Приемы выведывания секретной информации

Мы профессиональная команда, которая на рынке работает уже более 5 лет и специализируемся исключительно на лучших продуктах.

===============

Наши контакты:

Telegram:

>>>Купить через телеграмм (ЖМИ СЮДА)<<<

===============

____________________

ВНИМАНИЕ!!! Важно!!!

В Телеграм переходить только по ССЫЛКЕ, в поиске НАС НЕТ там только фейки!

Чтобы телеграм открылся он у вас должен быть установлен!

____________________

Приемы выведывания секретной информации

На главную страницу сайта 'Конкурентная разведка'. Управление репутацией в Интернете, в том числе борьба с негативом в Интернете. Интернет-форумы по конкурентной разведке. Организация конкурентной разведки на предприятии. Работа с людьми в конкурентной разведке. Интернет и компьютеры в конкурентной разведке. Дополнительные возможности поиска в Интернете для конкурентной разведки. Блоги и блогосфера в конкурентной разведке. Инструменты анализа сайта для конкурентной разведки. Фотохостинги, не требующие регистрации, для конкурентной разведки. Исследование графических файлов в конкурентной разведке. Полезные ресурсы по конкурентной разведке. Официальная информация по предприятиям и гражданам в открытых источниках : Россия, Украина, Беларусь. Анонимное посещение сайта в конкурентной разведке. Плагины к браузеру Mozilla firefox, рекомендованные специалистами конкурентной разведки. Одноразовые почтовые ящики для конкурентной разведки. Сайт 'Конкурентная разведка и информационная война'. Автор: rozvidka. Выведывание всегда было одним из самых эффективных приемов для получения ответов на вопросы, которые напрямую задать нельзя. Сам процесс выведывания лежит на стыке методик психологии, социальной инженерии, НЛП и межличностного общения. Заключается он в получении от человека собеседника той информации, которую он при других условиях ни за что разглашать бы не стал. Грубо говоря, это понуждение человека сказать то, что он говорить не хотел бы, без использования какого бы то ни было давления. Фактически, в процессе выведывания его инициатор создает условия, в которых его собеседник сам обо всем рассказывает, не замечая того. Мы же попытаемся сами проанализировать возможности этого метода. Итак, выведывание — это конкретный технический прием получения от человека острой информации с использованием законных и этичных методов. Целью этого приема может быть абсолютно любая информации, которая не является уж слишком важной и засекреченной как коды для пусков ядерных ракет , но имеет ограниченный доступ. И человек, который этой информацией владеет, не ответил бы вам, спроси вы его напрямую. Например, показатели продаж его компании или планы по выведению нового продукта на рынок. Ибо такой вопрос сразу же дает сигнал психологической защите о попытке получения той информации, доступ к которой ограничен. Основная задача при выведывании информации — снять такую психологическую защиту, для того чтобы собеседник не расценивал вас как потенциального врага. Техника построена на социальной и психологической тактике, которая должна снять настороженность цели, которая не позволит ей выдать деликатную информацию. А нам это и нужно. Простыми утрированными словами, - начав разговор о погоде, птичках и надвигающихся холодах, можно плавно перейти к повышению цен на энергоносители и перспективы объемов их закупок. Использование тщеславия. Или доказывание заведомо ложных аргументов. Все мы по своей природе немного тщеславны. Особенно подвержены этому недостатку люди, которые являются квалифицированными специалистами в своей сфере. Этот человек начнет приводить примеры из жизни, подтверждающие его правоту. К методу использования тщеславия можно отнести и прием, когда вы создаете в глазах специалиста образ нерадивого ученика, который обращается к своему учителю и наставнику. Опыт показывает, что люди науки очень подвержены менторскому поведению, которое часто заменяет им общественное признание. Используя правильно такое поведение вашего собеседника, попутно показывая свою неосведомленность, можно добиться серьезных успехов в получении данных ограниченного пользования. Ты мне — я тебе. Данный метод, который заключается в обмене информацией, считается не достаточно эффективным и должен