Проблемы добычи нефти в россии

Проблемы добычи нефти в россии

Проблемы добычи нефти в россии

Энергетические комплексы



=== Скачать файл ===




















Анализ развития Российского рынка нефти……. Динамика добычи нефти и анализ потребления …………… Инвестиционная деятельность в нефтяной отрасли………………………9. Проблемы и перспективы развития нефтяного комплекса РФ ………… Проблемы нефтяной отрасли в РФ………………………………………… Перспективы развития нефтяной отрасли РФ………………… В настоящее время нефтяной сектор топливно-энергетического комплекса России является одним из наиболее устойчиво работающих производственных комплексов российской экономики. Нефтяной комплекс сегодня обеспечивает значительный вклад в формирование положительного торгового баланса и налоговых поступлений в бюджеты всех уровней. Этот вклад существенно выше доли комплекса в промышленном производстве. Такие высокие показатели связаны со значительным ресурсным и производственным потенциалом нефтяной отрасли. Экономика страны потребляет лишь менее трети добываемой нефти включая продукты её переработки. Таким образом нефтяная промышленность играет огромную роль в экономике России и всегда является актуальной темой. Стратегической задачей развития нефтяной отрасли является плавное и постепенное наращивание добычи со стабилизацией её уровня на долгосрочную перспективу. Цель работы — рассмотреть и проанализировать состояние нефтяной отрасли России. Добычу нефти в стране осуществляют более нефтегазодобывающих организаций. Второй в стране по объему добычи нефти - Волго-Уральский регион - находится в поздней стадии разработки продуктивных месторождений и характеризуется затухающей добычей, которая в ближайшие несколько лет начнет сокращаться. Сегмент нефтепереработки - развит недостаточно. За все время существования демократической России на ее территории не было построено ни одного нефтеперерабатывающего завода НПЗ. Среди российских сырьевых гигантов лидирующее положение по объемам добычи нефти и газа традиционно занимает ЛУКОЙЛ. В прошлом году компания добыла 76,9 млн. На сегодняшний день в России можно выделить три типа крупных нефтекомпаний. Первые являются составной частью и во многом основой финансово-промышленных групп. Эти нефтяные компании управляются выходцами из финансово-банковской среды. Соответственно, их стратегия ориентируется, главным образом, на финансовый результат. Ко второму типу относятся компании, возглавляемые менеджерами, выращенными и воспитанными нефтегазовой отраслью. В своей деятельности эти корпорации ориентируются на отраслевые приоритеты: По мнению экспертов, эти представители нефтяной отрасли сильно уступают ВИНК первых двух типов и по финансовой эффективности, и по отраслевым показателям. Три указанных типа компаний отличаются друг от друга прежде всего подходом к использованию недр. Если ориентированные на максимальную эффективность добычи ЮКОС и 'Сибнефть' стараются работать только на скважинах с максимальным дебитом и, соответственно, с наивысшей отдачей на вложения, то ЛУКОЙЛ и 'Сургутнефтегаз' продолжают эксплуатировать скважины, даже если выход продукции становится невысоким. Известно, что за последнее летие нефтяная промышленность России продемонстрировала достижение бесспорно фантастических, неожиданных для всего мира результатов. Эксплуатационный фонд к концу г. По состоянию на Среднесуточная добыча нефти в августе г. За 8 месяцев г. Таким образом, предкризисная ситуация в нефтяной отрасли Российской Федерации была достаточно стабильна и характеризовалась высокими результатами. Отметим, что г. За — гг. Однако прироста за счет этого в добыче нефти в г. Можно с уверенностью констатировать, что к г. Потребление газа по России в январе-мае г. Добыча нефти в России в январе-феврале г. Группа предприятий, расположенных в Башкирии. Инвестиционная привлекательность российских нефтяных компаний определяется прежде всего мировыми ценами на нефть. Если они будут находиться на высоких уровнях, тогда корпорации смогут показать хорошие прибыли и выплатить акционерам большие дивиденды. Если же цены на нефть пойдут вниз, то ситуация может в корне поменяться, и тогда акции именно нефтяных компаний станут первыми претендентами на то, чтобы стать аутсайдерами рынка. Впрочем, на сегодняшний день