Продуктовые инновации
По данным ВШЭ, в 2020 году инновационной деятельностью в России занимались 10,8% компаний из сферы среднего и крупного бизнеса, объем их инвестиций в инновации превысил 2,1 трлн руб. «Отдача от инвестиций остается сравнительно высокой: на 1 руб. затрат приходится 2,4 руб. инновационной продукции», – отмечала в интервью «РБК» заведующая отделом исследований инноваций Центра статистики и мониторинга науки и инноваций ИСИЭЗ НИУ ВШЭ Валерия Власова.
Согласно классификации McKinsey, продуктовые инновации – одни из самых распространенных в отраслях промышленности, поскольку возникают за счет изменения потребностей клиентов и направлены на создание нового товара или серьезное совершенствование существующего. В России такие уникальные товары, которыми пользуются ведущие мировые производители, производят, к примеру, «ВСМПО Ависма» и ставропольский «Монокристалл». Оба предприятия до введения санкций были ориентированы на американский и европейский рынки и занимали на них значительную долю.
«Монокристалл» выращивает искусственные сапфиры, которые используют в производстве светодиодов, экранов для некоторых смартфонов и «умных» часов. Компания является крупнейшим производителем в своей нише с долей на мировом рынке 47%. Выращивать сапфиры в «Монокристалле» научились давно – еще в 1984 году, а в конце 1990-х годов предприятие наладило сбыт клиентам из Тайваня, Южной Кореи. Но звездный час настал после того, как Samsung начал использовать светодиоды в подсветке экранов телевизоров.
После того как Apple отказалась от использования сапфира при производстве стекол для смартфонов и в целом стоимость сырья на мировом рынке начала падать, «Монокристалл» сделал ставку на снижение себестоимости. Плюс ко всему помогла девальвация рубля в 2014–2015 годах. В итоге российская продукция долгие годы была одной из самых качественных и недорогих на мировом рынке.
Другой пример – производитель «ВСМПО Ависма», который до недавнего времени сотрудничал с более чем 300 компаний (среди них Snecma, Rolls Royce, Pratt & Whitney, Honeywell, Embraer) в 48 странах. Корпорация обладает патентами, собственными ноу-хау и активно ведет научно-исследовательские разработки для создания более эффективных сплавов и технологий. Перспективные направления сбыта изделий из титана – медицина, добыча углеводородов на шельфе, строительство заводов по производству сжиженного природного газа.
Как отмечают аналитики McKinsey, прорывные и радикальные инновации, которые меняют целые отрасли, как правило, идут через сотрудничество бизнеса с корпоративными НИОКР и научно-исследовательскими институтами. Яркий пример прорывной инновации в мире – iPad, который стал для второго десятилетия XXI века первым легким устройством для удобного и быстрого потребления контента. Еще одно из заметных веяний современности – беспилотники, известные массовому потребителю по любительской съемке с квадрокоптеров. Технология появилась в мире еще в середине 1960-х, но активные разработки и тестирование беспилотных автомобилей и поездов происходят и сейчас – подстегнула развитие этого сегмента и пандемия коронавируса. Беспилотники уже работают в сфере доставки продуктов, медикаментов, мониторинга среды, но для запуска транспортных проектов на дорогах общего пользования требуются не только инвестиции и технологии, но и участие законодателей: вопросы готовности инфраструктуры, а также юридической ответственности при возможных авариях беспилотников пока остаются открытыми.
«Крупный бизнес исходит из принципа in house, все инновационные разработки проводит внутри, но более устойчивая модель – с привлечением внешних поставщиков, – отмечает первый заместитель гендиректора компании «Иннопрактика» Наталья Попова. – Прорывные инновации рождаются чаще всего из малого, среднего бизнеса, научных институтов, а внутренние инновации бизнеса, как правило, поддерживающие».