Предприятие как субъект хозяйствования - Экономика и экономическая теория отчет по практике

Предприятие как субъект хозяйствования - Экономика и экономическая теория отчет по практике




































Главная

Экономика и экономическая теория
Предприятие как субъект хозяйствования

Научно-технологический прогресс на предприятии ОАО "Минский тракторный завод". Анализ формирования прибыли, показателей рентабельности и факторов, оказывающих на них влияние. Детальная характеристика основных вредных веществ, имеющихся на производстве.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Открытое акционерное общество “Минский тракторный завод” было основано 29 мая 1946 года. За более чем полувековую историю своего существования завод превратился в одного из крупнейших производителей сельскохозяйственной техники в мире, на котором работает около 20 000 человек.
В настоящее время в мире насчитывается 100 производителей тракторов. Однако лишь 8 из них обеспечивают 96% общего объема мирового рынка сбыта этой техники и Минский тракторный завод входит в их число.
ОАО «МТЗ» разрабатывает, изготавливает и экспортирует колесные тракторы, запасные части, организует на лицензионной основе их производство, оказывает услуги по налаживанию и проведению сервиса. В настоящее время Минский тракторный завод ведет активную деятельность на рынках более чем 80 государств в различных уголках планеты.
На протяжении ряда лет завод сохраняет за собой долю в 8-10% от мирового рынка колесных тракторов, находясь в десятке крупнейших мировых производителей.
Несмотря на то, что конъюнктура мирового рынка в 1998-1999 годах характеризовалась значительным снижением продаж, МТЗ сохранил свои позиции среди самых крупных экспортеров тракторов как на рынках стран СНГ, так на крупнейших мировых рынках. В 1999 году изготовил 57,7% от всех тракторов, изготовленных странами СНГ.
Минский тракторный завод является основным предприятием в стране по созданию и производству универсально-пропашных тракторов. Тракторы "Беларусь" в агрегате с навесными, полунавесными и прицепными машинами (их более трехсот наименований) используют в сельском хозяйстве при возделывании и уборке пропашных культур (кукурузы, картофеля, сахарной свеклы, подсолнечника), на работах общего назначения, а также на транспортных, погрузочно-разгрузочных и других работах. Области применения тракторов «Беларус» постоянно расширяются. На основе унификации созданы, выпускаются и готовятся к производству модификации специального назначения: для возделывания хлопка и риса, овощебахчевых культур; для горного земледелия; с реверсивным управлением для работы с широкозахватными жатками; гусеничные для возделывания сахарной свеклы и винограда. Кроме того, на базе тракторов "Беларусь" изготовляют хлопкоуборочные машины, комбайны для уборки сахарной и кормовой свеклы, экскаваторы, погрузчики.
Высокие технико-экономические показатели тракторов «Беларус» в сочетании с их надежностью и безопасностью обусловили широкий спрос на них не только в нашей стране, но и за рубежом: более чем в 80 странах мира.
В числе традиционных импортеров - Австралия, Болгария, Венгрия, Германия, Египет, Ирак, Латвия, Литва, Норвегия, Польша, Сирия, Югославия и др. Внешнеторговый оборот за 2012 г. составил 92 млн. долларов США, за 2011 г. - 131 млн.долларов США.
Производство тракторов "Беларус" начато в 1953 г. с модели МТЗ-2, в 1972 г. выпущен миллионный, а в 1984 г.- двухмиллионный трактор марки "Беларус".
Совершенствование конструкции трактора сопровождается ее усложнением и требует от механизаторов глубокого знания машины и умения квалифицированно использовать ее возможности. От этого во многом зависят надежная и производительная работа трактора и ее конечный результат. Опыт и достижения передовых механизаторов показывают, какими резервами располагают наши хозяйства в повышении производительности труда при умелом использовании техники.