большинство экспертов предсказывают вполне благоприятную для России ценовую динамику на мировых рынках энергоносителей. Согласно консенсусу аналитиков, цены на нефть в этом году не выйдут за пределы ценового диапазона долл. Такой уровень позволяет рассчитывать на то, что у нефтяников останется достаточно средств, чтобы подготовиться к возможному снижению нефтяных котировок в будущем году. Как говорят участники рынка, для того чтобы у нефтяников не возникало проблем с инвестиционными ресурсами для собственного развития, цены на сырье должны держаться выше 16 долл. Акции нефтяных компаний изначально были лидерами рынка. Такое положение объясняется исключительной важностью этой отрасли для экономики страны и появлением нефтяных компаний-гигантов, которые превосходят по размерам любые другие российские компании. Падение цен черного золота на четверть с конца августа снизило инвестиционную привлекательность российских нефтяных компаний. Финансовые результаты последних кварталов будут уже не столь блестящими, как в начале года. Но акции нефтянки все еще интересны инвесторам. В фаворитах остается ЛУКОЙЛ благодаря лояльности государству и высокому уровню прозрачности и корпоративного управления: Впрочем, в основе плана — очень оптимистичный прогноз цен на нефть. Общий дефицит инвестиций в нефтяной отрасли РФ в году превысил млрд. Дефицит инвестиций в году может составить млрд. Не наблюдается роста инвестиций и в пятилетней перспективе. Согласно пятилетнему плану, который предусматривает бурение более 30 тысяч скважин, решение проблемы утилизации более 60 млрд. Этот план уже имеет дефицит в 2,8 трлн. В году инвестиции в нефтепереработку в России сократились на 32 млрд. В году налоговые поступления в бюджет РФ от нефтяной отрасли составили 4,4 трлн. Достигнутый в году объем производства позволил обеспечить рекордные поступления в бюджет в размере 4,4 триллионов рублей. Нефтяная отрасль обладает большим мультипликативным эффектом, оказывает сильное влияние на развитие других отраслей российской экономики. В связи с этим, наращивание инвестиционной активности в отрасли является наилучшей антикризисной мерой. Проблемы и перспективы развития нефтяного комплекса РФ. Проблемы нефтяной отрасли в РФ. Факторы, влияющие на внутренний рынок. Важным фактором, оказывающим влияние на состояние внутреннего рынка РФ, как показала статистика наблюдений за рынком в течение многих лет, стал фактор, который для удобства можно назвать так: Система работает следующим образом: Анализируя колебания мировых цен на нефть за год, решений правительства по регулировке таможенных пошлин и динамику индексов цен внутреннего рынка, специалисты центра выявили очевидную корреляцию между ними. Причем временной лаг при резком росте или падении цен на нефть обычно составляет от 10 до 14 дней. Сам внутренний рынок нефтепродуктов растет отнюдь не быстрыми темпами, радует только увеличение парка частных автомобилей, что приводит в больших городах к росту в секторе розничных продаж ГСМ. Впрочем, конкурентоспособность российских нефтепродуктов на европейском рынке вызывает сомнения. Добыча нефти в г. Рынок нефтесервиса определяется программами капвложений нефтяных компаний, обусловленными, в первую очередь, ценами на нефть. Несмотря на произошедшее весной повышение цен, большинство экспертов прогнозирует среднегодовую цену в районе 50 долл. Поэтому более-менее значительные капвложения могут себе позволить только те нефтяные компании, которые имеют собственную нефтепереработку и сбыт своих нефтепродуктов. Нефтяным компаниям придется заниматься проектами, которые дешевле продолжать, чем прекратить. Заказчики зачастую отказываются от уже законтрактованных работ. Многие в 1,5 — 2 раза увеличили сроки оплат за выполненные работы, что является уничтожающим фактором для сервисных компаний. Уже осенью г. Однако сервисная компания предпочтет заключить хоть какие-нибудь контракты. Это, конечно, снизит текущую экономическую устойчивость компании и серьезно помешает ей выйти на рынок в будущем. По итогам начала года значительные сокращения произошли среди работ, нацеленных на перспективное развитие. Это касается сейсмики и разведочного бурения. Ряд нефтяных компаний не только сократил программу сейсмических исследований, но и отказался