Правило под цифрой 7

Исследуя истории успеха разных людей, особенно тех, кто добился значимого уже после 40, хочется вникнуть и разобраться, что же и как там все происходило.

Попытаться транслировать ход истории на себя.

Не надо это делать. У каждого свой — уникальный путь.

А изучать эти истории следует только для того, чтобы понять, что НИ У КОГО результат не приходил сразу, по мановению волшебной палочки.

Итак, всемирный гигант ритейла Wal-Mart и его основатель Сэм Уолтон.

Сегодня его СЕДЬМОЙ пункт.

ПРАВИЛО 7

ПРИСЛУШИВАЙТЕСЬ ко всем, кто работает в вашей компании. И придумайте, как расположить их к беседе.

Люди, работающие на переднем крае, те, кто общается и говорит напрямую с вашими клиентами, – вот кто действительно знает, как там обстоят дела.

Вам лучше знать то, о чем известно им. Только так вы сможете добиться качества во всем.

Чтобы облечь ответственностью рядовых сотрудников своей организации, чтобы добиться бурной работы творческой мысли среди всех, кто там работает, вы ДОЛЖНЫ прислушиваться к тому, что пытаются сказать вам ваши подчиненные.