использоваться только после тщательного изучения собеседника. Для его применения, чтобы получить информацию, надо дать взамен другую информацию. Искусство заключается в том, чтобы обменять менее ценную, на более ценную. Очень многое зависит от ваших межличностных отношений. Сам момент знакомства если вы были не знакомы. Здесь надо учитывать особенности каждого конкретного человека и среды его жизни. В государственной разведке порой бывает, что человека изучают месяцами, чтобы сделать к нему поход. В нашей стране, вряд ли ДТП может послужить путем к хорошему расположению со стороны другого человека. В конкурентной разведке, напротив, порой бывает необходимо составить впечатление о человеке в течение 2-х минут, чтобы сразу же познакомиться на конференции или выставке. Из комментариев к этому материалу. Не совсем так, на мой взгляд. Это один из самых эффективных и незатратных методов. Но - именно для долговременной работы. Можно практиковать годами. Однако - точно не на второй минуте общения. А если в Вас въехала симпатичная девушка? Она так расстроена, так расстроена. И вмятины-то почти нет, а она такая классная Как оно сработает - в Вашей стране? Ну, в принципе я вообще под выведыванием понимаю процесс 'снятия' информации с до того не знакомого человека. А обмен - это уже как-то по форме ближе к агентурным отношениям. Каждый подразумевает свои интересы Да и процесс полнее осознан обеими сторонами. Здесь же, в идеале, полный контроль имеет только инициатор. Ну, если только объект не гей Да и по разному люди к своей машине относятся. У нас это все-таки больше чем средство передвижения, особенно учитывая умопомрачительный взлет кредитов. Интересно, но на мой взгляд достаточно узкий подход. Все три обозначенных методологии - являют собой лишь малую часть инструментария получения от объекта работы нужной информации, а так же, что не меннее важно - внедрения в сознание объекта группы объектов , общественного слоя - некой информации, как программирующей на нужные действия, так и на отсутствие действий. Одно из направлений, как раз то, о котором Вы говорите называется УДО - 'установление доверительных отношений'. Способы УДО - многогранны. Для выбора конкретного УДО из всего инструментария - исходят из: 1. Возможности или не возможности прямого контакта с объектом Личная встреча, общение по телефону, другим средствам коммуникаций , или общения с прямыми проводниками лицами, общающимися с объектом. Рессурсной базы, которая выделена для реализации УДО деньги, количество агентов, времени Тут как на КПВ - кривой производственных возможностей австрийской экономической школы. Характера информации которую нужно извлечь или вложить разово, многократно, систематически. Широкого анализа самого объекта или группы объектов на предмет их контактов, стереотипов, биографий, и т. Исходя из четырех этих базисов и всех их подпунктов - формируется таблица. Извлечение информации, так же как и её программирующее внедрение может быть достигнуто и без УДО. Особенно это характерно для тех случаев, когда есть понимание того, что информация может быть получена от широкого общественного слоя или сам общественный слой является объектом внедрения информации. Применение УДО - характерно в большей степени для одного или нескольких объектов, группы лиц. Применение УДО для широкого общественного слоя - как правило используется только в том случае, если необходимо внедрение информации, формата дезинформации. Тогда агентурная группа в течение определенного времени работает над формированием УДО у слоя населения по отношению к ней и информации, которую она распространяет, после чего на фоне сформировавшегося у слоя к группе УДО - запускает разовую дезинформацию. Вы судя по всему говорите об УДО - для одного объекта. Вот ряд примеров. Условия: С объектом допустим прямой контакт, есть большой временной задел, ощутимая финансовая база и достаточный для реализации большинства УДО агентурный штат, выделенный для операции. Информация должна быть извлечена, а не вложена, при чем извлечена однократно. Объект-носитель информации считает её важной и стратегической, но готов изложить её лишь тому человеку, которого воспринимает как близкого друга. Пример: Введение. Создание обстоятельств для знакомства, не вызывающих