страны.
Доля легкой промышленности в объеме промышленной продукции России составляет примерно 1,5%, 1,3% в сумме налоговых платежей промышленности и 0,7% всех налоговых поступлений в бюджет.
Емкость российского рынка текстиля измеряется миллиардами долларов. Готовых тканей в России за год продается на $1 млрд.
Краткая характеристика современной ситуации в легкой промышленности России такова: сырья нет, оборудования нет, технологий нет. Оборудование изношено почти на 60%, более половины предприятий убыточны, долги достигают 16 миллиардов рублей. В итоге 70% всех продаваемых в стране товаров легкой промышленности приходится на долю импорта, около 16% выпускается отечественными предприятиями и столько же выбрасывает на рынок теневой бизнес. По оценкам специалистов, доля "серого" импорта и "цехового" производства на текстильном рынке превышает 60%. Например, по швейным изделиям налоги платятся лишь с 1/7 части продаваемой в России продукции. Высокую степень криминализации отрасли специалисты считают главной проблемой для "белых" производителей.
Особенностью легкой промышленности является достаточно быстрая отдача вложенных средств. Оборот средств в отрасли сейчас, несмотря на фактическое отсутствие оптовой торговли, происходит 2-4 раза в год. Каждые дополнительные 100 млн. руб. оборотных средств обеспечивают прирост объема производства за год на сумму 350-700 млн. руб. в зависимости от скорости оборота. Состояние основных производственных фондов отрасли не позволяет производить высококачественную, сравнимую с зарубежными аналогами продукцию. По состоянию на конец 2010
года степень их износа составила 54,2%, коэффициент обновления и коэффициент выбытия составили в сопоставимых ценах, соответственно, 0,5 и 2,1. По оценке НИИ статистики, на начало 2010 года доля оборудования, эксплуатируемого до 5 лет, - составила 1,4%, 6-10 лет - 21,2%, 11-20 лет - 57,3%, более 20 лет - 20,1%.
1.1.1Ситуация в мировой легкой промышленности и влияние на российский рынок
За последние 10-15 лет в мировой текстильной промышленности прошли очень серьезные изменения. В результате глобализации мировой экономики центр производства текстиля переместился из Европы и США в страны «третьего мира»: Юго-Восточную и Среднюю Азию, Южную Америку.
Стремление к экономии на оплате персонала заставила ведущие текстильные европейские компании закрывать свои фабрики и перемещать оборудование в зоны с меньшей стоимостью труда. Правительства развивающихся стран, понимая серьезные перспективы создания своей текстильной промышленности, принимали программы поддержки развития новых производств, начиная с льгот в налогообложении и законодательств о гарантиях инвестиций и вплоть до прямых дотаций экспорта и льготных кредитов. В результате всей этой активной деятельности современный текстильный мир кардинально отличается от того, что было 15 лет назад.
Европейские компании сконцентрировались на производстве более качественной, уникальной продукции. Компании, отказавшиеся от планов переноса производства, ушли в модный сектор рынка и хай-тек технологии производства, сделали инвестиции в дизайнерские разработки и торговые марки. Однако это не означает, что в развивающихся странах производят только массовую, низкокачественную продукцию. Например, турецкие компании массово закупали оборудование на закрывающихся российских фабриках. Но затем они уже успели заменить его на более совершенное, в том числе за счет прибылей, полученных на российском рынке. За последнее десятилетие в Китае, Пакистане, Индии, Турции и прочих странах созданы десятки текстильных компаний с годовым оборотом около 500 млн. долларов и тысячи более мелких производителей, оснащенных самым современным оборудованием и выпускающих ассортимент из сотен видов тканей с тысячами вариантов отделки. Эти компании производят основной объем мирового текстиля. Интересно, что на ежегодно проходящих отраслевых выставках продукция европейско-американских и азиатских компаний демонстрируется отдельно.
Конкурентоспособность азиатских компаний
Азиатским компаниям удается удерживать короткую дистанцию с европейскими и американскими производителями за счет того, что в своих странах они дают значительную долю бюджета и доходов населения и всячески поддерживаются государством. Другая сторона - азиатские текстильщики быстро копируют все нововведения.