На сегодняшний день в структуру холдинга, кроме непосредственно ОАО «МТЗ», вошло 9 предприятий:
- Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов;
- Витебский завод тракторных запчастей;
- Минский завод специального инструмента и технологической оснастки;
- Лепельский электромеханический завод;
- Хойникский завод гидроаппаратуры;
- Наровлянский завод гидроаппаратуры;
- Лепельский ремонтно-механический завод;
- Мозырский машиностроительный завод.
Отличительной особенностью ОАО «Минский тракторный завод» является наличие мощной собственной научно-исследовательской и опытно-конструкторской базы. Основной потенциал разработчиков новой техники сосредоточен в Научно-техническом центре главного сметно-конструкторского бюро и опытно-конструкторского бюро НТЦ ГСКБ и ОКБ. Кроме того, ОАО «Минский тракторный завод» имеет тесные связи с рядом ведущих научно-исследовательских организаций АН РБ и Министерства образования, которые имеют богатейший опыт в области тракторостроения. Минский тракторный завод сохраняет научные связи с рядом НИИ РФ.
Начиная с 2004 года, Министерство промышленности контролирует выполнение следующих дополнительных технико-экономических показателей: объем инвестиций в основной капитал; жилищное строительство; норматив использования неденежной формы расчетов. За 2011 г. объем инвестиций в основной капитал по ОАО «МТЗ» составил 21 241 млн. руб., что составляет 64,2% от планируемого объема по инвестициям на 2010 г. Доля ОАО «МТЗ» в суммарном объеме инвестиций в основной капитал объединения в 2011 г. составила 87,7%.
Мировой финансовый кризис с осени 2008 года начал оказывать существенное негативное влияние на многие отрасли экономики, в том числе и на машиностроительную. Кризис привел к значительному сокращению платежеспособного спроса на тракторы, что нашло отражение в существенном уменьшении объемов реализации ОАО «МТЗ» и изменении показателей экспорта продукции на внешние рынки. Доля экспорта в общем объеме реализации в 2011 г. составила 31%.
В будущем деятельность ОАО «МТЗ» ориентирована на:
- расширение рынков сбыта, товаропроводящей сети, сервисное и гарантийное обслуживание;
- разработку, создание, постановку на производство новой гаммы машин;
- повышение технического уровня, качества тракторов и машин;
- совершенствование материально-технического обеспечения;
- совершенствование системы оплаты и мотивации труда;
- подготовку, повышение квалификации, формирование резерва кадров.
Достижение поставленных целей возможно при создании четко организованной системы управления качеством продукции, направленной на интересы потребителей, затрагивающей все подразделения и приемлемой для всего персонала.
1. Предприятие как субъект хозяйствования
Открытое акционерное общество «Минский тракторный завод» осуществляет выпуск широкой номенклатуры продукции машиностроительной отрасли. В настоящее время продукция предприятия представлена 62-мя моделями тракторов и машин с разнообразным и мощностными характеристиками.
- универсально-пропашные тракторы, для выполнения всего комплекса сельскохозяйственных и транспортных работ;
- малогабаритные тракторы для обеспечения механизации работ в индивидуальных хозяйствах;
- тракторы общего назначения высокой мощности;
- широкий ассортимент машин специального назначения: для заготовки и ухода за лесом, погрузчики, машины для коммунального хозяйства, для работ в шахтах и др.;
- чугунное, стальное, точное стальное литье, поковки для поставок по кооперации возвратной и невозвратной;
- инструмент, для внутреннего использования и реализации на сторону;
- специализированные станки и не стандартизированное оборудование, для собственного применения;
- запчасти для производимой техники;
Выпускаемая ОАО «МТЗ» гамма тракторов «Беларус» представлена тремя семействами:
- малогабаритные тракторы в диапазоне мощности около 35 л.с.;
- универсально-пропашные тракторы серий 500, 800, 900, 1000; 1200 мощностью от 50 до 130 л.с.;
- тракторы общего назначения мощностью от 155, 200, 265 л.с.