подозрения. Постепенное внедрение в жизнь объекта совместное времяприровождение , знакомство объекта со своими друьями-родственниками агентами - приглашение объекта в гости съемные квартиры-дома. Результат - у объекта формируется УДО. Закрепление: Создание стрессовых ситуаций, в которых вы проявляете себя как настоящий друг. Результат - у объекта закрепляется в понятийной картине ощущение того, что на вас можно положиться в любой ситуации. Извлечение: Создание благоприятных условий для извлечения информации из объекта совместное распитие алкоголя, переходящие в задушевные разговоры , создание обстоятельств для формирования стресса у объекта и тд. Условия: С объектом допустим прямой контакт, времени крайне мало, финансовая база ограничена, штат ограничен, Информация должна быть извлечена однократно. Объект-носитель считает её важной и стратегической и никому о ней не скажет вообще, вне зависимости от его личностной оценки собеседника. Условия: С объектом не допустим прямой контакт. Только через проводников. Времени мало, финансовая база не ограничена, штат не ограничен. Информация должна быть заложена однократно. Таких комбинаций - тысячи. Под каждую из комбинаций - формируются свои варианты реализации задачи их в свою очередь - десятки тысяч. Да, все верно. И спасибо за информацию. Есть несколько важных моментов, на мой взгляд, кторые не следует упускать из виду. Во-первых, в конкурентной разведке проблема в том, что, в основном, приходится работать не с профессиональными оперативниками, а с обычными гражданскими сотрудниками. У которых масса своих комплексов, убеждений и прочих эмоционально-психологических особенностей, в принципе не характерных для опера. Поэтому волей-неволей приходится упрощать. Еще один важный момент - отсутствие бюджета. Купить все, что нужно - невозможно. Агентурный аппарат во многом заменен на доверительные отношения, по сути - дружеские. Информационная сеть из людей работает, преимущественно, на обычных межчеловеческих отношениях. Почему и важно формировать отношения 'обмена нужной нам и ненужной им информацию на ненужную нам и нужную им'. Например, сотрудники отделов маркетинга конкурирующих компаний. Они постоянно общаются, они бывают в одних и тех же местах, у них масса общих интересов. В таком случае, системным решением этой проблемы будет реализация совместного проекта кадрового отдела и отдела службы безопасности компании, по трудоустройству на работу в штат компании на те же самые должности маркетинг и тд - людей, чьей специализацией является не только маркетинг, но и сбор информации. Именно они и должны извлекать информацию у конкурирующих компаний через описанный характер общения с сотрудниками компании-конкурента. Естественно - это весьма трудоемкий проект, но и он уместен, в случае если не возможно прямое внедрение в штат компании конкурента своих агентов. Я не думаю, что в работе по извлечению стратегической информации у конкурента рациональным решением будет специальный инструктаж обычных сотрудников своей компании имеющих связи с сотрудниками другой компании. И связанно это не только с отсутствием профессиональных навыков, но и с тем, что такая работа может привести единожды к ошибке, которая повлечет за собой цепочку неприятных событий. Не маловажным моментом является и то, что в большинстве европейских стран, не говоря уже о России и Украине - корпоративная культура находится на уровне, принципиально отличном от Японии, где сотрудник компании как правило единожды войдя в её стены-покидает её в глубокой старости. Если речь идет о стратегической информации - да. Но намного чаще встречается задача работы не с какой-то конкретной стратегической информацией а с информацией текущего характера. Кстати, иногда это помогает и не прохлопать действительно важные вещи. Тут проще научить действующих сотрудников компании. Еще важно: есть вопросы, которые может решить только Первое Лицо. Потому что некоторые вопросы ни с кем, кроме него решат не будут. Никого даже на порог не пустят, кроме него. Поэтому его тоже важно обучить этим методам. Глобальный общий трейнинг сотрудников компании, на предмет обучения их примитивным методикам извлечения информации можно обозначить как повышение наблюдательности? То есть создание на базе