Пример детского бизнес плана
Пример детского бизнес плана🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Бизнес-план детского развивающего центра
Как найти свой бизнес и заработать на нем? Грамотно составленный бизнес-план — это основа любого бизнеса. Я предлагаю вам ознакомиться с некоторыми проектами абсолютно бесплатно. Сегодня на очереди — бизнес-план детского развивающего центра. Оглавление: 1. Резюме 2. Поэтапная реализация бизнес-плана 3. Описание проекта Местонахождение График работы Центра Организация питания Программы развития детей Информация о родителях 4. План по производству Помещение Инвентарь и оборудование Персонал 5. План по маркетингу 6. Финансовый план 7. Анализ рисков 8. Заключение 1. Резюме Предлагаемый бизнес-план представляет собой проект создания детского развивающего центра с окупаемостью в 2 года. Цели проекта: создание высокодоходного предприятия Получение прибыли от деятельности предприятия Насыщение потребительского спроса в оказании услуг по профессиональному воспитанию, уходу, и дошкольному развитию детей, родители которых в силу личных обстоятельств активный образ жизни, занятость, отсутствие навыков и знаний , не имеют возможности заниматься со своими детьми самостоятельно. Организационно-правовая форма ведения бизнеса: ИП Вид налогообложения: УСН Вид финансирования проекта: инвестиционный — коммерческий кредит Возможная география деятельности проекта: населенные пункты РФ с населением от 20 человек. Полная стоимость проекта: 3 рублей для МО Срок окупаемости проекта: 2 года Выплата кредитных средств и процентов по кредиту начнется в 1-го месяца реализации проекта. Поэтапная реализация бизнес-плана Старт проекта начинается после получения инвестиций. Окончание проекта — через 24 месяца. Описание проекта Детский развивающий центр далее — Центр предназначен для оказания услуг по образованию, воспитанию детей младшего от 3 до 4 лет , среднего от 4 до 5 лет , и старшего от 5 до 7 лет дошкольного возраста, и уходу за ними, и является прекрасной альтернативой государственным и частным детским садам. Целевая аудитория потребителей данных услуг — родители, тети и дяди, крестные, опекуны детей, оплачивающие работу Центра. Процесс реализации проекта достаточно трудоемок и включает в себя следующие основные необходимые действия: Выбор места расположения помещения для размещения Центра и оценка его состояния. Регистрация ИП. Разработка названия Центра, его логотипа, фирменной продукции футболки, кепки, игрушки, карандаши и фломастеры с логотипом Центра. Определение и реализация интерьерно-дизайнерского проекта помещения Центра, начиная от разделения помещения на зоны, цветовой гаммы стен, расположения и оформления шкафчиков для одежды и материалов из изготовления, до расцветки столовых ложек и унитазов в туалетных комнатах. Проведение проверки на соответствие нормативам, предъявляемым к помещению Роспотребнадзором и пожарной инспекцией. Проведение официальных мероприятий по открытию Центра. Создание интернет-ресурсов Центра сайт, группы в социальных сетях , и их последующее продвижение в поисковых системах. Разработка учебно-воспитательного плана и программ работы с наиболее распространенными и актуальными проблемами и вопросами, волнующими родителей детей. И пути решения этих проблем. Приобретение и проведение лицензирования специальных образовательных и воспитательных программ и методик для детей дошкольного возраста, годового тематического планирования, методических и карточных материалов и пособий для персонала. Наем кадров и персонала для работы в Центре, обучение наемных сотрудников программам и методикам образования и воспитания, внедряемых в Центре. Разработка и оформление документации Центра образцы договоров с родителями, анкеты, журнал учета детей, журнал оплаты, график и расписание работы Центры и каждой из групп в отдельности. Определение и закупка необходимого оборудования , материалов, вещей. Так как основная деятельность Центра будет направлена на развитие творческих, личностных, и других способностей и качеств ребенка без выдачи документов об образовании, то лицензия на работу Центра не потребуется. Если своего дома нет, то необходимо провести мониторинг жилой недвижимости в подходящем для деятельности Центра районе. В первую очередь нужно рассматривать жилые дома в хорошем состоянии с земельным участком не менее 10 соток. Это вариант предусматривает вложение дополнительных средств в ремонт дома и благоустройство участка. Альтернативой может служить приобретение , расположенных рядом квартир на первом этаже, их последующем объединении, и организации общего входа. Критерии для помещения Центра могут быть следующие: Спальный район. Правая сторона улицы при движении к центральной части города для удобства родителей, утром отправляющихся на работу и завозящих ребенка в Центр. Первый этаж здания в целях