Тракторы «Беларус» агрегатируются более чем с 550 машинами и орудиями различного назначения и различных производителей. Предусмотрено три вида кабин: малогабаритные, низкопрофильные и полнопрофильные с возможностью установки реверсивного поста управления. Они могут оснащаться двигателями и узлами ведущих мировых фирм.
Универсальные тракторы предназначены для осуществления широкого спектра работ в сельском хозяйстве. Специализированные модели предназначаются для таких специфических работ как возделывание риса и заготовка кормов на пойменных лугах и заболоченных угодьях, при глубокой колее и снежном покрове (модель 820Р), работ требующих минимальных габаритов трактора при высокой энергонасыщенности в междурядьях фруктовых плантаций, на виноградниках, внутри сельскохозяйственных и производственных помещений.
Машины специального назначения отличаются простотой обслуживания, низкой ценой, приемлемой производительностью. Пользуются спросом как на рынке Республики Беларусь, рынках стран СНГ, так и на Европейском рынке. Однако объем реализации невелик, что не позволяет видеть возможность перекрытия ими постоянных издержек в ближайшие 4 - 5 лет.
Без прогнозирования рынков, ориентировочного спроса на тракторы, области распространения, динамики цен, а также возможного поведения потенциальных конкурентов работать в условиях развития рыночных отношений становится уже невозможно. При изучении рынка сельскохозяйственных тракторов анализируется экономическая ситуация в стране или регионе, внешние тенденции, влияющие на структуру рынка. Определяется его емкость, рассчитывается удельный вес товаров, выпускаемых конкурентами. Исследуется состав структура и организация работ сбытовой сети, обслуживающей рынок. Важное место при исследовании занимает анализ конкурентоспособности экспортируемых тракторов, характеристик тракторов конкурентов, фирм и метода сбыта, программ финансирования конечного покупателя, применяемых соперничающими предприятиями, их влияние на динамику объема продаж. Отслеживается также финансовое состояние интересующей страны. На основе исследований разрабатывается экспортная стратегия предприятия, определяются решения по рекламе, продвижению сбыта, формированию общественного мнения о заводе.
География поставок тракторов «Беларус» очень широка. С момента создания завода она насчитывает более 100 стран. ОАО «МТЗ» до сих пор удерживает несомненное лидерство среди производите лей тракторов СНГ.
Минский тракторный завод обеспечивает 7-8% от мирового объема тракторных поставок. В числе традиционных импортеров - Австралия, Болгария, Венгрия, Германия, Египет, Ирак, Латвия, Литва, Норве гия, Польша, Сирия, Югославия.
В 2012 го ду ОАО «МТЗ» имел внешнеторговые отношения с партнерами в 65 странах мира.
За 9 месяцев 2012 г. стру ктура рынков сбыта продукции ОАО «МТЗ» выглядела следующим об разом:
- Республика Беларусь - 19,2 % (3 768 шт.)
- п рочие страны СНГ - 21,7 % (4 278 шт.)
- д альнее зарубежье - 31,8 % (6 250 шт.)
По регионам, в которые ОАО «МТЗ» отгружает тракторы и тракторокомплекты, все рынки сбыта можно разделить на две группы: экспортные и внутренние. В свою очередь, экспорт тракторов подразделяется на 3 направления: дальнее зарубежье, страны Содружества независимых государств без Российской Федерации и российский рынок.
По типу выбранной стратегии все рынки ОАО «МТЗ» с группированы следующим образом:
- рынки, где основной целью ОАО «МТЗ» является уд ержание существующей доли рынка;
- рынки, где основной целью ОАО «МТЗ» является уве личение существующей доли рынка;
- рынки, где основной целью ОАО «МТЗ» является продвижение продукции на рынок.
В настоящее время в мире функционируют десятки заводов, выпускающих аналогичную сельскохозяйственную технику. Только в бывшем СССР работало более двух десятков предприятий, которые выпускали более 400 тысяч тракторов различной модификации. Поэтому конкуренцию целесообразно рассматривать с двух сторон. С одной стороны - конкуренцию предприятий стран СНГ, выпускающих аналогичную продукцию, с другой стороны - крупнейшие предприятия и компании стран Запада и США.