от заключенных контрактов. Падение физических объемов рынка сейсмики в г. Со стороны некоторых нефтяных компаний в Роснедра поступили заявления с просьбой приостановить выполнение лицензионных соглашений в части проведения изыскательских и разведочных работ. Объемы разведочного бурения сократились почти наполовину. Учитывая позицию государства в вопросе восполнения запасов, следует ожидать некоторой стабилизации ситуации в данном сегменте, или даже некоторого улучшения за счет государственного заказа. Вопреки большинству прогнозов рынок эксплуатационного бурения сократился в начале года незначительно. У большинства остальных компаний произошло сокращение инвестиционных программ и объема заказов для сервиса. Текущий ремонт скважин будет неизбежно выполняться на существующем фонде скважин, обеспечивая нужные объемы добычи. Капитальный ремонт будет выполняться при достаточно тщательном экономическом анализе его выгод. Это привело к сокращению объемов в г. Рынок услуг по повышению нефтеотдачи сохранился примерно на том же уровне. В дальнейшем вероятен некоторый рост заказов, необходимый для компенсации снижения ввода новых скважин. Вместе с ТРС работы по повышению нефтеотдачи могут обеспечить выживание нефтесервисных компаний, в частности высокотехнологичных. В секторе активизируются крупные зарубежные компании. К примеру, Schlumberger сегодня участвует в тендерах на получение подрядов в области подготовительных работ, КРС, ГРП и др. В связи с сокращением объемов работ началась постепенная распродажа бурового оборудования. Пока в форме аренды с возможностью последующего выкупа или по лизинговой схеме. Случаи продажи буровых установок и другой вспомогательной техники становятся все более частыми. Имели место случаи отказа заказчиков оборудования от сделанных ранее заказов. Основным регионом нефтедобычи по-прежнему остается Западная Сибирь. Основные работы в этом регионе будут нацелены на поддержание объемов добычи. Сходная ситуация и в Урало-Поволжье, где снижение добычи началось еще до кризиса. Проекты по разработке тяжелых высоковязких нефтей из-за высокой себестоимости, скорее всего, будут заморожены. Процессы в Восточной Сибири пойдут особенно болезненно, ибо там только начинается становление добывающего района, идет период капитальных вложений. Бурение там дороже, чем в Западной Сибири, инфраструктура слабо развита. Вокруг строящегося трубопровода ВСТО следует ожидать оживления геологоразведки. Ситуация в Тимано-Печорском регионе определяется тем, что регион обладает значительным потенциалом для развития, имеет удобные выходы к экспортным путям. Однако основные запасы углеводородов находятся в труднодоступных районах, в том числе в прибрежной зоне или на шельфе. Многие месторождения требуют деятельной доразведки и подготовки к работе. Стимулирующую роль в развитии данного региона должно сыграть решение правительства о снижении ставки НДПИ для Тимано-Печорского региона и месторождений на шельфе. Объемы работ в других регионах относительно невелики, и серьезного влияния на общее состояние рынка они не окажут. В Украине, Казахстане, Туркмении, Узбекистане проводится политика ограничения допуска иностранных подрядчиков на местные рынки нефтесервиса. В СНГ сегодня интереснее работать не буровикам, а субсервисным компаниям, на что есть как минимум две причины: Возможностями для выхода на рынки дальнего зарубежья обладают, в основном, крупные компании или сервисные структуры ВИНК. Характерной чертой рынка нефтесервиса в некоторых регионах дальнего зарубежья является как физический, так и правовой риск. Цивилизованные условия работы как, например, в Бразилии требуют владения новейшими технологиями разработки месторождений, чем может похвалиться редкая российская компания. Даже в докризисных условиях в секторе предполагалось сохранение status quo, а в нынешний период аффилированность является гарантией жизнеспособности соответствующих компаний или подразделений. ВИНК могут рассчитывать на государственную поддержку, которая опосредованно скажется и на положении сервиса. Поэтому в ближайшее время доля сектора аффилированных структур вырастет. Крупные нефтегазодобывающие компании в первую очередь будут загружать аффилированные мощности. Фактором выживания в кризисный период и