1.1.2 Динамика и структура легкой промышленности в России
Начало 90-х годов стало для отрасли временем тяжких испытаний: массовое обнищание предприятий в результате инфляции, «дорогие» кредиты, налоговые неясности, поток бесконтрольного импорта - лишь главные из причин, поставивших отрасль на грань краха. За годы реформ производство в легкой промышленности сократилось почти в 8 раз, а производство готовой продукции - почти в 15 раз. Выпуск тканей уменьшился в 6 раз, трикотажных изделий и обуви - более чем в 10 раз, значительно сократилось потребление продукции смежных отраслей (агропромышленного комплекса, химической промышленности, машиностроения).
Дефолт 1998 года позволил предприятиям текстильной, швейной, обувной и кожевенной отраслей немного улучшить свое положение: массовый уход импортеров и резкое снижение платежеспособности населения изменило структуру спроса: потребитель стал покупать больше российских товаров. Предприятия, сохранившие в трудные времена начала реформ кадровый и производственный потенциал, смогли восстановить утраченные позиции на отечественном рынке и начали продвигать продукцию на Запад. Легкая промышленность на короткое время стала лидером роста промышленного сектора страны, но в 2002 году рост остановился. Попытки крупных ФПГ реанимировать отрасль после кризиса 1998 года, когда на волне импортозамещения у предприятий стала появляться прибыль, фактически провалились. Как говорят сами текстильщики, финансовые группы пытались эксплуатировать нежизнеспособные существующие производства вместо того, чтобы строить относительно небольшие новые.
Финансовый кризис 2008 года так не привел к ожидаемому подъему легкой промышленности: на рынке уже закрепились крупные иностранные игроки, которые смогли подстроиться под изменившийся спрос россиян и были готовы нести издержи для укрепления своих позиций в России.
Рынок готовой одежды отечественного производства
В настоящий момент на российском рынке одежды преобладает продукция зарубежного производства: по данным маркетинговых исследований рынка одежды, в его структуре более 96% приходится на импорт, порядка 4% - на российское производство.
Даже отечественные розничные сети одежды 80% продукции отшивают в Китае. По мнению игроков, конкуренция вытеснит с рынка неэффективных производителей, а для остальных станет стимулом к развитию, повышению качества услуг и отлаженной работе менеджмента.
Сегодня еще несколько преждевременно говорить о наличии в России полноценной индустрии моды: доля легкой промышленности в общем объеме промышленного производства страны всего 1,5%. Однако, наряду со спадом в легкой промышленности за прошедшие годы в целом по отрасли, наметился рост производства модной продукции. В магазинах, бутиках и торговых центрах зафиксировано увеличение продаж модной одежды российских дизайнеров, что подтверждает рост интереса потребителей к отечественной продукции.
В последнее время наметилась тенденция к разукрупнению многих предприятий швейной промышленности и создание на их базе небольших фирм, объединяющихся в рамках холдингов. Большое число малых предприятий, с присущей им мобильностью, более успешно приспосабливаются к условиям динамичного рынка модной одежды. В настоящий момент в швейной промышленности России уже работают 13 тысяч малых предприятий.
В 2009 году в России весь объем продаж одежды составил 550 миллиардов рублей, из них только 120 миллиардов - доля малых предприятий. Однако, по оценкам экспертов, емкость внутреннего рынка одежды составляет более 10 млрд. долларов в год, что во много раз превышает объем продукции, производимой российскими предприятиями. Это создает объективные предпосылки для наращивания производственных мощностей отечественными фирмами.
Для сравнения, в развитых странах почти вся легкая промышленность находится в руках малых предприятий. Небольшие фирмы (дома моды, дизайн-студии, малые производственные предприятия) сегодня фактически составляют ядро будущей полноценной индустрии моды. Жесткие условия выживания в условиях современной российской экономики и борьба с иностранными конкурентами за потребителя оставляют на рынке самых лучших. Именно поэтому всемерная поддержка малых предприятий является залогом будущего успеха российской индустрии моды.
В модной индустрии России существует всего несколько предприятий, обладающих многолетним успешным опытом в производстве женской одежды. «Первомайская Заря» - одно из старейших предприятий швейной промышленности России, сумевшее за последние годы стать одним из лидеров модной индустрии. Сегодня «Первомайская Заря», ныне «Мэлон Фэшн Групп» - это группа компаний, занимающихся различными видами бизнеса: собственные марки женской одежды, производство, торговые сети, управление недвижимостью.
Ограничения российских производителей .Риски со стороны азиатских производителей
Кроме налогового бремени сдерживает развитие российского предпринимательства и конкуренция дешевой китайской одежды. Это не свободная конкуренция, и борьба за покупателя по рыночным правилам - ценой и качеством - в случае с китайской продукцией не поможет. Во всем мире уже давно существуют квоты на ввоз дешевых товаров из-за границы.