Из числа предприятий стран СНГ наиболее сильными конкурентами для МТЗ являются Владимирский и Липецкий тракторные заводы, имеющие большой опыт изготовления тракторов различных модификаций. Современное оборудование и квалифицированные кадры этих заводов обеспечивают выпуск высококачественных тракторов, пользующихся спросом. В настоящее время данные предприятия концентрируют свою деятельность на разработку и выпуск энергонасыщенной тракторной техники, на повышение ее качества, предпродажную подготовку, сервисное обслуживание и на обеспечение потребительских свойств.
Анализ сравнительных характеристик, пока зывает, что модели тракторов ОАО «МТЗ» выгодно отличаются от аналогов конкурирующих предприятий стран СНГ. В частности, такой важный параметр трактора, как масса. Известно, что в результате многократного воздействия тяжелых тракторов почва может уплотняться до глубины 80-100 см. Такое уплотнение верхних слоев резко ухудшает водный и воздушный режим почвы, может привести к вымоканию посевов и другим негативным последствиям.
Пря мыми конкурентами ОАО «МТЗ» на рынках дальнего зарубежья являются компании-производители сельскохозяйственной техники и тракторов стран Западной Европы и Америки: корпорация John Deer(США), компании Case IH, AGCO Corporation (США), Zetor Tractors (Чехия), Xaver Fendt & Co (Германия), SAME (Италия).
Поскольку спрос на продукцию ОАО «Минский тракторный завод» на рынках стран СНГ является эластичным, то цена устанавливается по аналогии с конкурентами на рынке или немного ниже. Цена на продук цию ОАО «Минский тракторный завод» на рынках стран СНГ устанавливается методом наценки на издержки, где минимальная цена определяется валовыми издержками, а максимальная - потенциально й возможностью покупателя.
Цена на рынках стран Дальнего Зарубежья сочетает в себе анализ себестоимости и принятую на данном рынке маркетинговую тактику.
В люб ом случае ценообразование на ОАО «Минский тракторный завод» строи тся на следующих принципах:
- ц ена дол жна покрывать все издержки;
- ц ена устанавливается на договорной основе и может содержать определенную льготу для покупателей (особенно для покупателей имеющ их долгосрочное сотрудничество);
- ц ена формиру ется с учетом цен конкурентов.
Сельскохозяйственный трактор XXI века - это, в основном, полноприводная машина, оснащенная малоповреждающими почву шинами увеличенного профиля, снабженная экономичным двигателем, мощность которого колеблется от 25 л.с. до 400 л.с., многодиапазонной коробкой передач с автоматическим переключением передач без разрыва потока мощности. На тракторных рынках наиболее развитых стран мира были выявлены следующие требования покупателей:
- продолжить рост мощности тракторов, непрерывно повышать экономические показатели, снижать удельный вес расхода нефтепродуктов;
- расширять, исследовать и предлагать на рынке не просто тракторы, а новые эффективные высокопроизводительные сельскохозяйственные технологии, в которых трактор работает в комплексе со специализированной техникой, гарантирующей весомую прибавку в урожайно сти и производительности труда;
- увеличить сроки наработки на отказ, что понуждает тракторостроителей применять все более прогрессивные средства контроля качества тракторов;
- расширять исследования и ужесточать требования по защите окружающей среды и почв от неблагоприятного воздействия машин, снижению их давления на грунт, очистке выхлопных газов от вредных примесей;
- круглосуточное обеспечение запчастями в пиковый период эксплуатации, посменное выполнение гарантийных работ, соглашение по техническому обслуживанию, обучению эксплуатации трактора в хозяйстве;
- повышать внимание к соблюдению требований эргономики, к условиям труда и техники безопасности, совершенствованию конструкции кабин, органов контроля и управления режимами работы, улучшению тепло- и шумоизоляции, обзорности и снижению вибрации;
Жесткая конкурентная борьба заставляет ускоренными темпами внедрять в конструкцию машин различные улучшения, предоставляя производителям сельскохозяйственной продукции возможности для повышения производительности труда, урожайности в растениеводстве и в итоге - снижения издержек в сельскохозяйственном производстве.
