Примеры энергосервисных контрактов
Примеры энергосервисных контрактовСкачать файл - Примеры энергосервисных контрактов
Энергосервис на сегодняшний момент является ключевым механизмом в реализации эффективной технической политики правительства РФ. Однако для его успешного внедрения государство должно создать финансовые конструкции и усовершенствовать законодательство. С какими проблемами сталкиваются компании, уже имеющие опыт успешной реализации энергосервисных контрактов? Энергосервис как для заказчика, так и для энергосервисной компании ЭСКО — довольно многогранная и рутинная вещь, требующая объединения знаний и усилий группы квалифицированных специалистов. Прежде всего, это выбор предмета энергосервиса рентабельного объекта и правильного технического решения, позволяющего максимально эффективно извлечь потенциал экономии топливно-энергетических ресурсов; оценка прогнозируемой экономии в физическом и денежном выражении, а также соотношения потенциальных сбережений и инвестиций на реализацию мероприятий. Следующая стадия — подготовка комплекта документов правовых, экономических, финансовых и инженерно-технических для одобрения энергосервисного проекта в экспертном совете банка, с последующим открытием кредитной линии на реализацию проекта. И самое главное — это качественное обеспечение услуг по энергоэффективности, включая правильное поэтапное финансирование и авторский надзор на стадии проектирования, закупки оборудования, монтажа и пусконаладки оборудования, с последующим мониторингом фактической экономии. По нашему мнению, годом расцвета энергосервиса в России должен стать год. Трехлетнего периода должно хватить для того, чтобы банки смогли разработать свои правила оценки рентабельности ЭСКО и приняли соответствующие программы. Однако существует множество препятствий, тормозящих развитие данного направления бизнеса, главным из которых является несовершенное законодательство. Вот некоторые из них. При заключении энергосервисного контракта для государственных и муниципальных нужд энергосервис в бюджетной сфере закреплена недопустимость проведения возмездного энергоаудита со стороны ЭСКО. Соответственно, ЭСКО должна проводить разработку энергосервисного контракта и его длительные согласования с финансовыми институтами на безвозмездной основе. Много говорилось о том, что заказчиками энергоаудита должны быть именно энергосервисные компании. Ведь именно им надо детально изучить актуальную и достоверную информацию об объектах заказчика, сделать правильный выбор объекта энергосервиса и корректно оценить затраты в проект, подготовив технико-экономическое обоснование для банка. Цена ошибки — недостижение заявленной экономии, неокупаемость проекта, продление срока контракта со всеми вытекающими последствиями, вплоть до банкротства ЭСКО. Энергосервисная компания несет риск недостижения экономии в результате реализации энергосервисного контракта, в силу просчетов на стадии его формирования. Если ЭСКО достигла экономии меньше заявленной в контракте, она не только не получает оплаты за услуги, но и платит пени. И это притом что кредит взят, оборудование установлено! Мы знаем, что расход топлива на отопление напрямую зависит от температуры наружного воздуха в отопительном периоде. Реальная картина будет зависеть от погодных условий: Для пересчета выработан механизм объективной оценки потребления тепла и топлива. Имея базовые значения по году, ЭСКО производит пересчет размера реальной экономии, с учетом сложившихся на момент реализации энергосервисного контракта климатических условий, а заказчик в обязательном порядке принимает данный пересчет для целей взаиморасчетов между сторонами настоящего контракта. При формировании энергосервисных контрактов заказчики бюджетной сферы в расчетах платежей по энергосервисному контракту не принимают индексы-дефляторы темпы роста цен, тарифов. А расчеты платежей по контракту осуществляются исходя из фактической экономии энергетических ресурсов в натуральном выражении, полученной за отчетный базовый период и определенной в стоимостном выражении по ценам тарифам на соответствующие энергетические ресурсы, в течение шести календарных месяцев, предшествующих дате объявления о проведении отбора энергосервисной компании. Пилотный энергосервисный проект по строительству биотопливной котельной щепа мощностью 8,0 МВт для потребителей микрорайона г. Няндома Каргополь-2, Архангельская обл. Срок окупаемости проекта 2,5 года при планируемой ежегодной экономии на закупках топлива 22 млн руб. Отсутствие приборов учета на объекте заказчика. В этом случае заказчик не имеет достоверных данных об энергопотреблении. Зачастую на объекте заказчика нет приборов учета — энергосервисной компании следует их установить, затратив собственные средства без гарантии, что контракт состоится. При этом экономия, достигнутая за счет установки