Практическая работа бизнес план
Практическая работа бизнес план🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Инструкция по созданию бизнес-плана
Бизнес — планирование текущее и перспективное охватывает различные области предпринимательской деятельности, в том числе маркетинговые исследования, финансы и бухгалтерскую отчетность. Бизнес — план необходим для технико — экономического обоснования целесообразности реализации инвестиционных проектов. Это развернутая экономическая программа предпринимательской деятельности, осуществления проектов и получения прибыли, важнейший инструмент предпринимателя при получении финансовых результатов. В нем обосновывается потребность во всех видах ресурсов и источниках их получения, рассматриваются рынки сбыта продукции, анализируются проблемы, связанные с реализацией проектов, оптимизируется программа действий, предопределяются результаты осуществления и эффективность проектов. Бизнес — план необходим не только предпринимателю, но также инвесторам и кредиторам для принятия решения о финансировании того или иного проекта при выборе наиболее выгодных направлений вложения средств. Однако привлечением инвесторов и получением кредита не ограничиваются цели составления бизнес — плана. Он разрабатывается как для действующих предприятий, так и для их хозрасчетных подразделений, помогает четко определить цели, стратегию и тактику предпринимателя, способствует привлечению партнеров и налаживанию контактов с персоналом. В бизнес — планировании использован весь положительный опыт традиционного планирования и технико — экономических обоснований отечественной практики, развитый и адаптированный применительно к категориям рыночной экономики: маркетингу, конкуренции, достижению безубыточности. Коренное отличие бизнес — плана, действующего в административной экономике, состоит в том, что это не план — закон для достижения контрольных цифр, спущенных вышестоящей организацией, а план — прогноз. А потому требования к бизнес — плану, его форме, содержанию, структуре строго не регламентированы, и в литературе нет их единого толкования. В зависимости от поставленной цели предприниматель, менеджер, возглавляющий предприятие, решают вопросы необходимости включения в бизнес — план тех или иных разделов, глубины их проработки и детализации. Однако зарубежный и отечественный опыт показывает, что в нем необходимы разделы, раскрывающие главную цель проекта, специфику предпринимательского продукта, насыщенность рынка этим продуктом, стратегию поведения в определенных рыночных сегментах, оценку рисков, стратегию финансирования, эффективность проекта и перспективы роста. Для планов, связанных с производственной деятельностью, необходимо составление плана производства продукта, работ и услуг. Предприятие в процессе исследования рынка выяснило, что имеется возможность реализовать в месяц продукцию трех моделей в количестве: модель А — шт. Для производства подобраны помещение, арендная плата за которое составляет 10 тыс. Стоимость нематериальных активов предприятия: расходы на приобретение лицензии — 16 тыс. Всего стоимость основных фондов и нематериальных активов — тыс. Коэффициент использования мощности Ки. Как видим, планируется очень высокая загрузка мощностей. Это объясняется величиной спроса на продукцию в данном году, необходимостью для любого предприятия сохранить занятую позицию на рынке. Подобным образом рассчитываются прочие затраты на основное производство, расходы на обслуживание и управление производством: заработная плата основная и дополнительная. Исходя из выполненных расчетов определяют затраты на производство и реализацию продукции:. Постоянные расходы включают расходы на аренду помещения; маркетинговые и рекламные исследования; амортизацию оборудования; административные и прочие расходы. Предприятию важно правильно установить цену на продукцию, ибо от этого зависят спрос на нее, прибыльность и рентабельность предприятия. Возможность получения достаточной прибыли при изготовлении приемлемых по всем параметрам изделий;. Необходимость поддерживать и расширять занимаемую нишу в условиях конкуренции. Исходя из цен определяют прибыль от реализации продукции:. Следовательно, налог на имущество за год составляет:. Сумма оплаты труда производственных рабочих руб. Всего внереализационные расходы за месяц составят руб. Таким образом, балансовая прибыль за месяц составляет 20 руб. Следовательно, прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия чистая прибыль , составляет: за месяц — 14 руб. Расчет оборотных средств предприятия в производственных запасах основных и вспомогательных материалов:. Среднесуточная потребность в материалах рассчитана путем деления потребностей в материалах на год на число дней в году И руководству предприятия, и инвесторам, и кредиторам необходимо знать, сколько нужно произвести и реализовать продукции, чтобы покрыть текущие затраты предприятия, то есть достичь точки безубыточности, легко или трудно будет ее достичь. С этой целью определяется величина выручки от реализации, при которой предприятие сможет покрыть все свои расходы, но не получит прибыли. Ее называют критической выручкой объем в натуральном и стоимостном измерениях для каждого типа моделей. Зависимость изменения прибыли от объема производства и реализации продукции рассмотрим на примере модели А см. В точке