Что касается тракторного рынка стран СНГ, то по-прежнему пользуются спросом универсальные тракторы, способные выполнять весь комплекс сельскохозяйственных и транспортных работ, надежных в эксплуатации простых и удобных в обслуживании, которые обеспечивают высокопроизводительную работу в различных условиях. При этом тракторы отечественных производителей, реализуемые на рынках этих стран, по ряду параметров уступают «западным» тракторам, но это ком пенсируется более низкой ценой.
Широкая номенклатура выпускаемой предприятием продукции характеризуется также наличием огромного числа предприятий-смежников, осуществляющих поставку комплектующих изделий, материалов и сырья. Снабжение расходными материалами, сырьем и покупными комплектующими изделиями на ОАО «Минский тракторный завод» занимается отдел внешней кооперации (ОВК) и отдел материально-технического снабжения (ОМТС). Для обеспечения потребности сборочных конвейеров и участков комплектующими изделиями ОВК имеет производственные связи более чем с 200 поставщиками по закупке более 1500 наименований комплектующих изделий. Проблема своевременного обеспечения производства материальными ресурсами и комплектующими является одно й самых острых и трудных для ОАО «Минский тракторный завод» из-за ограниченности, главным образом, денежных средств.
Среднемесячная потребность в рес урсах представлена в таблице 1.
Таблица 1- Среднем есячная потребность в ресурсах
Сталь сортовая конструкционная г/к прочая
Сталь сортовая конструкционная никелесодержащая
Сталь сортовая конструкционная холоднокатанная (калибровка)
Примечание - Источник: собственная разработка, на основе данных предприятия
Основными поставщиками сырья и материалов для Минского тракторного завода являются: СП АК «Тулачермет» (чугун), ОАО «Стахановский завод ферросплавов» (ферросилиций-45), ООО«Минирал-Маркет» (глина огнеупорная), АО Лесохимик (сольвент), ЗГП «Кремнийполимер» (этилсиликат-40), ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» (сталь листовая), УП «Автек» (сталь сортовая), ОАО «Череповецкй сталепрокатный завод» (сталь сортовая конструкционная холоднокатанная), Первоуральский НТЗ (трубы) и др.
Поставщики комплектующих изделий: Сморгонь ЗОС (насос НШ-32-А-3), МТЗ-Сервис г. Рига (г/цилиндры Ц80х200-3, Ц100х200-3, и др.), ООО «Пневматик» (радиатор отопителя 70У-8101070-А, колесо 873-3107012, тяга 80-3514130, регулятор давления 80-3512010),
За большой вклад в развитие производства и международного со трудничества ОАО «Минский тракторный завод» удостоен всемирной награды «Золотой Меркурий». За всю многол етнюю историю тракторы «Беларус » были награждены на международных выставках и ярмарках 22-мя золотыми, двумя серебря ными и одной бронзовой медалью.
В соответствии с Указом Президента Республики Беларусь № 442 «О мерах государственной поддержки производственного объединения "Минский тракторный завод» предприятию предоставлена на период с 1 июля 2002 года до 1 июля 2008 года рассрочка погашения задолженности по платежам в бюджет, государственные целевые бюджетные фонды и в Фонд социальной защиты населения, а также уплаты экономических санкций и пени, начисленных на 1 июля 2002 года.
В настоящее время наряду со своевременными расчетами по текущим налоговым и приравненным к ним платежам Минский тракторный завод гасит налоговый кредит, предоставленный Распоряжением Президента Республики Беларусь от 22 ноября 2001 г. №346рп «О предоставлении производственному объединению «Минский тракторный завод» льгот по уплате таможенных пошлин и налога на добавленную стоимость» и проценты за пользование кредитом в размере 20% ставки рефинансирования Национального банка Республики Беларусь.