конкурентоспособности в посткризисное время для аффилированных сервисных компаний будет возможность сохранения квалифицированных кадров. Расширение сектора планировалось осуществить за счет поглощения конкурентоспособных средних и малых нефтесервисных компаний и за счет обновления парка оборудования. Кризис помешал планам бурного развития. Компании сектора, столкнувшись с проблемой нехватки средств, в разы сокращают мощности и отказываются от программ модернизации и расширения. Несмотря на появление активов с низкой ценой, свободные средства на их покупку отсутствуют. Возможно создание альянсов между независимыми компаниями с целью усиления позиций в отношениях с заказчиками. Основной фактор выживания в кризисный период — сохранение базовых мощностей и компетенций, диверсификация линейки услуг, а также возможность в небольших пределах снижать цены при сохранении качества работ и услуг. Возможна поддержка компаний иностранными инвесторами. Затруднителен поиск партнеров, которые обеспечили бы финансирование компании. Вероятна утрата базовых мощностей и компетенций. Мелкие компании переживают резкое сокращение объемов, держат низкие цены при среднем качестве. Возможностей для модернизации мощностей нет. Вероятность ухода с рынка мелких компаний существенно увеличивается. Расширение будет происходить за счет покупки малых и средних российских компаний, хорошо зарекомендовавших себя, со связями в регионах. Начатая до кризиса скупка отечественных активов, вероятно, продолжится. В скором времени следует ожидать известий об очередных приобретениях иностранных компаний. Прогноз добычи нефти по России до г в условиях кризиса. Примерно с IV квартала г. Россия оказалась вовлеченной в сферу общемирового финансового кризиса и вступила в полосу рецессии своей экономики. Трудно обстоит дело с прогнозами: Что будет с нефтью, сейчас интересует практически каждого — от министра до рабочего. Еще до начала кризиса, а точнее — 21 августа г. Вариант 1 инерционный предусматривал увеличение добычи нефти с ожидаемого в то время за г. Вариант 2 инновационный предполагал дальнейший неуклонный рост объема добычи нефти: Не прошло и полугода, как стало ясно, что указанные планы развития ТЭК России претерпят серьезные изменения. Положение дел в нефтяной отрасли, в первую очередь, определяется ценами на мировом рынке, динамика которых непредсказуема. Известно, что в середине г. Современная ситуация на рынке характеризуется высоким уровнем неопределенности и непредсказуемости. Что будет с нефтяными ценами в перспективе, не смогут предсказать даже экстрасенсы. В этих условиях нефтяным компаниям практически невозможно сколько-нибудь достоверно планировать свою деятельность как на текущий, и так и последующие годы. Низкие цены на нефть на мировом и российском рынках в ближайшие — гг. Полностью нормализовать ситуацию в отрасли не способно даже 5-кратное с долл. Здесь необходимо введение новых дополнительных налоговых послаблений недропользователям, а также упрощение несовершенной и забюрократизированной системы управления нефтедобычей со стороны госорганов, о чем неоднократно говорили руководители крупных ВИНК. Понятно, что все вышеперечисленные факторы весьма важны, но наиболее значимым для сохранения добычи следует считать поддержание буровой активности российских нефтедобывающих предприятий. К сожалению, в — гг. Указанное снижение, несомненно, окажет существенное отрицательное влияние на уровни добычи нефти в последующие 5 лет. Рассмотрим несколько сценариев развития нефтедобычи по России до г. Три варианта прогноза добычи нефти на перспективу рис. Таблица 1 - Прогнозные показатели добычи жидких углеводородов по России до г. Таблица 2 - Сравнение интегральных показателей вариантов нефтедобычи по России до г. Накопленный объем эксплуатационного бурения, млн. По результатам проведенных автором технологических расчетов табл. Из проведенных расчетов следует, что кризис неизбежно окажет отрицательное влияние на уровни добычи нефти и объемы эксплуатационного бурения по России. Однако принципиально важно подчеркнуть, что никакой катастрофы с нефтедобычей в стране обществу ожидать не следует. По всей видимости, из рассмотренных вариантов развития нефтедобычи более вероятным можно считать вариант 3, предусматривающий