приборов учета, не может учитываться в составе экономии по энергосервисному контракту. В перспективе приборный мониторинг, систематический сбор и обработка информации о климатических характеристиках отопительного периода и количестве израсходованного топлива должны обеспечить связь между климатическими условиями и фактическим расходованием энергоресурсов. Успех проекта зависит от эксплуатации установленного оборудования, что вне зоны контроля ЭСКО, а у заказчика отсутствует заинтересованность. Процедуры бюджетного финансирования по-прежнему вступают в противоречие с возможностью финансирования энергосервисного контракта. Это тоже один из рисков энергосервисной компании. Энергосервисные платежи по проекту должны работать с точностью швейцарских часов, поскольку имеются обязательства перед банком. Безрисковое финансирование энергосервиса возможно в условиях сложившейся ситуации лишь на условиях передачи муниципальных систем теплоснабжения в долгосрочную аренду с инвестиционными условиями ЭСКО. В том случае, если передаваемое имущество не зарегистрировано, в договоре указывается, что срок действия договора — 15 лет например, с 1 января года по 31 декабря года вне зависимости от даты его государственной регистрации. Указанное условие позволяет не ждать, когда имущество будет зарегистрировано в УФРС, и начинать заниматься регистрацией объектов в процессе исполнения договора. Последняя формирует инвестиционный меморандум, отвечающий требованиям зарубежных институциональных инвесторов, осуществляющих финансирование инфраструктурных проектов, способствуя тем самым привлечению внебюджетных инвестиций. Кстати, многие проблемы также возможно решить софинансированием проекта заказчиком. Это не только снижает бремя кредита для ЭСКО, но и серьезно стимулирует заказчика на успех проекта. В нашем случае источником тепла служит наружный воздух. В качестве теплового насоса была выбрана установка американского производителя MAMМOTH серии МАС11 в воздушно-водяной модификации, тепловой мощностью 13,2 кВт. Расчеты, предшествующие выбору, приведены в таблице. В качестве дополнительного источника тепла используется электронагревательная вставка в буферной емкости теплового насоса. Среднегодовой коэффициент эффективности теплового насоса равен 3, а значит, для получения 12,5 кВт тепловой энергии необходимо затратить 3,2 кВт электроэнергии. Величина предварительного расчетного годового теплопотребления системой горячего водоснабжения Q гвс год , приблизительно можно рассчитать:. Стоимость электроэнергии для горячего водоснабжения с помощью теплового насоса в год составляет:. Установленная мощность существующей котельной, работающей на сжиженном газе, равна 0,8 МВт. Потребляемая мощность — 0,5 МВт, в том числе:. Стоимость топлива С т за год, по данным заказчика, равна руб. Стоимость топлива, затрачиваемого на ГВС, составит: При сравнении величин годовых расходов на подготовку ГВС при использовании теплового насоса С гвс тн и при существующей котельной С т ГВС становится очевидно, что внедрение тепловых насосов для нужд ГВС позволит сократить годовые расходы более чем в 10 раз. Срок окупаемости проекта 3 года. Объем инвестиций по энергосервисной программе составляет млн руб. Существуют и другие успешные примеры внедрения энергосервисных проектов в России, подтверждающие эффективность данного механизма повышения энергоэффективности промышленных объектов. Линия топливоподачи щепы шнековым транспортером группы водогрейных котлов, механизированная в рамках пилотного энергосервисного проекта по строительству биотопливной котельной микрорайона г. А также техническая литература АВОК, журналы 'АВОК', 'Энергосбережение', 'Сантехника'. Вы можете задать вопросы нашим специалистам, и ознакомиться с нормативной литературой АВОК. Все права на материалы, находящиеся на сайте охраняются в соответствии с законодательством РФ Воспроизведение материалов с данного сайта без письменного разрешения редакции запрещено. Некоммерческое партнерство инженеров Инженеры по отоплению, вентиляции, кондиционированию воздуха, теплоснабжению и строительной теплофизике. Вход в личный кабинет регистрация забыли пароль? АВОК Журналы Новости Контакты Реклама B2B комитет. Поделиться статьей в социальных сетях: Подпишитесь на наши статьи и вы будете узнавать свежие новости и получать новые статьи одним из первых! Реклама на нашем сайте. Подписка на журналы АВОК. Рисунок подробнее Сравнение динамики тарифа без учета и с учетом модернизации.
Энергосбережение
Набор для изготовления своими руками
Автомобиль маруся технические характеристики
Энергосервисный договор (контракт)
Расписание поездов казань арзамас 2 ржд
Преимущества и риски энергосервисных контрактов
Гирлянда на годик своими руками
Как сделать объемное каре у корней
Обзор 2. Энергосервисные контракты
Титульный лист реферата образец для школы