Необходимость модернизации оборудования
Наплыв дешевых товаров и подпольные цеха сдерживают объемы производства малых предприятий, и как следствие, у предпринимателей не хватает денег на развитие и модернизацию оборудования. Устаревшее оборудование ограничивает выпускаемый ассортимент, а бизнесу в этой сфере необходимо каждые пять лет обновлять технологии, чтобы идти в шаг с постоянно меняющейся модой.
В Москве и крупных региональных городах к этому прибавляется одна из главных проблем всех производителей - высокая арендная плата. Расходы на аренду бизнесмену приходится компенсировать, устанавливая более высокие цены на товары. По мнению экспертов, стоимость одежды частников из-за высокой аренды завышена в полтора раза. Расходная часть у российских предприятий - как у многих других предприятий европейского уровня (импортное сырье, современное оборудование, хорошие зарплаты у работников), а вот рынок сбыта - отечественный.
Покупательская способность целевой аудитории
Покупательская способность у целевой аудитории производителей отечественной одежды пока очень низкая по крайней мере в регионах. И если дешевую импортную продукцию не ограничат квотами, то эта сфера малого бизнеса будет развиваться очень медленно.
1.1.3 Прогнозы развития отечественного производства
Что касается прогнозов развития рынка, то специалисты Института экономических стратегических исследований РАН считают, что финансовый кризис даст отечественным производителям возможность активнее проводить импортозамещение, постепенно вытеснять с рынка одежды конкурентов. Однако это, по их мнению, произойдет при условии, что соотношение "цена - качество" будет не хуже, чем у импортных вещей. Российским производителям необходимо осваивать новые технологии, менять лекала, вносить творческие элементы.
1.2 Тренды российского рынка в области розничной торговли одеждой
На российском рынке одежды начинают проявляться тенденции, характерные для развитых западных рынков.
В первую очередь, это ускорение производственного цикла и увеличение объемов производства с одновременным снижением издержек. В связи с этим уменьшается доля практичных вещей «на каждый день». Если несколько лет назад вещи такого типа составляли до 90 % коллекций, то сейчас - не более 15 %. Потребители начали более тщательно выбирать одежду в рамках соотношения «цена-качетво», важную роль стал играть дизайн и тактильные ощущения.
Тем не менее, исключительно привлекательны в России люксовые потребительские сегменты, которые очень быстро восстановились после кризисного пике. В результате большинство сильных международных брендов этой категории уже присутствуют в РФ. Многие из них, набравшись местного опыта и деловых связей, перешли с франчайзинга на собственные прямые продажи, чтобы максимально использовать выгоды нашего рынка.
Поскольку не вся продукция реализуется в срок, увеличивается число стоковых центров. По данным компаний, от коллекций остается не менее 15 % всего завезенного товара, который затем перенаправляется в стоковый магазин.
Московский рынок одежды ожидает постепенное насыщение и, в связи с этим, особенно перспективными для ритейлеров станет выход в крупные региональные центры и ресурсодобывающие регионы России с высоким уровнем потребления.
Несмотря на то, что сегмент женской одежды является наиболее крупным, на сегодняшний день наиболее активно развиваются сегменты мужской и детской одежды - их прирост в 2010г. превысил 25%.
Наибольшее развитие в последние годы получили компании, занимающиеся производством мужской одежды. Особенно востребованным на рынке остается мужской костюм. Также возрос спрос на детские костюмы. Ряд аналитиков рынка связывает эту тенденцию с введением формы в ряде школ.
Отметим, что весьма перспективными считаются рынки спортивной одежды и нижнего белья, а наиболее перспективным на сегодня, по мнению аналитиков, является рынок молодежной одежды.
Инфраструктура торговли одеждой в последние годы развивалась в России очень бурно. И хотя вещевые рынки по-прежнему обеспечивали запросы немалого числа потребителей, в крупных городах уже несколько лет господствует сетевая торговля.
Тем не менее, крупнейшим форматом (за счет регионов) на российском рынке одежды все еще остаются вещевые рынки, их доля составляет 75% от общего числа продаж.