безопасности детей. Наличие большой парковки. Удобный подъезд с соседних улиц. Часы работы, дни работы, выходные и праздничные дни, дни санитарной обработки помещений нужно определить постоянными, чтобы родители могли планировать свое рабочее расписание и выходные дни в соответствии с работой Центра. В разработку графика работы входит также и определение внутреннего расписания Центра: завтрак если он будет , второй завтрак, обед, полдник, сон, обучающие занятия — все должно проходить в строго отведенное для этого время. Для этого лучше использовать одночасовые промежутки. Примерное расписание работы Центра может выглядеть так: Со времени прихода до 9. Все мероприятия должны проводится отдельно для каждой возрастной группы. Например, пока одна группа гуляет или играет, другая в это время завтракает, а третья слушает небольшую лекцию о пользе личной гигиены. Для младшей группы — «тихий час». Общение с людьми, которые будут рассказывать детям о «внешнем, реальном» мире очень важно для них в этом возрасте. Так же в это время можно периодически проводить медицинские осмотры детей специалистами по предварительно заключенному договору. Это время оптимально для развития творческих способностей, поэтому регулярно нужно проводить занятия по рисованию, лепке из пластилина, обучение азам оригами. Которая поможет усвоить полученные калории, и настроиться на дальнейшее получение новых знаний и навыков. Обучающий процесс должен быть построен в игровой форме, чтобы пробудить у ребенка интерес к занятиям. Раз в неделю такие занятия можно заменять походом в зоопарк, театр, музей, городской парк, бассейн, либо другие общественные места. Так же в это время можно показать детям обучающий видеофильм, например, об устройстве Вселенной, различных животных, людях разных профессий, и т. Так же можно провести беседы на различные темы: «Кем я буду работать, кода вырасту? Понадобится также оборудованная кухня и несколько поваров штате предприятия. Оплата питания должна входить в стоимость содержания ребенка в Центре. Если дети будут завтракать в Центре, то оплата повара увеличиться на треть сумму, оговоренной в трудовом договоре, так как для того, чтобы обеспечить детей завтраком, поварам придется приходить на работу очень рано, или готовить завтрак с вечера. Во избежание подобных незапланированных расходов в утренний рацион питания детей следует включить продукты, не требующие обработки долгого приготовления. Для создания безупречной репутации можно организовать в Центре второй завтрак и полдник, состоящие, например, из сока или молочных продуктов с учетом аллергической реакции детей , печенья или выпечки, и свежих фруктов. В соответствии с правилами, определенными Роспотребнадзором, в организациях, в которых осуществляется дневное содержание детей дошкольного возраста обязательна организация горячих обедов. Меню нужно планировать заранее, минимум на неделю, и выставлять информацию на специальном стенде, предназначенном для родителей, или инспектирующих организаций. Для минимизации контакта с детской посудой обслуживающего персонала необходимо приобрести посудомоечную машину. Это также позволит сэкономить на оплате труда посудомойки. Авторские — собственные разработки специалистов воспитателей и педагогов, направленные на раскрытие и развитие творческого потенциала детей, в которых много времени уделяется художественному искусству и музыке. Современные методики , в том числе, западные разработки таких специалистов как Мария Монтессори, Сесиль Лупан, Глен Доуман, Масару Ибука, помогающие ребенку развить качества лидера, коммуникабельность, и нацеленность на успех в жизни. Перечень интересующих вопросов примерно таков: Место работы и должность График работы, работы по выходным и праздничным дням, вечерняя и ночная работа Примерное время прихода за ребенком Список лиц, которые еще могут забрать ребенка из Центра. Такой список должен быть подписан родителями с приложением копий документов, удостоверяющих личности этих людей. Кроме этого родители обязаны предоставить выписки из медицинских карт детей, указать адреса и телефоны, по которым с ними можно связаться в экстренных случаях. Необходимо также уведомить о запрете на принос в Центр собственных игрушек, которые могут негативно отразиться на воспитании ребенка и санитарной составляющей. План по производству Помещение Согласно нормам СанПина площадь помещений в детских садах и развивающих центрах на одну групповую ячейку должна составлять: В раздевалке — от 18 кв. В комнатах для групповых занятий, учебы, и приема пищи — от 2 кв. В спальном помещении — от 2 кв. Игровая площадка на улице должна быть огорожена и оборудована качелями, песочницами, горками, конструкциями для занятий физкультурой. Можно поставить на площадке детские надувные батуты. Аренда помещения должна быть заключена договором досрочной прямой аренды. План по