2. Научно-технологический прогресс на предприятии
Технический уровень, качество, а , в конечном счете , и конкурентоспособность продукции автотракторного и сельскохозяйственного машиностроения являются интегральным показателем научно-технического развития страны. Автотракторное и сельскохозяйственное машиностроение как отрасль, ориентированная на выпуск конечной продукции, выступает главным заказчиком и потребителем результатов и новых продуктов в важнейших областях научно-технической деятельности - механике, технологии, материаловедении, информатике, вычислительной технике, электронике и других. Это определяет приоритетное значение отрасли для дальнейшего развития экономики республики, необходимость целенаправленной государственной научно-технической политики поддержки, перестройки и совершенствования ее для выхода на необходимый уровень конкурентоспособности.
Перспективы развития ОАО «Минский тракторный завод» определяет конкурентоспособность выпускаемой продукции. Выпуск тракторной техники, соответствующей ожиданиям и требованиям покупателей, в настоящее время невозможен без применения новых и высоких технологий. Только благодаря использованию таких технологий поставлено на производство новое семейство тракторов «Беларус» мощностью от 30 до 250 л.с. с современным дизайном и качественно новыми техническими характеристиками. Так, тракторы МТЗ-922, МТЗ-923, МТЗ-1025, МТЗ-1222, МТЗ-1222В, МТЗ-1523, МТЗ-1523В, МТЗ-2522 включены в «Перечень новых тракторов, освоенных и поставленных на производство Минским тракторным заводом в 2009 году». Производство новых моделей тракторов серии 300-2500 и альтернативной техники ОАО «Минский тракторный завод» 20 мая 2003 года включено в Реестр высокотехнологичных производств и организаций Республики Беларусь на период до 2008 года.
Предприятие проводит целенаправленную техническую политику в вопросах технического перевооружения производства и создания гибких производств, внедрения энергосберегающих технологий, работает над минимизацией издержек производства за счет внедрения новых прогрессивных технологий, высокопроизводительного оборудования, выполне ния мероприятий оргтехплана. ОАО «МТЗ» участвует в государственных программах «Качество» и «Белавтотракторостроение».
В рамках выполнения ГН ТП «Белавтотракторостроение» ОАО «МТЗ» в 2000-2008 гг. разработаны: машина лесная погрузочно-транспортная «Беларус МЛПТ-354» (выпуск по заказ-нарядам); шасси тракторная универсальная «Беларус ШУ-356» (опытные образцы); машина погрузочно-транспортная «Беларус МЛПТ-461» (опытные образцы); машина трелевочная «Беларус 320ТТ» (опытные образцы); машина лесная погрузочно-транспортная «Беларус МЛ-131» (серийное производство); машина трелевочная «Беларус МЛ-127» (опытно-промышленная партия); машина лесная погрузочно-разгрузочная «Беларус МЛПР-394» (опытный образец); шасси автодорожная «Беларус ША-406», тракторы «Беларус-320Р», «Беларус-420», «Беларус-1222», «Беларус-1523», «Беларус-1822», «Беларус-2522», МТЗ-1021/25, МТЗ-320, МТЗ-1522; технологическое средство для работы в коммунальном хозяйстве на базе трактора МТЗ-082; технологическое средство для работы в лесном хозяйстве на базе трактора МТЗ-082.
С точки зрения производства, обеспечение качества тракторов будет достигаться за счет развития существующих и создания новых гибких технологий, организации специализированных участков малых серий, приобретения нового прогрессивного технологического оборудования. Плановые затраты на реализацию мероприятий по НИОКР и техническому пер евооружению производства на 2012 год составили 78,6 млрд. руб .
Отличительной особенностью ОАО «Минский тракторный завод» является наличие мощной собственной научно-исследовательской и опытно-конструкторской базы. Основной потенциал разработчиков новой техники сосредоточен в НТЦ ГСКБ и ОКБ. Кроме того, ОАО «Минский тракторный завод» имеет тесные связи с рядом ведущих научно-исследовательских организаций АН РБ и Министерства образования, которые имеют богатейший опыт в области тракторостроения. Минский тракторный завод сохраняет научные связи с рядом НИИ РФ.