В Санкт - Петербурге же на рынках и в торговых центрах совершается одинаковой количество покупок - по 40% от всех покупок, на бутики приходится порядка 10% покупок. Необходимо отметить, что предпочтения по местам продаж в нашей стране различаются в зависимости от размера населённого пункта. Так, к примеру, в сёлах преимущество отдаётся открытым вещевым рынкам. В небольших городках чаще выбирают крытые рынки, предпочитая их магазинам и торговым комплексам.
В то же время, в больших городах население больше ценит крупные торговые центры и торговые комплексы: если к моно- и мультибрендовым бутикам здесь при покупке одежды и обуви склоняются от 11% до 22% населения, то к ассортименту торговых комплексов в таком случае прибегают до 45% покупателей. Так, примерно половина жителей Северной столицы предпочитают покупать одежду в сети «Мега», также популярны сеть «Ашан», ТЦ «Стокманн» и ТК «Галерея».
В Санкт-Петербурге неизменно растёт количество торговых центров. В основном петербуржцы совершают покупки в уже привычном торговом центре, 25% - в торговом центре, где представлены сети известных брендов, лишь 14% респондентов покупают одежду в торговых центрах, которые находятся по пути домой или на работу и 11% - выбирают торговый центр по совету друзей. Растет и количество сетевых магазинов. Лидерами среди сетевых магазинов по распространенности и известности стали: молодёжные марки «MEXX» и «OGGI», среди более дорогих- «Zara» и «Calvin Klein».
Потребитель все чаще предпочитает совершать покупки в магазинах. Кроме того, росту объема магазинной торговли способствует открытие все новых и новых торговых центров: стоимость обустройства торговых площадей в них существенно ниже, чем при открытии магазина в отдельно стоящем здании.
1.3 Текущая ситуация на российском рынке розничной торговли
1.3.1 Экспертные оценки темпа роста и объема рынка одежды
На фоне депрессивного европейского и перенасыщенного американского рынков одежды российский приобрел популярность среди модных ритейлеров. Здесь они могут рассчитывать на 6-7-процентный рост продаж, тогда как в других странах прирост на 1-2% является оптимистичным прогнозом.
Среднегодовой темп роста розничной торговли в России в 2009-2012 гг. составил 13%, в то время как ряд аналогичный показатель продаж парфюмерии и косметики составил 15%, ювелирных украшений и часов - 16%.
По другим данным, ежегодно рынок одежды в России увеличивается на 15-25 %. При этом темпы роста средне ценового сегмента превышают среднерыночные. По нашим данным, объем данного сегмента увеличивается на 25-30 % ежегодно. Это связано, прежде всего, с постоянным ростом уровня жизни населения, а также с постепенным уменьшением объема продаж на вещевых ярмарках.
По оценке DISCOVERY Research Group, доля отечественных производителей в общем объеме одежного рынка России составляет лишь 3,4-3,7 %. В настоящее время российский рынок одежды практически не консолидирован. Согласно имеющимся данным, оборот ведущих ритейлеров не превышает $200 млн., а средний оборот компаний, входящих в десятку крупнейших, составляет примерно $90-93 млн.
По данным «Коммерсантъ», с начала 2000-х рынок одежды демонстрировал стабильный рост. Пик бурного роста пришелся на 2004-2006 годы, когда оборот рынка увеличивался ежегодно на 25%. В 2007 году из-за насыщения рынка темпы роста составили 15%, а в 2008-м -- уже 10%.
По итогам 2009 года в России оборот розничного рынка одежды в сравнении с 2008 годом сократился на 8% и составил около €31,5 млрд, подсчитала FCG. 58% продаж пришлось на женскую одежду -- €18 млрд (в 2008 году -- €19,5 млрд), 24% -- на мужскую (€7,6 млрд против €8,2 млрд годом ранее), оставшиеся 18% -- это детская одежда (€5,7 млрд и €6,2 млрд соответственно).
Согласно исследованию компании Esper Group, с 2005 года женский рынок рос в среднем на 12% в год, мужской одежный ритейл рос на 16% в год, а например, в 2006 году -- на 24,6% .
Согласно исследованию компании Esper Group, в первом квартале 2010 года оборот рынка одежды составил 10,8 млрд евро, что на 57% больше, чем за аналогичный период 2009 года. Однако в стратегической перспективе ожидать существенного роста не стоит: рынок одежного ритейла уже близок к насыщению. Исключение составляет лишь детский сегмент.
В 2009 году рынок одежды в России вырос на 5%, до 36 млрд евро (рисунок 1). Из игроков быстрее всех росли марки массового сегмента: к примеру, Zara -- на 20%, H&M -- на 24% .
