Построение календарного плана работ

Построение календарного плана работ

Построение календарного плана работ




Скачать файл - Построение календарного плана работ

















Для обеспечения равномерной работы и выпуска продукции каждый цех должен иметь кроме оперативно-календарных планов месячные программы как по выпуску, так и по запуску деталей, сборочных единиц или изделий. Чтобы составить месячную программу, необходимы данные о фактическом выпуске запуске деталей, по цехам на момент расчета и начало следующего месяца, план выпуска изделий в следующем месяце и календарно-плановые нормативы рис Так как наибольшее значение имеет своевременность и комплектность выпуска деталей, то наиболее целесообразно располагать детали сначала по группам опережения выпуска, а затем - по цехам получателям. Месячные программы составляют для цехов предприятия, утверждаются директором предприятия и выдаются цехам за дней до начала следующего месяца. График учёта деталей имеет следующий вид рис При планировании месячных заданий технологических участков планово-учётными единицами должны быть детали отдельных наименований. Срок запуска деталей на первом по ходу технологического процесса недолжен быть ранее того, который получается по расчёту. Сроки выпуска деталей одного и того же наименования с различных участков должны опережать установленные для них сроки выпуска из цеха на сумму длительности циклов обработки партии данной детали на всех последующих участках. Поэтому месячное задание для детали каждого наименования необходимо составлять сначала для последнего участка, с которого выпускается деталь из цеха, затем для всех предыдущих в последовательности, обратной ходу технологического процесса. Для более ритмичной работы и выпуска продукции необходимо составлять месячные задания и по запуску деталей на каждом участке. Сроки запуска и выпуска деталей могут задаваться по декадам, неделям, дням. Месячное задание участку составляется по форме рис Итоги за месяц по плану и фактически определяют в натуральных единицах измерения шт, изделиях и в норма-часах. Процент выполнения месячного задания определяется сравнением фактического и планового числа норма-часов по выпуску за месяц. Для предметных участков с большой номенклатурой деталей в качестве планово-учётных единиц принимают группы деталей с одинаковым опережением выпуска. Сроки выпуска партии берут из месячной оперативной программы для цеха рис Детали группового комплекта, установленные по однозначности запуска и выпуска имеют различную длительность производственного цикла обработки партий в цехе, поэтому различны опережения запуска. По таким групповым комплектам составляется месячное задание только по выпуску. Для сборочных участков в качестве планово-учётных единиц принимают сборочные единицы в целом по которым устанавливается месячная оперативная программа для цеха. Составление заданий на каждую рабочую смену принято называть сменно-суточным планированием; оно является последним этапом оперативно-календарного планирования. При сменно-суточном планировании окончательно устанавливаются сроки запуска партий деталей в обработку, движения их по операциям и рабочим местам и выпуска из обработки. Сменные задания составляют на каждую рабочую смену и отдельно для каждого участка, в дневную смену - на вечернюю смену текущих суток, на ночную и дневную смены следующих суток. В сменное задание вписывают всех основных рабочих по данному участку в данную смену. Каждому рабочему в сменное задание включается в первую очередь те детали, по выпуску которых имеется наибольшее отставание. В сменное задание должны включаться работы , выполнение которых на данном рабочем месте обеспечено всем необходимым. Объём работы, задаваемый рабочему на смену, должен обеспечить его полную загрузку с учётом выполнения норм. Для ночных смен в сменных заданиях предусматривается резервные работы на случай невозможности выполнения каким - либо рабочим одной работы, предусмотренных сменным заданием. Деталеоперации, не выполненные за предыдущие сутки, должны быть выполнены в первую очередь в соответствующую смену следующих суток. Рис 29 Задание на июнь г рабочему месту: Сменные задания должны быть подписаны и утверждены начальником цеха и выданы начальник участка, старшему мастеру, сменному мастеру, для обеспечения рабочего места и ознакомления с заданием. Вместе со сменным заданием мастеру выдаются все документы, необходимые для выполнения задания:. По окончании смены мастер проставляет в сменном задании число обработанных деталей, годных и бракованных, делает отметки о причинах невыполнения сменного задания отдельными рабочими или отступления от задания если имеет место и отчитывается перед начальником участка о выполнении задания за смену. Экземпляр сменного задания передаётся в планировщику участка для ведения оперативного учёта и корректировки сменных заданий на следующие сутки. Вместе с этим сдаются: Построение месячных оперативных программ для цехов при массовом производстве заключается в составлении месячных или календарных оперативных программ для цехов с разбивкой выпуска по месяцам. Составление таких программ ведётся по цехам в последовательности обратной технологического процесса, то есть сначала составляются программы для сборочного цеха, затем для обрабатывающих и потом для заготовительных. Месячная программа составляется в виде плана - графика с указанием числа выпускаемых деталей по дням месяца. Такие планы-графики для отдельных поточных линий могут составляться в пооперационных планах по каждой операции. Число деталей, подлежащих выпуску в течении каждого дня, определяется делением месячного выпуска на число рабочих дней в месяце. Учёт выполнения месячных и внутримесячных оперативных программ ведётся непосредственно на самих планах на основании документов об отправке продукции цеха. Месячная программа для цеха является месячным заданием для участков, так как каждый участок в массовом производстве специализирован по предметному принципу, состоит из ряда поточных линий и выпускает заготовки, готовые детали, сборочные единицы или изделия. Оперативно-календарное планирование для однопредметных прерывных и многопредметных прерывных и непрерывных линий сводится обычно к составлению стандартов -планов их работы. Для однопредметных прерывных линий составляется пооперационный календарный план. Для многопредметных непрерывных линий составляется подетальный стандарт-план. Для многопредметных прерывных линий составляется поопераицонный стандарт -план для каждого наименования детали подетальный стандарт план для совокупности деталей. Для групповых поточных линий составляется пооперационный подетальный стандарт - план. График выполнения операций показывает время начала, продолжительность работы и время её окончания на каждом рабочем месте, которое зависит от варианта организации многостаночного обслуживания, варианта закрепления рабочих мест за несколькими операциями и варианта догрузки линии внепоточной продукции. Многостаночное обслуживание, догрузка рабочих мест внепоточной продукцией, закрепление за одним рабочим местом нескольких операций необходима для повышения занятости рабочих мест и загрузки оборудования. На однопредметных поточных линиях организуется и параллельное и последовательное обслуживание. Для организации параллельного многостаночного обслуживания на однотипных станках необходимо соблюдать соотношение - ручное время меньше машинного. Работа на станках осуществляется циклично, где циклом многостаночного обслуживания Т называется минимальный отрезок времени, в течении которого операции выполняются по одному и тому же графику рис 33 , через определенное время. Рис 33 График работы многостаночника на однотипных станках 3 ед. Из графика видно, что время ручное равно 2 мин, машинное 5 мин. В зависимости от варианта организации параллельного многостаночного обслуживания на разнотипных станках изменяется загрузка оборудования и занятость рабочих. Перейти к загрузке файла. Главная Экономика Оперативное планирование производства предприятия.

График производства работ (образец). Сетевой, календарный график производства работ в строительстве в Excel

Всходы смоленская область карта

254 дня это сколько месяцев

Разработка календарного плана строительства

Расписание электричек запорожье таврическ

Taylor swift never grow up перевод

Сколько стоит поставить баню полностью

Статья 364 гк рф ч 2

Построение календарного графика производства работ

Состав комиссиипо списанию основных средств

Как добраться до ялты из брянска

Описание творческого человека

13. Подготовка строительного производства (псп). Построение календарного плана производства работ

Репродукции знаменитые картины

Продажа коптильни холодного копчения

Вибратор hi tech

Report Page