Научно-технические работы, осуществляемые предприятием, направлены в первую очередь на повышение качества выпускаемой продукции.
Контроль качества продукции на МТЗ осуществляется на всех стадиях производства, начиная с входного контроля сырья, материалов и комплектующих изделий, контроля испытаний в процессе производства и заканчивая контролем за консервацией, упаковкой и отправкой продукции потребителям.
Контроль качества осуществляется в соответствии с техническими условиями на продукцию и является частью общей системы управления качеством, которая охватывает все стороны деятельности предприятия.
Действующая система качества сертифицирована органом сертификации TUV CERT (Германия).
Как известно любая производственная деятельность пр едприятия непосредственно связа на с таким понятием как загрязнение окружающей среды. Повышенные эко логические требования на ОАО «МТЗ» определяются , прежде всего , его месторасположением в пределах городской черты Минска. Кроме этого, МТЗ является самым крупным предприятием города и может представлять серьезную опасность для загрязнения вод, атмосферы и почвы. Только на предприятии имеется 1400 стационарных источников выбросов вредных веществ в атмосферу. Суммарный разрешенный объем выбросов составляет 12352,8 тонн в год.
К основным вредным веществам, которые присутствуют или сопутствуют производству на МТЗ относятся вещес тва, представленные в таблице 2.
Таблица 2 - Основные вредные вещес тва, имеющиеся на производстве
Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных предприятия
Это не полный перечень, но он дает общее представление о проблеме. Поэтому на ОАО «МТЗ» существует соответствующей мощности инфраструктура по обеспечению комплекса природоохранных мероприятий и мероприятий по защите здоровья людей. Для защиты воздушной атмосферы на МТЗ применяется мощная фильтро-вентиляционная система. На ее вход подается 23681,2 тонн/год пылеобразных веществ и улавливается 19100,5 тонн/год. Мощность установок по очистке газов при 100%-м использовании составляет 6500000 м3/час.
Для очистки сточных вод существует целый комплекс очистных сооружений. Используется система оборотного водоснабжения. Без очистки промышленные стоки не сбрасываются в ливневую канализацию. Объем сброса фекальной канализации составляет 101400 м3/год.
На ОАО «Минский тракторный завод» имеется полигон для твердых промышленных отходов, который находится в 20 км от г. Минска (д. Новый двор-Королищевичи). Твердые отходы (шлаки, шламы, ОФС, горелая земля, сухие отходы красок) составляют до 90 тыс. тонн в год.
С учетом перспектив развития ОАО «МТЗ» до 2016 года на экологическое обеспечение производства требуется сумма в 24,8 млрд. руб. Поскольку превышения предельно-допустимых нормативов выброса загрязняющих веществ в окружающую среду не наблюдалось, то на предприятии не осуществлялась выплата сверхнормативного экологического налога. Исходя из этого, предприятие предпочитает выделять средства на предупреждение негативных воздействий на окружающую среду, нежели выплачивать сверхнормативные суммы экологического налога, которые идут за счет прибыли предприятия.
В 2013 году по всем показателям инновационного развития предприятие нарастило обороты, затраты на технологические инновации выросли, что обусловлено присутствием инновационной стратегии в развитии предприятия. Затраты на технологические инновации за 2012 год выросли на 41,8%, что в абсолютном измерении составило 21548 млн.руб.
ОАО «МТЗ» проводит конструкторско-технологические работы по созданию новой продукции по двум основным направлениям:
- средства информационных технологий;
Миссия организации ОАО «МТЗ» - выпуск продукции, отвечающей обязательным требованиям и ожиданиям потребителей для получения на этой основе прибыли в условиях стабильного экономического функционирования.
Основная цель - обеспечение жизнеспособности предприятия в долгосрочном периоде путем обеспечения его динамичной и эффективной работы, наращивания объемов производства и продаж продукции при получении максимальной прибыли от ее реализации.