На данный момент российский рынок одежды характеризуется как ненасыщенный и относительно малорискованный, что привлекает инвесторов не только из данной отрасли, но и из принципиально других сфер бизнеса.
1.3.2 Влияние кризиса на рынок одежды
Рынок одежды одним из первых ощутил давление экономического кризиса. Основными факторами стагнации рынка стало снижение потребительского спроса на одежду, а также трудности розничных продавцов в финансировании текущих кредитов и привлечении кредитов на развитие.
Начиная с осени 2008 года, спрос начал постепенно смещаться в сторону более дешевых товаров, так как доходы населения стали падать. В условиях нестабильной экономической ситуации спрос на одежду и обувь в России, как и в большинстве стран мира, сократился. По данным GfK Русь, кризис в значительной мере повлиял на потребительское поведение. Экономить больше стали женщины -- преимущественно из-за того, что они чаще мужчин совершают спонтанные покупки, приобретают брендированную продукцию, обращая при этом внимание на соответствие моде, престижность марки, страну производителя и т.п. Но в условиях кризиса на приобретение одежды и обуви фактор цены повлиял более других показателей.
Эксперты отмечают, что еще в 2007 году покупатели активно интересовались брендами, в том числе luxury, однако уже наметилось смещение спроса в сторону недорогих товаров. Действительно, по данным исследований компании GfK Русь, было выявлено, что в 2009 году более половины россиян (51%) не покупали модную одежду топ-50 марок. Сильнее прочих сократились приобретения известных марок спортивной одежды и экипировки для активного отдыха: Adidas (-31,5%), Nike (-50%), Puma (-37,5%), Columbia (-40%). Джинсовые марки, такие как Levi`s и Gloria Jeans, сократились примерно на треть. Экономить на одежде в кризис начали в первую очередь те, кто покупал её, чтобы доставить себе удовольствие, а не как предмет первой необходимости.
В наименьшей степени пострадала одежда в стиле Casual - продажи марок Savage, OGGI, Mango в 2009 году почти не изменились. Так, 2009 г. в компании продажи снизились приблизительно на 5%, что является хорошим показателем по сравнению с показателями работы в других странах. Mango планирует продолжить расширение сети на российском рынке и в течение десяти лет довести число магазинов в России с 60 до 200.
Падение розничных продаж одежды, прежде всего, отразилось на игроках и брендах, не успевших закрепиться на рынке. Так, с российского рынка уже ушли французская марка модной женской одежды Kookai, итальянская марка Diesel, была закрыта сеть магазинов одежды "Модный сезон", развиваемая компанией Sminex. В 2009 г закрылись монобрендовые бутики Stella McCartney и Alexander McQueen в Москве, Hugo Boss, Escada в Санкт-Петербурге. Уход многих популярных марок с рынка приводит к росту пустых торговых площадей в торговых центрах.
Тем не менее, на 2013 год рынок вернулся к докризисному состоянию.
1.3.3 Привлекательность российского рынка одежды для иностранных игроков
До недавнего времени российский рынок одежды был чрезвычайно привлекательным для иностранных сетевых ритейлеров: например, в 2008 году в Россию планировала войти японская Fast Retailing Co., а также американская сеть повседневной одежды Gap, мировой лидер одежного ритейла в 2007 году. Однако сейчас планы компаний изменились, и сроки выхода на российский рынок откладываются.
Тем не менее, ряд экспертов отрасли заявляют, что для игроков, готовых вести дела с учетом особенностей российских реалий и готовых к работе с бюрократией и региональными особенностями, потенциал практически безграничный».
Поскольку отечественный рынок одежды ненасыщен и в настоящее время малорискован, это привлекает инвесторов не только из данной отрасли, но и из принципиально других сфер бизнеса.
Крупнейшие мировые игроки, такие как Zara и H&M, уже прочно закрепились в России. Теперь на рынок выходят компании второго эшелона - в 2013 году на российский рынок планируют выйти семь новых одежных брендов.
В 2012 году в Россию пришли 30 иностранных брендов, 11 из них работают в сегменте одежды и обуви, рассказали РБК daily в компании-консультанте по торговой недвижимости «Магазин магазинов».
