Про выборы в профсоюз

Жара в цеху

Каждые два года в межрегиональном профсоюзе работников группы компаний, в которую входит наш завод, проводится отчётно-выборная конференция, где председатель цехового комитета отчитывается за проделанную в профсоюзе работу. Перед той конференцией я и мой коллега М. сплотили часть цеха, отстаивая права рабочих во время жары в июне прошлого года. Тогда температура на улице доходила до 32°С, а в цеху – до 36°С, и рабочие обратились ко мне, как к председателю цеховой профсоюзной организации.

Я в свою очередь обратился в службу охраны труда для проведения замеров температуры воздуха на рабочих местах, и они зафиксировали в актах превышение норм температурного режима. Этими актами на очередной планёрке я пригрозил администрации цеха приостановкой работы на нескольких участках. Этого оказалось достаточно – администрация цеха сдалась. Так мы добились устного соглашения о сокращении рабочей смены на два часа.

Через пару дней по этому поводу вышел приказ директора, но его не довели до рабочих под подпись. Поскольку были достигнуты устные договоренности, рабочие массово стали уходить домой. Хотя администрация и предприняла попытку удержать коллектив, посулив двойную оплату за остаток смены, почти половина цеха выбрала жизнь и здоровье. Два дня они уходили домой на два часа раньше. На третий день администрация цеха стала требовать от рабочих объяснительные за якобы самовольные нарушения. Рабочие снова пришли ко мне, и я рекомендовал ни в коем случае ничего не писать: если никто не будет писать объяснительные, то администрация ничего не сделает. Если бы администрация всё же пошла на дисциплинарные взыскания, то работу в отместку я предложил официально приостановить. Никто не стал ничего писать, а администрация, зная, что дальнейшая эскалация может привести к остановке работы, перестала давить на коллектив. Я выдвинул требование о регламенте перерывов, который, по сути, сокращал рабочую смену на два часа. Администрация ввела регламент о пятнадцатиминутных перерывах каждый час, плюс 20 минут к обеду на душ, в цех установили ещё три кулера с водой и кондиционер в одну из комнат приёма пищи.

Эта история стала отправной точкой для создания рабочей секции, костяком которой стал наш участок, который почти в полном составе мне удалось привлечь в профсоюз. Самые активные рабочие стали агитировать рабочих с других участков вступить в профсоюз и активнее участвовать в его жизни.

ЦПО — цеховая профсоюзная организация

Рабочие стали смелее и начали пресекать нарушения условий труда, воодушевившись победой во время жары. 

В частности, когда проводились строительные работы в цеху, мы, рабочие, заставили охрану труда отреагировать на нарушение и отложить работу отбойника, дробящего пол в цеху, из-за которого в цехе была запылённость и превышение допустимого уровня шума. Эти работы перенесли на вторую смену в вечернее время. 

Цеховая профсоюзная организация увеличилась с 8 до 30 человек, подавляющее большинство её составляли рабочие. По сути, рабочей секцией стали самые активные из них, по 1-2 человека с каждого участка, трое, считая меня, были марксистами в становлении.

С ЦПО, укрепленной рабочими, мы были уверены в победе на отчётно-выборной конференции, но лакеи собственников завода также не сидели сложа руки и, естественно, не собирались мириться с тем, что цех уйдёт под контроль рабочих. Они внедрили в ЦПО своего человека (бывшего начальника участка, а ныне, вроде как, наладчика). Председатель профсоюза, человек полностью лояльный администрации, взял его напрямую, перескочив меня, председателя цехового комитета. Я бы его, конечно, не принял в ЦПО. Этот человек, агент администрации, пока я был в отпуске, втихаря наполнил ЦПО своими людьми – ИТР-работниками, которые также были полностью под колпаком администрации и не занимались производительным трудом, а также рабочими участка, где он когда-то был начальником. ЦПО увеличилась до 47 человек, но приверженных интересам рабочих стало меньше на 10 человек. Об этом я узнал поздно, до выборов оставалось меньше недели. Исход зависел от явки!

И вот, день отчётно-выборной конференции настал, и я, зная, что многие сторонники оппонента отсутствуют на работе, был уверен в нашей победе. Но неожиданно для меня все его люди пришли. Я даже позавидовал такой организованности, нам (рабочим) этого не хватало.

На конференции я озвучил доклад о проделанной профсоюзной работе. Регламент конференции был таков: выступление-отчёт председателя, обсуждения, вопросы от членов ЦПО, голосование-оценка моей профсоюзной работы за два года, выдвижение кандидатов в председатели цехового комитета и самого комитета.

Выступали исключительно наши, сторонники оппонента молча поглядывали на часы и требовали скорейшего голосования. Выступления были в мою защиту, кроме того, товарищи-рабочие задавали вопросы администрации цеха, которая присутствовала на конференции. 

Вопросы были явно неудобные судя по расплывчатым ответам. На требование увеличения зарплаты до уровня зарплаты рабочих из головного показательного цеха завода, а это разница в 20-30 тыс. руб., администрация давала обещания без какой-либо конкретики по срокам. Установку цеховых кондиционеров сочли слишком дорогой. Замена вентиляции, которая бы обеспечивала нормальную температуру в цехе в условиях летней жары, так же как и зарплата, была в бессрочных планах. То же касалось бойлеров для душевых и снабжения качественными инструментами и оснасткой. 

Мою работу, как председателя ЦПО, голосовавшие оценили неудовлетворительно – проиграл в 2 голоса. Таким образом они пытались снять мою кандидатуру с переизбрания, но рабочие настояли на моём участии. Ну и естественно, в ответ была выдвинута кандидатура подсадной утки или, говоря по сути, агента администрации. На собрание подошли еще несколько их людей, и я проиграл с отрывом в 9 голосов. Рабочие эту конференцию окрестили цирком с конями, а голосование посчитали несправедливым.

После конференции цех разделился на соглашателей – "штрейкбрехеров" и рабочих, которые были готовы бороться. Новоиспечённый председатель цехового комитета в первую же неделю стал нерукопожатным среди рабочих, которые за него не голосовали. Например, кладовщики ему (новому председателю) долго и бюрократично выдавали инструменты. Рабочая секция ведет счёт всем косякам, которые совершает и будет совершать новоиспечённый председатель цехкома, что добиться перевыборов, как только этот "председатель" споткнётся и вызовет негодование коллектива, проявит себя не бойцом за права рабочих, а представителем администрации, коим и является.  

Рабочий одного машиностроительного завода