штата компании группы первичного мониторинга, когда каждый сотрудник компании по умолчанию является звеном мониторинговой службы? А в таком случае каким образом сотрудники компании докладывают о своих наблюдениях и кому? Главам отделов или сотрудникам службы безопасности? По сути - да. Но без формализации в структуру. И это не только повышение наблюдательности, но и нетворкинг. Главам отделов, как правило. Потому что только те в системе контактируют между собой. Хотя бывают исключения, но они связаны с особенностями конкретных руководителей СБ. Это не система. Осветить очень узкую проблематику выведывания информации у посторонних людей внедрения в сознание объекта группы объектов , общественного слоя - некой информации, как программирующей на нужные действия, так и на отсутствие действий Это относится уже к проблематике проведения активных мероприятий АМ, активок. У господина Ющука этот материал есть. Я же постарался осветить только один, как вы правильно заметили, узкий подход. Одно из направлений, как раз то, о котором Вы говорите называется УДО - 'установление доверительных отношений' В том то и дело, что о доверительных отношениях я не говорю. Условие задачи еще более простое. Здесь речь идет не о выстраивании отношений, а о более банальном подходе к объекту зачастую и разовом, а не длящемся , снятии информации и не выказывания своей заинтересованности той или иной проблематикой. УДО - это гораздо более глубокий и основательный подход, который требует масштабной подготовки. Соответственно, все что вы описали - абсолютно правильно, но для другой ситуации. Посудите сами - зачем 'шифроваться' и заниматься выведыванием, если между источником и инициатором уже существуют доверительные отношения. В теории оперативной работы - это несколько разные понятия. Я взял пока почти самую простую из, предложенных вами, ситуаций. То есть, вы исходили уже из того, что у объекта и субъекта есть нормальный контакт. Я могу ошибаться насчет того, что Вы имеете ввиду, но Речь идет, в первую очередь, о получении информации от объекта, который до момента, когда Вы к нему подошли и знать о Вас не знал. Выведывать информацию можно конечно и у человека, с которым Вы уже какое-то время общаетесь. Но, в таком случае - это легче, поскольку уже известно как он вас воспринимает и что он о вас знает. Есть такая избитая история, которая иллюстрирует метод с тщеславием история естественно утрированная : Агент присутствовал на конференции химиков. В процессе выступлений ученые представляли свои разработки новых веществ, не раскрывая, конечно, тонкостей. У агента стояла задача получить формулу вещества конкретных разработчиков. На перерыве агент вошел в туалет вслед за профессором, который представлял целевое вещество. Пока тот делал свои дела, агент демонстративно что-то чертил карандашом на пачке сигарет, картинно чертыхаясь. На резонный вопрос профессора - чего он матерится, агент показал ему вычисления на пачке сигарет со словами: 'Да вот никак в толк не возьму, как здесь свести концы с концами? Агент посмотрел и ударил себя по лбу - 'И правда!!! Когда снова началось заседание, он вернулся в туалет, подобрал пачку и Открытый мастер-класс Ющука Евгения Леонидовича. В порядке ответа на 'Черный список', автор которого Кузнецов Сергей Валентинович. Блог поддержки открытого мастер-класса Ющука Евгения Леонидовича. Пример разработки объекта методами конкурентной разведки: Кузнецов Сергей Валентинович. Результат работы конкурентной разведки по объекту - на примере Кузнецова С. Пример отражения профессионалом конкурентной разведки Андреем Масаловичем агрессии со стороны газеты Маркер атаку, судя по всему, непосредственно возглавлял главный редактор газеты 'Маркер' - Александр Малютин. Ряд подробностей этого инцидента можно увидеть здесь. Конкурентная разведка. Для достижения этой цели используются разные приемы. Об особенностях подходов мы постараемся рассказать в следующих постах. Выведывание в оффлайне и на форумах. Среды разные подход один. Часть 1. В порядке ответа на 'Черный список', автор которого Кузнецов Сергей Валентинович Пример разработки объекта методами конкурентной разведки: Кузнецов Сергей Валентинович Результат работы конкурентной разведки по объекту - на примере Кузнецова С.