Правда, минувший год не был отмечен открытиями знаковых брендов. Последние такие случаи были два года назад, когда в России появились марки Uniqlo и Banana Republic. В 2011 году участники бельевого рынка и потребители ждали выхода крупнейшего бренда в этом сегменте - Victoria's Secret. Ритейлер вышел только со своей парфюмерно-косметической продукцией , что крайне разочаровало потребителей. Открытие первого полноценного магазина, как ранее писала РБК daily, ожидается в начале 2014 года.
Среди новичков на отечественном рынке эксперты отмечают бренды Scotch & Soda, Mohito, Takko Fashion, OVS и демократичную линию бренда Michael Kors - Michael by Michael Kors.
Вновь попытать счастья в России решился старейший британский универмаг Debenhams. Ритейлер уже выходил на российский рынок в 2006 году. Вернулся и бренд Stefanel, который присутствовал в России с 2004 года и сменил несколько партнеров. После закрытия всех магазинов в 2011 году компания пришла теперь с новым дистрибьютором - The Denim Star Project.
По данным консультантов по недвижимости Knight Frank о своем желании прийти в Россию заявили 15 новых международных брендов в разных сегментах потребительского рынка. Семь из них торгуют одеждой: Bimba & Lola, Jack Wolfskin, Eurelia, Collezioni fashion, Ferre (вторая линия Gianfranco Ferre), Nissa, Pink Woman. 
1.3.4 Перспективы городов федерального значения
В последние годы наблюдался активный рост бизнеса ритейлеров в Москве, Подмосковье и Санкт-Петербурге. Согласно результатам исследования CBRE Property Consultants за 2012г. Москва поднялась на четвертое место с шестого по развитию розничной торговли в мире. По данным исследования How global is the business retail? (Richard Ellis, 2012г.), в Москве сосредоточено 43,2% крупнейших ритейлеров в мире.
Москва и Санкт-Петербург остаются главными пунктами назначения для выхода новых международных марок, но рынки двух столиц уже стали для них узковаты, поэтому бренды начали рассматривать более мелкие города. Аналитики «Магазина магазинов» приводят в пример марку Mango, которая рассматривает для новых открытий города с населением, не превышающим 100 тыс. человек
1.3.5.Экспансия в регионы - перспектива развития регионов
По мере того как рынки обеих столиц постепенно насыщаются, иностранные компании рассматривают новые возможности для развития своего бизнеса в регионах. На сегодняшний день в России 13 городов с населением больше 1 млн человек, которые имеют значительный потенциал для развития модернизированной инфраструктуры розничной торговли. Несмотря на то что в 2012г. ввод новых торговых площадей увеличился на 46%, современные торговые площади и удобная инфраструктура по-прежнему остаются в дефиците, особенно в регионах.
1.3.6 Прогнозы развития российского рынка одежды
В начале 2013г. наблюдался небольшой спад, но, несмотря на это, розничный рынок России в общем
Продвижение бутика размера plus size на примере ООО "Атлант", бутик "Elena Miro" курсовая работа. Маркетинг, реклама и торговля.
Реферат по теме Предпосылки школьной дезадаптации
Сочинение Мой Лучший День 4 Класс
Отчет По Практике В Летнем Оздоровительном Лагере
Учебное пособие: Методические указания и контрольные задания для студентов-заочников средних профессиональных учебных заведений по специальности 0601
Курсовая работа: Субъективное отношение к природе во взаимосвязи с самореализацией (на примере студентов – психологов вечернего отделения). Скачать бесплатно и без регистрации
Реферат На Тему Язичництво Та Християнство
Реферат: Билеты АГКОТиБ. Скачать бесплатно и без регистрации
Организация И Технология Комиссионной Торговли Контрольная Работа
Контрольная работа по теме Группы, теории мотивации, коммуникации и изменения
Молодое Поколение Вишневый Сад Сочинение
Задания На Курсовую Работу По Системному Анализу
Курсовая работа по теме Понятие, цели и задачи бенчмаркинга
Продать Текст Песни Собственного Сочинения
Военная Песня Сочинение
В Данном Дипломном Проекте
Сочинение Отзыв По Картине Иван
Курсовая работа: Професійний підбір персоналу
Контрольная Работа По Английскому 2022 Баллы
Проблемы Бытия Виды Существования Реферат По Философии
Курсовая работа по теме Расходы бюджета с точки зрения заявленных и фактических приоритетов
Общая теория мироздания - Биология и естествознание доклад
Топологический анализ структурных комплексов сульфатов уранила - Геология, гидрология и геодезия курсовая работа
Аппарат государственно-административного управления - Государство и право курсовая работа


Report Page