маркетингу Потребность в предоставлении услуг, оказываемых Центром, растет с каждым годом особенно в крупных городах , и эта тенденция сохраняется на протяжении 2 десятков лет. Нет основания считать, что в ближайшие лет ситуация изменится в обратную сторону. Стимулирование уровня рождаемости выплаты материнского капитала , и, как следствие, его повышение; высокий процент расторжения браков, и, как следствие, одинокие матери и отцы ; огромные очереди в детские сады; повышенная рабочая активность трудоспособного населения; экономические условия в стране, из-за которых в семье вынуждены работать оба родителя — все это позволяет утверждать то, что потребность в детских центрах значительно возрастет. Кроме того, по оценкам специалистов, несмотря на увеличение количества детских развивающих центров, объем потребителей услуг останется по-прежнему высоким. Для того, чтобы люди узнали о центре, предлагается провести комплекс следующих мероприятий: Разработка и печать брошюр, рассказывающих о Центре и его работе Реклама в средствах массовой информации города Создание собственных интернет-ресурсов сайта, групп в социальных сетях Создание рекламных баннеров на улицах города Проведение церемонии открытия Центра с рассылкой приглашений молодым семьям, имеющим детей Разработка инфраструктуры и создание условий труда Привлечение к распространению информации о Центре общественные организации, сотрудников Церкви В удержании старых, и привлечении новых клиентов, а значит и увеличении прибыли успех может обеспечить только профессиональное обслуживание и повышение его качества. Анализ рисков Основные риски при реализации данного проекта заключаются в следующем: Плохой выбор месторасположения Центра Неопределенность существующего законодательства и нормативов в отношении работы детских центров Зависимость качества оказания услуг от квалификации персонала Центра Высокая ответственность всего персонала за здоровье и жизнь детей 8. Заключение Исследование, проведенное в данном проекте, позволяет с уверенностью заявить, что все 3 цели, поставленные перед реализацией, будут достигнуты к расчетному периоду. Основные риски могут минимизированы при тщательном подборе персонала с высокими морально-нравственными ценностями, и большой степенью ответственности. Главная роль в это м проекте отводится его руководителю, который должен понимать всю важность своей работы, в результате которой предприятие будет приносить прибыль, и выполнять важные социальные функции. Понравилась статья? Жми на одну из кнопок - расскажи друзьям, это лучшая благодарность! Оцените статью голосов: 4, в среднем: 5,00 из 5 Загрузка Рекомендуем ознакомиться: Похожие статьи: Как открыть детский бассейн для детей грудного возраста Как открыть магазин одежды готовый бизнес-план Как открыть агентство недвижимости бизнес-план Как открыть продуктовый магазин готовый бизнес-план Как открыть малярно-кузовной цех бизнес-план Как открыть маршрутное такси подробный бизнес-план Метки: бизнес-план , детский центр Обсуждение:есть 1 комментарий Андрей says: Спасибо за план действий! Все очень четко расписано, понятно как и что делать, чтобы все прошло успешно и дело не провалилось. Все материалы сайта business-poisk. Публикация материалов сайта на Вашем сайте возможна только при указании полной активной ссылки на источник. При полном или частичном копировании содержания страниц сайта, прямая ссылка на business-poisk. Пост был изменен: business-poisk. Похожие статьи: Как открыть детский бассейн для детей грудного возраста Как открыть магазин одежды готовый бизнес-план Как открыть агентство недвижимости бизнес-план Как открыть продуктовый магазин готовый бизнес-план Как открыть малярно-кузовной цех бизнес-план Как открыть маршрутное такси подробный бизнес-план. Метки: бизнес-план , детский центр. Обсуждение:есть 1 комментарий Андрей says:. Спасибо за план действий! Поделитесь своим мнением Нажмите, чтобы отменить ответ. Бизнес по вложениям. Интеллектуальная собственность. О сайте. На этом сайте вы узнаете об актуальных бизнес идеях, которые помогут вам создать Свой бизнес без особых проблем. Здесь Вы найдете полезные статьи о том, как создавать, вести и развивать бизнес. В статьях мы затронули и технические моменты ведения любого бизнеса. Обращу ваше внимание на раздел бизнес идеи в интернете, так как это направление сейчас как раз в тренде! Свежие комментарии. Внесение ИП в государственный реестр, учет в административных и налоговых службах. Договор с логистической компанией, определение сроков доставки, приемка оборудования при доставке.
Инвестиции в it проекты в россии стартапы
Как открыть детский развивающий центр — бизнес-план с расчетами
Ошибка на стороне сервера втб инвестиции
Тинькофф обучение инвестициям и акции в подарок
Бизнес-план детского развивающего центра с расчетами
Требуется бухгалтер на удаленную работу