Для реализации цели предприятия предполагается осуществить:
- мероприятия, направленные на повышение и поддержание качества продукции, в целях достижения и поддержания ее конкурентных преимуществ;
- проведение комплекса мероприятий по ресурсосбережению, снижению себестоимости продукции и других затрат хозяйственной деятельности в целях увеличения прибыли в ближайшей перспективе;
- техническое перевооружение, восстановление, поддержание в рабочем состоянии производственных мощностей в целях обеспечения стабильности работы предприятия;
- проведение мероприятий, направленных на улучшение условий труда персонала и на охрану окружающей среды в целях повышения социальной ответственности предприятия и выполнения обязательных требований;
- выполнение комплекса мероприятий по совершенствованию управления предприятием в целях получения прибыли в долгосрочной перспективе.
В данный момент ОАО «МТЗ» реализует инвестиционный проект «Создание новых и модернизация действующих производств ОАО «МТЗ» 2009-2015 гг.
Эффективность рассматриваемого инвестиционного проекта подтверждается значениями основных показателей, таких как:
- чистый дисконтированный доход, который достигнет положительного значения в 2015 г. и составит 12,8 млн. долл., т.е. доходы от реализации проекта в 2015 г. покроют инвестиционные затраты и проект начнет приносить прибыль.
- простой срок окупаемости, т.е. период времени, по окончании которого чистый объем доходов перекроет объем инвестиций в проект, составит 5,5 года. Динамический срок окупаемости, в отличие от простого срока, учитывающий стоимость капитала и показывающий реальный период окупаемости составит 6,7 года.
- индекс рентабельности проекта составит 1,05. Инвестиционный проект эффективен, так как индекс рентабельности больше 1.
Значения основных показателей эффективности инвестиционного проекта по созданию новых и модернизации действующих производств ОАО «МТЗ» в 2009-2015 гг. позволяют сделать вывод о целесообразности вложения инвестиций в данный проект.
Необходимо отметить, что бизнес-план инвестиционного проекта «Создание новых и модернизация действующих производств ОАО «МТЗ» в 2009-2015 гг.» разрабатывался в условиях стабильного развития мировой экономики. При этом предполагалось, что в структуре продаж тракторов и машин «Беларус» будут преобладать традиционные рынки сбыта - Российская Федерация и Украина.
Однако мировой финансовый кризис оказал наи
Предприятие как субъект хозяйствования отчет по практике. Экономика и экономическая теория.
Реферат по теме Метрология в управлении качеством
Курсовая работа по теме Процесс оказания экскурсионно-выставочных услуг в международном туризме
Реферат: Спеціалізовані соціальні служби за кордоном
Курсовая работа по теме Расчет трубопроводных систем
Отчет Логопедической Практики В Детском Саду
Учебное пособие: Учебно-методическое пособие для студентов педагогических вузов и педагогических колледжей Москва
Читательский Дневник Для Итогового Сочинения По Литературе
Реферат: Управление рекламной деятельностью на примере телевизионного проекта
Гдз Физика Мякишев Лабораторные Работы
Короткая Передача Мяча В Мини Футболе Реферат
Политика Безопасности Предприятия Реферат
Реферат: История уголовной ответственности за воинские преступления
Курсовая работа по теме Создание сетевой архитектуры
Ответ на вопрос по теме Полиномы
Биография И Государственная Деятельность Августа Реферат
Реферат по теме Правовое регулирование аудита в РФ
Реферат: Дисциплины обслуживания. Модель с приоритетами. Дисциплины обслуживания с приоритетами, зависящими от времени. Скачать бесплатно и без регистрации
Курсовая работа по теме Реклама в системе маркетинговых коммуникаций
Курсовая работа: Изменение ставки рефинансирования в условиях кризиса
Реферат: Трехфазные цепи
Концепція ідеальної держави Платона: "за" і "проти" - Философия реферат
Организация делопроизводства в государственных учреждениях - Государство и право курсовая работа
Вертеп і вертепна драма в українській культурі - Культура и искусство дипломная работа


Report Page