следующие уровни добычи нефти в таблице 3. Таблица 3 — Уровни добычи нефти. При резком снижении из-за кризиса объемов эксплуатационного бурения — до 8 млн. В сумме за — гг. Из-за значительной инерционности процесса разработки месторождений углеводородного сырья в стране основные потери в добыче нефти 50 — 58 млн. При этом в варианте 3 в — гг. Попутно интересно отметить, что полученная в Варианте 3 прогнозная кривая падения добычи нефти в — гг. Основные проблемы нефтесервисных компаний давали о себе знать и в докризисный период; это:. Кризис может легко разрушить еще не окрепшую систему новых отношений на нефтесервисном рынке. Однако кризис стоит использовать для создания конкурентных преимуществ в посткризисное время. Подумать придется не только над организационно-техническими проблемами отдельных предприятий, но и над системой отношений в отрасли в целом. Радикальное обновление технологий отечественного нефтесервиса — вопрос его выживания. Новые технологии нефтесервиса должны обеспечить работу отрасли в условиях истощения разрабатываемых месторождений, растущей трудности условий разведки и добычи. Эксперты сходятся во мнении, что серьезные компании должны финансировать НИОКР, чтобы к окончанию кризисного периода предложить рынку новые технологии. В посткризисный период конкуренция будет гораздо жестче. Альтернативой крупным инвестициям могут стать преобразования организации производства, не связанные с нарушениями технологии. Кадровый вопрос на стадии бурного развития нефтесервиса стоял наиболее остро — квалифицированные рабочие и управленческие кадры было очень трудно найти, а их дороговизна в известной мере была обусловлена их мобильностью. Сейчас с трудом собранные кадры приходится сокращать. Специалисты уходят в добывающие компании, в другие отрасли. В первую очередь уходят высококвалифицированные работники. Молодежь не идет в буровые компании, ибо в трудный момент ее сократят в первую очередь. На первый план выходят мероприятия по удержанию квалифицированного персонала и подготовке кадрового резерва на случай разворачивания работ. Известно, что расходы, связанные с владением буровым оборудованием, ремонтом и обслуживанием, составляют более половины себестоимости буровых работ. Перспективы же участия в тендерах не дают свести к минимуму парк оборудования. В связи с сокращением объемов производства целесообразен вывод консервация излишних мощностей. Однако не нужно забывать о должном отношении к выведенному оборудованию — его исправность и работоспособность должны поддерживаться на уровне, обеспечивающем быстрое разворачивание при изменении ситуации в благоприятном направлении. Управление себестоимостью нефтесервиса остается трудной проблемой, решение которой пока не получено. Сметная методика не позволяет сервисному подрядчику управлять своей себестоимостью: Методический подход к планированию и анализу экономики сервисного предприятия середины х гг. Поэтому нет ничего более рискованного, чем сохранять структуру такого предприятия в условиях резкого падения объемов. Так, прокатом бурового оборудования, услугами энергетического и транспортного обеспечения предлагается пользоваться только по мере работы по полученным контрактам. По такому пути пошли многие буровые компании, образовавшиеся из классических УБР. Стоимость собственного или аффилированного сервиса крупных нефтяных компаний во многом сохраняющего классическую структуру выше рыночного уровня в 1,5 — 2 раза. Аутсорсинговая схема может эффективно работать при выполнении как минимум двух условий:. Итак, необходимы новые методы планирования и оценки экономической эффективности работы сервисных компаний, а также методы расчета экономической эффективности инноваций, связанных не только с технологической, но и с организационной стороной сервисного бизнеса, учитывающие изменившуюся структуру отношений на рынке нефтесервиса. Структура нефтесервисного рынка России далека от оптимальной. Следует учесть, что за большинством обозначившихся в России центров отраслевой интеграции стоит иностранный капитал. Поэтому места для отечественных независимых сервисных компаний на рынке почти не остается. В России система аутсорсинговых отношений в нефтесервисе пока еще не достигла той степени зрелости, когда можно говорить об