Приемы выведывания секретной информации

Выведывание (Выспрашивание)

Categories: informatics policy. Similar presentations:. Методы защиты информации в системах связи и передачи. Современные способы и средства зашиты информации. Информационная безопасность. Методы защиты информации. Лекция Методы и средства защиты информации, обрабатываемой в АС, от технических разведок. Современные методы поиска научной информации. Поиск информации в интернете. Организационные и технические способы и средства защиты информации. Шифровальная криптографическая защита информации. Раздел 3. Методы и средства обеспечения безопасности. Выведывание - метод получения Контрразведывательный словарь. Методом выведывания пользуются также разведчики и агенты разведок капиталистических государств при добывании разведывательной информации. Этот метод преследует несколько определенных целей: 1. Этот метод преследует несколько определенных целей: 3. Его применение должно привести к тому, что собеседник будет самостоятельно, инициативно делиться нужной нам информацией, давая ответы на наши вопросы которых мы не задавали вслух прямо или косвенно. Для того чтобы выполнялось первое и второе условие, сам факт коммуникации должен выполнять для нашего собеседника определенную функцию и иметь значение. В идеальном виде такое общение должно нести нашему собеседнику некий удовлетворительный результат. Ибо если человек остался доволен беседой скажем, победил в споре; получил признание своих незаурядных качеств; завел новое интересное знакомство, и т. А значит, наша истинная цель останется не раскрытой. Некоторые методики НЛП могут быть использованы и используются для скрытого управления человеком, включая, конечно, и манипулирование им. Межличностное общение Взаимодействие между людьми может быть охарактеризовано как межличностное, если оно удовлетворяет следующим критериям: в нем участвует небольшое число людей чаще всего - группа из человек ; это непосредственное взаимодействие: его участники находятся в пространственной близости, имеют возможность видеть, слышать, касаться друг друга, легко осуществляют обратную связь; это так называемое личностно-ориентированное общение; предполагается, что каждый из его участников признает незаменимость, уникальность своего партнера, принимает во внимание особенности его эмоционального состояния, самооценки, личностных характеристик. Перечисленные критерии позволяют отличить межличностное общение как особый вид от межгруппового и массового общения, обозначить границу, отделяющую личностноориентированное общение от социально-ориентированного. Чем менее стереотипным является восприятие людьми друг друга, чем глубже уровень взаимного самораскрытия партнеров, чем больше разнообразных и уникальных событий наполняют историю их отношений, тем корректнее будет назвать данное общение межличностным. Межличностное общение - осуществляемое с помощью средств речевого и неречевого воздействия взаимодействие между несколькими людьми, в результате которого возникают психологический контакт и определенные отношения между участниками общения. Калибровка Коротко - это функция, сопоставления делений шкалы на приборе со значениями измеряемой величины. Он показывает 40 градусов. Много это или мало - хочется узнать. По Фаренгейту? По Цельсию? Вот Вы и произвели калибровку Человека тоже можно представить в виде прибора, чей язык вам пока неизвестен. С помощью калибровки мы можем узнать как данный человек интересующий нас : перерабатывает информацию, как он входит в некое эмоциональное состояние, как он выходит из него. Виртуозы умеют калибровать другого человека в ходе лишь получасовой беседы с ним и знать о нём практически всё когда он врёт, когда вспоминает что-то приятное и т. Эмоция ГНЕВ Социальная инженерия Этот метод основан на использовании слабостей человеческого фактора и считается очень разрушительным. Злоумышленник получает информацию, например, путем сбора информации о служащих объекта атаки, с помощью обычного телефонного звонка или путем проникновения в организацию под видом ее служащего. Злоумышленник может позвонить работнику компании под видом технической службы и выведать пароль, сославшись на необходимость решения небольшой проблемы в компьютерной системе. Очень часто этот трюк проходит. Самое сильное оружие в этом случае — приятный голос и актёрские способности. Злоумышленник под видом служащего компании звонит в службу технической поддержки. Представившись от имени служащего, он просит напомнить свой пароль, либо меняет его на новый, сославшись на забывчивость. Имена