пересечения кривых выручки и затрат точка К — точка безубыточности достигнуто состояние безубыточности, поскольку отраженный в этой точке критический объем продукции — шт. Поскольку количество выпущенной продукции модели А выше критического объема ед. Чтобы начать производственную деятельность, предприятию недостает собственных средств, поэтому за два месяца до начала деятельности ему потребуется взять кредит сроком на 8 месяцев на сумму 80 тыс. По кредитному договору начало погашения кредита совпадает с началом деятельности предприятия. Остаток невозвращенного кредита на конец месяца остав-шаяся сумма кредита — гр. Как показывает расчет, предприятие сможет уплатить кредит своевременно, то есть практически через семь месяцев после начала деятельности. Произведенный расчет движения денежных средств показывает, что предприятие является финансово устойчивым, доходным и перспективным. Прибыль, оставшаяся в его распоряжении к концу года в сумме 87 руб. Об эффективной работе предприятия моно судить также по показателю рентабельности. Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке. Файловый архив студентов. Логин: Пароль: Забыли пароль? Email: Email повторно: Логин: Пароль: Принимаю пользовательское соглашение. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Добавил: Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам. Уфимский Государственный Авиационный Технический Университет. Практическое занятие 2 «Составление бизнес-плана» 1 Цель работы 1. Примерное содержание бизнес — плана: Цели и задачи проекта. Обобщенное резюме, основные параметры и показатели. Описание предприятия и предпринимательской сделки. Исследование, анализ и оценка рынка сбыта. Маркетинговый план и тактика продаж. План организации производства и управления. План производства. Ресурсное обеспечение проекта. Финансовый план. Эффективность проекта. Примеры решения: Предприятие в процессе исследования рынка выяснило, что имеется возможность реализовать в месяц продукцию трех моделей в количестве: модель А — шт. Стоимость основных фондов Тип оборудования Количество оборудования Цена за ед. Всего, тыс. Планируемый выпуск, ед. Далее рассчитываем расход материалов для выпуска продукции: Изделие Норма расхода на единицу, кг. Выпуск в год, ед. Цена 1 кг материалов, руб. Выпуск в месяц, ед. Расход материалов, кг. Затраты на материалы, руб. В месяц В год В месяц В год Расход основных материалов Модель А 12 25 14 30 Модель Б 10 50 28 14 Модель В 15 40 22 13 Итого - - 27 57 1 Расход вспомогательных материалов Модель А 0,1 8 10 80 Модель Б 0,2 50 10 10 Модель В 0,15 40 12 6 72 72 Итого - - 26 Подобным образом рассчитываются прочие затраты на основное производство, расходы на обслуживание и управление производством: заработная плата основная и дополнительная производственных рабочих с начислением на соц. Исходя из выполненных расчетов определяют затраты на производство и реализацию продукции: Наименование Затраты по моделям, руб. Всего, руб. При установлении цены единицы изделия учитываются следующие факторы: Затраты на производство продукции; Возможность получения достаточной прибыли при изготовлении приемлемых по всем параметрам изделий; Необходимость поддерживать и расширять занимаемую нишу в условиях конкуренции. Исходя из цен определяют прибыль от реализации продукции: Изделие Цена ед. Себестоимость продукции, руб. Прибыль, руб. За месяц За год За месяц За год За месяц За год За месяц За год Модель А 68 56 11 Модель Б 50 57 48 Модель В 40 39 35 45 Итого: - 23 На основе ранее приведенных расчетов можно рассчитывать прибыль предприятия. Расчет прибылей и убытков: Показатель, руб. Имущество складывается из основных средств предприятия руб. Расчет оборотных средств предприятия в производственных запасах основных и вспомогательных материалов: Материалы и комплектующие изделия Среднесу-точная потребность в материалах Цена 1 кг, руб. Интервал поставки материала, дни Запас, кг. Основные материалы по моделям: А 40 25 15 22 Б 16,7 28 15 10 В 20 22 15 всего - - - - - - 42 Вспомогательные материалы по моделям: А 0,33 8 30 10 5 15 Б 0,33 10 30 10 5 15 В 0,2 12 30 6 3 9 Всего - - - - - - Итого 43 Среднесуточная потребность в материалах рассчитана путем деления потребностей в материалах на год на число дней в году Определим оборотные средства в незавершенном производстве. Модели Объем выпуска за год, ед. Себестоимость единицы продукции, руб. Длительность цикла изготовления изделия, дни Коэффициент нарастания затрат Сумма оборотных средств в незавершенном производстве А 0,3 0,5 Б 0,4 0,5 В 0,4 0,5 Итого: - - - - Формула для расчета: Нн. Расчет погашения кредита предприятием по месяцам Месяц, год Сумма кредита уплаченного за месяц, руб. Сумма платежей по процентам за кредит, руб. Зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий. Новая тема. Оставленные комментарии видны всем. Затраты времени на обработку единицы продукции, Nt , ч. Затраты по моделям, руб. Количество единиц. Внереализационные расходы: Налог на имущество Налог на социально-культурную сферу и жилищное строительство Налог на нужды народного образования. Материалы и комплектующие изделия. Запас, кг. Объем выпуска за год, ед. Коэффициент нарастания затрат. Месяц, год. Сумма кредита уплаченного за месяц, руб. Средства, направляемые на погашение кредита и процентов по нему.
Подработка в интернет магазине москва