устойчивых связях. Поэтому говорить о развитии средних и малых нефтесервисных компаний не приходится до тех пор, пока не изменится структура заказчиков. Доля средних и малых нефтесервисных компаний на рынке может увеличиться, если будут развиваться средние и малые нефтяные компании. Объективный повод к такому развитию — переход все большей доли месторождений в категорию малопродуктивных или трудноразрабатываемых. После стабилизации ситуации необходима реформа законодательства в целях поддержки малого и среднего бизнеса в области нефте- и газодобычи. Создание комфортных условий для деятельности небольших нефтяных компаний автоматически приведет к оживлению малых и средних нефтесервисных компаний. Минприроды подготовило предложения по дифференциации НДПИ для мелких месторождений, в которых считается целесообразным распространить применение вычетов из НДПИ инвестиций в геологоразведочные работы и инновационные технологии по разработке мелких и трудноизвлекаемых запасов. Таким средством может стать организация некоммерческого партнерства или общероссийского реестра нефтесервисных компаний с привлечением рейтингового агентства, оценивающего подрядчиков. Можно ожидать, что такая организация будет способствовать снижению издержек нефтегазодобывающих компаний, повышению качества работ и услуг подрядчиков, снижению взаимных рисков заказчиков и подрядчиков. Нефтяная промышленность России — стратегически важное звено в нефтегазовом комплексе — обеспечивает все отрасли экономики и население широким ассортиментом моторных видов топлива, горюче-смазочных материалов, сырьем для нефтехимии, котельно-печным топливом и прочими нефтепродуктами. В структуре добычи основных первичных энергоресурсов на нефть приходится около 30 процентов. В целом ресурсная база нефтяной и газовой отраслей ТЭК страны позволяла обеспечить бесперебойное снабжение экономики и населения топливом. Нефтяная промышленность РФ обладает большой устойчивостью и положительной инерционностью. Однако основными проблемами остаются:. Сколько-нибудь катастрофического падения добычи нефти из-за кризиса ожидать не следует. В сложившихся кризисных условиях из-за низких цен на нефть один из вероятных сценариев развития нефтяной отрасли России может сопровождаться значительным сокращением объемов эксплуатационного бурения — до 8 млн. Вследствие этого уровни добычи нефти по России могут снизиться до: Из-за влияния кризиса недобор нефти в — гг. В сложившихся условиях нефтяная промышленность России нуждается в дальнейшем целенаправленном снижении налогового бремени с целью стимулирования поддержания эксплуатационного бурения, ввода новых скважин, реализации планов по освоению новых нефтяных месторождений с целью наращивания задействованной в нефтедобыче ресурсной базы углеводородного сырья. Можно предположить, что возобновление многолетнего устойчивого развития нефтяного комплекса России может начаться при росте цены на нефть марки Urals на мировом рынке до уровня не ниже 70 — 80 долл. Несмотря на глобальное влияние кризиса ожидаемое сокращение добычи нефти, и соответственно, ее экспорта за рубеж Россия останется крупнейшим игроком на мировом нефтяном рынке до г. Нефтяной комплекс России и его роль в воспроизводственном процессе. Главная Опубликовать работу О сайте. Нефтяная промышленность РФ, проблемы перспективы. Сохрани ссылку на реферат в одной из сетей: Накопленная добыча нефти, млн. Суммарный ввод новых скважин, тыс.

Неосторожность понятие и признаки

Elite 2840 t инструкция

Карты майнкрафт скачать с модом нпс

Особенности развития нефтяной промышленности России на современном этапе

Сколько стоит ваз 09

Оскал тюремное значение

Магнезия в6 инструкция по применению

Че делать если потерял паспорт

Открытки с днем рождения стихи

Вы точно человек?

Мгюа сколько стоит обучение

Тест полоски для измерения холестерина

Топаз обувь днепропетровск каталог

Amd radeon 4800 series характеристики

Erowa каталог на русском

Изменения в правилах регистрации иностранных граждан

Повесть джека лондона

Российская нефть: проблемы и перспективы

Блестят глаза что делать

График прохождения практики образец юриста

Uicideboy ultimate suicide перевод

Утверждении значений базовых нормативов затрат

Научиться готовить курсы спб

Report Page