служащих удается узнать после череды звонков и изучения имён руководителей на сайте компании и других источников открытой информации отчётов, рекламы и т. Дальше дело техники. Используя реальные имена в разговоре со службой технической поддержки, злоумышленник рассказывает придуманную историю, что не может попасть на важное совещание на сайте со своей учетной записью удаленного доступа. Другим подспорьем в данном методе являются исследование мусора организаций, виртуальных мусорных корзин, кража портативного компьютера или носителей информации. Техники и термины социальной инженерии Претекстинг - это действие, отработанное по заранее составленному сценарию претексту. В результате цель должна выдать определённую информацию, или совершить определённое действие. Этот вид атак применяется обычно по телефону. Чаще эта техника включает в себя больше, чем просто ложь, и требует каких-либо предварительных исследований например, персонализации: дата рождения, сумма последнего счёта и др. ФИШИНГ Обычно злоумышленник посылает цели e-mail, подделанный под официальное письмо - от банка или платёжной системы - требующее 'проверки' определённой информации, или совершения определённых действий. Это письмо обычно содержит линк на фальшивую веб-страницу, имитирующую официальную, с корпоративным логотипом и контентом, и содержащую форму, требующую ввести конфиденциальную информацию от домашнего адреса до пин-кода банковской карты. Выведывание через социальные сети Размещая информацию о себе, своих родных, своей компании и т. Причём размещаем абсолютно добровольно, не задумываясь о вопросах безопасности. Выведывание через социальные сети Агент, который ведёт беседу должен обладать рядом способностей. Он должен максимально раскрыть собеседника и в тоже время не выдать истинных намерений. Сначала за объектом наблюдали со стороны, подмечая его привычки, манеру общения и т. Изучали особенности через общение с его окружением и только собрав достаточно сведений входили в прямой контакт. С появлением социальных сетей вся работа в том числе и подготовительная гораздо упростилась. Можно очень подробно изучить привычки, особенности, пристрастия и др. Социальные сети, это не только способ общения и обмена информацией, но и средство самовыражения. Кроме этого социальные сети для многих являются чем-то вроде онлайн дневников, в которых они делятся своими мыслями и наблюдениями, а также местом для хранения фотографий и других файлов. В общем, всего лишь на одной страничке содержится столько информации о человеке, что иногда по ней можно увидеть практически весь его жизненный путь, ну и, конечно же, на основании социальной страницы можно сделать несколько предположений и о характере ее обладателя. Противостояние попыткам выведать информацию Необходимо знать, какого рода информацию не следует обсуждать с посторонними и быть бдительным во время бесед с людьми, которые ищут такие сведения. Не обсуждайте информацию с людьми, не имеющими к ней непосредственного отношения, включая личные сведения, касательно вашей семьи, либо ваших коллег по работе. Основные определения По итогам лекции Тактика выведывания - это специфическая беседа, с помощью которой можно узнать о сведениях, недоступных на текущий момент в открытых источниках, действуя таким образом, тайный агент не вызовет подозрений в отношении своего интереса к определенным фактам. Как правило, данный способ манипулирования легко маскируем, на посторонний взгляд он не представляет собой большой угрозы, человеку, использующему этот метод, не составит большого труда опровергнуть обвинения в свой адрес и, что наиболее важно, такая тактика чрезвычайно эффективна. Манипулирование может проявляться как в устной и телефонной беседе, так и во время переписки по электронной почтой. Если выведывание информации осуществляется хорошо подготовленным специалистом, этот процесс покажется всего лишь обычным разговором на отвлеченную тему, социальную или профессиональную. Человек может не отдавать себе отчета в том, что он стал мишенью, или что передал значимые сведения. Спасибо за внимание!

Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. Конкурентная разведка.

Крис Коми

Купить закладку ганджубаса Москва Отрадное

Закладки гашиша Лапландия

Закладки Конопли Латвия

Москва ЮЗАО купить закладку гидропонику

Купить ганджубас закладкой Москва СЗАО

Закладки Ганджубаса Коста-Брава

Кокс купить Марокко

Приемы выведывания секретной информации

Выведывание (Выспрашивание)

Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. Конкурентная разведка.

Report Page