Preparació i execució accions

En la preparació i execució d'accions, cal preparar-se logísticament, tècnicament com al el repartiment de les tasques a realitzar des de primera línia, segona línia i suport a l'acció. La persona o grup impulsor de l'acció ha de tenir en compte tot un seguit d'ítems avanç d'anar al carrer per tal d'evitar la repressió o reeixir.

Cal abans de tot identificar aquell poder que volem posar en qüestió i trobar la forma de treure a la llum la injustícia, fent de contrapoder o creant les estructures paral·leles per sobrepassar-ho. Tot seguit, una exposició dels pilars que l'estat espanyol disposa per mantenir el règim.

Pilars de suport del règim estatal:

Poder Judicial:

• Consell General del Poder Judicial
• Tribunal Suprem
• Audiència Nacional
• Tribunal Superior de Justícia de Catalunya
• Audiències provincials
• Jutjats de primera instància
• Tribunal Constitucional
• Tribunal de Comptes
• 14 Presons i centres penitenciaris al Principat

Poder mediàtic:

• Radio Televisió Espanyola
• Telecinco
• La Sexta
• Antena 3
• Cuatro
• El español
• El Confidencial
• Economía Digital
• Libertad Digital
• ABC
• El Mundo
• La Vanguardia
• El Periódico
• Ok Diario

Poder econòmic:

• IBEX 35
• Hisenda
• Seguretat Social

Poder polític:

• Franquícies de partits espanyols
• Congrés dels Diputats
• Senat
• Boletí Oficial de l'Estat (BOE)

Poder Policial i Militar:

• 86 Casernes de Guàrdia Civil
• 33 Policia Nacional
• 10 Instal·lacions militars

ASPECTES A TENIR EN COMPTE EN LES ACCIONS:

1. Fases: abans, durant, després d’uns sèrie d’esdeveniments; portar iniciativa..
2. Duresa de l’acció: valoració d’1 a 5 segons duresa
3. Pilar: Ideològic, Polític, Judicial, Policial, Productiu, Financer, Mediàtic, Sindical, Empresarial, Població,...
4. Àmbit geogràfic: Catalunya, Estat, UE, Internacional, Digital, Altres (especificar).
5. Tipus d'acció: Denúncia, no cooperació, desobediència civil, crear alternatives-sobiranies, diàleg-negociació, desobediència revolucionària.

Comentaris:

Objectiu principal: L’objectiu principal de l’acció a nivell estratègic.

Objectius intermedis: Objectius per aconseguir el principal, secundaris o consecutius...

Resultats esperats: No només a nivell estratègic, sinó d’impacte. A qui afebleix/enforteix, serveix per eixamplar la base, afeblir l’estat?

A qui va adreçada: actors propis, adversaris o tercers

Escenari: segons com s’hagin definit (sense o amb estratègia /respostes dures o toves).

Duresa de l’acció: Avaluació de la duresa de l’acció en funció de la violència de la resposta, les condicions i riscos que s’hauran d’afrontar...

ORIENTACIÓ A TIPUS ACCIONS.

Pilar: quin és el pilar fonamental que s’interpel·la.

Àmbit: Classificació de l’àmbit geogràfic, no vol dir el lloc on es realitza l’acció, això es descriu a la pròpia Descripció.

Descripció: Descripció completa de l’acció, si existeixen detalls operatius es poden afegir en document annexos (llistats de llocs, etc).

Gent necessària: Nombre de persones total necessari, comptant tots els factors.

Inici i durada: No té per què ser un dia del calendari. Pot ser “qualsevol dia a les 8 del matí”, la durada es pot posar en hores o dies.

Recursos necessaris: Si es necessiten recursos addicionals, llistar-los aquí: tendes, etc

Entrenament: En ocasions cal preparar prèviament i assajar les accions abans de portar-les a terme.

Mesures esperables i contra-mesures: Mesures que els diferents actors poden emprendre com a reacció, i contra-mesures aplicables.

Possibles riscos i reaccions adverses: Riscos personals, grupals (presó, cops, denúncies, judicis, multes, etc) i reaccions adverses de persones contràries a l’acció o els seus objectius.

(Model adaptat d'accions de formacions per entitats o associacions independentistes).